项目计划书模板-参考
项目策划书模板范文(共5篇)
篇一：活动项目策划书格式及范文项目设计活动类策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、具体涉及的各项活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展细则：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及分工：注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
项目计划书模板
项目计划书模板一、项目概述项目名称：XXX项目项目目标：本项目旨在实施XXX，并达到XXX的目标。
项目背景：简要介绍项目的背景和动机，说明项目的重要性和必要性。
项目范围：明确项目的范围，包括项目的主要内容和所涉及的领域。
二、项目目标项目目标1：详细描述第一个项目目标，包括目标的具体内容、达成的标准和时间要求。
项目目标2：详细描述第二个项目目标，包括目标的具体内容、达成的标准和时间要求。
项目目标3：详细描述第三个项目目标，包括目标的具体内容、达成的标准和时间要求。
三、项目计划3.1 项目里程碑项目里程碑1：描述第一个项目里程碑的具体内容、时间要求和交付物。
项目里程碑2：描述第二个项目里程碑的具体内容、时间要求和交付物。
项目里程碑3：描述第三个项目里程碑的具体内容、时间要求和交付物。
3.2 项目工作计划项目启动阶段：- 任务1：描述任务1的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
- 任务2：描述任务2的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
- 任务3：描述任务3的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
项目执行阶段：- 任务1：描述任务1的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
- 任务2：描述任务2的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
- 任务3：描述任务3的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
项目收尾阶段：- 任务1：描述任务1的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
- 任务2：描述任务2的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
- 任务3：描述任务3的具体内容、负责人、开始时间和结束时间。
四、项目组织与管理项目组织结构：描述项目的组织结构，包括项目经理、项目团队成员和各自的职责。
项目沟通机制：说明项目团队成员之间的沟通方式和频率，以及与相关利益相关方的沟通方式。
项目风险管理：列出可能浮现的风险及应对措施，包括风险的评估、监控和应对计划。
五、项目预算项目预算总额：列出项目的总预算金额。
项目费用分配：详细列出项目各个方面的费用分配情况，包括人力资源、设备、材料等方面的费用。
项目计划书范文模板
项目计划书范文模板《项目计划书范文模板》1. 项目概述1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目目标：[项目目标]1.3 项目背景：[项目背景]1.4 项目范围：[项目范围]1.5 项目成本：[项目成本预算]2. 项目执行计划2.1 项目启动时间：[项目启动时间]2.2 项目结束时间：[项目结束时间]2.3 项目阶段划分：- 阶段一：[阶段一内容]- 阶段二：[阶段二内容]- 阶段三：[阶段三内容]2.4 关键节点：- 节点一：[节点一时间和内容]- 节点二：[节点二时间和内容]- 节点三：[节点三时间和内容]3. 项目组织架构3.1 项目负责人：[负责人姓名]3.2 项目团队成员：[成员姓名、职位] 3.3 项目内部沟通机制：[内部沟通方式] 3.4 项目外部沟通机制：[外部沟通方式]4. 项目资源需求4.1 人力资源：[需要的人员数量和职位]4.2 物力资源：[需要的设备、材料等]4.3 资金支持：[项目所需资金来源]5. 风险管理计划5.1 风险识别：[可能的风险因素]5.2 风险评估：[风险的影响程度和可能发生性] 5.3 风险应对措施：[针对风险的应对计划]6. 项目监控与评估6.1 监控指标：[需要监控的项目指标]6.2 监控频率：[监控的时间周期]6.3 评估方式：[项目进展和成果评估方法]7. 项目实施进度7.1 项目启动：[启动时间和过程]7.2 项目执行：[执行过程中的进展和困难]7.3 项目完成：[完成时间和成果]8. 项目验收8.1 验收标准：[验收的标准和要求]8.2 验收流程：[验收的步骤和程序]8.3 验收结果：[验收的结果和意见]以上内容为项目计划书范文模板，具体情况可根据项目特点进行调整和完善。
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)
创新创业项目计划书模板范文(实用14篇)一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台；二手书出售；超市在线购物；承包培训机构招生；承包旅游机构组团；商家网上开店；常用型产品出售；广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。
2023年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2023年月成交额达百万元。
该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用网上下订单，货到付款的交易方式，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。
项目工作计划书模板(精选12篇)
