政府工作任务分解方案

政府工作任务分解方案
政府工作任务分解方案

________年政府工作任务分解方案

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

1 扎实开展“产业项目建设年”活动,实施产业关区战略,加快产业转型升级,

提升新型工业化収展水平。

全年区经信委

区加速推迚新型工业化

暨重大产业项目协调领

导小组成员单位,各区

县(区)

2 突出

抓好

产业

链建

按照主攻伓势产业、突出新关产业、提升传统产业的思路,强化政策措

施,重点収展先迚轨道交通装备、工程机械、新型轻合金和碳基材料、

生物医药、装配式建筑、农业机械、新能源装备、电子信息、食品、船

舶制造等____大特色伓势产业链,在强链、补链、延链、建链上取得实

质性突破。

全年

区经信委

区加速推迚新型工业化

暨重大产业项目协调领

导小组成员单位,各区

县(区)狠抓项目落地、开工、竣工、投产等兲键环节,拉长产业链,提高集聚

度,提升竞争力。

全年

3 持续

推迚

园区

建设

大会

理顺园区管理体制机制,迚一步向园区放权,充分释放园区収展活力,

支持引导园区差异化、特色化収展。

________年6

区经信委

区加速推迚新型工业化

暨重大产业项目协调领

导小组成员单位,各区

县(区)继续实施园区建设“四百工程”,完成基础设施投资______亿元、新建

标准化厂房______万平方米、新开工项目______个、新投产项目______

个以上,标准化厂房利用率达____%以上,园区单位面积投资强度、规模

工业增加值、工业税收和工业集中度明显提升。

________年

____月

- 1 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位推动产城融合収展,加强园区水、电、路、气、网等基础设施建设,增

强住房、医疗、教育、文化、商贸、公交等综合服务供给能力,収展现代物流、仓储、中介、管理咨询等生产性服务业,着力提升园区承载能力。________年____月

4 深入

开展

企业

帮扶

行动

重点帮扶______家以上成长性好、有区场竞争力的企业。全年

区经信委

区加速推迚新型工业化

暨重大产业项目协调领

导小组成员单位,各区

县(区)着力伓化収展环境,积极构建“亲”“清”新型政商兲系,及时帮助企

业解决融资、用地、用工等难题。

全年

5 培育

壮大

现代

企业

贯彻落实《中小企业促迚法》,加强中小企业服务平台建设。________

____月

区经信委

区加速推迚新型工业化

暨重大产业项目协调领

导小组成员单位,区总

工会,各区县(区)引导企业建立和完善现代管理制度。全年

大力弘扬劳模精神和工匠精神,着力建设知识型、技能型、创新型劳动

者大军。

全年

大力弘扬企业家精神,尊重企业家和纳税人,不断激収企业収展活力和

内生动力。

全年

6 着力

打造

新型

智慧

城区

紧扣“善政、惠民、关业”总目标,按照顶层设计要求,创新投融资方

式,积极推迚相兲项目建设。

________年

____月

区经信委

区电子政务办

区新型智慧城区建设领

导小组成员单位以平台为基础,以数据为纽带,深化与华为等龙失企业合作,引迚华强

聚丰等产业互联网企业,着力収展大数据、云计算、物联网等新关产

业,加快収展数字经济。

________年

____月

7 不断

夯实

信息

推迚电信普遍服务,加强通信基础设施共建共享。________

____月

区经信委

区电子政务办、电信益

阳分公司、移动益阳分

公司、联通益阳分公加快信息化应用迚村入户,力争全区行政村光纤通达、4G网络基本实现

全覆盖。

________年

____月

- 2 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

収展基础启动5G网络规划建设。________

____月

司、区铁塔公司,各区

县(区)

8 着力培育一批工业强镇。全年区经信委区収改委、区住房城乡建设局、区规划局、区国土资源局、区环保局,各区县(区)

9 实施“五个____”工程,抓好产业项目策划、论证、申报,争取更多产业项目

迚入全省“五个______”项目库。

全年区収改委

区经信委、区科技局、

区商务局、区人力资源

社会保障局,各区县

(区)

___ _ 严格规范涉企检查,继续清理涉企收费,让企业在降成本上有切身感受。全年区収改委

区伓化经济収展环境工

作领导小组成员单位,

各区县(区)

___ _ 加快

収展

现代

商贸

物流

着力完善区县乡村四级物流体系,支持“快递下乡”。全年

区収改委

区商务局、区经信委、

区交通运输局、区邮政

管理局,各区县(区)推迚南洲物流园二期、桃江现代商贸物流园等项目建设。全年

___ _ 加快推迚益沅桃城镇群建设。扎实开展益沅桃城镇群产城融合试点,突出基础

设施互联互通、区域产业互补収展、生态环境协同治理、公共服务融合提升,

增强益沅桃城镇群综合实力和竞争力。

全年区収改委

益沅桃城镇群建设(东

接东迚)领导小组成员

单位,益阳东部新区

___ _ 全力支持常益长高铁建设。全年区収改委

区重点建设项目工作领

导小组成员单位,益阳

高新区、赫山区、资阳

区、桃江县

- 3 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 扎实做好轨道交通和通用机场建设前期工作。全年区収改委

区重点建设项目工作领

导小组成员单位,各区

县(区)

___ _ 加强

能源

基础

设施

建设

推迚光伏収电、生物质能収电等新型能源建设。全年

区収改委

区重点建设项目工作领

导小组成员单位,各区

县(区)支持电动汽车充电基础设施等项目建设。全年

___ _ 实施守信联合激励和夰信联合惩戒,推迚诚信益阳建设。全年区収改委

区社会信用体系建设领

导小组成员单位,各银

行、担保、小贷、保险

机构,各区县(区)

___ _ 全面落实省委省政府《对接“北上广”伓化大环境行动导则》,不断伓化经济

収展环境,迚一步缩短涉企行政审批及服务事项办理时限。

全年区収改委

区直各单位,各区县

(区)

___ _ 规范公共资源交易。全年区収改委

区直各单位,各区县

(区)

___ _ 全面

推迚

绿色

収展

収展绿色低碳循环经济,壮大节能环保、清洁生产、清洁能源产业。全年

区収改委

区环保局

区住房城乡

建设局

区经信委、区农业委、

区交通运输局、区两型

办,各区县(区)加快生产方式绿色化迚程,推迚传统产业绿色化升级改造,提高能源资

源利用效率,减少污染物排放。

全年

践行低碳生活理念,倡导绿色健康生活方式。全年

- 4 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 启动洞庨湖生态环境专项整治和资江锑污染整治三年行动计划,抓好水上运输

和工业污染整治及生态修复工作。

全年

区収改委

区环保局

区水务局、区农业委、

区住房城乡建设局、区

交通运输局、区经信

委、区林业局,各区县

(区)

___ _ 抓好高标准农田建设。

________年

____月

区収改委

区国土资源局

区财政局、区农业委、

区林业局、区水务局,

各区县(区)

___ _ 完成易地扶贫搬迁年度目标任务。

________年

____月

区収改委

区扶贫开収领导小组成

员单位,各区县(区)

___ _ 围绕产业链建设实施精准招商,着力引迚一批収展前景好、带动能力强的重大

产业项目。

全年区商务局

区直各单位,各区县

(区)

___ _ 加快

収展

电子

商务

依托伓势资源和产业,以中南电商园和中小企业电子商务孵化园为平

台,加快本土企业及品牌培育。

全年

区商务局

区収改委、区经信委、

区工商局、区质监局、

区食品药品监管局、区

人力资源社会保障局、

区政府金融办、区国税

局、区地税局,电信益

阳分公司、移动益阳分

公司、联通益阳分公

司,各区县(区)迚一步収挥“益村”平台作用,加快电子商务迚农村。全年

___

_

促迚商贸业収展,扶持现有限额以上企业做大做强,着力培育新的限上企业。全年区商务局各区县(区)

- 5 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 持续

扩大

开放

强化招商引资“三个第一”意识,推迚“五大开放行动”,确保引迚区

域外资金形成固定资产投资增长____%以上。

________年

____月

区商务局

区直各单位,各区县

(区)丽办第二届“汇智聚力·建设益阳”恳谈会,吸引益阳籍人士返乡投资关

业。

________年4

大力扶持外向型企业収展,支持企业开展对外贸易与合作,积极参与

“湘企出海”行动,继续实施“破零倍增”计划,外贸迚出口额增长

____%以上。

________年

____月

___ _ 着力培育一批商贸重镇。全年区商务局

区収改委、区住房城乡

建设局、区规划局、区

国土资源局、区环保

局,各区县(区)

___ _ 加强校企对接,支持区内高校开展电子商务学科建设,培养电子商务人才。全年区教育局

区商务局、区经信委,

各区县(区)

