开发项目手册模板
软件项目-培训手册-模板
XXX项目培训手册版本：V1.0 XXXX年XX月目录培训手册1介绍 (1)1.1培训目的 (1)1.2操作岗位说明 (1)1.3参考文档 (1)2业务流程介绍（可裁剪） (1)3通用功能 (1)3.1功能/场景1 (1)3.2功能/场景2 (2)4功能模块1 (2)4.1功能/场景1 (2)4.2功能/场景2 (2)5功能模块2 (2)5.1功能/场景1 (2)5.2功能/场景2 (2)6常见问题解答（可选） (2)7模板补充说明 (2)7.1关于字体 (2)7.2关于页眉页脚 (3)7.3关于图、表 (3)培训手册1 介绍1.1 培训目的1.2 操作岗位说明[说明本文件的适用范围。
][说明系统的业务范围。
][描述系统的适用人员及其要求。
如：本手册面向XXXX系统（以下简称“系统”）的使用人员，如数据填报和审核人员，统计分析人员。
本手册假定用户具有使用办公软件的基本知识，能够使用Office软件。
]1.3 参考文档[说明本文件的参考文档。
]2 业务流程介绍（可裁剪）[用流程图和文字说明等方式介绍该岗位的业务流程说明。
]3 通用功能[详细描述通用功能的使用方法。
可以按照功能/场景分小节说明]3.1 功能/场景1[功能概述][操作说明][注意事项]3.2 功能/场景2培训手册[功能概述][操作说明][注意事项]4 功能模块1[详细描述功能模块1的使用方法。
可以按照功能/场景分小节说明]4.1 功能/场景14.2 功能/场景25 功能模块2[详细描述功能模块2的使用方法。
可以按照功能/场景分小节说明]5.1 功能/场景15.2 功能/场景26 常见问题解答（可选）7 模板补充说明7.1 关于字体●封面题名项目计划一号黑体●大标题 1 项目目标黑体二号●一级节标题 1.1质量目标黑体三号●二级节标题 1.1.1过程质量黑体四号●三级节及以下标题 1.1.1.1测试过程质量黑体小四号●正文测试过程质量要求宋体小四号●表及表题表1-1 宋体五号●英文和数字字体采取Arial培训手册7.2 关于页眉页脚●封面：没有页眉页脚；●版本及目录：页眉为文档名称；页角中的页码采取罗马数字，从Ⅰ开始；●正文：页眉与版本及目录一致，为文档名称；页码编号采取阿拉伯数字，从1开始。
项目管理手册(完整版)
1. 目的为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。
2.适用范围本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。
3.术语和定义（专用名词）3.1 工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。
3.2 职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。
3.3 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。
3.4 分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。
3.5 分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。
3.6 关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。
3.7 特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。
常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。
3.8 重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。
3.9 安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。
3.10 投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制的文件。
是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。
投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。
工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。
3.11 实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
开发产品项目方案模板范文
