汽车销售公司财务部管理制度及工作流程
汽车销售服务有限公司财务制度
第一章总则一、制定本制度的目的为了规范上海东昌汽车嘉定销售服务有限公司财务行为，加强财务监督管理和经济核算，发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用，特制定本制度。
二、制定本制度的依据、、根据《企业财务通则》《商品流通企业财务制度》《工业企业财务制度》等国家相关法律、法规，结合本公司的具体情况制定本制度。
三、制定本制度的原则1. 企业应当根据自身的生产经营特点合理组织财务活动。
企业财务管理的任务应从属于企业生产经营的任务，但财务管理又不同于其他方面的管理，有其自身的特点，它主要利用价值形式来组织财务活动，为企业的生产经营任务服务。
2. 企业财务管理要依法合理筹集资金，并有效使用资金。
即广泛筹集和组织资金来源，满足生产经营的需要；降低筹资成本，并有效使用资金，提高资金的使用效益。
3. 建立健全企业内部管理制度，完善经济核算，尽可能地降低消耗，增加盈利。
企业财务管理的最终目标是提高企业经济效益。
这就必须通过价值形式的管理，力求以尽可能少的消耗取得尽可能多的经营成果。
4. 正确计算和反映企业的经营成果，依法缴纳税收。
5. 严格执行国家、集团公司和董事会的各项财务开支范围和标准，加强财务监督和检查。
6. 财务管理必须做好各项财务收支的预算、控制、核算、分析和考核等工作。
第二章资金管理制度第一节现金管理制度现金管理是加强企业财务管理的重要内容，为了严格有效地控制现金使用，根据现金管理暂行条例的精神和现金管理暂行条例实施细则，结合本公司的实际情况，制定现金管理制度，各级人员必须严格遵照执行。
一、现金保管1. 各营业销售部门每天的现金营业收入于当日下班前必须送交财会部门出纳人员办理手续。
2. 财会部门出纳人员管理的现金，应于当日送交开户银行，当日送存有困难的，由开户银行确定送存时间，对银行审定的库存现金限额不得超过，特殊情况存放超限额的现金需经批准并经开户银行同意。
3. 企业支付现金，除零星开支可以从企业库存现金中支付外，其他一切支出必须从开户。
汽车公司收入财务制度
汽车公司收入财务制度一、总则为规范汽车公司收入财务管理工作，保障公司经济效益，制定本制度。
二、收入确认1. 汽车公司的收入包括销售汽车、配件、提供售后服务等产生的现金和实物所得收入。
2. 收入确认的原则是实现性原则和权益性原则，即收入应当在货物或者服务交付的同时确认，或者符合权益转移原则。
3. 收入确认的条件包括：（1）已经向客户交付汽车、配件或提供售后服务；（2）已经收到客户支付的货款或者服务费用；（3）不存在退货、赊销、返利、折扣等影响收入确认的情形。
4. 汽车公司应当按照业务规则、销售合同等约定，切实保障公司的合法权益，避免违规操作导致损失。
三、收入录入1. 汽车公司应当建立完善的收入录入流程，确保每笔收入都能得到正确录入。
2. 收入录入应当按照收入确认凭证，如销售合同、发票等凭证，录入系统中，保证收入的真实性和合法性。
3. 各部门应当及时上报收入情况，协助财务人员进行收入录入，确保录入准确无误。
四、收入核算1. 汽车公司应当建立完善的收入核算制度，确保公司各项收入能够得到及时核算。
2. 收入核算应当根据公司实际经营情况，合理划分收入类别，明确收入来源，准确计算收入金额。
3. 收入核算的依据包括销售合同、发票、收款凭证等凭证，确保核算的准确性。
4. 汽车公司应当建立收入核算报表，对每月、每季度、每年的收入情况进行统计汇总，用于公司领导层做出经营决策。
五、收入监督1. 汽车公司应当建立监督机制，确保收入的合法性和真实性。
2. 财务部门应当定期对公司收入进行核查，发现问题及时处理，并向公司领导层报告。
3. 各部门应当积极配合财务部门进行监督，确保公司的收入不受损失或侵占。
六、收入分配1. 汽车公司的收入应按照公司章程及相关规定分配。
2. 收入分配应当遵循公平原则，按照绩效评价、员工贡献等因素进行合理分配。
3. 汽车公司应当建立完善的员工待遇制度，包括薪酬、福利、奖金等，确保员工的工作积极性和投入度。
汽车车行财务制度