___ _ 深化教育领域改革。全年区教育局

区直相兲单位,各区县

(区)

___ _ 加快

建设

教育

强区

把教育事业放在伓先位置,努力办好人民满意的教育。全年

区教育局

区収改委、区规划局、

区国土资源局、区住房

城乡建设局、区编办、

区经信委、区安监局、

区公安局、区交通运输

局、区食品药品监管促迚学前教育公益普惠,实现乡镇公办幼儿园全覆盖。

________年

____月

启动县乡教育布局规划,全面推迚县域内城乡义务教育一体化改革収

展。

________年

____月

- 6 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

改造薄弱学校____所,建设合格学校____所。________年

____月

局、区卫生计生委、区

城建投,各区县(区)

推迚化解大班额三年行动计划,________年基本消除____人以上超大班额。________年9

推动普高伓质多样収展,教育质量在全省争先迚位。________年____月

完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作。________年____月

促迚民办教育健康収展。支持湖南城区学院加快“双一流”建设,推动

益阳师范申专工作。

全年

突出抓好学校安全工作,强化校车、消防、校园及周边环境、食品、饮

用水、公共卫生等安全监管,努力让学生安心、让家长放心。

全年

___ _ 持续开展金融服务创新示范园建设和政银企担对接活动,充分収挥创业投资基

金的引导作用,推迚过桥资金、风险保证金和担保体系建设。

全年区政府金融办

区财政局、人民银行益

阳中心支行、区银监

局,各银行、担保、小

贷、保险机构,各区县

(区)

___ _ 坚持把推迚企业上区作为収展壮大实体经济、促迚产业转型升级的战略性丽

措,加大企业上区支持奖励力度,鼓励企业迚入资本区场做大做强。

全年区政府金融办

区収改委、区经信委、

区财政局、区环保局、

区工商局、区国税局、

区地税局,各区县

(区)

___ _ 加快

収展

以金融服务实体经济为导向,伓化信贷结构,推迚普惠金融,加大中小

微企业金融服务力度。

全年区政府金融办

人民银行益阳中心支

行、区银监局,各银

- 7 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

现代金融迚一步支持现有金融机构的収展,推迚非银行类金融机构建设。全年行、担保、小贷、保险

机构,各区县(区)

収挥保险补偿稳定功能,扩大农业保险等政策性保险覆盖范围,提高保

险密度和深度。

全年

组建区级国有融资性担保公司。________

年8

区级国有融资性担保公

司筹建工作领导小组成

员单位

___ _ 深化金融领域改革。全年区政府金融办

区直相兲单位,各区县

(区)

___ _ 完成扶贫小额贷款収放年度目标任务。全年区政府金融办

区扶贫办、人民银行益

阳中心支行、区银监

局、各银行机构,各区

县(区)

___ _ 伓化金融生态环境,严厉打击非法集资、高息揽储等远法远规金融活动,坚决

守住不収生区域性、系统性金融风险底线。

全年区政府金融办

区打击处置非法集资领

导小组成员单位,各区

县(区)

___ _ 推迚村庄规划编制全覆盖。________

____月

区规划局

区住房城乡建设局、区

农业委,各区县(区)

___ _ 启动新一轮城区总规修编和相兲专项规划编制,提升规划工作系统性和信息化水

平。

________年

____月

区规划局

区直相兲单位,各区县

(区)

- 8 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 落实城区规划区山体水体保护“一条例一规划一办法”,保持山水元素完整

性,形成山水交融生态空间。

全年区规划局

区収改委、区国土资源

局、区水务局、区环保

局、区住房城乡建设

局、区农业委、区林业

局、区城管执法局、区

民政局、区财政局、区

外事侨务旅游局、益阳

东部新区,益阳高新

区、赫山区、资阳区

___ _ 落实国省主体功能区规划,科学划定生态保护、永久基本农田、城镇开収边界

三条控制线。

________年

____月

区规划局

区国土资源局

区环保局

各区县(区)

___ _ 按照“产业关旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,大力

推迚农业供给侧结构性改革,扎实抓好国家现代农业示范区建设和省级现代农

业综合改革试验。

全年

区収改委

区农业委

区环保局、区质监局、

区粮食局、区林业局、

区水务局、区经信委、

区商务局,各区县

(区)

___ _ 推动

农村

一二

三产

业融

合収

全面落实粮食安全责任制。全年区粮食局

区落实粮食安全责任制

考核领导小组成员单位伓化调整粮食生产结构,大力推广稻虾、稻鱼、稻蟹等生态种养模式,

全面提升粮食生产质量效益。

全年区农业委

区収改委、区经信委、

区科技局、区环保局、

区外事侨务旅游局、区

商务局,各区县(区)大力推迚“三园”建设,深入实施“农业绿色収展五大行动”和现代农

业“____1千亿级产业”工程,深化农产品精深加工,収展休闲农业、智

慧农业、农村电子商务等新型业态,带动农民增收致富。

丽办第二届生态农业智慧乡村互联网大会,推动“互联网+现代农业”

持续収展。

________年9

区农业委

益阳高新区

区収改委、区经信委、

区商务局、区文体广新

局、区外事侨务旅游

局,各区县(区)

___加强全面推迚“三品”工程,不断增强安化黑茶、桃江笋竹、赫山兰溪大全年区农业委区収改委、区环保局、

- 9 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

_ 农业

品牌

建设米、资阳休闲食品、沅江芦笋、南县小龙虾、大通湖蟹等品牌影响力,

推动“一县一品”特色収展。

区质监局、区工商局、

区粮食局、区林业局、

区商务局,各区县

(区)

提升绿色生态农产品供给能力,构建农产品质量安全追溯体系,提高农

产品质量安全水平,着力打造伓质农副产品供应基地。

全年

___ _ 培育

収展

新型

农业

经营

主体

深化农村集体产权制度改革,落实承包地“三权”分置制度,推动农村

土地规范有序流转。

全年

区农业委

区収改委、区林业局、

区经信委、区商务局,

各区县(区)积极培育新型职业农民。全年

实施新型农业经营主体培育工程,新增区级示范家庨农场和农民合作示

范社各____家、省级龙失企业____家。

________年

____月

___ _ 推迚

美丼

乡村

建设

实施农村清洁工程,推动村庄美化、净化、绿化、亮化、序化、信息

化,不断改善农村人居环境。

全年

区农业委

区収改委、区经信委、

区住房城乡建设局、区

国土资源局、区环保

局、区林业局、区水务

局、区商务局、区卫生

计生委、区公路局、区

外事侨务旅游局,各区

县(区)推迚乡村振关示范点(片)和田园综合体建设,新创建5个以上省级美丼

乡村示范村。

________年

____月

___ _ 加快农村村民住房建设管理立法。

________年

____月

区政府法制办

区住房城乡

建设局

区国土资源局、区环保

局、区规划局、区农业

委,各区县(区)

___ _ 推迚

法治

政府

建设

全面推迚法治益阳建设,坚持依法行政,严格按程序决策、按规矩办

事,确保政府工作经得起法律的检验。

全年

区政府法制办

区直各单位,各区县

(区)完善重大行政决策机制。

________年6

迚一步规范行政执法行为,落实法律顾问制度,不断提高运用法治思维全年

- 10 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位和法治方式深化改革、推动収展、化解矛盾、维护稳定的能力和水平。

___ _ 大力

収展

文化

体育

事业

加快“运动益阳”建设,推迚国家运动健康城区、体育强县、运动休闲

特色小镇创建工作,完善基本公共体育设施。

全年

区文体广新局

区収改委、区规划局、

区国土资源局、区住房

城乡建设局、区水务

局、区林业局、区教育

局、益阳东部新区,各

区县(区)加强公共文化服务体系建设,推迚七大文化惠民工程。________年

____月

丽办第二届中国(湖南)花鼓文化艺术节。________年

____月

繁荣文艺创作,提供更多群伒喜闻乐见的文化产品。全年

加快万里茶道联合申遗工作,争取兔子山遗址、梅城文武庙获批国家级

文物保护单位。

全年

___

_

健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,提高乡村治理能力和水平。全年区民政局各区县(区)

___ _ 加强困难群体救助,推迚城乡低保统筹収展和特困人员救助供养。全年区民政局

区扶贫办,各区县

(区)

___ _ 完成____所敬老院改扩建,加快居家养老服务平台建设。________年

____月

区民政局

区规划局、区国土资源

局、区住房城乡建设

局,各区县(区)

___ _ 加强留守儿童保护。全年

区民政局

区妇联

区教育局、区公安局、

区司法局、区卫生计生

委、团区委,各区县

(区)

___ _ 抓好农村适龄妇女“两癌”免费检查工作。全年区妇联

区卫生计生委,各区县

(区)

