便利店开店流程(参考模板)
便利店开店流程
便利店开店流程便利店开店流程一般包含以下几个阶段：阶段一：市场调研与分析在开店前，首先需要进行市场调研和分析，了解所在区域的消费人群、竞争对手、消费习惯等情况。
根据市场需求和竞争情况，确定开店的具体位置和经营特色。
阶段二：寻找合适的店铺并签订合同根据市场调研的结果，寻找合适的店铺位置，要考虑交通便利、人流量大、周边环境好等因素。
与房东协商租金和租期，并签订租赁合同。
阶段三：商业登记与准备资金根据当地法律法规，办理商业登记手续，包括注册公司名称、办理工商登记等。
同时，需要准备足够的开店资金，可以通过自筹资金、贷款等方式获得。
阶段四：装修与设备采购根据店铺的具体情况和经营特色，进行店内的装修和设备采购。
包括店铺门面的装修、货架、冷柜、POS系统、监控设备等的采购和安装。
阶段五：人员招聘与培训根据店铺规模和经营需要，进行员工的招聘和培训。
招聘适合的人员，如店长、店员等，并进行相关的岗前培训，包括商品知识、销售技巧等。
阶段六：商品采购与上架根据市场需求和消费者口味，进行商品采购，与供应商建立合作关系。
同时，建立良好的库存管理制度，确保商品的及时补货和上架。
阶段七：宣传与促销开店后，进行宣传和促销活动，吸引更多的顾客。
可以通过传统媒体、社交媒体、宣传单页等方式进行广告宣传，同时可以开展优惠活动、礼品赠送等方式吸引顾客。
阶段八：正式开业整个流程完成后，便利店正式开业。
此时需要准备好充足的库存、完善的售后服务等，迎接顾客的到来。
以上是便利店开店的主要流程，其中每个阶段都需要认真准备和执行，确保开店的顺利进行，并最终取得良好的经营效果。
便利店开业前期流程
便利店开业前期流程1.市场调研和选址阶段：在开设便利店之前，需要进行市场调研，了解当地便利店的竞争情况、消费者需求和购物习惯等信息。
同时，还需要选择合适的店址，一般会考虑附近人口密度、居民收入水平、交通便利程度等因素。
2.法律审批和注册过程：开设便利店需要进行法律审批和注册过程。
这包括商业登记、劳工法规办理、卫生许可证取得等步骤。
根据当地相关部门的要求，办理营业执照和其他必要的证件。
3.商业计划编制和资金筹集：编制商业计划书，其中包括项目目标、市场定位、产品和服务描述、运营组织架构、财务预测和资金筹集方案等内容。
在编制商业计划书后，需要筹集开店所需的资金，可以通过自筹资金、借款和吸引合作伙伴等方式。
4.设计装修和采购阶段：根据选址和商业计划，开始设计便利店的内部和外部装修方案。
进行装修需要考虑的因素包括店面大小、产品摆放、顾客流线、货架和展示柜等。
同时，还需要进行产品采购，包括货架、收银机、POS系统、商品和库存等。
5.人员招募和培训：开始招募店员和其他相关人员。
招聘时可以通过宣传广告、招聘网站和猎头公司等途径，找到合适的人员。
招聘完后，需要进行员工培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面。
6.营销策划和宣传准备：制定便利店的营销策略和推广计划。
根据当地的市场情况，选择合适的宣传媒体，如电视、广播、平面媒体、互联网和社交媒体等。
同时，准备各种宣传物料，如海报、宣传册、优惠券等。
7.文案和标识设计：准备店铺标识、名称和文案等。
店铺标识应该清晰明了，能够吸引顾客的眼球，同时能够传递出便利店的特色和品牌理念。
8.环境卫生检查和设备调试：在开业前，需要对店面进行环境卫生检查，确保达到相关卫生标准。
此外，还需要对设备进行调试和测试，保证正常运转。
9.确定开业日期和仪式准备：确定便利店的开业日期，安排开业仪式的准备工作。
准备仪式所需的宴会、气球、礼品等物品，邀请嘉宾参加开业仪式。
10.开业策划和运营管理：开业当天，组织好所有员工，做好开业活动准备。
便利店开店流程
便利店开店流程便利店是一种常见的零售商店，以提供便捷、快速、多样化的商品和服务为特点。
如果你有开一家便利店的想法，以下是一些基本的开店流程，帮助你顺利开展业务。
第一步：市场调研和商业计划在决定开设便利店之前，你需要进行充分的市场调研，了解当地的消费需求和竞争情况。
