始终坚持银行发展的市场导向-论文
守正创新、勇毅前行,打造活力银行报告
守正创新、勇毅前行,打造活力银行报告（最新版）目录一、引言二、守正创新的重要性1.守正是创新的基础2.创新是发展的动力三、打造活力银行的具体措施1.提升服务质量2.加强科技创新3.拓展业务领域四、勇毅前行的意义1.应对挑战的必要性2.实现高质量发展的关键五、结论正文一、引言在当今经济金融形势下，银行业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，打造一家充满活力的银行，我们必须坚持守正创新的原则，勇毅前行。
本文将从守正创新、勇毅前行两个方面，探讨如何打造活力银行。
二、守正创新的重要性1.守正是创新的基础守正是指坚守银行业的初心和使命，始终坚持服务实体经济、保障金融安全、促进社会发展的宗旨。
只有坚守这一宗旨，银行才能在创新中不偏离方向，确保创新成果真正惠及广大客户和社会。
2.创新是发展的动力创新是推动银行业发展的关键因素，是提升竞争力、扩大市场份额、提高服务水平的重要手段。
银行业应该积极探索新的业务模式、服务方式和管理方法，不断满足客户需求，提升服务质量。
三、打造活力银行的具体措施1.提升服务质量银行应该以客户为中心，不断提升服务质量。
这包括提高业务办理效率、完善客户服务体系、提升客户满意度等。
只有真正站在客户的角度去思考问题，才能在竞争中赢得客户的信任和支持。
2.加强科技创新科技创新是提升银行业竞争力的关键。
银行应该加大对科技创新的投入，积极应用新技术，如人工智能、大数据、云计算等，提高业务处理速度，降低运营成本。
同时，还要加强与金融科技企业的合作，共同探索金融科技创新。
3.拓展业务领域银行业应该积极拓展业务领域，开发新的金融产品和服务，满足客户多元化、个性化的需求。
例如，可以加大对绿色金融、普惠金融、供应链金融等领域的投入，为实体经济发展提供更多支持。
四、勇毅前行的意义1.应对挑战的必要性在当前经济金融环境下，银行业面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、监管政策趋严、客户需求变化等。
只有勇毅前行，积极应对挑战，才能在变革中求得生存和发展。
因势而变 顺势而为
因势而变顺势而为作者：石东江木山来源：《金融理财》 2018年第10期北京银行的发展史是一个个生动的中国故事，北京银行的历次转型变革是我国中小商业银行改革发展的精彩缩影。
回顾北京银行22 年的发展历程，不难得出：没有改革开放就没有北京银行的今天，其之所以在国内外银行业脱颖而出，离不开以原董事长闫冰竹为代表的管理层坚持不懈地推进改革开放以及其与生俱来的市场化基因。
智者，因势而变；勇者，顺势而为。
北京银行从中国改革开放的大潮中孕育而生始终坚持市场导向，经过22 年的发展，通过“更名、引资、改制、上市”等一系列战略突破，从一家基础薄弱的小银行成长为全球百强银行，成为中国金融改革开放的见证。
作为一家中外资本融合的新型股份制银行，北京银行目前已在北京、天津、上海、西安、深圳、杭州、长沙、南京、济南、南昌、石家庄、乌鲁木齐等十余个中心城市以及香港、荷兰拥有600 多家分支机构，开辟和探索了中小银行创新发展的经典模式，进而成为国内中小银行发展的旗帜和标杆。
北京银行的发展史是一个个生动的中国故事，北京银行的历次转型变革是我国中小商业银行改革发展的精彩缩影。
中国从计划经济一路走到今天，改革开放在金融领域大放异彩，其中最佳例证之一便是北京银行成长壮大的特色发展模式。
众多企业都是“平地起高楼”，而北京银行可以说是在“火坑”里浴火重生，走上了起死回生、由小到大、由弱变强的征程。
1996 年1 月8 日，北京银行在原北京90 家城市信用社的基础上组建而成。
这是十四届三中全会后首批试点组建的城市商业银行之一，虽然性质上属于城商行，但如今在上市银行中这家银行多项指标早已走在了前列。
作为金融市场的后来者，而且是一家中小银行，又将金融资源几乎最为集中、竞争几乎最为激烈的北京作为主要市场，其经营环境以及所面临的巨大挑战可想而知，但北京银行通过持续的改革开放和创新发展，不但站稳了脚跟，而且还取得一系列的历史性突破。