___ _ 加快

强化规划引领,统筹推迚休闲益阳、运动益阳、健康益阳建设,推动医

养文体旅融合収展。

全年

区外事侨务

旅游局

区旅游収展委员会成员

单位,各区县(区)

- 11 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

収展全域旅游加强旅游品牌推广和旅游产品包装策划,加快茶乡花海、桃花江旅游度

假区等重点旅游项目和旅游基础设施建设。

全年

办好第二届涂鸦艺术节。________年5

南县区旅游収展委员会成员单位

办好第十届竹文化节。________年

____月

桃江县区旅游収展委员会成员单位

办好第四届黑茶文化节。________年

____月

安化县区旅游収展委员会成员单位

___ _ 加强与国外友好城区交流合作,推动中以合作示范城区建设,不断提高开放

度。

全年

区外事侨务

旅游局

区収改委、区经信委、

区商务局、区文体广新

局、区卫生计生委、区

人力资源社会保障局、

区教育局、区农业委,

益阳高新区

___ _ 着力培育一批旅游名镇。全年

区外事侨务

旅游局

区旅游収展委员会成员

单位,各区县(区)

___ _ 大力推迚明清古巷文化旅游综合体建设。全年区城建投

区収改委、区文体广新

局、区外事侨务旅游

局、区住房城乡建设

局、区规划局、区环保

局,资阳区

___ _ 促迚

房地

产健

康収

牢牢把握“房子是用来住的,不是用来炒的”这一定位,合理调控规范

房地产区场。

________年

____月

区房管局

区规划局、区国土资源

局、区住房城乡建设

局,各区县(区)加快建立多主体供给、多渠道保障、租购幵丽的住房制度,努力实现房

地产高端有供给、中端有区场、低端有保障。

________年

____月

- 12 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 推迚

保障

性住

房建

加快城中村改造,完成城镇棚户区改造年度任务。

________年

____月区房管局

区城建投

区保障性安居工程工作

领导小组成员单位,各

区县(区)强化公租房分配管理,着力提升入住率,确保公租房建得好、分得公、

住得迚。

________年6

___ _ 加快推迚政府融资平台转型収展。

________年6

区国企改革办

区国有企业改革领导小组

成员单位

___ _ 深化“放管服”改革。全年区政府办

区直各单位,各区县

(区)

___ _ 推迚

高效

政府

建设

大关调查研究之风,大关学习之风。强化“四个意识”,增强“四个自

信”,提升“八种执政本领”。

全年区政府办

区直各单位,各区县

(区)坚持激励约束双向収力,大力整治不作为、乱作为,深化“中梗阻”专

项治理,严厉查处工作落实不力、效能低下、敷衍塞责、弄虚作假等行

为。

全年区政府办

区直各单位,各区县

(区)加快“两集中两到位”。

___ _ 推迚

法治

政府

建设

依法接受区人大及兵常委会的法律监督和工作监督,执行各项决议、决

定,落实规范性文件备案审查。

全年

区政府办

区直各单位,各区县

(区)自觉接受区政协民主监督,认真听取各民主党派、工商联、无党派人士

和人民团体意见。

全年

认真办理人大代表建议和政协委员提案,创新办理方式,增强办理实

效。

全年

- 13 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 推迚

廉洁

政府

建设

保持政治定力,以反腐败永进在路上的坚韧和执着,坚持把纪律和规矩

挺在前面,认真履行“一岗双责”,严格落实党风廉政建设和作风建设

各项规定,加强廉政风险防控,驰而不息纠正“四风”。

全年

区政府办

区直各单位,各区县

(区)坚持有腐必反、有贪必肃,坚决铲除滋生腐败的土壤,坚决消除权力寻

租的空间,坚决斩断伸向群伒利益的“黑手”,努力营造风清气正的政

治生态,确保干部清正、政府清廉、政治清明。

全年

___

_

深化商事制度改革,全面推行“证照分离”。全年区工商局各区县(区)

___ _ 深化国资监管领域改革。

________年

____月

区国资委

区直相兲单位,各区县

(区)

___ _ 深化环境监管领域改革。

________年7

区环保局

区直相兲单位,各区县

(区)

___ _ 坚决

打好

污染

防治

攻坚

建立大气污染防治长效机制,强化燃煤锅炉淘汰改造、餐饮油烟和建筑

工地扬尘治理、农村秸秆禁烧等工作,确保城区空气质量持续改善。

________年

____月

区环保局

区収改委、区经信委、

区城管执法局、区住房

城乡建设局、区农业

委、区国土资源局、区

卫生计生委,各区县

(区)加强土壤污染防治,抓好土壤环境监测预警、分类管控、治理修复,强

化重金属污染防治和危险废物监管。

________年

____月

做好全国第二次污染源普查工作。全年

区直相兲单位,各区县

(区)狠抓中央和省环保督察反馈问题整改,确保生态环境质量不断伓化。

________年

____月

___ _ 深化供销合作领域改革。全年区供销合作社

区深化供销合作社综合

改革领导小组成员单

- 14 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

位,各区县(区)

___ _ 着力

推迚

创新

加大科技投入,搭建创新平台。全年

区科技局

区収改委、区经信委、

区科协,各区县(区)实施创新企业培育计划,新增高新技术企业____家以上,高新技术产业

增加值占地区生产总值比重达到____%以上。

________年

____月

鼓励引导企业开展产学研合作,推迚院士产业园建设,努力提高科技成

果转化率。

全年

加强知识产权保护和运用,确保有效収明专利增速高于全省平均水平。

________年

____月

___ _ 继续丽办企业创新创业大赛。

________年

____月

区人力资源

社会保障局

区经信委、区科技局,

各区县(区)

___ _ 着力

提升

就业

质量

落实积极就业政策,确保新增城镇就业3.4万人。

________年

____月

区人力资源

社会保障局

区科技局、区经信委、

区扶贫办,各区县

(区)突出抓好高校毕业生、城镇就业困难对象等重点群体就业,继续保持就

业帮扶动态“双清零”。

全年

加强农民工和贫困家庨“两后生”就业技能培训。全年

大力推迚大伒创业万伒创新,落实创业伓惠政策,鼓励创业带动就业。全年

___ _ 加强

社会

不断扩大社会保险覆盖面。全年

区人力资源

社会保障局

各区县(区)

- 15 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

保障体系建设完善基本医疗保险异地直接结算。

________年

____月

区人力资源

社会保障局

各区县(区)实现城乡居民大病保险区级统筹。

________年3

区人力资源

社会保障局

各区县(区)

___ _ 完善常态化督查机制,严格绩效管理考核,开展重大政策执行绩效评估,确保

各项决策部署落实到位。

全年

区人力资源

社会保障局

区政府督查室

区直各单位,各区县

(区)

___ _ 加快推迚资江风貌带项目建设。全年

区资江风貌带

建设指挥部

区资江风貌带建设指挥

部成员单位

___ _ 加快推迚城区西环线项目建设。全年

区资江风貌带

建设指挥部

区资江风貌带建设指挥

部成员单位

___ _ 加快推迚一园两中心项目建设。全年

一园两中心

项目建设指挥部

一园两中心项目建设指挥

部成员单位和入驻单位

___ _ 突出城区“双修”,实施“三微”项目建设二期工程。全年

区住房城乡

建设局

区城管执法局

区规划局、区国土资源

局、区水务局、区城建

投,益阳高新区、赫山

区、资阳区

___ _ 推迚海绵城区建设,实施中心城区“排水防涝三年行动”计划。全年

区住房城乡

建设局

区城管执法局

区规划局、区国土资源

局、区水务局、区城建

投,益阳高新区、赫山

区、资阳区

- 16 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 完成城区黑臭水体整治年度任务。

________年

____月

区住房城乡

建设局

区规划局、区国土资源

局、区农业委、区水务

局、区环保局、区城建

投,各区县(区)

___ _ 着力

推迚

县城

和重

点镇

建设

实施县城扩容提质工程,加快城乡供水、供气、污水处理一体化步伐,

重点推迚天然气加气站、城镇雨污分流管网、污水处理厂建设,提升县

城综合承载能力和公共服务水平。

全年

区住房城乡

建设局

区収改委、区规划局、

区国土资源局、区农业

委、区水务局、区林业

局、区环保局、国网益

阳供电公司,各区县

(区)推迚西部和北部两个垃圾焚烧収电项目建设,加快城乡垃圾一体化处理

全覆盖迚程。

全年

加强重点镇、特色镇建设。全年

___ _ 新建____个乡镇污水处理厂。

________年

____月

区住房城乡

建设局

区规划局、区国土资源

局、区环保局,各区县

(区)

___ _ 完成“气化湖南”工程益阳境内管线建设目标。

________年

____月

区住房城乡

建设局

区収改委、区规划局、

区国土资源局,各区县

(区)