通过调查周边居民的生活习惯、购物需求和其他便利店的定位等信息，帮助你确定目标市场和经营策略。
在市场调研的基础上，编写一个详细的商业计划，包括店铺定位、产品组合、价格策略、营销推广等内容。
第二步：选址和租赁选址是便利店开店过程中非常重要的一步。
你需要寻找一个位于人流量较大、交通便利的地方，例如商业街、社区中心或学校附近。
同时，还要考虑周边竞争情况、租金费用和物业条件等因素。
一旦确定了合适的位置，就可以与房东或中介商谈租赁合同。
第三步：申请执照和注册公司在开设便利店之前，你需要根据当地的法律法规，申请合法的执照和许可证。
这通常包括营业执照、食品经营许可证等。
另外，你还需要注册一家公司，选择合适的公司类型，例如个体工商户或有限责任公司。
第四步：装修和设备采购一旦获得了店铺的租赁权，你需要进行店面装修和设备采购。
根据商业计划和店铺定位，设计一个舒适、整洁、便利的店面环境。
同时，购买所需的设备和家具，如货架、冷柜、收银机等。
确保设备的质量和功能符合经营需求。
第五步：供应链建设和商品采购便利店的经营离不开供应链建设和商品采购。
你需要与供应商建立合作关系，确保商品的稳定供应和优惠价格。
根据市场需求和消费者偏好，选择适合的商品品类和品牌。
同时，合理安排进货周期和库存管理，以避免过多或过少的库存。
第六步：招聘和培训员工便利店的运营需要一支专业的团队。
你需要招聘合适的员工，并提供必要的培训和指导。
员工应具备良好的服务意识、产品知识和沟通技巧，以提供满意的购物体验。
第七步：营销推广和开业策划在开店前，你需要进行一系列的营销推广活动，吸引消费者的关注和兴趣。
这可以包括开业促销、特价优惠、会员活动等。
连锁便利店业务流程
连锁便利店业务流程一、开店准备阶段：1.确定经营地点：选择合适的地点，考虑交通便利、人流量大的地区。
2.租赁店铺：与房东谈判租赁费用及期限，并签订租赁合同。
3.店面装修：确定店面的装修设计方案，购买装修材料并进行装修工作。
4.选购货物：根据市场需求和消费者喜好，选择合适的货物。
二、开业阶段：1.人员招聘：根据店铺规模和经营需求，招聘合适的员工，包括店长、店员和配送员等。
2.岗位培训：对新员工进行业务培训和操作培训，使其熟悉店铺的经营流程和操作规范。
4.货物摆放：按照合理的陈列方式，将货物分类、整齐地摆放在货架上。
5.开业宣传：通过各种方式进行开业宣传，吸引顾客，增加店铺的知名度。
三、日常运营阶段：1.开店营业：按照规定的营业时间开店，接待顾客，提供各种商品和服务。
2.商品销售：根据顾客的需求，推荐合适的商品，并清点商品的库存。
3.收银结算：根据商品价格进行结算，并提供发票或收据。
4.进货补充：根据库存情况，及时调整进货计划，保证货物的供应充足。
5.库存管理：定期盘点库存，并进行记录，及时补充缺货和处理损耗。
6.收银对账：对每日的销售额进行统计和核对，保证账目的准确性。
7.客户服务：热情接待顾客，提供贴心的服务，解答顾客的问题和投诉。
四、经营管理阶段：1.经营分析：定期进行经营数据的分析，包括销售额、利润率、客流量等指标，找出经营的问题和改进的方向。
2.促销活动：根据市场需求和竞争情况，策划促销活动，吸引顾客，提升销售额。
3.供应链管理：与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场行情和商品价格变动，调整采购计划。
4.品牌建设：加强店铺形象的塑造，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的忠实顾客。
5.人员培养：定期进行员工培训和绩效评估，提高员工的专业素养和服务质量。
以上就是连锁便利店的业务流程，从开店准备到日常运营和经营管理的各个环节。
连锁便利店需要关注库存管理、销售和收银结算、客户服务等方面，同时也需要不断进行市场分析和进行促销活动，提升品牌形象和销售额。
便利店开店流程范文
便利店开店流程范文便利店是一种小型商店，通常供应日常使用的商品和服务。
开设便利店可以提供便捷的购物体验，满足消费者的日常需求。
以下是便利店开店的流程。
1.市场研究和定位：在决定开设便利店之前，首先需要进行市场研究。