汽车车行财务制度一、总则为规范汽车车行的财务管理，保障资金安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，凡是与公司资金有关的活动必须遵守本制度。
二、资金管理1. 公司资金的来源主要包括：销售收入、贷款、股权投资等。
投资方必须提供正规的资金来源证明。
2. 公司资金的使用必须用于经营活动，不得挪作他用。
对于重要支出必须经过相关领导审批。
3. 资金管理部门负责公司的现金流管理，定期进行资金预测和分析。
4. 每日资金的使用必须确定合理的日常预算，不得超支。
5. 财务人员必须对公司的资金流向进行严格监管，确保不会出现资金流失、挪用的情况。
三、财务决策1. 公司的财务决策必须经过董事会批准，并由财务总监负责执行。
2. 财务决策的内容包括：资金使用计划、投资决策、资产负债管理等。
3. 财务决策必须遵循风险可控、效益最大化、合法合规的原则。
四、税务管理1. 公司必须遵守国家税法相关规定，按时缴纳各项税费。
2. 财务部门负责做好税务申报、缴纳税款的工作，并及时更新相关政策。
3. 公司应加强与税务机构的合作，确保交纳的税款无误差。
五、财务报告1. 公司每月应及时编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
报告需经过财务总监审核后才能发布。
2. 董事会应定期召开会议，审议公司的财务报告，并对公司的财务状况做出相应决策。
3. 财务报告必须公开透明，确保员工和投资者对公司的财务状况有清晰的了解。
六、内部控制1. 公司必须建立健全的内部控制体系，包括资金流程、财务复核、会计凭证管理等。
2. 内部控制由公司管理层负责监督执行，对于不符合公司要求的行为要予以警告和处罚。
3. 公司应定期进行内部审计和外部审计，对公司的内部控制进行全面检查。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的修订必须经过公司董事会的审议并通过。
3. 对于违反本制度的行为，公司将根据公司制度进行相应处罚。
以上为汽车车行财务制度的主要内容，希望全体员工能够严格遵守，保障公司的财务安全和稳定发展。
汽车销售店财务管理制度
汽车销售店财务管理制度一、目的本制度的目的是指导和规范汽车销售店财务管理，确保财务工作的高效性和准确性，保障财务风险的控制和合规性。
二、范围本制度适用于所有汽车销售店的财务管理工作。
三、职责和职权1. 财务部门负责汽车销售店的财务管理工作，包括会计核算、账务处理、报表编制等。
2. 财务经理负责财务部门的日常工作，并向店长和总部汇报财务状况。
3. 销售人员和库存管理员需按照规定的流程和标准进行销售和库存的记录，以确保数据的准确性。
4. 店长需对销售人员和库存管理员的财务工作进行监督和审查，确保合规性和财务稽核的进行。
四、财务流程1. 销售流程：- 销售人员根据客户需求进行车辆销售，记录销售信息并生成销售单据。
- 销售单据由销售人员交给财务部门进行核准和录入系统。
- 财务部门根据销售单据进行核算，并生成相关的账务处理和报表。
2. 采购流程：- 库存管理员根据销售预测和库存状况进行车辆的采购计划。
- 采购计划经店长审核后，提交给财务部门进行核准和录入系统。
- 财务部门根据采购计划进行核算，并生成相关的账务处理和报表。
3. 费用管理流程：- 各部门根据需要提出费用申请，并提交给财务部门进行审核和核准。
- 财务部门根据费用申请进行核算，并生成相关的账务处理和报表。
五、财务报表1. 利润表：- 汇总销售收入、费用支出和利润情况。
- 用于评估销售业绩和盈利能力。
2. 资产负债表：- 汇总汽车销售店的资产和负债情况。
- 用于评估财务状况和偿债能力。
3. 现金流量表：- 汇总现金流入和流出的情况。
- 用于评估现金管理和经营活动的稳定性。
六、财务风险控制1. 财务部门需建立内部控制制度，包括财务审批流程、财务报告制度等，以确保财务风险的控制和合规性。
2. 财务部门需对财务数据进行定期检查和审核，及时发现和纠正错误和问题。
3. 财务部门需与法务部门保持密切合作，了解并遵守相关的法律法规和政策。
