网络电视台管理制度
电视台管理制度
电视台管理制度电视台作为一家专业的媒体机构，为了保证良好的运营和管理，需要建立一个科学、规范的管理制度。
本文将以合同形式来描述电视台管理制度的内容和要求。
一、背景与目的1.1 背景本管理制度的制定是为了加强电视台内部管理，提高运营效率，维护电视台形象，确保电视节目的质量和内容的准确性。
1.2 目的本管理制度的目的是明确电视台所有工作人员的职责和权力，规范电视节目的制作、播放和监管流程，以确保电视台的正常运营和业务发展。
二、管理机构2.1 总则电视台管理机构分为管理委员会、总编辑部和各部门。
2.2 管理委员会管理委员会是电视台的最高决策机构，由董事长、总编辑和相关部门负责人组成。
管理委员会负责制定并监督执行电视台的战略规划、财务决策以及人事任免等重要事项。
2.3 总编辑部总编辑部是电视台的核心管理机构，负责电视节目的策划、制作和播放。
总编辑部下设不同的节目编辑组，各编辑组负责制作不同类型的节目，并需遵循电视台的编播规范和节目风格要求。
2.4 各部门除了总编辑部外，电视台还设有人力资源部、财务部、技术部、宣传部等各个职能部门，这些部门协助总编辑部完成电视台的日常管理工作。
三、职责和权力3.1 总编辑总编辑是电视台的核心管理人员，负责电视台的整体运营管理工作。
总编辑拥有审批权和决策权，需要确保电视台的节目质量、合理安排节目播放时间，并组织制定相关节目策划和制作流程。
3.2 编辑编辑是电视节目制作的核心人员，负责编写、制作和剪辑节目。
编辑需按照制作计划和制作要求，对节目内容进行策划和创新，并确保节目的质量和时效。
3.3 监制监制是负责电视节目制作过程监督的人员，负责节目的拍摄、录制和后期制作等环节的把控。
监制需与编辑、制片等人员协作，确保节目的制作进度和质量。
3.4 技术人员技术人员是电视台的重要支持力量，他们负责电视台设备的维护和运营，保障电视节目正常制作和播放。
技术人员需要熟悉电视设备的操作和维护知识，并协助其他部门完成相关工作。
电视台管理制度
电视台管理制度一、概述电视台作为一种重要的媒体形式，承载着社会信息传递、意识形态传播、文化传承等多重功能。
为了保证电视台的正常运行和有效管理，制定和执行一套科学完善的管理制度是必不可少的。
本文将从电视台内部管理流程、岗位职责、绩效考核等方面探讨电视台管理制度。
二、管理制度的内容1. 内部管理流程电视台管理制度的核心在于规范内部管理流程，确保工作高效顺畅。
首先，制定明确的工作流程，包括新闻报道、节目制作、播控调度等各个环节，明确各部门职责和协作关系。
其次，建立健全的会议制度，定期召开工作会议，研究解决重大问题，及时传达决策。
此外，加强与外部合作的沟通协调，保持与广告商、政府相关部门等的密切联系。
2. 岗位职责电视台管理制度应明确各个岗位的职责和权限，以确保员工的工作效率和责任心。
新闻台制度应规定新闻采编、记者、编导、校对等部门和岗位的职责，并制定相应的工作流程。
同时，节目制作部门应分工明确，包括编导、制作人、摄像师、剪辑师等，依据节目类型和所需技能合理安排人员任务。
3. 绩效考核为了提高员工的工作积极性和工作质量，建立科学的绩效考核制度非常必要。
电视台管理制度应规定明确的考核指标和考核周期，并制定合理的考核方式。
考核指标可以包括新闻报道准确性、专业性，节目制作创意性、观众评价等各项内容，以客观公正的方式为员工评价和奖惩。
4. 纪律管理纪律是管理制度的重要组成部分，目的是保证工作的规范和秩序。
电视台管理制度应明确规定员工的工作时间、休假制度、服装要求以及违纪行为的处理办法。
同时，为了确保工作的安全性和隐私性，应制定保密制度，明确员工在处理敏感信息时的行为规范。
5. 培训与提升电视台作为传媒行业的重要环节，要求员工具备专业知识和技能。
