工程合同管理 习题 答案集
工程合同管理习题答案

工程合同管理习题答案《工程合同管理》习题参考答案第二章关于合同法原则及合同分类:一、单项选择题二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项) 合同的订立一、单项选择题二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项) 合同的效力一、单项选择题二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项) 合同的履行一、单项选择题二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项) 合同的变更与转让一、单项选择题二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项) 合同的权利义务终止一、单项选择题1二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项)违约责任一、单项选择题二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项)第三章一、单项选择题1.C 2.A 3.B 4.A 5.B 6.B 7.C 8.C 9.B 10.A 二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项)1. 2. 3. 4. 5.CE 6.第四章一、单项选择题1.A 2.D 3.B 4.C 5.C 6.C 7.B 8.A二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项)1. 2. 3. 4.第五章一、单项选择题 1.C 2.A 3.C 4.A 5.D 6.C2二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项) 1. 2. 3. 4.第六章一、单项选择题 1.B 2.C 3.B二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有 1个错项)1. 2. 13 CD。
工程合同管理试题和答案

工程合同管理试题和答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 工程合同中,通常不具备法律效力的是:A. 正式签订的合同文本. 双方签字盖章的协议书C. 未经公证的合同草案D. 附加的合同条款答案:C2. 下列哪项不是工程合同管理的基本步骤?A. 合同拟定. 合同审查C. 合同履行D. 合同终止答案:D3. 在工程合同中,如果一方违约,另一方有权采取的措施不包括:A. 要求继续履行. 要求赔偿损失C. 直接解除合同D. 要求支付违约金答案:C4. 工程合同中的变更通常需要:A. 双方协商一致. 第三方机构审批C. 法院判决D. 行政命令答案:A5. 工程合同争议解决的首选方式是:A. 诉讼. 仲裁C. 调解D. 协商答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述工程合同管理的主要职责。
答案:工程合同管理的主要职责包括确保合同条款的合法性和合理性,监督合同的执行情况,处理合同变更和索赔,以及解决合同争议等。
具体来说,管理者需要对合同条款进行详细解读,确保所有条款都符合法律法规的要求,并且在实际操作中可行。
在合同执行过程中,管理者要跟踪项目的进度,确保各方按照合同约定履行职责。
如果出现变更或者争议,管理者应及时介入,通过协商或者其他方式解决问题。
2. 描述工程合同变更的一般流程。
答案:工程合同变更的一般流程如下:变更方提出变更请求,并说明变更的原因和内容;双方就变更内容进行协商,达成一致意见;根据协商结果修改合同条款,并由双方签字确认;将变更后的合同条款纳入项目管理中,确保变更得到有效执行。
在整个过程中,应确保变更的合法性和合理性,避免因变更引起的争议。
3. 如何处理工程合同中的索赔问题?答案:处理工程合同中的索赔问题时,首先要明确索赔的原因和依据,判断索赔是否合理;计算索赔的金额或者损失,确保索赔的公正性;与对方进行沟通,尝试通过协商解决问题;如果协商不成,可以根据合同条款选择调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
工程合同管理习题参考答案

《工程合同管理》习题参考答案第二章2.1 关于合同法原则及合同分类:一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.B2.A3.C4.D5.B6.D7.C8.C9.C 10.B二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.ABCE2.CDE3.CE4.BCD5.ABE6.BC2.2 合同的订立一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.B2.B3.A4.D5.D6.C7.B8.A9.B 10.D11.C 12.D 13.B 14.D 15.C 16.D 17.C 18.B 19.A 20.C21.D 22.C 23.C 24.D 25.B 26.D 27.C二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.ABCD2.ACDE3.ACDE4.ACD5.BD6.ABDE7.ABCE8.BDE2.3 