三级会议PPT
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《法国大革命》课件(共33张PPT)
摧毁了法国的封建统治，确立了资本主义制 度，传播了资产阶级自由民主的进步思想。
对世界历史的发展有很大影响。
它被称为大革命不是没有道理的。这次 革命给本阶级、给它服务的那个阶级，给资产 阶级做了很多事情，以至整个19世纪，即给予 全人类以文明和文化的世纪，都是在法国革命 的标志下渡过的。”
——列宁
六、拿破仑的主要活动
但他用自己的双手为复辟铺平了道路；不断战争， 给欧洲人民带来灾难，体现封建君主的倾向，但不失
为法国资产阶级阶段杰出的资产阶级军事家、政治家。
凯旋门
再见!
法典以法律的形式巩固 了法国大革命的成果，打击 封建势力，促进了法国资本 主义的发展。
我的英名并非建立在40次胜利的战役上，也 不是由于我使得万邦臣服。滑铁卢战役就是足以 抹煞对那么多胜利的回忆……永不湮没的是我的 法典……由于条文简明扼要，我的法典远比以往 任何法典更可行、更有效。
——拿破仑
六、拿破仑的主要活动
夺目，权倾四海，他既是法国的皇帝， 其中最著名的是1804年颁布的《民法典》，1807年改名为《拿破仑法典》。
；体现了反封建君主专制 法国三级会议会场
司汤达说：“拿破仑向世界证明经过了多少世纪之 后，恺撒和亚历山大终于后继有人。
和等级制度的要求；是资 2、战争使法国国内矛盾激化。
圣赫勒拿岛 （1794年7月）
史实：
①对内颁布维护资产阶级利益的《法典》将革命成果用法律的形 式固定下来。是杰出的革命和政治家；
②对外多次打败反法同盟，捍卫了革命果实，防止了波旁王朝复辟；传
播了革命思想，动摇了整个欧洲的封建秩序。是资产阶级的军事家。
消极：独裁者，野心家。 史实： ①建立帝制独裁，违背了资产阶级民主原则； ②后期进行的战争侵犯了许多国家主权，激起了人民反抗，玩火自 焚。
对世界历史的发展有很大影响。
它被称为大革命不是没有道理的。这次 革命给本阶级、给它服务的那个阶级，给资产 阶级做了很多事情，以至整个19世纪，即给予 全人类以文明和文化的世纪，都是在法国革命 的标志下渡过的。”
——列宁
六、拿破仑的主要活动
但他用自己的双手为复辟铺平了道路；不断战争， 给欧洲人民带来灾难，体现封建君主的倾向，但不失
为法国资产阶级阶段杰出的资产阶级军事家、政治家。
凯旋门
再见!
法典以法律的形式巩固 了法国大革命的成果，打击 封建势力，促进了法国资本 主义的发展。
我的英名并非建立在40次胜利的战役上，也 不是由于我使得万邦臣服。滑铁卢战役就是足以 抹煞对那么多胜利的回忆……永不湮没的是我的 法典……由于条文简明扼要，我的法典远比以往 任何法典更可行、更有效。
——拿破仑
六、拿破仑的主要活动
夺目，权倾四海，他既是法国的皇帝， 其中最著名的是1804年颁布的《民法典》，1807年改名为《拿破仑法典》。
；体现了反封建君主专制 法国三级会议会场
司汤达说：“拿破仑向世界证明经过了多少世纪之 后，恺撒和亚历山大终于后继有人。
和等级制度的要求；是资 2、战争使法国国内矛盾激化。
圣赫勒拿岛 （1794年7月）
史实：
①对内颁布维护资产阶级利益的《法典》将革命成果用法律的形 式固定下来。是杰出的革命和政治家；
②对外多次打败反法同盟，捍卫了革命果实，防止了波旁王朝复辟；传
播了革命思想，动摇了整个欧洲的封建秩序。是资产阶级的军事家。
消极：独裁者，野心家。 史实： ①建立帝制独裁，违背了资产阶级民主原则； ②后期进行的战争侵犯了许多国家主权，激起了人民反抗，玩火自 焚。
三级组织会议精神
三级组织会议精神
《三级组织会议精神》
三级组织会议精神是指在国家机构建设中，各个级别的组织进行会议讨论，并形成的会议精神。
这些精神不仅包括会议的讨论内容，还包括会议的决议和行动计划。
三级组织会议精神是国家机构运行的重要组成部分。
在这些会议上，各级领导和相关人员都会就各种问题进行深入的研讨和交流，共同制定出相应的解决方案和政策。
这些方案和政策可能涉及到经济发展、社会治理、国际交往等方面，对于国家的发展和稳定具有重要意义。
三级组织会议精神也是各级干部和工作人员必须牢记的工作指导。
在会议的讨论和决策中，形成的精神和决议都需要由各级机构和个人认真贯彻执行。
只有这样，国家机构才能真正做到有条不紊地运行，各项工作才能取得良好的成绩。
三级组织会议精神的形成离不开各级组织的不懈努力和合作。
只有通过广泛的调研和研讨，吸纳各方的智慧和建议，才能形成全面而准确的会议精神。
同时，在执行阶段，各级组织也需密切配合，相互协作，以保证会议精神的全面贯彻。
总之，三级组织会议精神对于国家机构的运行和发展具有重要作用。
只有不断总结经验，积极创新，才能确保各级会议的精神始终紧跟时代发展，为国家机构运行提供有力支持。
三级安全教育培训教材ppt课件
安全生产责任制的实施
通过制定安全生产责任制文件、签订安全生产责 任书等形式，将安全生产责任具体化、明确化， 确保各级人员履行职责。
安全生产责任制的监督与考核
建立监督考核机制，定期对各级人员履行安全生 产责任情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
应急预案与演练
应急预案的制定
01
根据公司的实际情况和潜在风险，制定相应的应急预案，明确
积极引进先进的安全技术和管 理经验，推进科技创新，提高
安全管理的科技含量。
THANKS
感谢观看
安全防护用品包括安全帽、护目镜、手套、口罩和安全鞋等，用于保护人员的头部、 眼睛、手部、呼吸系统和足部等部位。
安全设备包括安全带、安全网、防护栏、报警器和灭火器等，用于预防事故发生或 减少事故损失。
03
公司级安全教育培训
公司安全规章制度
安全规章制度的重要性
确保员工了解并遵守公司的安全规章制度，降低事故风险，保障 员工生命安全和公司财产安全。
进。
06
总结与展望
安全教育培训成果总结
培训覆盖面广
本次安全教育培训涉及了多个领 域，包括消防安全、交通安全、 生产安全等，覆盖了大量员工， 提高了员工的安全意识和技能。
培训效果显著
通过培训，员工的安全意识得到 了明显提高，安全操作规程和应
急处理能力得到了有效提升。
培训形式多样
本次培训采用了多种形式，包括 理论授课、案例分析、模拟演练 等，使员工更加深入地理解安全
应急组织、救援流程和资源调配方案。
应急演练的实施