开发产品项目方案模板范文英文回答：Product Development Project Plan Template.1. Project Overview.Project Title:Project Statement:Project Objectives:2. Market Analysis.Target Audience:Market Size and Segmentation:Competitive Analysis:Key Market Insights:3. Product Definition.Product Features and Specifications: Product Benefits:Product Differentiation:4. Product Development Process.Development Roadmap:Design Specifications:Prototyping and Testing:Manufacturing and Production:5. Resources.Team Structure and Responsibilities: Budget and Expenses:Tools and Equipment:6. Timeline.Project Milestones:Development Phases:Launch Date:7. Quality Control.Testing Procedures:Risk Assessment:Quality Assurance Measures:8. Launch and Marketing.Marketing Strategies:Sales Projections:Customer Support:9. Measurement and Evaluation.Key Performance Indicators (KPIs): Data Collection Methods:Feedback Mechanisms:10. Risk Management.Potential Risks:Mitigation Strategies:中文回答：产品开发项目方案模板。
房地产开发项目手册【范本模板】
房地产开发项目手册项目编号项目名称企业编号□□□□□□□□□□四川省建设厅监制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》第19条规定制定《房地产开发项目手册》。
2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15日内,到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。
计划分期开发建设的,每期分别实行《房地产开发项目手册》备案。
3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营活动的检查、批准、处理情况等记录在《房地产开发项目手册》中。
4、转让房地产开发项目,转让人和受让人应当在自土地使用权变更登记手续办理完毕之日起30日内，办理《项目手册》备案.5、涉及房地产开发项目变更许可内容、开发建设方式、规划设计条件和方案等，必须按规定报原审批机关批准同意，在办理相应变更手续后15日内办理《项目手册》备案。
6、房地产开发企业应当在申办《建设工程施工许可证》，组织项目竣工验收时，提交《房地产开发项目手册》进行核验.未按规定备案的，必须经整改后方可进行下道工作程序。
7、在房地产开发项目建设过程中，房地产开发主管部门将采取抽查方式对《房地产开发项目手册》执行情况进行执法检查.8、开发项目进行中单页交主管部门审验，项目结束后统一交主管部门存档。
9、本手册的执行情况作为房地产企业信用管理内容。
未如实填写或不按规定时间办理备案的，视作不良行为。
10、房地产开发企业应将《房地产开发项目手册》准备一式三份，分别报房地产开发管理部门、房产管理部门备案，企业留存备查。
项目概况注：本表在领取《房地产开发项目手册》时填写完成. 项目手册表1项目准备情况注：本表在申办建设工程施工许可证时填报. 项目手册表2项目实施情况(一）项目单栋工程记录项目手册表3 5项目实施情况（二）项目手册表4 6销售进度表项目手册表5综合验收情况项目手册表6项目前期管理情况项目手册表7项目变更事项记录项目手册表8项目总结注:在办理项目竣工验收备案时填报本表。
项目活动手册模板
项目活动手册模板
一、项目概述
1. 项目名称
2. 项目目标
3. 项目时间表
4. 项目预算
5. 项目负责人
二、项目背景
1. 项目需求分析
2. 市场分析
3. 竞争分析
4. 风险评估
三、项目活动内容
1. 活动名称
2. 活动目标
3. 活动时间
4. 活动地点
5. 活动内容
6. 参与人员
7. 活动预算
8. 活动宣传方案
9. 活动评估方案
四、项目实施计划
1. 实施步骤
2. 实施时间表
3. 实施负责人
4. 实施所需资源
5. 实施风险及应对措施
6. 实施效果评估
五、项目成果展示
1. 项目成果简介
2. 项目成果展示方式
3. 项目成果评估标准
4. 项目成果宣传方案
5. 项目成果收益预测
六、项目总结与展望
1. 项目总结
2. 项目经验教训
3. 项目改进建议
4. 项目未来发展计划。
web项目使用手册模板
web项目使用手册模板Web项目使用手册一、简介Web项目使用手册是为了帮助用户更好地了解和使用特定的Web项目而编写的文档。