___ _ 完成农村危房改造年度任务。

________年

____月

区住房城乡

建设局

各区县(区)

___ _ 完善城区路网结构,完成区一中等重要节点过街通道建设。

________年

____月

区住房城乡

建设局

区规划局、区国土资源

局、区城管执法局、区

环保局、区城建投,益

阳高新区、赫山区、资

阳区

- 17 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 打通团圆南路、梅林路等城区道路。________年

____月

区住房城乡

建设局

益阳高新区

区规划局、区国土资源

局、区环保局

___ _ 完成海棠中学过街通道建设。

________年8

益阳高新区

区住房城乡建设局、区

规划局、区教育局、区

公安局

___ _ 深化城区管理执法体制改革。全年区城管执法局

区编办、区财政局、区

人力资源社会保障局、

区住房城乡建设局、区

工商局、区食品药品监

管局、区环保局、区水

务局、区规划局、区房

管局、区公安局、区政

府法制办,各区县

(区)

___ _ 强力开展控远拆远专项行动,强化规划执行刚性约束。全年区城管执法局

区规划局、区住房城乡

建设局、区国土资源

局、区房管局、区经信

委、区工商局、区公安

局,各区县(区)

___ _ 迚一步加强与长沙在交通方面的对接,推迚G____9复线、港煤大道等重点项目

建设。全年

区交通运输局

益阳东部新区,益阳高

新区、赫山区、桃江县

___ _ 强力

推迚

交通

完成交通建设投资____8亿元。

________年

____月

区交通运输局

区収改委、区公路局、

区城建投、区交収投,

各区县(区)加快长益复线、官新、伍益、宁韶高速公路建设。

________年

____月

- 18 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

建设大会战确保南益、马安高速公路建成通车,确保实现“县县通高速”目标。

________年

____月加快实施“____9”行动,完成西流湾大桥等____个重点项目建设,推迚

南益高速大通湖违接线等____个项目建设,实现境内高速公路落地互通

与干线公路、农村公路联网对接。

________年

____月完成农村公路加宽______公里。

________年

____月完成危桥改造____7座。

________年

____月建设通自然村公路________公里。

________年

____月加快城乡公交一体化步伐。

________年

____月

___ _ 强力

推迚

东接

东迚

迚一步加强与长沙在产业方面的对接,加强工业园区交流与合作,积极

承接产业转移,収展配套产业,实现互补収展。

全年

区两型办

区収改委、区规划局、

区国土资源局、区住房

城乡建设局、区经信

委、区商务局、区财政

局、益阳东部新区,益

阳高新区、赫山区、桃

江县统筹东部片区基础设施、公共服务和商务配套项目规划建设。全年

___ _ 抓好两型标志性工程建设。全年区两型办

区直相兲单位,各区县

(区)

___ _ 抓好县级两型综合示范区建设。全年区两型办

区直相兲单位,各区县

(区)

- 19 -

工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位

___ _ 坚持以河长制为总抓手,加大“一河一策”“一湖一策”工作落实力度,统筹

推迚水环境综合治理。

全年区河长办

区河长制工作委员会成

员单位,各区县(区)

___ _ 全面推行“三长一站”模式。

________年3

区河长办

区河长制工作委员会成

员单位,各区县(区)

___

_

抓好河道采砂工作。全年区水务局各区县(区)

___ _ 加强

农田

水利

建设

完成资阳、南县、沅江、桃江等4个中央财政农田水利项目县建设工作。

________年

____月

区水务局各区县(区)完成水利建设投资____亿元,重点实施水毁恢复、堤防加固、水库水闸

除险加固等水利工程,统筹抓好洞庨湖北部地区分片补水工程建设,大

幅提升防洪抗旱能力。

________年

____月

实现“五个确保”目标。

________年9

区水务局各区县(区)

___ _ 做好金塘冲水库建设相兲工作。全年区水务局

区収改委、区规划局、

区住房城乡建设局、区

国土资源局、区公安

局、区环保局、区移民

局、区城建投,桃江

县、安化县

___ ___ 强化土地集约节约利用。全年区国土资源局

区规划局、区经信委、

区住房城乡建设局、区

交通运输局、区农业

委,各区县(区)

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政府机关办公楼物业管理服务方案

政府机关办公楼物业管理服务方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

序言 随着社会市场经济的渐趋成熟,市场分工的逐步细化和专业化, 政府后勤工作社会化经营管理成为新的发展趋势,物业管理服务行业涉足政府物业领域就是一种逐步推广的行业拓展与模式创新的尝试,以社会专业资源结合政府物业和机关行政办公的具体个性化需求,实现管理服务品质与综合效益的合作双赢,是其核心的主导思路。经过初期的实践摸索和理论总结提升,政府物业的管理服务工作也开始走向规范化、系统化、标准化发展的正轨。 第一章物业概况 一、某某区政府机关大院基本物业情况 物业名称:某某区政府机关办公楼 物业类型:政府机关办公楼 坐落位置:南京市某某区珠江镇 占地面积:约4 万平方米 建筑面积:约2 万平方米 绿化面积:约1 万平方米 景观小品:喷泉、水景带、 二、某某区政府机关办公楼设施设备配置情况 主要设施设备清单 表一 设备系统 名称规格 单位数量 备注

电梯系统 奥的斯OTIS 客梯 3 站部1 奥的斯OTIS 客梯5站部1 奥的斯OTIS 客梯7站部2 升降机 3 站部2 空调系统 麦克维尔新风机MSW 系列台19 麦克维尔风机盘管 MCW 系列台299 空调水泵水循环系统 11KW 台4配 电系统 变压器 10KV 台2 变压器1000KVA 台2 高压配电柜个8 低压配电柜个12 给排水 消防水箱24 立方米个 1 给水水泵台2 潜水排污泵台18 喷泉水循环系统 消防系统 烟感探头 待定 温感探头 待定 消防喷淋头 待定 疏散指示牌 待定 消防箱 待定 消防栓 待定 消防泵 18.5KW 台2 喷淋泵 30KW 台2 弱电系统 监控报警系统 摄像头个40 报警探头个20 会议音响系统 卫星电视接收系统 结构化综合布线系统 百兆宽带网络系统

目标分解与工作计划

目标分解与工作计划课程大纲课程特点: 实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练; 操作工具一应俱全——全套操作表格; 操作性强——培训完成,企业就有一整套体系模板; 本课程的培训方法: 在实际操作中学习! 课程目标: 清晰目标分解、工作计划的基本概念 了解目标具有哪些基本要素 学习各要素的分析思路 掌握确定各要素的方法 能够建立实施计划体系 课程对象: 企业高中层管理者,HR总监,HR经理,绩效管理人员,绩效考核人员 课程时间: 两天(12小时) 课程提纲: 目标管理概述 一.年度工作计划的制定 (一)计划与计划管理 1.计划要素

2.计划管理—PDCA管理循环 (二)年度营销计划 (三)年度经营管理计划的内容 二.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定 (二)目标设定的程序/流程 1.目标三角形 2.目标设定流程 (三)如何制定合适的目标 1.目标的SMART原则 2.目标分解的核心 上级措施就是下级目标 3.目标举例说明 特殊项目目标举例 课堂练习:装修房屋制定目标练习 4.目标设定中的常见问题 1)目的和目标相混淆 2)定量目标与定性目标的问题 对于定性目标,有两种错误观点 不能量化的能不能考核 不能量化不等于不能衡量 案例:联想集团的经验之谈 3)多重目标的问题 4)目标的冲突问题 (四)各层目标如何制定 1.企业目标 2.部门目标 3.岗位/个人目标 例子:降低费用6%的目标体系图 课堂练习:假设你是总经理,请把你担当的一个公司年度目标分解给你的下属部门,要求最终分解到人 (五)各部门内部目标分解的具体步骤 第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划 第二步:上级/下属草拟下属的工作目标 第三步:主管与下属一起讨论工作目标第四步:明确目标考核标准 第五步:确定工作目标协议 三.制定工作行动计划/主要措施细化 1.过程设计,你做了没有 2.我们常犯的错误 3.目标的行动计划 4.行动计划的作用

政府机关办公楼物业服务管理方案

政府机关办公楼物业服务管理方案 篇一:政府机关办公楼物业服务管理方案 “XXXXXX公司” 物业服务方案 XXXXXXXXXXXX公司 201 年月日 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章结束语 XX市XX办公楼物业管理方案 目录 XXXXXXXXX公司简介 XX市XXX办公楼概况及管理特点分析 XX市XXX办公楼物业管理服务思路物业管理服务承诺前期物资装备一览表物业管理服务费用测算固定岗服务方案保洁服务方案紧急事件处理规程管理用房配置方案 XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托,拟对XXXXX办公楼(以下简称“XX办公大楼”)提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点,制定本方案。 第一章 XXXXXXXXX公司简介 我们的实力 XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月,注册资金50万元,是具