02
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救
技能，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
应急预案的评估与改进
通过制定安全生产责任制文件、签订安全生产责 任书等形式，将安全生产责任具体化、明确化， 确保各级人员履行职责。
安全生产责任制的监督与考核
建立监督考核机制，定期对各级人员履行安全生 产责任情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
应急预案与演练
应急预案的制定
01
根据公司的实际情况和潜在风险，制定相应的应急预案，明确
积极引进先进的安全技术和管 理经验，推进科技创新，提高
安全管理的科技含量。
THANKS
感谢观看
安全防护用品包括安全帽、护目镜、手套、口罩和安全鞋等，用于保护人员的头部、 眼睛、手部、呼吸系统和足部等部位。
安全设备包括安全带、安全网、防护栏、报警器和灭火器等，用于预防事故发生或 减少事故损失。
03
公司级安全教育培训
公司安全规章制度
安全规章制度的重要性
确保员工了解并遵守公司的安全规章制度，降低事故风险，保障 员工生命安全和公司财产安全。
进。
06
总结与展望
安全教育培训成果总结
培训覆盖面广
本次安全教育培训涉及了多个领 域，包括消防安全、交通安全、 生产安全等，覆盖了大量员工， 提高了员工的安全意识和技能。
培训效果显著
通过培训，员工的安全意识得到 了明显提高，安全操作规程和应
急处理能力得到了有效提升。
培训形式多样
本次培训采用了多种形式，包括 理论授课、案例分析、模拟演练 等，使员工更加深入地理解安全
应急组织、救援流程和资源调配方案。
应急演练的实施
02
定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和自救互救
技能，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
应急预案的评估与改进
三级医院评审 PPT课件
4
突出“感染管理质量”：根据评审标准要求，开展 医院感染各项监测，用数据验证医院感染管理水 平，感控管理质量体现持续改进。
突出“患者安全”：十大安全目标之一 执行手卫规范，落实医院感染控制的基本要求。 手卫生 依从性 设施设备、快速手消毒用品配备
5
突出“重点部门”检查：ICU、CSSD、手术室、新生 儿等重点部门是医院感染管理的重点。重点部门 管理的程度直接体现一个单位医院感染管理的水 平。
职责 （主任 护士长）
12
回收登记 转运签字
区域设置 警示标识
医疗废物 暂存地
“五防” 预防儿童
接触
清洁消毒
（墙壁、地 面、运输车、
周转箱）
个人防护 健康查体
日产日清
防渗漏 防鼠 防蝇 防蟑 防盗
13
内科病房 ICU 现场
检查
外科病房
追踪检查之 医院感染疾病监测
综合性监测 目标性监测 医院感染暴发 应急处置
18
呼吸机相关肺炎 (VAP)
定义：感染前48小时内使用过呼吸机，有呼吸道感染的
1 诊断标准
全身及呼吸道症状，并有胸部X线症状及实验室依据 呼吸机相关肺炎发病率（‰）=
呼吸机相关肺炎例数/所有患者使用呼吸机的总日数*1000
口腔护理，床头抬高，术后患者早下床，正确咳嗽
2
防控措施
控制血糖 做好呼吸机使用管理
年龄
重点人群
疾病
治疗
高危因素
微生物 病人易感性 环境因素 细菌耐药性
患者、医务人员、探视者、陪护者、医 疗器械、医院环境、药物、感染源不明
高龄＞75岁、新生儿、昏迷、长期卧床 、手术、免疫功能低下、糖尿病、透析 、 癌症、血液病、营养不良、抗菌药物大 量应用……
突出“感染管理质量”：根据评审标准要求，开展 医院感染各项监测，用数据验证医院感染管理水 平，感控管理质量体现持续改进。
突出“患者安全”：十大安全目标之一 执行手卫规范，落实医院感染控制的基本要求。 手卫生 依从性 设施设备、快速手消毒用品配备
5
突出“重点部门”检查：ICU、CSSD、手术室、新生 儿等重点部门是医院感染管理的重点。重点部门 管理的程度直接体现一个单位医院感染管理的水 平。
职责 （主任 护士长）
12
回收登记 转运签字
区域设置 警示标识
医疗废物 暂存地
“五防” 预防儿童
接触
清洁消毒
（墙壁、地 面、运输车、
周转箱）
个人防护 健康查体
日产日清
防渗漏 防鼠 防蝇 防蟑 防盗
13
内科病房 ICU 现场
检查
外科病房
追踪检查之 医院感染疾病监测
综合性监测 目标性监测 医院感染暴发 应急处置
18
呼吸机相关肺炎 (VAP)
定义：感染前48小时内使用过呼吸机，有呼吸道感染的
1 诊断标准
全身及呼吸道症状，并有胸部X线症状及实验室依据 呼吸机相关肺炎发病率（‰）=
呼吸机相关肺炎例数/所有患者使用呼吸机的总日数*1000
口腔护理，床头抬高，术后患者早下床，正确咳嗽
2
防控措施
控制血糖 做好呼吸机使用管理
年龄
重点人群
疾病
治疗
高危因素
微生物 病人易感性 环境因素 细菌耐药性
患者、医务人员、探视者、陪护者、医 疗器械、医院环境、药物、感染源不明
高龄＞75岁、新生儿、昏迷、长期卧床 、手术、免疫功能低下、糖尿病、透析 、 癌症、血液病、营养不良、抗菌药物大 量应用……
国家三级秘书公务会议与仪式礼仪
国旗(也有不挂国旗的)。
•返回
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二、悬挂国旗的类型与方 法 悬挂双方国旗，按照国际惯例，以右为上，左为
下。 1.两面国旗并挂的正确方法见图13－12、图13
－
13。
•图13－12 两面国旗并挂
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•图13－13 双方国旗均为正
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礼宾次序的排列常常不能按一种排列方
法，而是几种方法交叉，并考虑其他因素。
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五、会议座次与乘车礼宾次 序 公关人员应记住以布置会场的人为准，“面对
会议桌左为上，右为下”，见图13－9。