本手册旨在提供清晰的指导和使用说明，使用户能够快速上手并熟练运用该项目。
二、安装与配置1. 系统要求- 操作系统：支持Windows、Mac和Linux等主流操作系统。
- 硬件配置：根据项目需求进行硬件选型，建议遵循最低配置要求。
- 软件依赖：根据项目需要安装和配置相关的软件和库文件。
2. 下载与安装- 步骤一：访问项目官方网站（网址）。
- 步骤二：找到下载页面，选择适合您系统的版本进行下载。
- 步骤三：完成下载后，按照安装向导逐步执行软件安装流程。
3. 配置与启动- 步骤一：打开软件安装目录，找到配置文件（例如：config.conf）。
- 步骤二：根据项目要求进行必要的配置调整，包括数据库连接、端口设置等。
- 步骤三：保存配置文件，并启动项目（例如：运行startup.bat文件）。
三、功能与使用1. 登录与注册- 打开项目主页，点击“注册”按钮进入注册页面。
- 输入必要的个人信息，包括用户名、密码等，点击“注册”完成注册。
- 返回登录页面，输入已注册的用户名和密码，点击“登录”按钮即可登录系统。
2. 主要功能介绍在该部分，将详细介绍Web项目的各项功能，例如：- 用户管理：包括用户信息的查看、编辑和删除等功能。
- 数据展示：根据项目需求，展示相关的数据信息，支持图表、列表等形式展现。
- 文件上传与下载：支持用户上传文件，并提供相应的下载功能。
- 权限管理：根据用户角色不同，授予相应的权限，确保数据安全性。
3. 使用注意事项- 定期备份数据：以防止数据丢失或意外损坏，建议定期备份重要的数据文件。
- 注意权限设置：根据实际需求，合理分配用户权限，避免误操作或数据泄露。
- 及时更新版本：关注项目官方网站或论坛，及时了解并更新最新版本，以享受更好的功能和安全性。
四、故障排除1. 常见问题与解决方法在该部分，将列举一些常见问题，并提供解决方法，例如：- 问题一：无法正常启动项目。
软件代码开发目录模板
软件代码开发目录模板
1. 引言
2. 项目概述
3. 系统需求规格说明书
3.1 功能性需求
3.1.1 功能1
3.1.2 功能2
3.2 非功能性需求
3.2.1 性能需求
3.2.2 可靠性需求
3.2.3 可用性需求
3.2.4 安全性需求
3.3 用户界面需求
4. 概要设计
4.1 系统框架
4.2 数据库设计
5. 详细设计
5.1 模块1设计
5.1.1 类1设计
5.1.1.1 方法1设计 5.1.1.2 方法2设计 5.1.2 类2设计
5.1.2.1 方法1设计 5.1.2.2 方法2设计 5.2 模块2设计
5.2.1 类1设计
5.2.1.1 方法1设计 5.2.1.2 方法2设计 5.2.2 类2设计
5.2.2.1 方法1设计
5.2.2.2 方法2设计
6. 编码实现
6.1 模块1实现
6.2 模块2实现
7. 单元测试
7.1 模块1测试
7.1.1 功能1测试
7.1.2 功能2测试
7.2 模块2测试
7.2.1 功能1测试
7.2.2 功能2测试
8. 综合测试
9. 部署与发布
10. 用户手册
11. 维护与更新
以上是软件代码开发目录的模板，供参考使用。
根据具体项目情况，可以对各个小节进行适当的调整和修改。
在实际的开发过程中，遵循良好的代码规范和项目管理规范是非常重要的，可以提高代码的可维护性和团队协作效率。
同时，及时进行测试和文
档编写也是保证软件质量的重要环节。
希望以上目录模板能对您的软件代码开发项目有所帮助。
开发项目一、二、三级计划模板
营销策划部
商业管理部、设计管理 部、项目发展部 设计管理部 营销策划部、商业管理部 、招标采购部
《目标成本》（定位版），完成上会评 营销策划部、设计管理部 审 《租金收入测算》，经分管领导审批 营销策划部、设计管理部
《规划设计草案》、《项目定位报告》 《项目经济测算》（定位版），完成上 成本管理部、设计管理部 （推售计划）、《目标成本》（定位 会评审 、营销策划部、商业管理
策划单位的入围要求，配合招标过程中 的技术评价方面工作。 策划单位的定标，商业管理部配合完 成商业类配套定位 明确设计单位选择标准，设计任务书， 配合技术约谈，必要时进行实地考察。 确定设计单位，明确产品设计思路。 《规划设计草案》《项目定位报告》 《规划设计草案》《项目定位报告》
发出《中标通知书》/签订《委托策划合同》 《项目定位报告》完成上会评审 发出《中标通知书》/签订《规划方案 设计合同》 《概念设计方案》完成上会评审
2012-9-4 2012-9-4 2012-9-4
2012-10-4 2012-10-4 2012-9-9
开发部 开发部 开发部
总体规划图及审批意见
排水咨询意向批复
设计管理部 设计管理部 ——
总体规划批复及附图、设计说明及综合 综合管线审批意见及附图 管线图等 国有土地使用证、建设用地规划许可证 环保咨询意见
2012-3-10 2012-3-14 2012-4-4 2012-9-8 2012-10-9
招标采购部 设计管理部 项目部 设计管理部 项目部
初堪/详堪《布点图》 红线图、地形图 确定地质勘察单位 总规和单体方案确定 确定地质勘察单位