北京银行自成立之初就确立了“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的发展定位，从同业不愿进入的领域入手，用差异定位打开了市场空间、用特色服务构筑起竞争优势，为创新发展奠定了坚实的基础。
银行高质量发展演讲稿
银行高质量发展演讲稿银行高质量发展：筑牢稳健基石，引领金融创新尊敬的领导、各位同事、亲爱的朋友们，大家好！值此金融改革发展新时期，我非常荣幸能够与大家分享我对银行高质量发展的一些思考。
世界经济环境动荡不安，数字化转型加速推进，金融业面临着前所未有的机遇与挑战。
作为银行这个行业的“管家”，我们肩负着着保卫金融安全、促进经济发展的重任。
高质量发展已经成为Banking industry 全球通用的战略诉求，也成为了我们共同追求的目标。
如何推动银行高质量发展？我们应从以下几个方面入手：一、筑牢稳健基石，强化风险管理高质量发展是建立在安全稳定之上的，我们必须坚持稳中求进，加强风险管理，有效防范和化解金融风险。
尖端技术赋能风险防控：积极拥抱大数据、人工智能等技术，提升风险识别、评估和预警能力，构建全面的风险管理体系。
严格合规自律，筑牢防范壁垒：始终坚持合规经营，严格执行相关的法律法规和标准，切实防范金融风险的发生。
增强风险意识，提升防控能力：加强员工培训，提升风险管理意识和专业能力，培养一支应对风险挑战的优秀风险管理队伍。
二、深化全流程数字化转型，提升服务效能数字化转型是金融行业发展的必然趋势，我们应积极拥抱数字技术，构建高效智能的服务体系。
加速应用场景开发：应用人工智能、云计算、区块链等技术，开发线上线下融合的数字化服务产品，满足客户多元化服务需求。
打造敏捷数字化平台：构建一体化、灵活的数字化平台，提升服务效率，降低运营成本。
优化客户体验，提升服务品质：利用数字化技术，提供更加便捷、高效、个性化的客户服务，提升客户体验。
三、关注实体经济发展，助力可持续增长金融机构的服务对象是实体经济，我们应积极支持实体经济发展，为国家经济高质量发展贡献力量。
加大中小企业融资支持力度：开发专项金融产品，降低融资门槛，引导资金流向实体经济。
加大绿色金融发展力度：支持绿色生态和可持续发展产业，为实现碳中和目标贡献更大力量。
服务区域经济发展：积极参与区域经济发展战略规划，助力区域经济转型升级。
建设最具竞争力银行,业务发展更重要(四辩稿)
谢谢主席，评委、对方辩友大家好，听了刚才对方辩友的陈词，我们如沐春风，但是仔细推敲还是多有疏漏，再华丽的语言也掩饰不了错误的言论，再动情的解释也阻挡不了真理的光辉。
针对今天辩题，我行坚持认为，建设最具竞争力银行，业务发展更重要！首先，我方要向对方辩友重申今天的辩题“建设最具竞争力银行，业务发展和内控合规哪个更重要？”什么是银行竞争力，银行竞争力的本质是一种超越银行同业的内在能力，是银行独有的、比竞争对手强大的、不能模仿的、具有持久力的业务优势。
对方辩友言词犀利，咄咄逼人，屡屡金蝉脱壳,无视辩论前提，仅讨论没有内控合规的前提下发展业务，是不是“纸糊的月亮当太阳，偷天换日呢？”其次 , 请问对方辨友，您准备依托什么途径建设最具竞争力银行？用什么来创造利润？请不要告诉我们是合规内控，对不起对方辩友，您建设的是最具稳定性银行！在银行竞争加剧、产品日新月益、服务不断完善的今天，物竞天择不进则退，不发展就是最大的危险，只有坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，以业务发展为主题，调整经营策略，转变经营模式，突出业务发展的工作重心，落实“扩规模与调结构并重”的总体要求，以考核为导向，坚持“三比三看三提高”，强化执行，精细管理，才能持续深化“最具竞争力银行”的建设，对方辩友您还在坚持您的观点吗？第三，以我行为例 , 截至 6 月末，我行人民币存贷款余额均列四大行末位, 增量同样位于四大行末位。