管理制度应规定培训和提升计划，包括新员工培训、定期培训、外部培训机会等。
同时，鼓励员工参加专业培训和考证，提高员工专业素质和工作能力。
三、管理制度的执行为了有效执行管理制度，电视台应建立相应的管理框架。
电视台设备管理制度模版(3篇)
电视台设备管理制度模版一、爱护设备，安全操作，节约使用，妥善管理。
二、所有设备由专职负责人指定专人保管或使用，记者按照授权范围使用相关设备，并履行预约制。
1、记者采访凭派采单领取摄像机，如遇特殊情况(如：临时通知的采访、周六、周日、节假日等)由制片人与设备管理人员电话协商后，领取摄像机。
2、采访结束后，摄像机必须及时的交回设备部入库管理，如无特殊情况，摄像机不能自行保管。
3、采访中，当摄像机遇到故障，请及时告知制片人及设备部人员，回来后，对故障进行处理。
4、因责任事故造成设备损坏或遗失的，按台里规定赔偿。
三、设备要具备安全、稳定的用电环境、位置环境(下面不能空悬，上面不能负重)，应根据要求使设备维持在规定的空气环境(温度、空气洁度、干湿度)中保管。
四、外出工作的设备，应注意现场环境，严格按照有关规定和要求使用。
五、非本台人员，以及本台非对口人员，不准操作技术设备。
六、设备随用随领，用后及时退还保管人员。
七、设备管理人员许可，不准擅自变更设备连接和某些参数设置。
八、设备发生故障，应及时报告设备管理人员及时予以处理。
九、设备管理人员应按技术规定，对设备作定期检查、维护、记录，病机及时修理。
十、设备必须由设备管理人员负责到专业维修部门修理。
十一、各设备的使用均为工作性使用，禁止私自使用本台设备谋取个人利益。
十二、设备选型、采购履行申报程序，到货后应及时验收办理资产登记手续(包括粘贴编号标牌)，然后按分配计划调拨到位，同时明确其使用和保管对象，制定相关的操作、养修规程等。
十三、违反以上有关规定的，按照情节轻重，相应给予提醒、警告、批评、退台等处罚，造成设备损毁的，处以赔偿。
电视台设备管理制度模版（2）一、总则1. 为了保障电视台设备的正常运行，提高工作效率，确保节目制作和播出的质量和安全，制定本设备管理制度。
2. 本制度适用于电视台所有设备的管理与维护工作。
3. 电视台设备管理的基本原则是安全、高效、规范、经济。
电视台 管理制度
电视台管理制度第一章总则第一条为规范电视台的管理行为，提高电视台的管理水平，明确电视台内部管理的职责和权限，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电视台内部管理和工作人员的行为规范。
第三条电视台管理制度应当遵循法律、法规和国家政策，坚持以人为本、科学管理、公平公正、诚实守信的原则，加强内部监督和外部透明，不断提高管理水平。
第四条电视台应当定期对管理制度进行评审、完善和修订，确保管理制度的适用性和有效性。
第二章组织架构和职责第五条电视台应当根据业务需要设立相应的部门和岗位，明确各部门的职责和权限。
第六条电视台应当设立总经理办公室，负责电视台的日常管理工作、决策执行和内外协调。
第七条电视台应当设立节目部、新闻部、宣传部、技术部、财务部、人力资源部等职能部门，明确各部门的职责和权限。
第八条电视台应当设立监察部门，负责内部监督和指导，防范和纠正违法违纪行为。
第九条电视台应当设立业务审批委员会，负责节目审批、广告审查等业务的决策和批准。
第十条电视台应当设立员工代表大会，保障员工的合法权益，促进企业的健康发展。
第三章账务管理第十一条电视台应当建立健全的财务管理制度，强化会计核算和监督，确保财务信息的真实性和可靠性。
第十二条电视台应当制定预算管理制度，合理编制收支预算，加强预算执行和监督，确保财务收支的合理性和有效性。
第十三条电视台应当建立资金管理制度，加强资金监管和使用，规范资金流动和运作，防范和遏制财务风险。