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•图13－9
会见桌次图 国家三级秘书公务会议与仪式礼仪
若横向摆桌时，主方背对门口，客方面 对门口，见图13－10。
后排列；
（2）按各国代表团抵达活动地点的时间 先
后排列；
（3）按派遣国决定应邀派遣代表团参加
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四、变通方法与排列中应注意的问 以上题任何一种排列方法都可以酌情采用，
“在级别相同的情况下，代表团团长的礼宾 次序将按通知代表团组成的日期先后确定。 如果同时接到两个或两个以上的代表团的 组成通知，将按其字母顺序确定先后。”
一、按身份与职务的高低排 列 这是礼宾次序排列的主要根据。一般的官方活
动，经常是按这一次序排列的。如按国家元首、副
元首、政府总理（首相）、副总理（副首相）顺序
排列。
•国家元 首
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•副元首
•总理
•副总 理
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三级安全教育内容ppt
序 号
1
事故/危险源类型
危险程度分析
可能导致物理着火，以 至酿成火灾。
预防措施
经常培训，日常检查 形成制度
应急装备或 技术处理
关电闸/电源、 拿灭火器， 派车送治伤 员
火灾、爆炸事故：
经常过负荷、绝缘老化 1）电器、机床使用 和损伤、接头缺陷、外 的电线、电缆起火 界的热源影响等因素 2）油类废弃物如油 容易着火 布、手套等 3）焊接、线切割用 容易着火 乙炔、氧气等爆炸
中华人民共和国公安部第61号令 2001年10月19日公安部部长办公室会议通过，自2002年5月1日起 施行。 基本要求： 1、中华人民共和国境内的机关、团队、企业、事业单位（以下 统称单位）自身的消防安全管理。 2、单位应当遵守消防法律、法规、规章（以下统称消防法规）， 贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，履行消防安全职责， 保障消防安全。 3、法人单位的法定代表人或非法人单位的主要负责人是单位的 消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。 4、单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制， 明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责 任人。
安全第一 预防为主 遵守法规 关注健康 全员参与 持续改进
《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》 《应急救援预案》、《现场检查管理规定》、 《总值班规定》、《消防管理规定》等。
1：29：300的法则：——海因里希法则（美国人） 这个1：29：300的法则是说：如果发生一件死亡或重伤的重大 事故，与那同样的原因就会发生轻伤29件，有幸未发生工伤或 只造成一点点轻伤或者只是吓了一跳的事故为300件。 海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括遗传及社会环境人 的缺点，人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害五个 因素，企业事故预防工作的中心就是防止人的不安全行为，消 除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事 故的发生。 人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因。
三级工作会议精神应知应会
三级工作会议精神应知应会
《三级工作会议精神应知应会》
三级工作会议是组织和领导者进行决策、指导、总结工作的重要平台，参与者需要充分了解会议的精神和应知应会的内容，以保证会议的效率和成果。
首先，参与者应该了解会议的主题和目的。
在参加会议之前，需要对会议的议题和讨论内容有一个具体的了解，以便能够积极参与，并提出有建设性的意见和建议。
其次，参与者需要熟悉会议的程序和规范。
在会议进行中，需要遵守会议的程序规定，包括发言顺序、讨论时间、表决程序等，以保证会议的秩序和效率。
另外，参与者应该具备一定的分析和解决问题的能力。
在会议讨论中，可能会遇到各种问题和挑战，需要参与者能够独立思考，分析问题的本质，并能够提出解决问题的办法和建议。
最后，参与者需要具备一定的团队合作能力。
在会议中，需要与其他与会者进行积极的交流和合作，共同为会议的顺利进行和决策的落实做出贡献。
总的来说，参与者需要全面了解会议的要求和规范，做好充分的准备，以确保会议能够取得良好的效果和成果。
三级医院评审PPT课件
年龄
重点人群
疾病
治疗
高危因素
微生物 病人易感性 环境因素 细菌耐药性
患者、医务人员、探视者、陪护者、医 疗器械、医院环境、药物、感染源不明
高龄＞75岁、新生儿、昏迷、长期卧床、 手术、免疫功能低下、糖尿病、透析、 癌症、血液病、营养不良、抗菌药物大 量应用……
中心静脉插管、泌尿道插管、使用呼吸 机、气管插管、气管切开、使用肾上腺 糖皮质激素、放疗、化疗、免疫抑制剂、 建筑流程不合理、有耐药菌定植或感染
突出“核心条款”：本次医院评审核心条款是必查 的项目。在医院感染细则中“多重耐药菌的管理” 有四个核心条款。也关系到抗菌药物的合理使用 与多部门的协作，是目前卫生部今后一段时期内 重点关注的内容之一。
6
突出“追踪检查”：从医院感染病例或多重耐药菌开 始，追踪检查患者整个就医过程中的医院感染管理 与控制情况。
手卫生
知识 知晓率
疾病 感染 监测 信息
医疗 废物
其它
9
7
24
4
7
18
16
9
31
7
9
18
40
21
108
23 39
24
52
3
1
8
检查涉及部门
院感
行政后勤
管理部门 物业保洁
医疗护理
医技
三级 网络管理
医疗废物 暂存地 营养科 污水处理 消毒设备 一次性物 品
重点科室： 手术室，消毒供应中心， 重症医学科，感染性疾病科 产房，母婴病房，新生儿 内科：血液科、呼吸科.. 外科：普通外科、骨科...