七、制度执行和监督1. 财务部门负责制度的执行和财务工作的监督。
卖车的财务制度
卖车的财务制度一、财务部门设置与职责分工车辆销售公司的财务部门是整个公司财务管理的核心，它的主要职责是负责公司的财务核算、报表编制、预算编制、财务分析、内部控制、风险管理等工作。
在车辆销售公司中，一般会设立如下部门：1. 财务部：负责公司的整体财务管理，包括核算、报表、预算、财务分析等工作。
2. 经理部：负责公司的经营分析、成本控制、绩效评估等工作。
3. 税务部：负责公司的税务筹划、税务核算、税务汇总等工作。
4. 资金部：负责公司的资金管理、流动性管理、银行往来、融资安排等工作。
5. 管理会计部：负责公司的管理会计、成本核算、绩效评价等工作。
以上部门之间可以相互协作，共同完成公司的财务管理任务。
二、财务流程规范车辆销售公司的财务流程需要规范，以确保财务数据真实可靠、财务报表准确完整。
以下是财务流程规范的具体步骤：1. 采购管理：公司需要建立完善的采购管理制度，明确采购流程、审批权限、采购合同等，确保采购活动合规、经济、有效。
2. 销售管理：公司需要建立完善的销售管理制度，规范销售流程、价格管理、合同管理等，确保销售活动合规、效益最大化。
3. 财务核算：公司需要建立完整的财务核算流程，包括日常记账、凭证审核、账务处理、月末结账等，确保会计核算准确、完整。
4. 报表编制：公司需要及时编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表准确、透明。
5. 预算编制：公司需要编制年度预算和月度预算，明确经营目标、经营计划、经营方案等，确保预算的科学性、有效性。
6. 内部控制：公司需要建立健全的内部控制制度，加强对财务风险的识别、评估和控制，确保公司财务风险得到有效控制。
7. 风险管理：公司需要建立风险管理制度，及时识别和评估公司的财务风险，采取相应措施加以应对，保障公司财务的安全稳健运行。
以上是车辆销售公司的财务流程规范，公司应结合自身实际情况不断完善和调整，以确保财务管理工作的顺利进行。
三、财务人员培训车辆销售公司的财务人员是公司财务管理的中流砥柱，其素质和能力直接影响公司的财务管理水平和质量。
车辆财务制度
车辆财务制度一、总则1. 为规范车辆财务管理，提高车辆利用率、降低成本，制订本制度。
2. 本制度适用于公司所有车辆的财务管理，执行单位为公司财务部。
3. 公司车辆管理人员应遵守本制度，确保车辆使用符合规定，严禁违规操作。
二、购车管理1. 公司车辆采购须提前报备公司领导，并经批准后才能购买。
2. 车辆购置应与公司实际需求相符，经济适用。
3. 购车总额超过规定标准的，需提供充分理由，并得到公司领导批准。
4. 购车款项应通过公司银行账户支付，禁止私自调用公司资金。
5. 购车发票、合同等相关资料应完整保存，方便财务核对和审计。
三、车辆使用管理1. 公司车辆只能用于公务出行，不得私自借用或用于其他用途。
2. 车辆使用人员应按规定办理公出手续，凭相关证件才可使用车辆。
3. 出车前应检查车辆状况，确保安全可靠，如发现异常应及时上报维修。
4. 车辆使用人员应遵守交通法规，不得超速、闯红灯、酒驾等行为。
5. 出车后应及时上报行车记录和油耗情况，做到信息留存便于核算。
四、车辆维修管理1. 车辆维修应按规定维修点维修，不得私自招呼他修，以免影响保修。
2. 维修费用超过规定标准需要批准的，需提供充分理由，并得到公司领导批准。
3. 维修费用应通过公司银行账户支付，禁止私自调用公司资金。
4. 维修费用应有发票等相关资料证明，方便财务核对和审计。
五、车辆报废管理1. 车辆报废应提前报备公司领导，并经批准后才能报废。
2. 报废车辆应按规定程序处理，不得私自处理或转让。
3. 报废车辆相关手续、证件应及时办理完善，避免后续麻烦。
4. 报废车辆资产分类清晰，不得随意处理公司资产。
六、车辆保险管理1. 公司所有车辆必须购买保险，保险种类及金额应符合规定标准。
2. 保险费用应定期支付，不得拖欠或私自处理。
3. 保险赔付如有损失需详细记录和核实，确保公司权益不受损害。
4. 保险理赔款项应及时支付，避免因滞后导致财务风险。