第四章人力资源管理第十四条电视台应当建立健全的人力资源管理制度，加强员工招聘、培训、考核和激励，提高员工的素质和能力。
第十五条电视台应当加强员工管理，保障员工的合法权益，维护员工的工作秩序和生活环境。
第十六条电视台应当建立劳动合同管理制度，明确劳动合同的签订、执行和解除程序，保障员工的合法权益。
第五章宣传管理第十七条电视台应当建立宣传管理制度，明确宣传的目标和方向，规范宣传的内容和形式，提高宣传效果和社会影响。
《广播电视安全播出管理规定》网络广播电视台实施细则（暂行）
《广播电视安全播出管理规定》网络广播电视台实施细则（暂行）《广播电视安全播出管理规定》网络广播电视台实施细则（暂行）第一章总则第一条为指导和规范网络广播电视台安全播出管理和信息安全管理工作，根据《广播电视安全播出管理规定》、《广播电视相关信息系统安全等级保护基本要求》、《关于开办网络广播电视台有关问题的通知》、《关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见》，制订本实施细则。
第二条本实施细则适用于网络广播电视台的技术系统配置及运行、维护、技术管理工作。
本细则中的网络广播电视台是指以宽带互联网、移动通信网络为节目传播载体的电台、电视台。
第三条网络广播电视台主要由信源采集、内容生产、内容发布、增值服务、传输分发网络、业务运营管理、安全管理、监控辅助等子系统构成。
第二章系统配置要求第一节总体网络架构第四条网络广播电视台内部网络应根据应用系统、业务流程、数据流向和播出安全相关度进行网络结构设计，网络结构应有清晰的层次，以便于进行网络逻辑隔离、访问控制、结构调整和应急处理，不同网络边界之间应设置网络访问控制。
第五条核心网络的业务处理能力和网络带宽应具备冗余空间；应为网络设备、通信线路和重要的应用服务器、数据库服务器配置冗余，避免关键点存在单点故障，要定期对冗余配置进行验证测试。
第六条内部网络应根据业务类型、功能、重要性、工作职责、信息等级、服务流程、终端用户和物理位置等因素划分安全域，并按照方便管理和控制的原则划分不同的子网或网段，为各子网、网段分配地址段，业务边界应清晰；各安全域应当按照面临的风险，采用不同的安全防护策略和措施；后台管理、数据库、播出等相关系统与其他系统之间应有可靠的隔离防护措施。
第七条应采取措施使管理链路和数据交换链路隔离，通过专用内部管理网络访问管理设备，防止密码和管理信息泄露；采取可靠措施防止来自非授权IP地址的用户登陆管理网络设备；采取安全防护措施实现数据安全交互。
任何用户的终端设备不应直接接入核心层网络设备；第八条当与外部网络互联时，应在网络边界系统设置病毒防范和防止网络攻击装置；应采取网络入侵防范和访问控制措施实现对进、出内部网络的服务和访问的审计和控制；内容制作系统、内容分发系统和内容传输分发网络之间应通过(虚拟)专网建立连接，以形成相对封闭的专用线路。
电视台规章管理制度
电视台规章管理制度为了规范电视台的运营管理，提升广播电视事业的质量和效益，制定本规章管理制度。
本制度适用于所有工作人员，包括管理人员、制作人员、编导人员、播音人员等。
任何人不得违反或绕过本规章管理制度，否则将受到相应的纪律处分。
一、工作时间管理1. 工作时间安排：电视台的工作时间为每周七天，每天8小时，具体排班由部门负责人制定。
2. 加班管理：任何加班行为必须提前向直接上级报备，并经上级批准，未经批准不得擅自加班。
3. 请假管理：请假需提前向直接上级提出，且请假时间应不少于一天，严禁擅自离岗。
二、工作纪律1. 出勤纪律：每位工作人员需在规定时间内到达工作岗位，准时参加各项会议和培训。
2. 着装要求：工作人员需根据不同岗位要求统一着装，保持整洁干净，不得穿着过于暴露或不得体的服装。