4
突出“感染管理质量”：根据评审标准要求，开展 医院感染各项监测，用数据验证医院感染管理水 平，感控管理质量体现持续改进。
欧洲中世纪史简介PPT课件
任用诺曼贵族 新旧贵族联姻 分散的封地 郡县制、法庭
16
2019/11/22
二、中世纪中期——改革、复兴与扩张
英国：国王与议会
盎格鲁-诺曼时期→安茹王朝（Angevin Dynasty）
威廉一世→威廉二世、亨利一世→玛蒂尔达→亨利二世（King Henry II，1154-1189 ↓
三级会议（Estates General）
18
2019/11/22
三、中世纪晚期——危机与活力
饥荒、瘟疫和复苏
经济灾难与人口危机
1300年，人口较1000年增加了2倍以上 以英格兰为例，人口从200万左右增长至600万以上
1315至1322的大饥荒造成了至少西欧1/10的人口死亡
大瘟疫的到来
墨洛温懒王时期（加洛林宫相执政）：
赫斯塔尔的丕平（Pepin of Heristal，680-714） 查理·马特（Charles Martel，714-741） 矮子丕平（Pepin the Short，741-768）
与教会结盟，于751年称王，取代墨洛温王朝
查理曼（Charlemagne，768-814） 采邑分封制（manorialism） 扩张 加冕为帝（800年），查理曼大帝，查理曼帝国
19
2019/11/22
三、中世纪晚期——危机与活力
饥荒、瘟疫和复苏
乡村的复苏
富农阶级的产生、劳工工资上升、农奴制的衰亡（Jacquerie起义）
市镇与城邦的复苏
行会垄断的加强、寻找新的市场和商品、工业生产向农村转移、技术创新促进经济腾飞
新的贵族阶层的产生
瘟疫使许多世族消亡 对立：嘉德勋章（Order of the Garter）、星形勋章（Order of the Star）
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2019/11/22
二、中世纪中期——改革、复兴与扩张
英国：国王与议会
盎格鲁-诺曼时期→安茹王朝（Angevin Dynasty）
威廉一世→威廉二世、亨利一世→玛蒂尔达→亨利二世（King Henry II，1154-1189 ↓
三级会议（Estates General）
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2019/11/22
三、中世纪晚期——危机与活力
饥荒、瘟疫和复苏
经济灾难与人口危机
1300年，人口较1000年增加了2倍以上 以英格兰为例，人口从200万左右增长至600万以上
1315至1322的大饥荒造成了至少西欧1/10的人口死亡
大瘟疫的到来
墨洛温懒王时期（加洛林宫相执政）：
赫斯塔尔的丕平（Pepin of Heristal，680-714） 查理·马特（Charles Martel，714-741） 矮子丕平（Pepin the Short，741-768）
与教会结盟，于751年称王，取代墨洛温王朝
查理曼（Charlemagne，768-814） 采邑分封制（manorialism） 扩张 加冕为帝（800年），查理曼大帝，查理曼帝国
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2019/11/22
三、中世纪晚期——危机与活力
饥荒、瘟疫和复苏
乡村的复苏
富农阶级的产生、劳工工资上升、农奴制的衰亡（Jacquerie起义）
市镇与城邦的复苏
行会垄断的加强、寻找新的市场和商品、工业生产向农村转移、技术创新促进经济腾飞
新的贵族阶层的产生
瘟疫使许多世族消亡 对立：嘉德勋章（Order of the Garter）、星形勋章（Order of the Star）
XX小学三级家委会成立仪式ppt课件
第三章 权利和义务
第十条 家长委员会的权利： 一、获知学校的发展规划、办学目标和工作计划的权利。
二、有权了解学校教育工作现状，对学校的教育发展、教 育教学和日常管理工作提出意见和合理化建议。
三、有权作为其他家长的代言人，对学校工作及教职工给 予监督和评议的权利。
本 标 准 适 用 于已投 入商业 运行的 火力发 电厂纯 凝式汽 轮发电 机组和 供热汽 轮发电 机组的 技术经 济指标 的统计 和评价 。燃机 机组、 余热锅 炉以及 联合循 环机组 可参照 本标准 执行， 并增补 指标。
xx小学家长委员会 成立仪式
xx小学校级家委会成员共有14人，他们分别是：
本 标 准 适 用 于已投 入商业 运行的 火力发 电厂纯 凝式汽 轮发电 机组和 供热汽 轮发电 机组的 技术经 济指标 的统计 和评价 。燃机 机组、 余热锅 炉以及 联合循 环机组 可参照 本标准 执行， 并增补 指标。
xx小学家长委员会 成立仪式
四、参与学校教育教学活动。与学校一起组织家长开 放日活动，参与学生和教师的评价。
五、协助学校开展安全教育。通过开展家长义工服务 ，引导家长履行监护人责任，配合学校提高学生安全意识 和自护能力，与学校共同做好保障安全工作，避免发生伤 害事故。