合同的效力一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.A2.D3.C4.A5.C6.D7.D8.C9.C 10.C11.A 12.B 13.B 14.B 15.A二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.ABDE2.ACE3.ABD4.BCD5.AB6.CDE2.4 合同的履行一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.C2.D3.D4.B5.C6.D7.A8.A9.A 10.C11.A 12.C 13.A 14.A 15.C 16.C 17.D二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)1.AB2.ACE3.ABD4.ABCE5.CDE6.AE7.ADE8.BDE9.ABCD2.5 合同的变更与转让一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.D2.A3.D4.B5.C6.D7.A8.C9.D 10.B二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
工程合同管理题库含答案

工程合同管理题库含答案1. 问:工程合同中,通常规定了哪些主要条款?答:主要条款包括工程的范围、质量标准、工期要求、合同价款、支付方式、变更和索赔处理、违约责任等。
2. 问:如何处理工程合同中的变更?答:工程合同中的变更应按照合同约定的程序进行。
通常需要提出变更申请,经过评估后,双方协商确定变更的内容、价款及工期调整,并形成书面的变更协议。
3. 问:如果发生不可抗力事件,应如何操作?答:遇到不可抗力事件时,应及时通知对方,并采取措施尽可能减少损失。
根据合同条款,可能需要提供证明材料,并按照合同规定或相关法律规定处理后续事宜。
4. 问:工程延期的法律责任有哪些?答:工程延期可能导致违约责任,包括赔偿对方因延期造成的损失、承担延期期间的额外成本等。
具体责任应根据合同条款和实际情况确定。
5. 问:合同争议的解决途径有哪些?答:合同争议可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
选择哪种方式应根据合同条款和双方的意愿来决定。
6. 问:如何确保工程质量符合合同要求?答:确保工程质量符合合同要求需要进行严格的质量控制,包括材料检验、施工过程监督、竣工验收等环节。
同时,应有明确的质量标准和验收标准作为依据。
7. 问:合同中的保修期是如何规定的?答:合同中的保修期应根据工程的性质和相关法律规定来确定。
保修条款应明确保修范围、期限以及维修责任等。
8. 问:如何处理合同中的索赔问题?答:合同中的索赔应基于合同条款和实际情况进行。
索赔方需提供充分的证据,说明索赔的理由和金额,并与对方进行协商或按合同规定的程序解决。
9. 问:合同终止的条件有哪些?答:合同终止的条件可能包括工程完工并经验收合格、合同期满、双方协商一致解除合同、一方严重违约等情形。
10. 问:如何管理和控制合同风险?答:管理和控制合同风险需要进行风险识别、评估和制定相应的应对措施。
包括加强合同谈判、明确合同条款、合理分配风险、建立风险预警机制等。
工程合同管理题库答案

工程合同管理题库答案问题一:什么是工程合同?答案:工程合同是指承建方与发包方之间就某项建设工程所达成的书面协议。
该协议规定了双方的权利和义务,包括工程的范围、质量标准、工期要求、合同价款以及违约责任等条款。
问题二:常见的工程合同类型有哪些?答案:常见的工程合同类型包括总承包合同、分包合同、设计-施工一体化合同、成本加酬金合同、维修保养合同等。
每种类型的合同适用于不同的项目需求和管理方式。
问题三:如何理解合同中的“不可抗力”条款?答案:“不可抗力”是指无法预见、无法避免并且无法克服的客观情况,这些情况会使得合同一方或双方无法履行合同义务。
例如自然灾害、战争、法律政策变化等。
合同中通常会有“不可抗力”条款来规定在这种情况下各方的责任与义务。
问题四:如何处理合同争议?答案:处理合同争议首先应通过友好协商解决;若协商不成,可依照合同约定提交仲裁机构进行仲裁或者向人民法院提起诉讼。
在处理过程中,应保持沟通透明,及时记录相关证据,以便为争议的解决提供支持。
问题五:合同变更应遵循哪些原则?答案:合同变更应遵循诚信原则、平等自愿原则和公平合理原则。
所有变更事项应当得到双方当事人的一致同意,并以书面形式确认,确保变更后的条款对双方都是清晰且具有约束力的。
问题六:如何进行有效的合同风险管理?答案:有效的合同风险管理需要从以下几个方面入手:首先是风险识别,即分析可能出现的风险因素;其次是风险评估,判断风险的可能性和影响程度;然后是风险应对,制定相应的预防和控制措施;最后是风险监控,实时跟踪风险的发展并作出必要的调整。
问题七:合同履行过程中的质量控制包括哪些内容?答案:质量控制包括确保工程质量符合国家标准和行业标准、合同约定的质量要求,实施质量检查和验收程序,以及对不合格工程采取整改措施。
还应建立和维护质量管理体系,不断提高工程质量管理水平。
问题八:合同结算时应注意哪些问题?答案:合同结算时应注意核实工程量的准确性,确保所使用的材料、设备和服务的费用已经包含在合同价款内,检查是否存在索赔或扣款的情况,并按照合同约定的时间和方式进行支付。
工程合同管理题库及答案

工程合同管理题库及答案以下是一份工程合同管理题库及答案。
1. 双方基本信息必须包含哪些内容?