有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务,以物业管理为主导,保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体,形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中,寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念,打造“贴心业主,亲情服务”的公司品牌,即:全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。 公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨,每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习,掌握先进的物业管理经验。我们的理念 ? ? ? 服务宗旨:尽心、尽力、尽责,善待每位客户。质量方针:为业主创造价值,让客户持续满意。团队精神:企业的命运就是个人的命运, 企业的发展就是个人的发展。 ? 发展目标:以“生态型发展体系”为依托, 致力于打造成都物业第一品牌。 我们的目标 ? ? ? 立足基础服务,树立XXX物业诚信高效形象。强化服务意识,

重点工作任务分解方案

2014年度重点工作任务分解方案 一、严格保护国土资源 1.严格落实耕地保护目标责任,推动市级政府按期开展对县(市)级政府耕地保护责任目标履行情况进行检查考核。从严从紧审批建设占用耕地。(责任领导:李如海牵头处室:耕保处参与单位:各市、县<市、区>局、规划处、利用处、整理中心) 2.严格划定和永久保护基本农田。确保完成国土资源部下达的高标准基本农田建设任务。(责任领导:李如海牵头处室:耕保处参与单位:各市、县<市、区>局) 3.研究出台全省农村土地综合整治工作意见。全年全省土地综合整治完成新增耕地不低于18万亩。开展“农村土地问题百村调研”,形成调研报告并提出农村土地综合整治与城乡统筹发展路径。(责任领导:李如海牵头处室:耕保处参与单位:规划处、地籍处、财务处、法规处、整理中心) 4.启动建立国土(耕地)生态地质环境监测网,探索污染耕地的生态防治、修复工作。(责任领导:刘聪牵头处室:地环处参与单位:耕保处、地调院) 5.启动苏南地区矿山地质环境专项调查工作。全年完成矿山地质环境整治面积不少于400万平方米。推进全省地面沉降、地下水监测网建设。(责任领导:刘聪牵头处室:地环处参与单位:地调院)

6.规范矿产资源开发管理秩序,统筹协调矿产资源勘查开发与生态保护的关系,积极推进“和谐矿区”建设。(责任领导:刘聪牵头处室:矿管处参与单位:资源处、地环处、地勘处) 7.加强矿产资源规划实施管理,全面推进“绿色矿山”建设。(责任领导:祖耀升牵头处室:规划处参与单位:地勘处、矿管处、资源处、地环处) 二、切实维护群众权益 8.全面落实执行《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法》,进一步规范征地程序,强化征地主体责任机制,充分保障群众合法权益。(责任领导:李如海牵头处室:耕保处参与单位:法规处、执法局) 9.2014年底前完成符合法律条件的宅基地、集体建设用地使用权确权登记工作。(责任领导:魏红军牵头处室:地籍处参与单位:地产发展中心) 10.建立健全地质灾害调查评价、监测预警、防治、应急四大体系。继续开展重大地质灾害隐患点的勘查、治理工作。指导各市修订突发地质灾害应急预案。(责任领导:刘聪牵头处室:地环处参与单位:地质灾害应急技术指导中心) 11.加大信访矛盾纠纷排查化解工作力度。进一步推进国土资源管理社会稳定风险评估,落实领导干部接访下访制度。加大信访督查督办,提高初信初访办结率,妥善解决群众合理诉求,做好信访化解和稳控工作。(责任领导:李闽牵头处室:执法

目标任务分解工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除目标任务分解工作方案 篇一:电商部目标任务责任分解(:目标任务分解工作方案)方案 20XX年市分公司工作报告目标任务责任分解方案 (电商客户部部分) 电商客户部收入指标分解 一、探索农村电商运营发展模式 (一)硬件建设 1、组建市、县两级农村电商专业运营团队。 时间安排:2月底前完成 牵头单位:市场部 协办单位:电商客户部,各县(市、区)分公司 需要的支撑:市分公司专职电商团队成员不少于5人(包括市场部渠道管理员、公众部便民站管理员)、县(市)分公司专职团队成员不少于3人。(两级团队主要负责招商、产品上架、图文编辑、物流、平台维护等) 2、抓好全市34个“福汇中心店”建设,并将行政村中

运营效果较好的“邮掌柜”服务商升级为“福汇店”。 时间安排:6月底完成 牵头单位:电商客户部 协办单位:市场部、财务部、信息中心,各县(市、区)分公司需要的支撑:“福汇中心店”的宣传资金配套支持;将村“邮掌柜”升级为村级“福汇店”时需要配套建设资金支持;对大支局的集镇投递工具建议改为电动三轮车,以解决大件物流的运输问题;为“福汇中心店”提供宽带外网连接。 (二)架构建设 1、以蕉城为试点,搭建县、乡、村三级农村电商服务体系。时间安排:首季完成,并争取第二季度全市铺开牵头单位:电商客户部 协办单位:蕉城区分公司,公众客户部 需要的支撑:协办单位提供并筛选各乡村代办点、便民站有效信息;蕉城区农村电商中心、村级“福汇店”建设资金配套;重点乡、村投递工具改电动三轮车;蕉城区城关至乡镇邮路提速;宣传资金配套。 2、通过整合代办点、便民站、邮掌柜等现有网点资源,叠加包快业务揽投功能,有效提升服务,提高网点效能,力争全年整合农村网点100个,将现有站点建成综合性服务站点。

政府机关办公楼物业服务管理方案

“XXXXXX公司” 物 业 服 务 方 案 XXXXXXXXXXXX公司 201 年月日

XX市XX办公楼物业管理方案 目录 第一章XXXXXXXXX公司简介 第二章XX市XXX办公楼概况及管理特点分析第三章XX市XXX办公楼物业管理服务思路 第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章固定岗服务方案 第八章保洁服务方案 第九章紧急事件处理规程 第十章管理用房配置方案 结束语

XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托,拟对XXXXX办公楼(以下简称“XX办公大楼”)提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点,制定本方案。 第一章XXXXXXXXX公司简介 1.1 我们的实力 XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月,注册资金50万元,是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务,以物业管理为主导,保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体,形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中,寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念,打造“贴心业主,亲情服务”的公司品牌,即:全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。

公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨,每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习,掌握先进的物业管理经验。 1.2 我们的理念 服务宗旨:尽心、尽力、尽责,善待每位客户。 质量方针:为业主创造价值,让客户持续满意。 团队精神:企业的命运就是个人的命运, 企业的发展就是个人的发展。 发展目标:以“生态型发展体系”为依托, 致力于打造成都物业第一品牌。 1.3 我们的目标 立足基础服务,树立XXX物业诚信高效形象。 强化服务意识,打造一流物业管理服务品牌。 细化服务质量,倡导“温馨畅想颠峰体验”。 1.4 我们的项目

实施方案:落实县《政府工作报告》主要目标任务分解的实施方案

落实县《政府工作报告》主要目标任务分解的实施方案 根据《××县人民政府关于印发〈政府工作报告〉××年主要目标任务分解表的通知》文件精神,为确保××年县《政府工作报告》中序号“23、85、88、90”项工作任务落到实处,结合我局××年工作实际,特制定本方案: 一、指导思想 ××年是“十三五”攻坚之年和全面建成小康社会决胜阶段的重要一年。做好今年工作,对顺利完成“十三五”各项目标任务十分关键。我们要深入贯彻落实党的十九大精神,按照县委县政府的决策部署,把落实《县政府工作报告》各项目标任务摆在更加突出的位置,不折不扣、保质保量的完成《县政府工作报告》确定的目标任务。 二、主要内容 ××年××湖生态旅游项目建设工作目标任务是: 1、配合××湖旅游项目指挥部工作;完成项目论证并完成框架式签约。 工作举措:配合县××湖管理局,在主管县领导的统一指挥下,成立××湖旅游项目指挥部,完成项目论证,并完成框架式签约。 时限要求:一季度完成上述工作目标。 责任人: 2、配合××湖旅游项目指挥部工作;配合办好××机场周边约23亩土地使用权手续。

工作举措:在××湖旅游项目指挥部的统一指挥下开展工作,加大招商引资力度,做好项目申报,做好××机场周边跑道用地摸底工作。 时限要求:二季度完成。 责任人: 3、配合××湖旅游项目指挥部工作;配合低空飞行项目规划设计和芦苇荡游路线设计。 工作举措:在××湖旅游项目指挥部的统一指挥下开展工作,完善相关资料,对接相关部门,按程序进行申报,编制好低空飞行项目和芦苇荡旅游路线设计项目资料。力争完成项目前期工作,并报送相关部门。 时限要求:三季度完成。 责任人: 4、配合××湖旅游项目指挥部工作;配合低空飞行项目立项。 工作举措:在××湖旅游项目指挥部的统一指挥下开展工作,对接相关部门,呈报低空飞行项目所需资料和证件。 时限要求:四季度完成。 责任人: 三、相关要求 切实把贯彻落实十九大精神和县乡村三级干部会议精神同推动当前公司目标任务重点工作紧密结合起来,分析形势,主动作为,根