第八条 家长委员任期为两年，每学年进行适当改选 ，可连选连任。学生毕业、转学等离校的学生家长，其家 长委员身份自动取消。
xx小学家长委员会 成立仪式
以上宣读的名单为校级家委会成员名单，其他没有宣 读的为班级家委会和年级家委会成员，掌声祝贺！
本 标 准 适 用 于已投 入商业 运行的 火力发 电厂纯 凝式汽 轮发电 机组和 供热汽 轮发电 机组的 技术经 济指标 的统计 和评价 。燃机 机组、 余热锅 炉以及 联合循 环机组 可参照 本标准 执行， 并增补 指标。
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（次要的议题数量较少，研究主要议题可能花费较多 时间）
3、由报告，到审议，再到表决
（需要对提交的文件进行表决的会议）
4、由总结，到表彰，再到交流
（总结表彰交流会）
会议议程的书面格式
1、标题 会议全称+“议程”二字
如“第十六届全国人民代表大会第一次会议议程”
2、题注 法定性会议：在标题下方说明该议程通过的日期、会 议名称、并用圆括号括人。
三级秘书PPT
会议管理
在工作内容中需要做的： •会前筹备 •会中服务 •会后落实
（一）、会前筹备
在能力要求方面要做到的有：
1．能够拟订各种会议的筹备方案 2．能够督查会议的筹备情况 3．能够审核会议文件 4．能够与上司沟通会议的有关事宜 5．能够拟订会议的应急方案
对相关知识方面的要求： 1．会议方案的内容 2．电话会议及视频会议知识 3．会务机构的分工 4．督查会务筹备的内容 5．会议文件审核的内容及方法 6．会前与上司沟通的内容 7．会议应急方案的内容
（1）对拟任免、调动的人员发通知要特别注 意，不能把准备调动但尚未调动的人的通知 发错单位。 （2）一般的会议只发一次正式通知 （3）对于一些区域性、全国性乃至国际性会 议，需要安排与会人员食宿和回程的，还要 在发送会议通知时附上会议回执。 （4）有时，会议期间要开一些小会，所以还 有个会间通知的问题。
1、一定要按照议题的轻重缓急编排处理会 议议程 原因：如果在预定时间内无法将全部议案 处理完毕，起码先处理了较要紧的议题。 2、每一个议题应估计所需的时间并明确地 标示出来 3、事先通知与会者，使其做好准备
安排会议议程顺序的方法
1、先主后次
（次要的议题数量较多且需要花较多时间讨论研究）
2、先次后主
工作程序
申请经费→主管领导审批→财务部审批→财务人员提 取现金或填写支票→经费支出→审核会议经费支出 注意事项： （1）会议经费使用中的各种票据管理。 （2）会议经费预算的制度是控制会议成本、提高会议 效率、节省时间和资金的重要手段。 （3）一些费用的名称要具体规范。 （4）购买用品要充分考虑各种用品、耗材的价格比， 力求价廉物美。 （5）遵守各种财务制度和规定 （6）有些会议用品或纪念品要在预算后附录详细的物 品报价表
工作程序
（1）明确会议目标 （2）明确沟通会议有关事宜的方法或途径 （3）确定沟通时间、地点以及参加人员，指定会议 记录人员 （4）检查沟通过程中所需要的各类文件、音像等资 料。 （5）向领导汇报会议的筹备情况及进展，同时应讲 明会议筹备或举行过程中遇到的问题和难题。 （6）听取领导指示，或与领导进行双向讨论，并完 成会议记录 （7）将记录通过某种方式送给领导
与会前相关知识不同的是：
1．提示会议进程的方法 2．监督会议经费使用的方法 3．处理会议突发事件的要求
一、提示会议按照计划进行
1、推进会议进城应遵循的原则 （1）认真倾听，最少限度地打断谈话 （2）树立自信心，确信自己能对任何冲突产生积极 影响。 （3）消除交流障碍 （4）强调问题 （5）使用精湛的人际交流技巧，接受他人积极有益 的批评和建议 2、提示会议按计划进行的意义
3、电话会议及视频会议的知识
（1）电话会议 1）电话会议交流的特点 P3 2）电话会议信息工作的要求P4 （2）视频会议 1）视频会议的特点P5 2）视频会议信息工作的要求P5
会议视听设备的注意事情
（1）会议地点的视听主管 确定视听主管只负责预定设备还是有能 力就视听设备提供一些建议和帮助 （2）视听设备的实地检查 （3）视听设备双方讨论的结果要尽快进 行部署和落实 （2）要坚持与会的主管领导保持定期的沟通， 并将落实的情况及时向领导反馈 （3）在会前、会中、会后不同时期的沟通中， 要突出各自的重点 相关链接： （1）分配会议组织与服务工作应考虑的因素 （2）会议协调
五、拟订会议的应急方案
1、会议应急方案的内容 （1）会议举行过程中可能出现的问题 （2）出现问题时负责解决的会议工作人员 2、会议应急方案的作用 3、处理会议突发事件的方法 （1）处理人员问题 （2）处理场地问题 （3）处理设备问题 （4）处理资料问题 （5）处理健康与安全问题 （6）处理行为问题
四、与领导沟通会议的有关事宜
1、与领导沟通会议有关事宜的意义 2、与领导沟通会议有关事宜的原则 （1）时间性原则 （2）及时性原则 （3）全面性原则