答案:双方的名称、住所、电话号码、传真号码、电子邮箱等基本信息。
2. 每个合同方的身份、权利、义务和履行方式应该如何明确?
答案:身份应明确双方的法律身份;权利应明确各方的权利范围和限制;义务应明确各方的责任和义务;履行方式应明确各方的履行方式和方式。
3. 合同期限应该如何确定?
答案:合同期限应当根据工程项目的实际情况和需要进行确定,合同期限不得违反相关法律法规。
4. 违约责任应该如何确定?
答案:违约责任应当与违约的性质、后果、损失大小相适应,遵循公平原则,防止任一方因违约而受到无理的损失。
5. 工程合同管理应遵守哪些中国法律法规?
答案:工程合同管理应遵守《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规。
6. 怎样明确各方的权力和义务?
答案:明确各方的权力和义务,应当以合同中规定的条款为准,建立完善的监管和维权机制,防止任一方在合同履行过程中出现违约行为。
7. 如何确保合同的法律效力和可执行性?
答案:合同的法律效力和可执行性必须体现在合同的内容、拟定和签署过程中。
各合同方应当通过合法的手段,确保合同内容的合法、有效、具体和明确,加强信息通讯和监控,从而确保合同的可执行性。
工程合同管理能力考试答案

工程合同管理能力考试答案一、选择题1. 工程项目合同的类型包括以下哪些?A. 施工合同. 设计合同C. 监理合同D. 采购合同答案:ACD解析:工程项目通常包含施工、设计、监理和采购等多种类型的合同,这些都是项目管理中不可或缺的组成部分。
二、判断题1. 工程合同一旦签订,任何情况下都不得变更。
答案:错误解析:工程合同在特定条件下是可以变更的,例如项目需求变化、法律法规调整等情况,但变更必须遵循合同约定的程序进行。
三、简答题1. 请简述工程合同管理的主要内容。
答案:工程合同管理的主要内容包括合同的起草与审查、合同的签订与生效、合同的履行与监督、合同的变更与解除、合同争议的解决等。
在每个环节中,都需要严格按照法律法规和合同条款来执行,确保双方权益不受侵害。
2. 如何处理工程合同中的违约问题?答案:处理工程合同中的违约问题首先需要确认违约事实,然后根据合同条款确定违约责任,接着通过协商或者法律途径解决违约问题,并最终落实违约责任的处理结果。
在整个过程中,应当注重证据的收集和保存,以便于违约责任的认定和解决。
四、案例分析题1. 如果在一个建设工程项目中,甲方要求提前完成工程,乙方认为这将导致成本增加,双方应如何协商解决?答案:双方应当就提前完成工程的可能性和必要性进行沟通,明确提前完成的时间点和具体要求。
乙方应详细计算因提前完成所需的额外成本,并与甲方进行协商。
如果甲方接受增加成本,则双方可以签订补充协议,明确提前完成的条件和增加的成本承担方式。
若甲方不同意承担额外成本,双方可继续协商其他解决方案或维持原合同计划。
五、论述题1. 论述工程合同管理在项目中的重要性。
答案:工程合同管理是确保项目按计划进行的重要手段。
它不仅涉及到合同的签订和履行,还包括对合同条款的解释和执行。
良好的合同管理能够预防和减少争议的发生,保证工程质量,控制项目成本,加快工程进度。
合理的合同管理还有助于提升企业的信誉和市场竞争力。
因此,工程合同管理对于项目的顺利完成具有不可替代的作用。
工程合同管理的试题及答案

工程合同管理的试题及答案试题一:合同的构成要素包括哪些?答案:合同的构成要素主要包括:合同主体资格、合法的合同目的、明确的权利与义务以及合法的形式。
试题二:简述工程合同的特点。
答案:工程合同的特点包括:长期性、复杂性、专业性、风险性和不可逆转性。
这些特点要求合同管理必须具备高度的专业性和细致的风险控制能力。
试题三:如何处理工程合同中的变更?答案:处理工程合同中的变更应遵循以下步骤:确认变更需求、评估变更影响、协商变更条款、签署变更协议、实施变更工作、调整合同计划和监控变更效果。
试题四:工程合同争议的解决途径有哪些?答案:工程合同争议的解决途径主要包括:协商解决、调解、仲裁和诉讼。
在实际操作中,应根据争议的性质和双方的意愿选择合适的解决方式。
试题五:如何进行工程合同的风险评估?答案:进行工程合同的风险评估应包括以下步骤:识别风险因素、分析风险可能性和影响、评估风险等级、制定风险应对措施和监控风险管理效果。
试题六:解释什么是履约保证金,它在工程合同中的作用是什么?答案:履约保证金是承包方为了保证履行合同义务而向发包方提供的一定金额的担保金。
它在工程合同中的作用主要是作为一种经济保障,确保承包方能够按照合同约定完成工程任务,一旦承包方违约,发包方可以部分或全部扣除保证金以弥补损失。
试题七:工程合同管理中的质量控制包括哪些内容?答案:工程合同管理中的质量控制包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。
这些内容涵盖了从项目启动到完工验收的全过程,目的是确保工程项目的质量符合标准和要求。
试题八:如何理解工程合同中的违约金条款?答案:工程合同中的违约金条款是指当一方未能履行合同义务或违反合同规定时,另一方有权要求支付的一种经济补偿。
违约金的数额通常在签订合同时预先约定,其目的是为了保证合同的顺利执行和减少违约行为。