了解所在地区的人口规模、消费需求、竞争对手和潜在机会等信息。
同时，根据市场需求，确定便利店的定位。
例如，是否要提供24小时服务、售卖哪些商品等。
2.商店选址：便利店的选址是开店成功的重要因素之一、选择一个便利店流量大、人口密集的地方，例如商业中心、居民区等。
还需要考虑和其他便利店的距离，避免过度竞争。
同时，在选址过程中要考虑租金、面积、交通便利等因素。
3.注册和执照：在开设便利店之前，需要完成相关的注册和申请手续。
这包括在当地政府机构和商业注册机构注册公司，并申请商业执照。
同时，还需要获得食品卫生许可证和其他必要的行业许可证。
4.筹备资金：开设便利店需要一定的启动资金。
根据市场调研的结果，制定一个详细的开支计划，包括租金、装修、库存、设备和员工工资等费用。
在筹备资金时，可以通过自筹资金、银行贷款或找到合作伙伴等方式实现。
5.设计和装修：便利店的室内设计和装修应该符合消费者的品味和需要。
必须具备良好的陈列能力和有效的空间利用能力。
同时，装修也需要考虑店内的安全和卫生。
根据市场调研结果，布局出高频消费商品摆放的位置，使得消费者能够方便找到需要的商品。
6.采购和库存管理：在开业之前，需要确定供应渠道并进行产品采购。
与供应商进行合作，保证供应链的可靠性和效率。
同时，要建立库存管理系统，以确保货物的可及时补充。
根据销售数据和市场需求，合理控制库存以降低库存滞销的风险。
7.招聘和培训员工：便利店需要有一支高效的员工团队。
招聘合适的员工，并根据业务需求进行培训。
培训内容可以包括对商品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。
8.开展促销活动：在开业之前，可以开展一些促销活动来吸引顾客。
例如，提供打折优惠、赠送礼品、开展抽奖活动等。
小白开便利店详细流程
小白开便利店详细流程小白开便利店详细流程如下：第一步：市场调研在开设便利店之前，小白首先需要进行市场调研，了解所在地区的市场需求、竞争情况等。
可以通过对相关行业的调查、对顾客的调研以及对竞争对手的观察来获取这些信息。
第二步：选址和租房根据市场调研的结果，小白可以选择最适合开设便利店的地理位置。
优先考虑交通便利、人流量大等因素。
选定了地点后，小白需要与房东商谈租赁事宜，并签订租赁合同。
第三步：商业注册和执照申请小白需要前往当地工商部门或相关部门，进行商业注册，取得便利店的商业经营许可证、税务登记证和食品经营许可证等证件。
这些证件是开设便利店的必备文件。
第四步：装修和设备采购小白可以根据店面的大小、定位等因素，选择合适的装修风格，并进行装修。
同时，小白还需要购买店内所需的设备，如货架、收银机、冷柜、POS机等。
第五步：货品采购和进货管理小白需要与供应商联系，并确定所要采购的货品种类和数量。
在进货之前，小白需要与供应商谈判价格，并与之签订供货协议。
进货后，小白需要进行合理的货品陈列和库存管理，确保货架上的产品种类齐全且库存充足。
第六步：招聘员工和培训小白可以根据店面大小和运营需求，招聘合适的员工。
对于新员工，小白需要进行相关的培训，使他们能够熟悉店内的工作流程、产品知识和服务要求等。
第七步：开业筹备和宣传在便利店开业前，小白需要进行一系列的宣传活动，包括广告的设计和发布、促销活动等。
同时，小白还需要购买开业所需的一些道具和装饰品，为开业仪式做好充分的准备。
第八步：开业运营小白可以根据市场需求和顾客反馈，灵活调整店内的货品种类和陈列方式，提供更好的服务。
同时，小白还需要合理安排员工的工作时间和岗位，确保店面的正常运营。
第九步：店面管理和经营优化小白在店面运营中要时刻关注顾客的需求和市场的变化，不断进行产品更新、陈列调整和服务优化，提高店面的竞争力和盈利能力。
第十步：经营评估和调整小白可以根据便利店的经营情况，进行定期的经营评估和调整。
开便利店流程
开便利店流程开设一家便利店是一项充满挑战性但也非常有潜力的业务。
要成功地运营便利店，需要设立合理的流程来确保顾客的满意度，提高销售额。
以下是开设便利店的常见流程。
1.策划：在开设便利店之前，需要进行充分的策划。
这包括确定店铺的位置、店面的大小和设计，以及选择适合的产品种类。