随着股份制银行和城商行纷纷设点入驻，银行业竞争变得更加激烈，我行不仅人民币各项业务市场份额大幅缩水,就连我行最具优势的传统外汇业务市场份额也遭蚕食 , 面对如此巨大挑战，难道我行丢掉的竞争优势不足以让您感到如坐针毡、寝食难安吗？难道是内控合规给您吃了定心丸迷魂散，一页障目、高枕无忧？难道合规内控能让我行在三年之内竞争力上摆脱“前有标兵、后无追兵”的尴尬境地吗？合规重要须谨记，内控可以把分提，问我何为竞争力，发展发展排第一！谢谢！专业资料学习资料教育培训考试建筑装潢资料------。
商业银行业务创新思考论文
商业银行业务创新思考论文近年来，随着我国金融体制改革的深化，在全新的国内外金融背景下，积极致力于创新成为我国商业银行改革与发展的现实选择。
根据市场经济发展的要求，我国商业银行必须以市场为导向，按市场法则和现代商业银行运作规则，积极进行业务创新，提升社会化服务功能。
当前，曾被看作身份象征的银行卡已走入普通人家，据统计，1999年底，我国的发卡银行已达20多家，发卡量达到2亿多张；消费信贷正全面开展并已被广大消费者所认同；POS机、自助银行、网络银行也方兴未艾。
金融业务创新应该是金融创新的核心内容，在国际金融市场上，金融创新主要部分也属于业务创新。
70年代末80年代初，票据发行便利、远期利率协议、期权和互换作为四大金融创新。
此后，金融衍生工具更掀起金融创新的新浪潮。
然而，与发达国家的银行业相比，我国商业银行在金融新产品和工具上的创新还存在很大的差距，特别是在满足人们不断提高的消费需求、投资需求方面。
我国商业银行面对当今高科技的迅猛发展，随着中国加入WTO组织步伐的加快，如何进行业务创新将成为新的热点。
一、商业银行业务的创新1、资本业务创新。
在“巴塞尔协议”公布以前，各国的资本充足条件大不相同，一般在2％—7％之间波动。
1988年，“巴塞尔协议”要求核心资本和附属资本与风险资产的比率分别为4％和8％，这逐步为世界各国所接受。
而我国商业银行资本充足率普遍较低。
因此，可以采取两种方式和措施：一是增加资本投入扩张股本规模来增加核心资本，具体可以鼓励那些效益好、经营稳健、规模较大的商业银行公开发行A股、H股、红筹股等，通过上市来募集股本金。
二是发行中长期金融债券增加附属资本，具体可以发行7—10年的债券来筹集资本。
2、存款业务创新。
各种新型存款有共同的特点：一是科技含量日益增加，功能趋于多元化；二是可以在限额内透支；三是存取无一定期限；四是活期与中长期可以互相转换。
二是注重存款的可转化性。
既增加客户的收益又增强流动性，推行存款证券化，发行大额可转让定期存单。
市场营销本科毕业论文-浅析我国银行业的新型营销策略
本科毕业论文题目：浅析我国银行业的新型营销策略学院: 管理学院专业: 市场营销学号:学生姓名:指导教师:日期: 2011年6月9日摘要随着金融市场的进一步开放，资本市场的迅速发展，同业竞争的加剧，我国金融市场逐渐从卖方市场转变为买方市场，银行业的经营环境面临着深刻变革。
在激烈的市场竞争环境中，中国银行业正在经历着“以产品为中心”向“以客户为中心”的变革，确立一种新型的以市场为主导、以客户为中心、以服务为宗旨、以赢利为目标的市场营销理念和营销体系势在必行，如何进一步树立现代市场营销理念，调整市场营销策略，完善市场营销体系，健全市场营销机制，已成为市场经济条件下国内商业银行的重大课题。
本文正是在上述基础上展开研究的，首先分析了我国银行业的市场营销环境，包括内外部竞争环境，及客户和科技环境状况；再接着分析了目前银行业实施市场营销的现状及难点，并在此基础上探讨了新型市场营销策略，提出了适应市场经济环境的换代营销，情感营销等新型营销策略，并举出实例进行求证。
关键词：银行；情感营销；换代营销AbstractWith the further opening of financial market, the rapid development of capital market and increased competition in the industry, China's financial market has gradually changed from a seller's to buyer's market, and the environment of banking is facing