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1.,某项工程业主与承包商签订了工程承包合同,合同中含有两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200 m3,经协商甲项单价为180元/ m3,乙项单价为160元/ m3。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
承包合同规定:(1)开工前业主应向承包商支付工程合同价20%的预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保修金;(3)当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9;(4)工程师代表每月签发付款凭证最低金额为25万元;(5)预付款在最后两个月平均扣除。
1月份2月份3月份4月份甲项500 800 800 600乙项700 900 800 600要求计算该工程1~4月每月承包商应得付款。
合同价=2300*180+3200*160=926000元=92.6万元预付款=92.6*20%=18.52万元第一个月:500*180+700*160=20.2万元应签证:20.2*(1-5%)=19.19万元由于19.19〈25万元,所以不予签发第二个月:800*180+900*160=28.8万元应签证:28.8*(1-5%)=27.36万元应签发:27.36+19.19=46.55万元第三个月:800*180+800*160=27.2万元应签证:27.2*(1-5%)=25.84万元应签发:25.84-18.52/2=16.58〈25万元不予签发第四个月:甲工程累计完成工程量:500+800+800+600=2700(2700-2300)/2300=17.39%〉10%,因此甲单价应调整为180*0.9=162元/m3乙工程量累计完成为700+900+800+600=3000(3200-3000)/3200=6.25%〈10% 因此乙单价不予调整所以第四个月完成工程款:600*162+600*160=19.32万元应签发:19.32*(1-5%)=18.354万元18.354-18.52/2=9.094万元16.58(上个月工应付工程款)+9.094=25.674万元2.某汽车制造厂土方工程中,承包商在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。
但合同中另一未标明有坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,因此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。
由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。
为此承包商准备提出索赔。
问:1、该项施工索赔能否成立,为什么?索赔成立,因为施工图是由发包人提供的。
当然,发包人也可以据此向提供图纸的设计、地勘提出索赔。
2、在该事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?索赔包括工期(2个月)的索赔和费用(新增人工费、机械费及管理费)的索赔。
[简答题]某工程项目施工合同价为560万元。
合同工期为6个月,施工合同中规定:(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;(2)业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月月底全部扣完;(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%;(4)工程进度款按月结算,不考虑调价;(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回;(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位;(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表5-1。
表5—1施工进度计划和实际完成产值单位:万元该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。
为此,施工单位提出以下费用补偿要求:(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;(3)人员遣返费用8万元。
问题1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?2.第1个月到第3个月造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?答案:解析:1.预付款及保留金的计算。
(1) 工程预付款为:560×20%=112(万元)。
(2) 保留金为:560×5%=28(7/元)。
2.各月工程款及签发的付款凭证金额如下。
(1)第1个月:签证的工程款=70×(1-0.1)=63(万元)。
应签发的付款凭证金额=63-8=55(万元)。
(2)第2个月:本月实际完成产值不足计划产值的90%,即(90-80)/90=11.1%。