项目工作计划书模板（精选12篇）一、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：二、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：三、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：四、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：五、项目工作计划书模板项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：六、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：七、项目工作计划书模板项目名称：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：八、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：九、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：十、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：十一、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：十二、项目工作计划书模板项目名称：项目目标：项目范围：项目执行时间：项目执行地点：项目组成员：项目资源需求：项目风险评估：。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇一、工作目标1.构建全面的知识管理系统针对目前编辑团队的知识管理需求，我将设计并实现一个全面的知识管理系统。
该系统不仅能够有效地收集、整理和存储各类编辑相关的知识和信息，还能提供便捷的知识查询和分享功能，以提升团队的工作效率和知识水平。
2.提升编辑团队的培训质量为了保证编辑团队的专业素质和工作能力，我将制定并实施一系列的培训计划。
这些计划包括但不限于对编辑软件的深入培训、行业动态的解读、编辑技巧的分享等，以确保编辑团队能够紧跟行业发展，提升团队的整体素质。
3.优化编辑工作流程通过对编辑工作流程的全面分析和优化，我将努力提高编辑工作的效率。
这包括对现有工作流程的梳理和简化，对编辑工具和软件的升级和优化，以及对编辑团队协作机制的改进，以提升编辑工作的效率和质量。
二、工作任务1.知识管理系统的设计与实现我将首先进行市场调研，了解目前市面上流行的知识管理系统和工具，并结合编辑团队的具体需求，设计出一套符合实际需要的知识管理系统。
随后，我将与技术团队合作，开发并实现该系统，确保其能够满足我们的需求。
2.培训计划的制定与实施我将根据编辑团队的需求，制定出一套详细的培训计划，包括培训的主题、内容、方式、时间等。
随后，我将与培训团队合作，实施这些培训计划，并定期收集反馈，以保证培训计划的质量和效果。
3.编辑工作流程的优化我将对现有的编辑工作流程进行全面的分析和梳理，识别出流程中的瓶颈和问题，并提出相应的优化方案。
随后，我将与编辑团队一起，实施这些优化方案，并持续跟进其效果，以确保工作流程的顺畅和高效。
三、任务措施1.知识管理系统的设计与实现为了确保知识管理系统的设计满足实际需求，我将组织一系列的需求调研会议，邀请各个编辑部门的同事参与，以确保系统的功能和设计能够真正符合我们的工作需求。
在系统开发过程中，我将定期组织技术团队和编辑团队进行沟通，确保系统的开发进度和质量。
在系统上线前，我将组织一次全面的测试，确保系统的稳定性和可用性。
项目策划书模板范文(7篇)
项目策划书模板范文(7篇)项目策划书模板范文(7篇)策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书等等，项目策划书模板怎么写呢？下面是小编为大家整理的项目策划书，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟!项目策划书模板范文篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
企业类型：生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20__年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20__—20__在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：目标客户有：1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。
2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。
市场容量或本企业预计市场占有率：随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。
在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。
市场容量的变化趋势：随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。
SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。
劣势1、首次创业经验少。
机会1、靠近大学城，会带来更多的客流量。
2、随着消费水平的提高，越来越多的人。
威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
项目资金需求计划书模板
项目资金需求计划书模板一、项目概况项目名称：xxxx项目项目简介：（介绍项目的背景、目的、内容、目标等）二、资金需求分析1. 项目投资总额：（列出项目的总投资额）2. 资金来源：（1）自有资金：（列出项目方自身投入的资金）（2）融资额：（列出需通过融资方式筹集的资金）3. 资金用途：（1）设备购置费用：（列出设备购置的费用）（2）人员工资费用：（列出人员工资的费用）（3）场地租赁费用：（列出场地租赁的费用）（4）宣传推广费用：（列出宣传推广的费用）（5）其他费用：（列出其他支出的费用）4. 资金需求计划：（1）融资方式：（列出融资的方式，如银行贷款、股权融资等）（2）融资额度：（具体列出每种融资方式筹集的金额）（3）融资时限：（列出融资的时限）三、资金筹集计划1. 自有资金：（1）项目方自身投入：（列出项目方自身投入的金额）（2）其他自有资金：（列出其他自有资金来源及金额）2. 外部融资：（1）银行贷款：（列出申请的银行贷款金额及利率）（2）股权融资：（列出股权融资的股权比例及金额）（3）其他融资方式：（列出其他融资方式及金额）3. 资金筹集时限：（具体列出资金筹集的时间安排）四、风险分析及对策1. 市场风险：（详细列出可能面临的市场风险及对策）2. 技术风险：（详细列出可能面临的技术风险及对策）3. 经营风险：（详细列出可能面临的经营风险及对策）4. 财务风险：（详细列出可能面临的财务风险及对策）五、项目经济效益预测1. 收益预测：（列出项目实施后的预期收益）2. 投资回报率：（列出项目的投资回报率）3. 财务指标分析：（列出项目实施后的其他财务指标）以上资金需求计划书仅为参考，具体内容可根据项目的实际情况和要求进行修改和补充。