3. 行为规范：工作人员应遵守社交礼仪，尊重他人，不得有辱骂、恐吓或歧视他人的行为。
三、设备管理1. 设备操作：工作人员在操作设备时，应严格遵循相关操作规程，不得擅自修改设备参数或进行未经授权的操作。
2. 设备维护：电视台将定期对设备进行维护和保养，工作人员应配合维修人员的工作，并如实汇报设备故障情况。
3. 设备使用：工作人员需妥善使用电视台设备，做到爱护设备、合理使用设备，严禁私自转让或私自带离电视台。
四、节目制作管理1. 稿件审核：节目制作必须经过严格的审核程序，确保内容合法合规，符合电视台的宣传导向，且不侵犯他人的知识产权。
2. 节目备案：所有制作完成的节目需提前进行备案，上报相关主管部门，并履行相关手续，获得批准后才能播出。
3. 信息真实性：节目制作过程中，工作人员应遵循真实、公正、客观的原则，不得故意夸大事实、散播谣言等。
五、安全管理1. 火灾防范：电视台应定期进行火灾隐患排查，消防设施的保养和维修应按要求进行，并组织员工参加火灾防范培训。
2. 安全意识：工作人员应加强安全意识，不得从事与本职工作无关的活动，如走私、偷盗、贩卖违禁物品等。
电视台管理制度
电视台管理制度电视台管理制度一、总则电视台是一家以传播信息、娱乐观众为目的的企业，为了保证电视台的正常运转和工作的高效性，制定本管理制度。
二、组织架构1. 规划部门：负责制定电视台的发展规划和节目计划，同时进行市场调研，提供市场数据支持。
2. 编导部门：负责节目的策划、导演和制作，确保节目质量和效果。
3. 播出部门：负责节目的播出和直播，保证正点播出，且节目质量符合要求。
4. 销售部门：负责广告的销售和商业合作，为电视台的盈利提供重要支持。
5. 新闻部门：负责新闻的采访、编辑和制作，确保新闻准确、客观、及时。
6. 运维部门：负责电视台的设备维护和技术支持，保证电视台设施的正常运转。
三、工作流程1. 规划部门向编导部门提供节目计划和市场需求分析。
2. 编导部门根据市场需求，制定具体的节目构思，向规划部门报批。
3. 编导部门确定节目的具体细节，包括内容、形式、制作周期等，开始制作。
4. 制作完成后，编导部门将节目交给播出部门，明确播出时间和播出形式。
5. 播出部门安排播出，并及时提供观众反馈给编导部门。
6. 销售部门与广告商协商广告合作事宜，在节目播出前提供广告播放时间表。
7. 新闻部门负责采编新闻内容，并根据编辑的要求进行制作和播出。
8. 运维部门负责设备的维护和技术支持，保证电视台设施的正常运转。
四、质量管理1. 节目质量评估：编导部门在节目制作过程中，需要定期进行自查和互查，确保节目质量达到要求。
2. 节目播出监控：播出部门每日需要记录播出情况，并及时处理出现的问题。
3. 观众反馈收集：播出部门负责记录和收集观众对节目的反馈，并及时向编导部门反馈。
4. 员工培训：电视台定期组织培训活动，提高员工的专业素质和技术水平。
五、惩罚与奖励1. 严重违反工作纪律和制度的员工，电视台有权进行批评、处罚或者解聘。
2. 节目质量高、工作表现突出的员工，电视台将给予奖励和嘉奖。
六、工作安全1. 电视台必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保工作环境和设施安全可靠。
电视台内部管理制度和职责三篇
电视台内部管理制度和职责三篇篇一：XX电视台内部管理制度和职责一、指导思想：根据国家广播电影电视总局“广播电视管理条例”及黑龙江省广电厅“广播电视工作人员职业道德规范”要求，为了全面提高我台工作人员的总体素质，加强内部管理，高质量地完成各项工作任务，结合我台实际，特制定此制度和职责。
二、指导原则：本制度和职责依靠电视台全体干部职工的自觉性，遵守各项规章制度，履行职责，以提醒、教育为主，违反规章制度者，按制度的各条款进行处理，情节严重者提交主管部门进行处理。