签证的工程款=80×(1-0.1)-80×8%=65.60(万元)。
应签发的付款凭证金额=65.6-12=53.60(Y/元)。
(3)第3个月:本月扣保留金=28-(70+80)×10%=13(万元)。
签证的工程款=120-13=107(万元)。
应签发的付款凭证金额=107-15=92(万元)。
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款为:112+55+53.6+92=312.60(万元)。
4.合同终止后施工单位提出的补偿是否合理的判断及应补偿的金额:(1)已购特殊工程材料价款补偿50万元的要求合理。
(2)施工设备遣返费补偿10万元的要求不合理。
应补偿(560-70-80-120)/560×10=5.18(万元)。
(3)施工人员遣返费补偿8万元的要求不合理。
应补偿(560-70-80-120)/560×8=4.14(万元)。
补偿额合计59.32万元。
5.合同终止后业主共应向施工单位支付的工程款为:70+80+120+59.32-8-12-15=294.32(万元)。
【案例三】背景:某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。
若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。
因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。
该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。
但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。
开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题:1.该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
2. 招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?3. 从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些不妥之处?请分别作简单说明。
答案:问题1:答:该承包商运用了三种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。
其中,多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方案(本案例指业主的工期要求)报价,而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现,却并未报出相应的投标价。
增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报了价),论证了建议方案(框架体系)的技术可行性和经济合理性,对业主有很强的说服力。
突然降价法也运用得当,原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多,这既是符合常理的,又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间,起到了迷惑竞争对手的作用。
若提前时间太多,会引起竞争对手的怀疑,而在开标前1小时突然递交一份补充文件,这时竞争对手已不可能再调整报价了。
问题2:答:招标人对投标人进行资格预审应包括以下内容:(1)投标人签订合同的权利:营业执照和资质证书;(2)投标人履行合同的能力:人员情况、技术装备情况、财务状况等;(3)投标人目前的状况:投标资格是否被取消、账户是否被冻结等;(4)近三年情况:是否发生过重大安全事故和质量事故;(5)法律、行政法规规定的其他内容。
问题3:答:该项目招标程序中存在以下不妥之处:“招标单位的有关工作人员拒收承包商的补充材料”不妥,因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件,都是投标文件的有效组成部分,也就是说,补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件,而不是两份相互独立的投标文件。
(2)“开标会由市招投标办的工作人员主持”不妥,因为开标会应由招标人(招标单位)或招标代理人主持,并宣读投标单位名称、投标价格、投标工期等内容。
(3)“开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行了审查”不妥,因为公证处人员无权对承包商资格进行审查,其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性(包括投标文件的合法性),资格审查应在投标之前进行(背景资料说明了承包商已通过资格预审)。
(4)“公证处人员对所有投标文件进行审查”不妥,因为公证处人员在开标时只是检查各投标文件的密封情况,并对整个开标过程进行公正。
(5)“公证处人员确认所有投标文件均有效”不妥,因为该承包商的投标文件仅有投标单位的公章和项目经理的签字,而无法定代表人或其代理人的签字或盖章,应当作为废标处理。