发出《中标通知书》/勘察合同的签订 初堪布点图 《初勘报告》 详堪布点图 《详堪报告》
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1 编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2 背景说明：a.待开发的软件系统的名称；b本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c •该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料，如：a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b属于本项目的其他已发表的文件；c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2.1 工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2 主要参加人员2．3 产品 2．3．1 程序2．3．2 文件2．3．3 服务2．3．4 非移交的产2．4 验收标准2．5 完成项目的最 迟期限 2．6 本计划的批准者 和批准日期 2实施计划3．1 工作任务的分 解与人员分工3．2 接口人员 说明负责接口工作的 人员 及他们的职责，包 括：扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的 情况，包括他们的技 术水平。
列出需移交给用户的 用有关文件，逐项说程序的名称、所用的编 明其功能和能力。
程语言及存储程序的 媒体形式，并通过引列出需移交给用户的每种文件的名称及内容 要点。
列出需向用户提供的 期、所提供支持的级各项服务，如培训安装 别和服务的期限。
、维护和运行支持等 ，应逐项规定开始日说明开发集体应向本单位交出但不必向用户 移交的产品（文件甚 至 某些程序 ）。
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说 明或引用资料说明验 收标准。
对于项目开发中需完 文件的编制、审批、 分解，指明每项任务 成的 各项工作，从需求 打印 、分发工作，用户的负责人和参加人员。
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审核意见:
审核人:年月日
项目竣工情况
综合验收
文号 日期
商品房销、 预售状况:
已销 套, 面积 m2, 预售 套, 面积 m2,
空置房面积 m2套
处理计划:
营销机构:
物业及配套设施资料交接情况: ( 清单)
清 单:
日 期:
项目总结( 环境、 社会效益和经济效益、 总图) 对比可行性分析总结:
设计单位
监理单位
基础完成日期
主体完成日期
质量备案单位
日期
项目设施配套情况
1、
预售
许可
证号
日期:
日期:
日期:
日期:
2、 进度状况:
竣工面积: ( 栋)
开工面积: ( 栋)
形象进度:
3、 质量情况:
主体工程:
装修工程:
4、 投资完成情况: (万元)
已完成投资:
到位资金:
5、 配套设施建设情况:
物管用房: 门卫: 自行车库: 汽车库等:
总投资:
分期投资:
项目资金
保证金:
3、 相关交费情况: 附交费依据
配套费:
其它费用:
审核意见:
审核人:年月日
项目实施情况
1、施工许可证号:
日期:
2、 施工进度情况:
开工面积:
形象进度:
3、 质量情况:
基础:
主体:
4、 投资完成情况:
审核意见:
审核人:年月日
项目单栋工程进度记录
单栋工程名称
开工
日期
施工单位
(包括成本构成、 销售价格、 项目成果等)
企业签字、 盖章
年 月 日
审核意见:
验 审 人: 单位: 年 月 日
项目变更事项记录
记录内容:
审核意见:
审核人:年月日
口经济适用房口普通住宅口高档楼盘(别墅公寓)
口商业楼盘口商住综合(面积、比例)
口工业项目(生产性、加工性等)
2、用地情况
占地面积:
土地使用性质:口商业口住宅口商住综合口工业用地口其它土地取得方式:口划拨口协议口竞买口其它
合同书编号及日期:
证书编号及日期:
3、规划条件
建筑面积:
容积率:
建筑密度:
绿地率:
开发项目手册
房地产开发项目手册
项目编号
项目名称
企业编号□□□□□□□□□□
项 目 概 况
项目编号
项目名称
项目地址
开发企业名称
开发企业地址
房地产开发资质等级
级
证书号
开发企业法定代表人
电话
项目负责人
电话
项目计划建设期限
开工日期年月日
竣工日期年月日
备
注
审核意见:
审核人:年月日
项 目Байду номын сангаас前 期 情 况
1、项目性质认定
4、项目立项备案情况
投资规模:
文号:
日期:
5、建设条件
1、拆迁安置情况(面积:人口:安置日期: )
2、物管条件(物管用房:门卫:
自行车库:汽车库: )
3、配套情况(□水□电□气□通讯□有线电视□安防)
审核意见:
审核人:年月日
项目实施条件情况
1、工程规划许可证号:
日期:
2、 资本金到位情况: 附资金证明