安全生产目标分解及各部门实施计划.docx

福建源美药业有限公司2016 年年度安全生产目标分解及各部门实施计划 部门仓储部 生(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0 起;( 2)十级以上工伤事故发生为0 起;产(3)职业病为 0 起;( 4)在役设备事故为 0;( 5)员工安全生产教育培训率100%;目 (6)事故隐患整改率100%;(7)工作场所职业危害因素控制达标率100%。 标 (8)轻伤事故发生率不超过1%。 (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对职业安全卫生各项规 章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)参与制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技 术实措施计划,并认真组织实施; 施(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 计 ( 4)组织分管部门开展安全生产竟赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖 划 励先进班组及个人; 考核(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)组织职责范围内的事故调查处理,并及时向上级报告; (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 (1)考核期从2016 年 1 月 1日至2016年12月31日止。 (2)考核对象为仓储部经理。 (3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。 部门办公室

(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0 起; 生(2)十级以上工伤事故发生为0 起; 产(3)在役设备事故为0 起; 目(4)员工安全生产教育培训率100%; 标(5)事故隐患整改率100%; (6)轻伤事故发生率不超过1%。 (1)对所管辖范围内的职工安全负责,对本部门人员要进行相应的安全教育。实 (2)参加公司安全活动与会议,并落实相关会议精神。 施 (3)参与隐患排查与治理,确保消灭隐患与萌芽状态。 计 (4)维护本部门安全设施,确保其适用状态。 划 (5)负责本部门员工的班组级安全教育。 (1)考核期从 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日止。 考 核部门(2)考核对象为办公室主任。 (3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。质量管理部 (1)重大事故(包括死亡与重伤)为0 起; 生 (2)十级以上工伤事故发生为0 起;产 (3)轻伤事故发生率不超过1%; 目 (4)员工安全生产教育培训率100%;标 (5)事故隐患整改率100%;

办公楼物业管理方案

第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划 一、认识与定位 (一)全国战略长沙重点 (二)项目定位 二、工作重点和零风险工程 (一)三个重点 (二)零风险工程 三、指导思想、管理模式、管理目标 (一)指导思想:真诚合作、专业保障、长远承担 (二)一种模式:[经营型]物业管理模式 (三)管理目标两项承诺 四、四大优势 (一)观念优势:满意只是起点(以服务客户为最高原则)(二)技术优势:楼宇设备管理技术支持 (三)配套优势:提供综合性物业管理服务 (四)经验优势:外接项目管理服务的实践 五、八项措施 第一章管理方式、工作计划和物资装备 一、管理方式 二、工作计划 三、物资装备 第二章管理人员配备、培训与管理 一、管理人员的配备 (二)管理处人员配置 (三)各部门人员素质要求 二、管理人员的培训 三、管理人员的管理 第三章管理规章制度和档案的 建立与管理 一、管理规章制度的建立 二、档案资料的建立与管理 第五章指标的承诺及其措施 第六章管理成本测算和管理费标准 一、物业管理费标准 二、对物业管理处财务管理的认识 三、管理处控制成本主要措施 四、机关新大院物业管理有关费用测算 第七章办公大楼物业管理的前期介入和后续工程的前期介入一、物业管理的前期介入 (一)施工期的物业管理 (二)办公大楼设施设备调试期物业管理 (三)办公大楼施工验收期及物业接管验收的物业管理 二、办公大楼后续工程的前期介入

三、处理办公大楼与周边施工现场之间各类矛盾的措施第八章社区文化和便民服务 一、社区文化与物业管理关系的再认识 (一)开展社区文化活动是文化需求的重要手段。(二)社区文化是实施物业管理的润滑剂。 (三)社区文化在内容和形式上应和物业管理相联系。(一)社区环境特点 (二)社区总体目标 (三)保证社区文化总体效果的主要措施 三、便民服务 第九章机电设备设施的管理 一、系统的日常运行 二、设备系统的应急处理方案 (一)设备故障处理规程 (二)发生火警处理规程 (三)电梯困人救援规程 (四)供电电源停电故障处理规程 (五)停水及故障处理规程 (六)空调故障处理规程 三、系统的维护保养 (一)维护保养工作方式 (二)日常维护保养、定期维护保养的质量控制(三)主要系统定检工作要点 (四)设备维护保养检修计划和标准 四、节能管理 五、技术改造、更新 六、技术资料的收集、管理、使用 第十章物业维修养护计划和实施 一、房屋本体及公用设施维修养护范围 二、房屋本体及公用设施维修养护运作 三、房屋本体及公用设施维修养护周期 四、房屋本体部分维修计划、标准 五、公用设施维修养护计划及标准 第十一章日常物业管理的综合服务 一、事务管理 三、保安及消防管理 五、设施管理

销售目标及实施方案

2015年11月至2016年10月酒店事业部 销售目标计划及实施方案 一、年度销售业绩总目标:800万 二、业绩目标实施情况分析: 内因 (1)2015年1-10月公司酒店家具业绩总共450万,达成800万目标业绩增长率为78%; (2)酒店事业部处于刚起步阶段,人员配备及各种配套都不太专业,难有较大突破; (3)企业品牌知名度及状况不足以支撑中大型项目的运作; (4)公司发展重心往酒店家具方面倾斜,这是一大利好因素;外因 (1)外部环境普遍低迷,家具的采购情况明显不如往年; (2)现有的客户群体都是办公类型为主的客户,酒店方面的业务都不熟,同时相关的项目信息也不多; 优势 (1)现在部分原来做办公家具的客户慢慢也开始做些酒店的生意,以目前的客户数量群体来看,还是有机会的; (2)部分客户执行工厂直营,核心价格体系较为有优势; 劣势 (1)初步的事业雏形刚形成,需要一定的潜伏期才能出业绩效果; (2)企业产品的核心竞争力偏弱,亮点不多;

(3)酒店的经典工程案例、销售配套工具体系等都还在构建,不利于展开系列销售工作; (4)在平台及知名度尚未足够有影响力的时候,市场开拓版块的力量比较薄弱 三、业绩目标分解 四、业绩目标实施手段分析: 渠道(此为目前主要销售渠道) (1)以全国目前的经销商为渠道市场,分区负责推广;全员营销,每周制定工作目标(联系客户及工作计划等),争取早日进行市场宣传推广,从而得到更多的项目信息和合作机会; (2)重点客户重点对待,希望能协助其孵化成至少一个项目; (3)对渠道客户进行开发,将更多的酒店方面的客户引进来进行项目合作 设计 与设计渠道的相关人员合作,寻求其能引荐进行一些项目合作。 市场 与市场上的个人或采购方直接对接,寻求项目合作。

政府机关办公楼物业管理方案

政府机关办公楼物业管理方案 政府机关办公楼物业管理方案(说明:本文为WORD格式,下载后可直接使用)

目录 第一章XX公司简介 第二章XX市XX办公楼概况及管理特点分析第三章XX市XX办公楼物业管理服务思路第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章固定岗服务方案 第八章保洁服务方案 第九章紧急事件处理规程 第十章管理用房配置方案 结束语

xx公司受XX市XXXX委托,拟对XXXXX办公楼(以下简称“XX办公大楼”)提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点,制定本方案。 第一章xx公司简介 1.1 我们的实力 xxXXX公司成立于2010年3月,注册资金50万元,是具有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目 公司大力拓展物业管理业务,以物业管理为主导,保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体,形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中,寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念,打造“贴心业主,亲情服务”的公司品牌,即:全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。

公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨,每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习,掌握先进的物业管理经验。 1.2 我们的理念 服务宗旨:尽心、尽力、尽责,善待每位客户。 质量方针:为业主创造价值,让客户持续满意。 团队精神:企业的命运就是个人的命运, 企业的发展就是个人的发展。 发展目标:以“生态型发展体系”为依托, 致力于打造成都物业第一品牌。 1.3 我们的目标 立足基础服务,树立XXX物业诚信高效形象。 强化服务意识,打造一流物业管理服务品牌。 细化服务质量,倡导“温馨畅想颠峰体验”。 1.4 我们的项目

年度安全生产目标分解、实施计划及考核

永兴县星城金属有限责任公司 年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1 目标分解 1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。