祝您的项目顺利融资成功！。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板（一）：网上花店项目计划书一，项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美"，个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二，公司项目策化1.带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三，经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支，3支，19支，21支等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等.四，经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始，我们便十分重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就务必按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.该模式成功后，以ASP 的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日.⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者能够现场订购20元以下的鲜花，由网站付款.⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等.五，营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析，我们能够预测在主要节假日，每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购.另外，我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设，公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。
项目计划书模板-很详细-项目书模板
项目计划书模板-很详细-项目书模板项目概况
1.项目名称：
2.项目目标：
3.项目背景：
4.项目范围：
5.项目重点：
6.项目利益相关方：
项目计划
1.项目启动阶段：
a)定义项目目标和范围；
b)制定项目计划；
c)评估项目风险；
d)确定项目资源需求；
e)建立项目团队；
f)制定沟通计划。
2.项目执行阶段：
a)完成项目相关的各项工作；
b)进行项目风险管理；
c)跟踪项目进展；
d)沟通项目情况；
e)解决项目中的问题；
f)管理项目相关的变更。
3.项目收尾阶段：
a)完成项目目标；
b)进行项目评估；
c)撤销项目团队；
d)归档项目文档；
e)终结项目。
项目进度计划
1.项目起止日期：
2.关键里程碑：
3.主要任务：
5.预计工期：
6.实际工期：
7.进度状态：
8.备注：
项目风险管理计划
1.预测潜在风险：
2.评估风险概率和影响：
3.制定应对措施：
4.监控风险的实施和效果：
5.风险应急计划：
6.风险持续监控和报告：
7.风险整合管理：
项目沟通计划
1.内部沟通策略：
2.外部沟通策略：
3.沟通渠道：
4.沟通内容：
5.沟通频率：
7.沟通工具：
项目资源需求
1.人力资源：
a)项目经理：
b)项目团队成员：
2.物力资源：
a)办公设备：
b)技术设备：
c)材料：
3.财务资源：
a)预算分配：。
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计划书模板一（参考）1. 总述
项目背景
公司介绍
公司战略
营销策略
管理策略
2.公司简介
公司名称
公司logo设计
3. 服务介绍 3
服务介绍3
PC端网站介绍4
APP端介绍4
平台优势简介4
4.市场分析4
家政O2O市场前景4
宏观环境分析5
政治环境5
经济环境6
5.商业模式7
市场竞争7
6营销策略8
市场定位8
营销战略9
营销策略10
7 项目发展战略10
战略综述10
发展战略10
8.风险控制11
资金风险11
市场风险11
管理风险12
其他不可预见性因素分析12 9 组织与人力资源管理12公司性质12
组织形式12
部门职责13
人员配置13
10.项目投资分析 14
股本规模与结构 14
资金来源与应用 15
11.财务分析 15
财务分析说明15
融资预算 15
12团队介绍16
团队名称16
团队口号17
团队人员项目分工17 13. 说明17
计划书模板二（参考）
目录
一、执行总结4
项目背景4
公司介绍4
产品概述5
公司战略5
管理策略6
营销策略6
投资与财务6
二、行业及公司简介7
行业发展现状7
公司简介8
公司名称8
公司logo 9
产品概述9
产品原理（人脸识别模块）9需求分析11
总体设计目标12
总体设计原理13
总体逻辑架构设计13
功能模块设计14
数据库设计15
三、市场分析16
市场前景16
市场特征17
宏观环境分析——PEST分析18 SWOT分析19
竞争分析20
四、市场营销21
STP营销21
市场细分(Segmenting) 21
目标市场(Targeting) 22
市场定位（Positioning） 22市场潜力分析23
营销战略23
价格策略25
渠道策略26
网络营销26
应对市场风险策略29
1. 风险评估 29
管理风险29
解决方案29
五、公司发展战略30
公司发展战略的必然性30公司发展战略关键要点30六、组织与人力资源管理31公司性质31
组织形式32
人员配置32
公司管理机制33
七、成本核算34
单位变动成本34
工厂选址36
1.工厂选址的影响因素: 36
八、投资分析38
股本规模与结构38
资金来源与应用39
投资的可行性分析39
.主要假设39
投资现金流量表39
每年预计现金流量表40
投资净现值法41
投资回收期法41
附录一（员工绩效考评表）42
附录二（调查问卷）44
附录三（法律支持）45
附录五（软件著作权证书及授权书）51。