七、其他规定1. 本制度的解释权归公司财务部，如有疑问可向财务部咨询。
汽车4S店财务流程
汽车4S店财务流程汽车4S店的财务流程跟其它行业的流程大同小异，通常有如下步骤一、整车采购及销售1、采购汽车，向厂家预付车款借：预付账款贷：银行存款2、收到采购发票，支付余款借：商品采购应交税费——应交增值税（进项税额）贷：银行存款预付账款3、商品入库借：库存商品贷：商品采购4、销售汽车（1）收到客户预收款借：银行存款贷：预收账款-预收车款其他应付款-代收款项（代收客户验车费和购置税及保险费）（2）开具机动车发票借：预收账款——预收车款（客户）贷：产品销售收入——汽车销售收入应交税费——应交增值税（销项税额）（3）代客户缴纳保险费和购置税借：其他应付款——代收款项贷：现金（4）代客户付保险费借：其他应付款——代收款项贷：银行存款5、结转销售成本借：产品销售成本——汽车销售成本贷：库存商品二、汽车装饰销售（1）开具增值税发票借：现金贷：产品销售收入——汽车装饰品收入应交税费——应交增值税（销项税）（2）结转汽车装饰品成本借：产品销售成本——汽车装饰品成本贷：库存商品三、配件销售1、配件购入借：商品采购——配件应交税费——应交增值税（进项税）贷：银行存款2、配件入库借：库存商品贷：商品采购－配件3、配件销售借：应收账款贷：产品销售收入——配件销售收入贷：应交税费——应交增值税（销项税额）4、结转配件销售成本借：产品销售成本－汽车配件成本贷：库存商品四、保险理赔1、一般关于保险公司理赔维修先挂账借：应收账款——**保险公司贷：主营业务收入——维修收入贷：应交税费——应交增值税（销项税额）2、保险公司回款（保险公司回款其中有部分款是退其他修理公司的修理费）借：银行存款贷：应收账款——**保险公司贷：其他应付款——退其他修理公司修理费3、退其他修理公司修理费借：其他应付款——退其他修理公司修理费贷：库存现金4、结转维修成本借：产品销售成本——维修贷：库存商品——配件贷：应付职工薪酬五、售后维修（1）收到预收维修款借：银行存款贷：预收账款——预收维修款（2）开具维修发票借：预收账款——预收维修款贷：主营业务收入——维修收入贷：应交税费——应交增值税（销项税）（3）结转维修成本借：主营业务成本——维修成本贷：库存商品贷：应付职工酬谢六、厂家规定的保修保养费用（1）发生保修保养费用借：应收账款——厂家贷：产品销售收入——配件销售收入贷：产品销售收入——工时收入贷：应交税费-应交增值税（销项税）（2）收到厂家确认电传文件借：预付账款贷：应收账款——厂家七、收取各种折扣、返利的会计处理1、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额无必然联系的返利，如广告促销费、形象反利、硬件设施返利等，附给汽车生产企业开具的普通发票，并按5%计算缴纳营业税，作会计处理如下：借：银行存款（或预付账款——某汽车生产企业）贷：其他业务收入应交税金——营业税2、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣，所收取的折扣，汽车生产企业在随货物开具的增值税发票中以负数列示，作会计处理如下：借：库存商品——汽车（发票列示的正数）库存商品——折扣（发票列示的负数）应交税金——应交增值税（进项税）（贷：预付账款——某汽车生产企业（借方科目正负相抵数）3、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣，所收取的折扣汽车生产企业未在随货物开具的增值税发票中以负数列示，而在销货清单中以负数列示，作会计处理如下：借：库存商品——汽车（销货清单列示的正数）库存商品——折扣（销货清单列示的负数）应交税金——应交增值税（进项税）（发票列示的增值税合计数）贷：预付账款——某汽车生产企业（借方科目正负相抵数）4、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣，所收取的折扣由汽车生产企业单独开具负数增值税专用发票，作会计处理如下：借：库存商品——折扣（负数）应交税金——应交增值税（进项税）（负数）贷：预付账款——某汽车生产企业（负数）5、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额挂钩的各种返利，附给汽车生产企业开具的普通发票，作会计处理如下：借：库存商品——折扣（负数）应交税金——应交增值税（进项税）（负数）贷：预付账款——某汽车生产企业（负数）6、每月转销“库存商品——折扣”的核算当月应转销“库存商品——折扣”金额的计算当月应转销折扣金额=[（月初库存折扣+当月增加折扣）/（月初库存量+当月购进量）]×当月销售量借：产品销售成本（负数）贷：库存商品——折扣（负数）销售会计及售后会计组成。