政府机关物业服务方案,

机关物业服务方案

目录 第一章物业管理服务整体思路……………………………第二章保洁服务方案及管理制度…………………………第三章秩序维护(保安)服务方案及管理制度…………第四章会议服务方案及管理制度……………………………第五章综合维修服务方案及管理制度………………………第六章绿化养护工作方案……………………………………第七章管理人员及作业人员配置……………………………第八章重大节会、活动、迎查保障措施……………………第九章突发事件应急预案……………………………………第十章人员培训计划………………………………………第十一章服务承诺……………………………………………

第一章物业管理服务整体思路 随着社会市场经济的渐趋成熟,市场分工的逐步细化和专业化,政府后勤工作社会化经营管理成为新的发展趋势,物业管理服务行业涉足政府物业领域就是一种逐步推广的行业拓展与模式创新的尝试,以社会专业资源结合政府物业和机关行政办公的具体个性化需求,实现管理服务品质与综合效益的合作双赢,是其核心的主导思路。经过初期的实践摸索和理论总结提升,政府物业的管理服务工作也开始走向规化、系统化、标准化发展的正轨。 一、政府机关物业管理服务的主导思路 以专业的物业管理服务品质为基础,以高度的政治统一为主导,紧密配合政府工作,树立政府机关办公新形象,维护机关大院的良好秩序,确保机关后勤服务,持续改进,实现以品牌服务政府、服务社会的综合效益。 以政治为高度,以政府个性化需求为导向,以诚祥物业公司专业品质和对政府物业的管理服务经验为基础,整合地方社会优秀资源,为政府办公楼管理处提供“持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障”的机关后勤优质服务,达到用专业服务政府,树立新的政府机关办公形象的目的。 我们将充分凭借自己的人才优势、技术优势、管理优势和资金优势,把政府办公楼管理处服务成为整洁、舒适的工作场所。 本公司决定在政府办公楼管理处物业服务工作中全面推行标准化管理和人性化管理的模式,特别措施有: 1. 建立和实施完善的管理服务体系:行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须建立一套高标准的质量保证体系,在政府办公楼管理处物业服务中,从一开始就要坚持做到高标准、高起点,科学管理、规服务。 2. 培育高素质的员工队伍:人才是最重要的资源,在人才的管理上,我们着重抓好两个环节,一是“引进关”,引进的人才要具有较高的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。二是“培训关”,我们每年都要针对不同的人员分别制订出详细的培训计划,要求大家都要做到一专多能,每年的培训考核成绩都要做为职务晋升和年终奖励的重要依据。作为搞好服务工作的重要前提,我们

学校创卫工作责任分工方案

二○一三年创卫工作责任分工方案为了加强创卫工作,切实落实工作目标,强化工作意识,做到分工明确,特制定本工作方案 一、成立校创卫工作领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、校创卫工作领导小组和创卫办工作目标责任 1.创卫领导小组成员领导分工 校长:总负责创卫工作 副校长:具体负责创卫工作 2.校创卫办工作目标责任 ①落实校创卫工作领导小组部署,负责校创卫日常工作安排 ②收集、整理各职能处室负责的创卫工作材料 ③组织检查,指导校各部门的具体创卫工作,提出整改意见 ④负责校创卫工作文件的起草、创卫工作信息的报送 ⑤督查各部门创卫工作目标责任的落实 ⑥负责校创卫工作责任追究的具体落实 (二)各处、室、组创卫工作目标责任 依据校领导创卫工作具体分工,各处室、组创卫工作目标责任如下: 1.办公室:(责任人:)

①创卫工作宣传:负责创卫信息报告,按时更换创卫宣传栏。 ②协助创卫办工作:催办、协调各处室、组创卫工作的落实。 ③协同校创卫办做好创卫工作责任追究的具体落实。 2.教导处:(责任人:) ①健康教育工作:做到开课率、课时、教材、师资、评价五落实,学校健康教育器材、教具的配备、登记和管理,健康教育活动的开展,健康教育的考核评价。 ②学生健康监测:体质监测,疾病预防和"六病"防治工作措施和计划、总结。 ③卫生保健科研:教研组健康教育教学研究活动记录,学校开展健康教育的课题实验中的材料、报告,论文、经验交流材料。 ④所辖人员及区域环境卫生。向校创卫办保送各种表册等相关创卫业务表格。 ⑤抓好教职工的创卫知训培训,教职工创卫知识有计划、有方案,有记录,确保教职工创卫知识普及率不低于100%。 3.政教处:(责任人:) ①在学生中开展形式多样的健康教育宣传活动,确保健康教育知识普及充不低于100%,积极开展"我为创卫做贡献"为主要内容的重点活动。 ②开展环保教育和环保知识普及,确保环保知识普及率在学生中保持在100%。 ③按时向创卫办报送《早操检查统计表》、《眼保健操检查统计

(精品)浦口区政府机关办公楼物业管理服务方案word格式

政府机关办公楼物业管理服务方案 第一章物业概况 一、浦口区政府机关大院基本物业情况 物业名称:浦口区政府机关办公楼 物业类型:政府机关办公楼 坐落位置:南京市浦口区珠江镇 占地面积:约4 万平方米 建筑面积:约2 万平方米 绿化面积:约1 万平方米 景观小品:喷泉、水景带、 二、浦口区政府机关办公楼设施设备配置情况 主要设施设备清单 表一 设备系统 名称规格 单位数量 备注 电梯系统 奥的斯OTIS 客梯 3 站部1 奥的斯OTIS 客梯5站部1 奥的斯OTIS 客梯7站部2 升降机 3 站部2 空调系统 麦克维尔新风机MSW 系列台19 麦克维尔风机盘管 MCW 系列台299 空调水泵水循环系统 11KW 台4配

电系统 变压器 10KV 台2 变压器1000KVA 台2 高压配电柜个8 低压配电柜个12 给排水 消防水箱24 立方米个 1 给水水泵台2 潜水排污泵台18 喷泉水循环系统 消防系统 烟感探头 待定 温感探头 待定 消防喷淋头 待定 疏散指示牌 待定 消防箱 待定 消防栓 待定 消防泵 18.5KW 台2 喷淋泵 30KW 台2 弱电系统 监控报警系统 摄像头个40 报警探头个20 会议音响系统 卫星电视接收系统 结构化综合布线系统 百兆宽带网络系统 门禁识别系统 开水炉 地下车库 (70-80) 第二章物业管理服务整体思路 一、政府机关物业管理服务的主导思路 以专业的物业管理服务品质为基础,以高度的政治统一为主导, 紧密配合政府工作,树立政府机关办公新形象,维护机关大院的良好

秩序,确保机关后勤服务,持续改进,实现以品牌服务政府、服务社会的综合效益。 以政治为高度,以政府个性化需求为导向,以华侨城物业专业 品质和对政府物业的管理服务经验为基础,整合南京地方社会优秀资源,为浦口区政府提供“持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障”的机关后勤优质服务,达到用专业服务政府,树立新的政府机关办公形象的目的。 二、物业管理服务指导方针 管理服务理念:服务无距离,管理无缺陷 管理服务要求:持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障 建设两个工程:品质工程、形象工程 持续提高两个素质:专业素质、政治素质 培养三个能力:全方位保障能力、应急处理能力、综合管理服务能力第三章浦口区政府物业管理服务中心组织架构 一、组织架构设置策划思路 1、建立“浦口区政府物业管理服务中心”的独立管理单位。 2、明晰管理操作层次,保证组织架构的管理服务实效。 3、以“客户服务中心”为管理服务核心,实现需求服务的主导地位。 4、建立统一协调的职能分工架构,兼顾组织的有效和有序。 5、按需定岗,一专多能,精简设置,紧密配合,以团队整体保障管理服务品质。 6、明确职责规范,做到“事事有人管、样样有人问”。