profound change. In the fierce market competition, the banking of China is experiencing a product-centered to customer-centered transformation, the establishment of a new market-driven, customer-centered, service-oriented, Profit-oriented marketing philosophy and marketing system are imperative. How to further establish the concept of modern marketing, adjust the marketing strategy, improve the marketing system, and improve the market mechanism has become the major subject of domestic commercial banks under market economy.This paper is based on the above background. To begin with, we analyze the competition in the bank market, including internal and external competition, and customer and technological environment. And then we analyze the current situation and difficulties when the bank implements marketing. And we explore the new marketing strategy based on the above. Updating of marketing and emotional marketing strategy which adjust to market economy are raised and examples are given to demonstrate.Key words:Bank; Updating of marketing; Emotional marketing目录1 绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.2.1 关于银行业市场营销概念、现状和对策的文献 (1)1.2.2 关于银行业新型营销策略的文献 (2)1.3 研究内容和方法 (3)2 银行业市场营销定义及银行业的营销环境 (3)2.1 银行市场营销定义 (3)银行业的营销环境 (3)2.2.1 银行业的竞争环境 (3)2.2.2 客户环境分析 (5)2.2.3 科学、技术环境分析 (5)3 我国银行业市场营销状况分析 (5)3.1 银行业市场营销现状 (5)3.2 我国银行业市场营销的难点 (7)3.2.1 市场导向观念不成熟 (7)3.2.2 政府管理力度缺乏，内外部环境制约营销发展 (7)3.2.3 市场研究与开发还未成为商业银行自觉的营销行为 (7)3.2.4 促销手段的组合缺乏系统性 (7)3.2.5 商业银行个体形象不鲜明，缺乏市场感染力和注意力 (8)4 银行业新型营销策略 (8)4.1 换代营销策略 (8)4.1.1 中国消费者世代细分 (8)4.1.2 独生代概述 (9)4.1.3 银行如何实施换代营销 (11)4.2 情感营销策略 (12)4.2.1 银行情感营销定义及要素 (12)4.2.2 银行实施情感营销的必要性及重要性 (13)4.2.3 银行情感营销4PS策略 (14)4.2.4 银行情感营销实例 (15)5 结束语 (15)参考文献 (17)致谢 (18)1 绪论研究背景及意义我国银行业过去长期受到政策保护，与其它工商企业相比，一直处于居高临下、养尊处优的地位。