还需要制定一个合理的预算，包括人力资源、库存和宣传推广等费用。
2.申请执照：在开始运营之前，需要向当地政府机构申请营业执照。
这可能包括填写必要的申请表格、提供相关证件和支付相应的费用。
3.装修和设备：一旦获得执照，就可以开始店面装修和设备购买了。
确保店面设计简洁实用，易于管理和组织。
购买适当的陈列架、货架和冷却设备，并确保其正常运转。
4.人员招聘和培训：根据店铺规模，招聘合适的员工。
便利店通常需要设有前台服务员、收银员和库存管理人员。
对员工进行培训，使他们熟悉店铺的操作流程和顾客服务要求。
5.产品采购和库存管理：根据市场需求和目标客户群体，选择适当的产品种类和品牌。
联系各种供应商，与他们建立良好的合作关系。
确保供应商产品的品质和交货时间。
建立一个有效的库存管理系统，定期更新库存，以避免缺货和过度囤货。
6.销售和推广：通过各种宣传手段，如广告、传单和社交媒体，宣传店铺的开张和促销活动。
通过各种方式提高店铺的知名度和吸引力。
提供优质的客户服务，以增加顾客的忠诚度和维护良好的口碑。
7.门店维护和整理：保持店铺的清洁和整洁，确保商品摆放整齐有序。
定期检查设备的正常运转，如冷藏设备和收银机。
确保店内设施和道路畅通无阻。
8.和供应商的合作：与供应商保持良好的合作关系，定期与他们沟通。
了解市场的动态和产品的最新成果。
通过合理的定价和促销活动，使店铺具备竞争力并提高销售额。
9.顾客反馈和改进：定期收集顾客的意见和建议，并作出改进。
对于顾客投诉，及时解决并给予合理的补偿。
这样可以提高顾客的满意度，增加顾客的忠诚度。
10.经营洽谈：与周边企事业单位、校园、社区等建立合作关系，如提供商品配送服务、举办促销活动等。
小白开便利店详细流程
小白开便利店详细流程开设一家便利店的详细流程可以分为以下几个步骤：1. 制定计划：确定便利店的具体规模、位置、经营范围和目标市场等，并编制开店计划，包括预算、采购计划、销售策略等。
2. 寻找合适的店址：选择一个交通便利、人流量大、周边居民较多的地方作为便利店的营业地点，并与房东商谈租赁合同。
3. 注册公司并取得相关许可证：根据当地的法律规定注册一个合法的公司，如有需要还需要申请办理一些经营所需的许可证、营业执照、卫生许可证等。
4. 设计装修：根据便利店的面积和经营范围，选择适合的店面装修风格，并按照卫生、安全等要求进行装修。
同时，还需要购买货架、冷柜、收银机等设备。
5. 采购商品：根据经营范围和目标市场，制定采购计划，选择合适的供应商采购商品，并建立供应链和供货合作关系。
同时，还需要建立货品库存管理系统，确保商品的供应和库存的充足。
6. 员工招聘与培训：根据便利店的规模和经营需求，招聘合适的员工，并进行相关的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等。
还需要制定员工工作制度和薪酬制度，确保员工工作顺利进行。
7. 开店准备：根据装修完成情况，调整商品摆放、陈列，确保店内整洁、美观，并购买营业所需的其他物资，如收银员的钱箱、购物袋、纸巾等。
8. 宣传推广：利用各种渠道进行宣传推广，如开展促销活动、制作宣传海报、在社交媒体上进行推广等，吸引顾客的注意和光顾。
9. 开业迎客：在开业当天，员工们要提前到店，准备迎接第一批顾客。
开业当天可以进行一些活动，如优惠折扣、礼品赠送等，吸引人流量，增加销售额。
10. 经营管理：正式开店后，要进行日常经营管理，包括货品的进货、库存管理、销售订单的处理、员工的调动和管理、财务收支的核对等。
还需关注顾客的反馈和需求，不断改进和提升店铺的产品和服务质量。
开设一家便利店需要做好市场调研、计划制定、店址选择、注册许可、装修设计、商品采购、员工招聘和培训、宣传推广、开业准备等一系列工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
便利店开店流程
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
（一）商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方，