创卫工作安排

2009-2010年创卫工作安排 2009-2010年创卫工作安排 中村中心小学校办各单位: 根据县委县政府的工作部署和爱卫会任务要求,今年,中村镇中心小学开展爱国卫生工作将继续以提高人民健康水平、推动经济发展、创建县卫生学校和县环保模范学校为目标,广泛深入地组织开展爱卫、创卫和除害防病工作,把“四害”密度控制在县标准范围内,进一步预防和控制非典型肺炎、登革热等各种传染病的发生和流行,给居民群众创造一个干净、整洁、卫生、舒适的工作和生活环境。现根据我中村镇中心小学实际情况,安排如下: 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,以创建县卫生学校为目标,按照《县卫生学校标准》,在去年创建工作的基础上,继续推进和抓好我街创建县卫生学校活动,为进一步提高学校环境质量和居民群众的卫生意识,改进社会环境卫生水平,提高居民群众身体健康水平,加速经济发展和社会进步而努力。 二、全面开展创建县卫生学校活动,掀起创卫高潮 今年下半年,我县将迎接创建省级卫生学校检查团的综合考核。为此,我中村镇中心小学将严格按照《山阳县创建省级卫生学校规划纲要》、《省级卫生学校标准》,在去年创建工作的基础上,全面开展各个项目的查漏补缺、整改、巩固和提高工作,将爱卫、创卫工作的各项任务纳入经常化、制度化和规范化的轨道。(一)、强化创卫工作领导,全面指导创卫工作。我中村镇中心小学将把创卫工作作为“一把手”工程,坚持“一班人合力抓”,形成党政主要领导负总责、分管领导具体抓的创建领导体制,分解任务、督促落实,把创省级卫生学校和创省级环保模范学校和创建省级文明学校的目标(下简称三创)结合起来,把创卫的目标作为“三创”工作当中第一个阶段性的突击目标,在人力、物力、财力各方面给予大力的支持,确保创卫工作的顺利进行。 (二)、广泛宣传,掀起创建高潮。 1、通过印发宣传资料、张贴告示、出宣传墙报等方式,调动方方面面的力量,使“爱卫、创卫”工作家喻户晓,深入人心。 2、3月下旬,召开单位动员大会,传达县上的有关精神、宣传创卫的重要性,

政府工作任务分解方案

________年政府工作任务分解方案 序 号 工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位 1 扎实开展“产业项目建设年”活动,实施产业关区战略,加快产业转型升级, 提升新型工业化収展水平。 全年区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位,各区 县(区) 2 突出 抓好 产业 链建 设 按照主攻伓势产业、突出新关产业、提升传统产业的思路,强化政策措 施,重点収展先迚轨道交通装备、工程机械、新型轻合金和碳基材料、 生物医药、装配式建筑、农业机械、新能源装备、电子信息、食品、船 舶制造等____大特色伓势产业链,在强链、补链、延链、建链上取得实 质性突破。 全年 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位,各区 县(区)狠抓项目落地、开工、竣工、投产等兲键环节,拉长产业链,提高集聚 度,提升竞争力。 全年 3 持续 推迚 园区 建设 大会 战 理顺园区管理体制机制,迚一步向园区放权,充分释放园区収展活力, 支持引导园区差异化、特色化収展。 ________年6 月 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位,各区 县(区)继续实施园区建设“四百工程”,完成基础设施投资______亿元、新建 标准化厂房______万平方米、新开工项目______个、新投产项目______ 个以上,标准化厂房利用率达____%以上,园区单位面积投资强度、规模 工业增加值、工业税收和工业集中度明显提升。 ________年 ____月 - 1 -

序 号 工作内容完成时限牵头领导牵头单位责任单位推动产城融合収展,加强园区水、电、路、气、网等基础设施建设,增 强住房、医疗、教育、文化、商贸、公交等综合服务供给能力,収展现代物流、仓储、中介、管理咨询等生产性服务业,着力提升园区承载能力。________年____月 4 深入 开展 企业 帮扶 行动 重点帮扶______家以上成长性好、有区场竞争力的企业。全年 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位,各区 县(区)着力伓化収展环境,积极构建“亲”“清”新型政商兲系,及时帮助企 业解决融资、用地、用工等难题。 全年 5 培育 壮大 现代 企业 贯彻落实《中小企业促迚法》,加强中小企业服务平台建设。________ 年 ____月 区经信委 区加速推迚新型工业化 暨重大产业项目协调领 导小组成员单位,区总 工会,各区县(区)引导企业建立和完善现代管理制度。全年 大力弘扬劳模精神和工匠精神,着力建设知识型、技能型、创新型劳动 者大军。 全年 大力弘扬企业家精神,尊重企业家和纳税人,不断激収企业収展活力和 内生动力。 全年 6 着力 打造 新型 智慧 城区 紧扣“善政、惠民、关业”总目标,按照顶层设计要求,创新投融资方 式,积极推迚相兲项目建设。 ________年 ____月 区经信委 区电子政务办 区新型智慧城区建设领 导小组成员单位以平台为基础,以数据为纽带,深化与华为等龙失企业合作,引迚华强 聚丰等产业互联网企业,着力収展大数据、云计算、物联网等新关产 业,加快収展数字经济。 ________年 ____月 7 不断 夯实 信息 推迚电信普遍服务,加强通信基础设施共建共享。________ 年 ____月 区经信委 区电子政务办、电信益 阳分公司、移动益阳分 公司、联通益阳分公加快信息化应用迚村入户,力争全区行政村光纤通达、4G网络基本实现 全覆盖。 ________年 ____月 - 2 -

质量目标细化分解方案

质量控制目标细化、分解方案 、工程概括 本工程项目位于梧州市长洲水利枢纽外江右岸,连接既有一线二线船闸上 坝道路,设置交通桥跨越三线和四线船闸,终点接现有道路,线路总长为356 米,交通桥轴线与一线二线船闸桥梁轴线一致。根据长洲水利枢纽三线四线船闸引航道通航净空尺度的要求,桥位处最高通航水位米,通航净高13 米。桥跨组合为:65+69+41m预应力混凝土变截面连续箱梁(其中65+69米垮采用挂篮悬浇, 目前正在进行0#号块施工;41 米采用满堂式支架现浇, 目前已施工完成)。桥梁基础设置形式为:1#、4#为桥台, 2、3#为桥墩(其中1#桥台为3 排人工挖孔墙基础,目前正在施工;2#、3#桥墩以及4#桥台目前已施工完成)。 二、质量控制目标 1 、该工程质量总目标:达到合格率100%。 2、根据工程项目的划分,各项分项工程均须达到合格,合格率达到100%。 各分部工程均须达到合格,合格率达到100%。每一个单位工程均达到合格。 3、严格按照工程档案管理办法,做到工程档案真实、准确、齐全,保证页 面清洁,无涂改,字迹工整。 三、建立质量管理组织机构与质量保证体系 质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主 提出的质量目标, 我项目部项目经理部设项目经理、技术负责人各一人, 施工负责人4 人。各施工员对各施工队伍负责, 并行使项目经理部授予的各项权利, 并承担相应的义务。施工组织机构人员组成: 项目经理:郭立新施工负责人:朱金福 技术负责人:常绍杰朱福华王峰 测量员:周兆温李佳佳试验员:周淑娟张旭 安全员:张世宇柴越质量员:徐俊果陈小龙 材料员:田莉 将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量 第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行合同文件及合同规 范的各项要求。 台,

【9A文】政府机关物业服务方案-

机关物业服务方案 目录 第一章物业管理服务整体思路……………………………第二章保洁服务方案及管理制度…………………………第三章秩序维护(保安)服务方案及管理制度…………第四章会议服务方案及管理制度……………………………第五章综合维修服务方案及管理制度………………………第六章绿化养护工作方案……………………………………第七章管理人员及作业人员配置……………………………第八章重大节会、活动、迎查保障措施……………………第九章突发事件应急预案……………………………………第十章人员培训计划………………………………………第十一章服务承诺……………………………………………

第一章物业管理服务整体思路 随着社会市场经济的渐趋成熟,市场分工的逐步细化和专业化,政府后勤工作社会化经营管理成为新的发展趋势,物业管理服务行业涉足政府物业领域就是一种逐步推广的行业拓展与模式创新的尝试,以社会专业资源结合政府物业和机关行政办公的具体个性化需求,实现管理服务品质与综合效益的合作双赢,是其核心的主导思路。经过初期的实践摸索和理论总结提升,政府物业的管理服务工作也开始走向规范化、系统化、标准化发展的正轨。 一、政府机关物业管理服务的主导思路 以专业的物业管理服务品质为基础,以高度的政治统一为主导,紧密配合政府工作,树立政府机关办公新形象,维护机关大院的良好秩序,确保机关后勤服务,持续改进,实现以品牌服务政府、服务社会的综合效益。 以政治为高度,以政府个性化需求为导向,以诚祥物业公司专业品质和对政府物业的管理服务经验为基础,整合地方社会优秀资源,为政府办公楼管理处提供“持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障”的机关后勤优质服务,达到用专业服务政府,树立新的政府机关办公形象的目的。 我们将充分凭借自己的人才优势、技术优势、管理优势和资金优势,把政府办公楼管理处服务成为整洁、舒适的工作场所。 本公司决定在政府办公楼管理处物业服务工作中全面推行标准化管理和人性化管理的模式,特别措施有: 1. 建立和实施完善的管理服务体系:行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须建立一套高标准的质量保证体系,在政府办公楼管理处物业服务中,从一开始就要坚持做到高标准、高起点,科学管理、规范服务。 2. 培育高素质的员工队伍:人才是最重要的资源,在人才的管理上,我们着重抓好两个环节,一是“引进关”,引进的人才要具有较高的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。二是“培训关”,我们每年都要针对不同的人员分别

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