3、与领导沟通会议有关事宜的方法 （1）定期向领导提交书面报告 （2）由会议负责人定期向领导口头汇报会议的情况 （3）领导亲自参加有关会议 （4）其他途径 4、与领导沟通会议有关事宜的时机 （1）会议筹备阶段 （2）会中阶段 （3）会后阶段
工作程序
（1）预测不可预知的情况 （2）提前准备应对各种问题的备选方案 （3）讨论会议紧急情况 （4）确定会议应急方案
注意事项
1、住宿安排要妥善 2、餐饮服务要周到 3、医疗卫生工作要有备无患 4、交通保障应落实到位 5、会议通讯服务力求标准、稳定、可靠、迅 速 6、在娱乐生活上需丰富多彩 7、会议值班制度健全，人员要坚守岗位
一、会议筹备方案的拟定
1、会议筹备方案的内容 （1）确定会议的主题与议题 会议主题：会议要研究的问题、达到的目的。 确定因素：有切实的依据 结合本单位实际 有明确的目的 议题：是对会议主题的细化
（2）确定会议名称 固定的 不固定的 根据会议的议题或主题来 确定 （3）确定会议议程
会议议程确定原则
4、会场气氛布置
（1）会标 会议全称的标题化 作用：增强会议的庄重性；揭示会议的主题和性质， 激发与会者的参与感。 （2）标语 简洁，具有鼓动性和号召力 （3）会徽 ①以本组织的徽标作为会徽，如：党徽，国徽等 ②向社会征集，体现或向征会议精神的图案 （4）画像 （5）灯光 （6）花卉 （7）会场的整体颜色 较长时间的会议可用绿色或蓝色窗帘
2、基本情况介绍
注意：介绍的情况应当可靠；简练扼要，突出重点
3、自由发言讨论问题 4、结论 5、会议结束
对会后工作进行简单的安排，或明确的向与会者布 置任务。
注意事项
1、会议议程和日程的区别 （1）内容不同 议程：一次会议活动顺序的总体安排 日程：会议活动在单元内的具体安排 （2）功能不同 议程编制在前，日常根据议程制定。议程一旦 确定，不应改变；日程遇变化可相应调整。
相关链接
1、会议应急方案特点 （1）有的放矢 （2）预防为主 （3）留有余地 2、会议应急方案实施的原则 （1）思想上充分重视 （2）在人、财、物方面要措施到位 （3）在实施的过程中药坚持定期检查
（二）会中服务
在能力要求方面注意的是： 1．能够提示会议按计划进行 2．能够监督会议经费的使用 3．能够处理会中突发事件
（5）确定会议所需设备和工具，要满足会议 需要 （6）确定会议文件的范围，并做好文件的印 制和复制工作 （7）确定会议与会代表的组成 （8）确定会议经费预算 （9）确定会议住宿和餐饮安排 （10）确定会议的筹备机构，大型会议需要确 定筹备机构与人员分工
2、会议筹备方案的作用
（1）确保会议的周密组织 （2）确保会议服务质量和沟通协调到位 （3）确保领导的意图得以贯彻执行
4、远程会议筹备方案的特点 5、会务机构分工的要求 （1）根据会议规模和类型组织人员队伍 （2）分工明确、责任到人 （3）加强协调，定期沟通
工作程序
（1）组建会议筹备委员会 （2）分成筹备小组 （3）形成筹备方案P7—8 （4）领导审核方案
注意事项
1、电话会议语言使用的注意事项 2、安排座位的注意事项P9 补充：安排主席台的座次 一般采用横式
二、检查会务的筹备情况
1、会务筹备情况检查的主要内容 （1）会议准备是否充分 （2）会议期间能否排除各种干扰 （3）环境条件与用品准备 （4）文件材料的准备情况 （5）会场布置情况的检查 （6）会议保卫工作的检查 （7）检查其他内容
2、会务筹备情况检查结果的形式 （1）书面形式 （2）口头形式 （3）协调会形式 3、会务筹备情况检查的方法 （1）听取会议筹备人员的汇报 （2）会前现场检查
（2003年3月4日第九届全国人民代表大会第三次会议 预备会议通过）
一般性会议：标注会议的起讫日期
（2003年3月17——3月21）
3、正文 概括说明会议每项议题和活动的顺序， 用序号标注，句末一般不用标点。
会议议程的内容
1、开场
包括：必要的与会者介绍、此次会议所要解决 的问题、问题的有关背景、此次会议的目标等各方 面内容。
三、处理会中突然事件
1、会中突发事件的类型 （1）人员问题 （2）健康与安全问题 （3）行为问题 2、会议应急方案实施的原则 3、处理会中突发事件的方法 （1）处理人员问题 （2）处理健康与安全问题 （3）处理行为问题
工作程序
1、开会检查的程序 2、现场检查的程序 注意事项： 1、会务筹备情况检查的汇报材料 2、对检查所发现问题的纠正
三、审查会议文件
1、会议文件的类型P17-18 2、会议文件审核的内容 （1）审核会议文件的准确性和完整性 （2）审核会议文件的内容 3、会议文件审核的方法 （1）对校法 （2）折校法 （3）读较法
2、会议经费使用的主要方面： （1）文件资料 （2）邮电通讯费 （3）会议设备和用品费用 （4）会议场所租用费 （5）会议办公费 （6）会议宣传交际费 （7）会议住宿补贴费 （8）会议伙食补贴 （9）会议交通费 （10）其他开支
3、会议经费使用的监督方法
（1）报告和会议 （2）授权与自我控制 （3）质量 （4）损益平衡表 （5）比率分析 （6）审核时要逐项细审