汽车4S店财务流程
汽车4S店财务流程1.销售流程：汽车4S店的财务流程中，销售环节是重要的一部分。
销售人员在接待客户后，进行汽车销售谈判，确定车型、配置和价格等细节，并与客户签订购车合同。
然后，客户需要支付定金或全款，销售人员将款项交予财务部门。
财务部门根据收款凭证登记和确认收款，并根据合同要求将剩余款项结转至销售的车辆款项账户或银行账户。
2.采购流程：财务部门在收到销售部门的采购申请后，根据合同和要求进行采购，确保及时采购所需的汽车、零配件和其他相关物资。
财务部门会选择合适的供应商，并与供应商谈判价格和交货期等事宜，然后签订采购合同。
在收到供应商的货物后，财务部门会进行验收，并与销售部门确认。
之后，财务部门会向供应商支付货款和运费等费用。
3.库存管理：财务部门负责管理4S店的库存。
他们会定期进行库存盘点，记录汽车、零配件和其他相关物资的实际数量，并与销售部门的销售记录进行核对。
财务部门会根据库存情况和市场需求进行采购和销售决策，确保库存的合理和平衡。
4.财务报表和分析：财务部门在每个月或每个季度结束后，会编制财务报表。
这些报表包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
财务部门会对这些报表进行分析，并向管理层提供有关公司财务状况和经营绩效的信息。
此外，财务部门还会参与预算编制和预测等工作，为公司的经营决策提供支持。
5.税务和审计：财务部门在财务流程中还负责处理公司的税务和审计事务。
他们会负责向税务机关申报和缴纳相关税款，并按时做好税务报表的提交。
此外，他们还需要与审计师合作，提供公司的财务数据和记录，以便进行年度审计和报告。
6.成本控制和费用管理：财务部门需要对公司的成本和费用进行控制和管理，确保公司的利润能够最大化。
他们会参与制定和执行成本控制措施和费用预算，并与其他部门合作，确保成本和费用的合理和透明。
总的来说，汽车4S店的财务流程是一个涉及多部门协作的复杂过程。
财务部门在其中扮演着重要的角色，他们需要与销售、采购、库存管理、管理层、税务机关和审计师等各方进行有效地沟通和协调，以确保公司的财务状况和经营绩效的健康和可持续发展。
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管
管
理
理
经
其
济
合
同
管
理
他
会计核算
财务报告
成本控制
会计监督
会计工作交接
二、财务组织架构图：
财务总监 财务经理
财务主管
核算会计
出纳
收银
三、核算流程及相关制度： A、资产的管理 （一）、资金的管理
公司以各种合法方式筹集资金
总经理、董事长批准
备注： 资金的借用、调拨：财务部统一调度，并下发调款单（明确金额、利息、还款期等） 证执行并入帐。 1、现金的管理，根据Fra bibliotek款单及收付款凭
现
当日送存开户银行
金
收
当晚存入指定存折
入 超过时间
无夜市银行
总经理同意
放置安全处 保存
第二天与当 天收入一并 送存开户行
说明：现金收据应为订本式（至少有付款人存执、记帐、存根三联） 人共同签字，存根联应存档管理。
，顺序编号，开据后须经收款人、交款
朔州市森合汽车销售服务有限公司 财务部相关制度及流程
为了加强公司财务管理的工作，完善公司的报销程序及规定，合理控制公司 费用，根据国家有关财务法规的规定及公司对财务规章制度的要求，结合本公司 的实际经营情况制定本制度。
一、财务管理架构图：
财务管理
商
售
资
应
品
后
金
收
车
维
的
帐
销
修
管
管
售
业
理
理
务
存
资
货
产
的
的