（二）经营选址
一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利
三、投资计划
（一）CI设计
1、企业标识
要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识
2 、企业理念
为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品
（二）投资计划
1、固定设施
天花-------便利店的装修不必讲究奢华, 只要符合自己的经营特点, 且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可, 但是在布局装饰时比较讲究搭配, 比较常见的有白色腻子顶, 或者是石膏板
地面------便利店由于营业的时间比较长, 加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板
招牌――便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作
店前的地面――只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面
墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片．
照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管, 正常情况下，需要保持１０－１５平方一根灯管即可使光度符合经营需要
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐
2、经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统
软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理收银台――收银台兼管理人员工作台
货架――以平方数计，每４－４.５平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加
3、商品
便利店的商品结构中，食品占比５０％，日用化妆品２０％，日用百货２０％，其他１０％, 约需单品数2000至3000种.
（三）经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
（五）投资分析
预算按１２０平米计算（单店） 1 A 固定设施：首期（即开业前）
天花＋墙面：直接刮腻子（１２０＋１２０）*３.５／平方＝８４０元水电设备：２５００元
地板；１２０平方*６＋６００＋１２０平方*１２＝２７６０元铺面外：２０*３０平方＝６００元店招：２０平方*３０＝６００元合计８４０＋２５００＋２７６０＋６００＋６００＝７３００元 B 经营设备
货架：２８０*２０＋１８０*３０＝１１０００元
电脑收银设备：３５００＋５００＋８００＝４８００元
冰柜：１８００*２＝３６００元
软件：１５００*２＝３０００元
分摊总部连网费用：２０００元
收银台：１０００元
烟柜：４００元
酒柜；６００元
电话初装费：２００*３＝６００元
其他设备；１０００元
合计１１０００＋４８００＋３６００＋３０００＋２０００＋１０００＋４００＋６００＋６００＋１０００＝２８０００元Ｃ租赁押金；２０００元Ｄ消防设备：２０００元
总投入７３００＋２８０００＋２０００＋２０００＝３９３００元 2 经营成本及经营费用
租金―――――－800—1000元／月
税――――――－500元(国税)+200(地税)=700／月
工商管理――――１５０元月
水―――――――５０元／月
电―――――――８００元／月
工资――――――５００*４＝２０００元／月
总部管理费用――４００元／月
其他费用――――３００元／月
合计１０００＋７００＋１５０＋５０＋８００＋２０００＋５００＋４００＋４００＋３００＝６３００元／月
---精心整理，希望对您有所帮助。