（4）确定会议的时间地点 1）交通便利 考虑：与会者与会场的距离； 与会者下榻酒店与会场的距离； 与会议前后旅行的关系 2）会场的大小应与会议规模相符 3）场地要有良好的设备配置 4）场地应不受外界干扰
5）选择会议地点应考虑有无停车场 6）场地租借的成本必须合理 7）会场周围是否有商场 8）会场周围的气候 9）会场能提供哪些娱乐活动 10）是否曾在此举办过会议
3、由报告，到审议，再到表决
（需要对提交的文件进行表决的会议）
4、由总结，到表彰，再到交流
（总结表彰交流会）
会议议程的书面格式
1、标题 会议全称+“议程”二字
如“第十六届全国人民代表大会第一次会议议程”
2、题注 法定性会议：在标题下方说明该议程通过的日期、会 议名称、并用圆括号括人。
三级秘书PPT
会议管理
在工作内容中需要做的： •会前筹备 •会中服务 •会后落实
（一）、会前筹备
在能力要求方面要做到的有：
1．能够拟订各种会议的筹备方案 2．能够督查会议的筹备情况 3．能够审核会议文件 4．能够与上司沟通会议的有关事宜 5．能够拟订会议的应急方案
对相关知识方面的要求： 1．会议方案的内容 2．电话会议及视频会议知识 3．会务机构的分工 4．督查会务筹备的内容 5．会议文件审核的内容及方法 6．会前与上司沟通的内容 7．会议应急方案的内容
（1）对拟任免、调动的人员发通知要特别注 意，不能把准备调动但尚未调动的人的通知 发错单位。 （2）一般的会议只发一次正式通知 （3）对于一些区域性、全国性乃至国际性会 议，需要安排与会人员食宿和回程的，还要 在发送会议通知时附上会议回执。 （4）有时，会议期间要开一些小会，所以还 有个会间通知的问题。
1、一定要按照议题的轻重缓急编排处理会 议议程 原因：如果在预定时间内无法将全部议案 处理完毕，起码先处理了较要紧的议题。 2、每一个议题应估计所需的时间并明确地 标示出来 3、事先通知与会者，使其做好准备
安排会议议程顺序的方法
1、先主后次
（次要的议题数量较多且需要花较多时间讨论研究）
2、先次后主
工作程序
申请经费→主管领导审批→财务部审批→财务人员提 取现金或填写支票→经费支出→审核会议经费支出 注意事项： （1）会议经费使用中的各种票据管理。 （2）会议经费预算的制度是控制会议成本、提高会议 效率、节省时间和资金的重要手段。 （3）一些费用的名称要具体规范。 （4）购买用品要充分考虑各种用品、耗材的价格比， 力求价廉物美。 （5）遵守各种财务制度和规定 （6）有些会议用品或纪念品要在预算后附录详细的物 品报价表
工作程序
（1）明确会议目标 （2）明确沟通会议有关事宜的方法或途径 （3）确定沟通时间、地点以及参加人员，指定会议 记录人员 （4）检查沟通过程中所需要的各类文件、音像等资 料。 （5）向领导汇报会议的筹备情况及进展，同时应讲 明会议筹备或举行过程中遇到的问题和难题。 （6）听取领导指示，或与领导进行双向讨论，并完 成会议记录 （7）将记录通过某种方式送给领导
与会前相关知识不同的是：
1．提示会议进程的方法 2．监督会议经费使用的方法 3．处理会议突发事件的要求
一、提示会议按照计划进行
1、推进会议进城应遵循的原则 （1）认真倾听，最少限度地打断谈话 （2）树立自信心，确信自己能对任何冲突产生积极 影响。 （3）消除交流障碍 （4）强调问题 （5）使用精湛的人际交流技巧，接受他人积极有益 的批评和建议 2、提示会议按计划进行的意义
3、电话会议及视频会议的知识
（1）电话会议 1）电话会议交流的特点 P3 2）电话会议信息工作的要求P4 （2）视频会议 1）视频会议的特点P5 2）视频会议信息工作的要求P5
会议视听设备的注意事情
（1）会议地点的视听主管 确定视听主管只负责预定设备还是有能 力就视听设备提供一些建议和帮助 （2）视听设备的实地检查 （3）视听设备双方讨论的结果要尽快进 行部署和落实 （2）要坚持与会的主管领导保持定期的沟通， 并将落实的情况及时向领导反馈 （3）在会前、会中、会后不同时期的沟通中， 要突出各自的重点 相关链接： （1）分配会议组织与服务工作应考虑的因素 （2）会议协调
五、拟订会议的应急方案
1、会议应急方案的内容 （1）会议举行过程中可能出现的问题 （2）出现问题时负责解决的会议工作人员 2、会议应急方案的作用 3、处理会议突发事件的方法 （1）处理人员问题 （2）处理场地问题 （3）处理设备问题 （4）处理资料问题 （5）处理健康与安全问题 （6）处理行为问题
四、与领导沟通会议的有关事宜
1、与领导沟通会议有关事宜的意义 2、与领导沟通会议有关事宜的原则 （1）时间性原则 （2）及时性原则 （3）全面性原则
3、与领导沟通会议有关事宜的方法 （1）定期向领导提交书面报告 （2）由会议负责人定期向领导口头汇报会议的情况 （3）领导亲自参加有关会议 （4）其他途径 4、与领导沟通会议有关事宜的时机 （1）会议筹备阶段 （2）会中阶段 （3）会后阶段
工作程序
（1）预测不可预知的情况 （2）提前准备应对各种问题的备选方案 （3）讨论会议紧急情况 （4）确定会议应急方案