三、实施办法：（一）、为切实促进我区电视事业发展，进一步加强电视台内外部管理，充实我台的各项规定和奖惩制度，认真完成各项职责任务，通过全体干部职工的共同努力，促进我台工作不断发展进步。
（二）、每一个干部职工必须遵纪守法，认真履行所负的责任和职责，严格要求自己，维护好新闻工作者的形象，违反制度者，严肃处理，工作成绩突出的年度内进行表彰奖励。
（三）、由办公室负责把电视台各项规章制度和职责全面规范后上墙公开，同时严格把关，督促落实。
（四）、本制度和职责自印发之日起执行。
制度第一节电视台考勤制度按照国家劳动人事部颁发的“国家行政事业单位请销假制度”和“国家行政事业单位考勤制度”，我台结合实际实行“请销假制度”和“考勤制度”，并由办公室负责加以落实。
除了特殊原因（婚、丧、病）外一律不准多日请假，三日内事假由分管领导准假，3天以上事假，由主要领导批准。
请假时填写请假表，必须由台领导和主管区领导同意后方能生效，请假表送一份由办公室备案，因病假请假需有医院病例或证明与请假表一起备案。
如准假期限到后仍不到单位上班，可以提前说明原因延长假期，其余日期算入全年可请假天数内，并补填请假表。
如擅自延长假期，每天扣一天的工资，超三天者根据情节，年底不准参加组织考核。
平时事假不准超过一天，如违反准假期每天扣一天的工资。
年内每人可请10天事假，自然取消休假，年内请事假不得超过15天，如超过15天者，年底不予参加组织考核，休假制度按国家有关规定执行，单位干部职工休假时，可办理相关手续，经台领导批准后，到办公室备案。
电视台网络安全管理制度
一、总则为加强电视台网络安全管理，保障电视台网络系统的正常运行，维护电视台信息安全和职工合法权益，依据国家相关法律法规，结合电视台实际情况，特制定本制度。
二、网络安全责任1. 电视台网络安全管理实行责任制，各部门负责人为本部门网络安全第一责任人。
2. 各部门应指定专人负责网络安全管理工作，确保网络安全制度得到有效执行。
三、网络安全管理措施1. 网络设备管理（1）网络设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
（2）禁止私自接入外部网络设备，确保网络设备安全。
2. 网络访问管理（1）严格限制内部网络访问权限，确保用户只能访问其工作所需的网络资源。
（2）禁止非法访问外部网络，如发现异常访问，立即报告网络安全管理部门。
3. 信息安全（1）定期对内部信息系统进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）对敏感信息进行加密存储，防止信息泄露。
4. 病毒防范（1）定期更新防病毒软件，确保病毒库及时更新。
（2）对重要文件进行定期备份，防止病毒感染导致数据丢失。
5. 网络安全培训（1）定期组织网络安全培训，提高职工网络安全意识。
（2）要求职工遵守网络安全规定，提高网络安全防护能力。
四、网络安全事件处理1. 发现网络安全事件，立即报告网络安全管理部门。
2. 网络安全管理部门接到报告后，迅速启动应急预案，采取措施防止事件扩大。
3. 对网络安全事件进行调查、分析，找出原因，制定整改措施。
4. 对因网络安全事件造成损失的，依法依规追究相关责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由电视台网络安全管理部门负责解释。
3. 电视台各部门应严格执行本制度，确保网络安全。
本制度旨在加强电视台网络安全管理，提高网络安全防护能力，保障电视台信息安全和职工合法权益。
各部门应高度重视网络安全工作，共同努力，确保电视台网络系统安全稳定运行。
电视台部门日常管理制度
一、总则为了加强电视台部门的管理，提高工作效率，确保节目质量，维护电视台的声誉，特制定本制度。