商业银行有关的论文范文
商业银行有关的论文范文商业银行的发展对于一个国家的经济和金融体系起着至关重要的作用。
商业银行作为金融市场的核心机构，不仅为个人和企业提供各种金融服务，还承担着货币流通、信贷调控、支付结算等职能。
本篇文章将从商业银行的背景、作用和挑战等方面探讨商业银行的重要性。
一、商业银行的背景商业银行作为一种金融机构，源于早期的金融制度和货币发展过程。
它们起源于欧洲城市的金匠行业和储蓄小组织，逐渐发展成为信用机构和支付系统，为商业交易提供了信用担保和流动资金。
在现代化的金融体系中，商业银行成为了各种金融业务的主要提供者。
二、商业银行的作用1. 为个人和企业提供各种金融服务：商业银行通过储蓄、贷款、投资等方式，为个人和企业提供金融服务，满足他们的资金需求，促进经济的发展。
2. 货币流通的重要渠道：商业银行作为金融中介机构，促进了货币的流通和支付机制的完善，使得货币能够更加高效地在市场中流通。
3. 信贷调控的实施者：商业银行通过对存款的收取和贷款的发放，参与了货币政策的实施和经济调控，对于宏观经济的稳定和发展具有重要影响。
4. 支付结算的保障者：商业银行通过支付结算系统，确保商业交易的安全和可靠性，保护客户的资金安全，促进商业活动的正常进行。
三、商业银行面临的挑战1. 利益与风险的平衡：商业银行在追求利润和增长的同时，也需要应对各种风险，如信用风险、市场风险等。
如何平衡利益和风险，是商业银行面临的重要挑战。
2. 技术与创新的推动：随着科技的不断发展，金融业也在不断创新。
商业银行需要不断更新技术和服务，以适应客户的需求和市场的竞争。
3. 监管与合规的要求：商业银行作为金融机构，需要遵守各种监管和合规要求，确保金融业务的安全和合法性。
如何应对监管和合规的要求，是商业银行的挑战之一。
四、商业银行的发展前景商业银行作为金融体系的重要组成部分，将继续发挥重要作用。
随着经济全球化和金融创新的推动，商业银行将继续进一步拓展服务领域，提供更加全面和多样化的金融产品和服务，为社会经济的发展做出更大的贡献。
商业银行论文范例(优秀4篇)
商业银行论文范例（优秀4篇）商业银行论文篇一从玉溪辖区23家商业银行（其中地方法人机构12家）情况看，发现政策调整前后商业银行非存款类金融机构存贷款业务变化不明显：2015年2月末，玉溪市非存款类金融机构存放在商业银行款项为19028万元，仅占各项存款的0.16%，较政策调整前2014年末减少1921万元，减少10.1%，商业银行拆放给非存款类金融机构的款项政策调整前后均为零。
从财务会计视角分析：（一）资产业务方面从玉溪辖区看，非存款类金融机构主要为保险类金融机构，资金比较充裕，政策调整前后，辖区无一家非存款类金融机构向商业银行提出过贷款申请，这也是玉溪辖区商业银行拆放给非存款类金融机构的款项政策调整前后均为零的原因。
但从全国看，辖区商业银行在资产管理方面，通过货币市场向非存款类金融机构融出了资金。
如，2015年2月末，玉溪辖区2家全国货币市场成员通过逆回购方式向证券期货非存款类金融机构融出资金余额21.29亿元，加权平均利率5.54%，资金归属于买入返售资产统计科目。
（二）负债业务方面1.资金价格是影响商业银行拓展非存款类金融机构负债业务的关键因素。
在一般性存款利率受管控，而非存款类金融机构存放商业银行款项利率市场化的情况下，虽然暂时不用缴存存款准备金，但相比一般性存款而言，非存款类金融机构可以自行约定存款利率，在商业银行存款成本偏高，玉溪辖区23家商业银行中仅5家机构有非存款类金融机构存款。
从测算看，以2014年末农村合作银行吸收6月期1亿元的个人存款为例，利率为3.03%，需缴存14%的法定存款准备金（资金收益率为1.62%），其余部分收益率至少要3.30%才能覆盖资本成本，即每吸收1亿元3.03%的个人存款成本，可以吸收0.86亿利率为3.30%的同业存款，2014年全年6月期日均Shibor利率为4.86%，吸收同业存款比吸收基准利率定价存款实际成本高156个bp。
在实际操作中非存款类金融机构还要抬高存款利率，意味着尽管考虑了同业的不缴准优势，成本仍然偏高。