注意事项
1、住宿安排要妥善 2、餐饮服务要周到 3、医疗卫生工作要有备无患 4、交通保障应落实到位 5、会议通讯服务力求标准、稳定、可靠、迅 速 6、在娱乐生活上需丰富多彩 7、会议值班制度健全，人员要坚守岗位
一、会议筹备方案的拟定
1、会议筹备方案的内容 （1）确定会议的主题与议题 会议主题：会议要研究的问题、达到的目的。 确定因素：有切实的依据 结合本单位实际 有明确的目的 议题：是对会议主题的细化
（2）确定会议名称 固定的 不固定的 根据会议的议题或主题来 确定 （3）确定会议议程
会议议程确定原则
4、会场气氛布置
（1）会标 会议全称的标题化 作用：增强会议的庄重性；揭示会议的主题和性质， 激发与会者的参与感。 （2）标语 简洁，具有鼓动性和号召力 （3）会徽 ①以本组织的徽标作为会徽，如：党徽，国徽等 ②向社会征集，体现或向征会议精神的图案 （4）画像 （5）灯光 （6）花卉 （7）会场的整体颜色 较长时间的会议可用绿色或蓝色窗帘
2、基本情况介绍
注意：介绍的情况应当可靠；简练扼要，突出重点
3、自由发言讨论问题 4、结论 5、会议结束
对会后工作进行简单的安排，或明确的向与会者布 置任务。
注意事项
1、会议议程和日程的区别 （1）内容不同 议程：一次会议活动顺序的总体安排 日程：会议活动在单元内的具体安排 （2）功能不同 议程编制在前，日常根据议程制定。议程一旦 确定，不应改变；日程遇变化可相应调整。
相关链接
1、会议应急方案特点 （1）有的放矢 （2）预防为主 （3）留有余地 2、会议应急方案实施的原则 （1）思想上充分重视 （2）在人、财、物方面要措施到位 （3）在实施的过程中药坚持定期检查
（二）会中服务
在能力要求方面注意的是： 1．能够提示会议按计划进行 2．能够监督会议经费的使用 3．能够处理会中突发事件
（5）确定会议所需设备和工具，要满足会议 需要 （6）确定会议文件的范围，并做好文件的印 制和复制工作 （7）确定会议与会代表的组成 （8）确定会议经费预算 （9）确定会议住宿和餐饮安排 （10）确定会议的筹备机构，大型会议需要确 定筹备机构与人员分工
2、会议筹备方案的作用
（1）确保会议的周密组织 （2）确保会议服务质量和沟通协调到位 （3）确保领导的意图得以贯彻执行
4、远程会议筹备方案的特点 5、会务机构分工的要求 （1）根据会议规模和类型组织人员队伍 （2）分工明确、责任到人 （3）加强协调，定期沟通
工作程序
（1）组建会议筹备委员会 （2）分成筹备小组 （3）形成筹备方案P7—8 （4）领导审核方案
注意事项
1、电话会议语言使用的注意事项 2、安排座位的注意事项P9 补充：安排主席台的座次 一般采用横式
二、检查会务的筹备情况
1、会务筹备情况检查的主要内容 （1）会议准备是否充分 （2）会议期间能否排除各种干扰 （3）环境条件与用品准备 （4）文件材料的准备情况 （5）会场布置情况的检查 （6）会议保卫工作的检查 （7）检查其他内容
2、会务筹备情况检查结果的形式 （1）书面形式 （2）口头形式 （3）协调会形式 3、会务筹备情况检查的方法 （1）听取会议筹备人员的汇报 （2）会前现场检查
（2003年3月4日第九届全国人民代表大会第三次会议 预备会议通过）
一般性会议：标注会议的起讫日期
（2003年3月17——3月21）
3、正文 概括说明会议每项议题和活动的顺序， 用序号标注，句末一般不用标点。
会议议程的内容
1、开场
包括：必要的与会者介绍、此次会议所要解决 的问题、问题的有关背景、此次会议的目标等各方 面内容。
三、处理会中突然事件
1、会中突发事件的类型 （1）人员问题 （2）健康与安全问题 （3）行为问题 2、会议应急方案实施的原则 3、处理会中突发事件的方法 （1）处理人员问题 （2）处理健康与安全问题 （3）处理行为问题
工作程序
1、开会检查的程序 2、现场检查的程序 注意事项： 1、会务筹备情况检查的汇报材料 2、对检查所发现问题的纠正
三、审查会议文件
1、会议文件的类型P17-18 2、会议文件审核的内容 （1）审核会议文件的准确性和完整性 （2）审核会议文件的内容 3、会议文件审核的方法 （1）对校法 （2）折校法 （3）读较法
2、会议经费使用的主要方面： （1）文件资料 （2）邮电通讯费 （3）会议设备和用品费用 （4）会议场所租用费 （5）会议办公费 （6）会议宣传交际费 （7）会议住宿补贴费 （8）会议伙食补贴 （9）会议交通费 （10）其他开支
3、会议经费使用的监督方法
（1）报告和会议 （2）授权与自我控制 （3）质量 （4）损益平衡表 （5）比率分析 （6）审核时要逐项细审
（4）确定会议的时间地点 1）交通便利 考虑：与会者与会场的距离； 与会者下榻酒店与会场的距离； 与会议前后旅行的关系 2）会场的大小应与会议规模相符 3）场地要有良好的设备配置 4）场地应不受外界干扰
5）选择会议地点应考虑有无停车场 6）场地租借的成本必须合理 7）会场周围是否有商场 8）会场周围的气候 9）会场能提供哪些娱乐活动 10）是否曾在此举办过会议