二、组织架构1. 电视台部门设置：电视台部门应设立以下岗位：台长、副台长、制片人、导演、编剧、摄像师、剪辑师、后期制作人员、宣传人员、技术人员等。
2. 电视台部门职责：台长负责电视台的全面工作，副台长协助台长工作；制片人负责节目的策划、制作、审核等工作；导演负责节目的拍摄、现场指导等工作；编剧负责节目的剧本创作；摄像师负责节目的拍摄；剪辑师负责节目的剪辑；后期制作人员负责节目的特效、音效等制作；宣传人员负责节目的宣传推广；技术人员负责电视台的设备维护和技术支持。
三、工作制度1. 上下班制度：电视台部门实行正常工作时间，工作人员需按时上下班，不得迟到、早退。
2. 请假制度：工作人员需提前向部门负责人请假，经批准后方可离岗。
请假时间不得超过一周，如需长期请假，需提交相关证明。
3. 会议制度：电视台部门定期召开部门会议，总结工作，分析问题，布置任务。
部门负责人应按时参加，其他人员也应积极参与。
4. 信息报送制度：工作人员应及时向上级领导报送工作动态、节目信息等，确保信息畅通。
5. 节目制作制度：（1）节目策划：制片人负责节目的策划，包括选题、脚本、拍摄计划等，经台长批准后实施。
（2）拍摄制作：导演负责现场拍摄，摄像师负责拍摄工作，剪辑师负责后期剪辑，后期制作人员负责特效、音效等制作。
（3）节目审核：制片人负责对节目进行审核，确保节目质量。
6. 宣传推广制度：宣传人员负责节目的宣传推广，包括线上线下活动、媒体宣传等。
7. 技术支持制度：技术人员负责电视台设备的维护和技术支持，确保设备正常运行。
四、考核与奖惩1. 考核制度：电视台部门实行年度考核和月度考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作成果等。
2. 奖惩制度：（1）对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（2）对工作态度不端正、工作效率低下、工作成果不达标的工作人员进行批评教育，情节严重者予以处罚。
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网络电视台管理制度
为加强对网络电视台的运行管理，提高工作质量和管理有效性，操作规范化，确保计算机系统安全和网络电视台可靠运作，结合信息中心实际情况，特制定本规定：
一、工作人员须严格遵循台里现有各种规章制度，按时上下班、不迟到、不早退、不旷工。
二、工作人员在工作中，不得上网娱乐、玩游戏、炒股票等与实际工作不相符的事情。
三、工作人员应严格按照有关操作规程使用设备，严禁私自拆卸、搬移设备或私自出借本部门物品。
严禁擅自在办公电脑中安装无关软件。
四、工作人员应严格遵守保密制度，未经批准不得向外来人员提供任何数据信息。
数据资料和软件必须由专人负责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借。
五、网络电视台配备网络、系统和数据库管理员，对网络设备、系统和数据库等进行管理与维护，确保各种设备能够正常运行，并做好相关维护记录。
六、定期对服务器及相关办公电脑进行防病毒软件安全评估，及时对各种操作系统和应用软件系统进行最新补丁程序更新。
七、网站的维护和管理应遵循统一管理、分头维护、集
中建设的原则。
信息中心作为网站的技术支撑部门，具体负责网站的设计、制作和维护等技术支撑工作。
八、要保持环境整洁、卫生。
所有设备摆放整齐有序，不得将任何废弃物品留在部门内；不存放与工作无关的物品，更不允许私自带出。
工作人员离开时, 必须锁好门窗，如暂时离开, 须随手关门。
九、做好信息数据的安全保密工作，一旦发现服务器有被侵入及恶意攻击记录，应及时采取技术措施进行有效制止并向主管领导报告。
十、做好电源、UPS和空调的管理。