5、安全生产目标完成情况考核表
安全生产目标和指标考评表
2.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
3.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
4.考核结果安环部保存，保存期限三年。
5.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
6.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
7.考核结果安环部保存，保存期限三年。
安全生产目标考核表
说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标完成情况及考核结果
D.0.2.5-1：
安全生产目标管理考核表工程名称：千岛湖配水工程EPC标段
D.0.2.5-2：
安全生产目标管理考核表（20 17 年一季度）工程名称：千岛湖配水工程EPC总承包标段
2、考核结果分为优良、合格和不合格。
3、“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机构事故、无火灾事故、无重伤事故。
4、年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。
5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
D.0.2.5-3：
主要管理人员安全生产目标管理考核表（20 17 年一季度）
D.0.2.5-4 ：
20 17 年安全生产目标管理考核汇总表。
5、安全生产目标完成情况考核表
嘉善县大地污水处理工程有限公司
安全生产目标完成情况考核表
二○一六年
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：
安全生产目标完成情况考核表
考核单位/负责人：被考核单位负责人：考核日期：。
安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。
生产车间安全生产指标考核表
生产车间安全生产指标考核表
一、安全生产目标
•全年无事故发生；
•全员参与安全生产，形成风险意识；
•安全设施得到有效维护，达到常态化运行的状态；
•对重点风险较高的车间加强管理，降低事故发生可能性。
二、安全生产指标
1. 安全设施维护台账及检查记录
•安全设施（含生产设施）维护情况得分：30分；
•安全设施检查、维修记录得分：20分。
2. 安全培训计划及工作情况
•全员参与安全培训计划：10分；
•安全教育、培训工作记录得分：10分。
3. 安全生产管理规程
•安全生产管理规程、操作规程得分：10分；
•总体安全管理制度得分：10分。
4. 工伤事故记录
•全年无工伤事故得分：50分；
•工伤事故记录得分：20分。
5. 安全检查及隐患整改情况
•安全检查得分：20分；
•隐患整改得分：20分。
三、指标得分
总分：150分
•130分及以上，为优秀；
•110分-130分，为良好；
•90分-110分，为一般；
•90分以下，为不合格。
四、考核周期和方法
•考核周期：半年一次；
•考核方法：定期进行安全检查和隐患排查，每次考核由专人负责，根据安全生产指标考核表进行考核和打分，形成考核报告并进行通报。
同时，结合实际情况提出改进建议。
五、考核结果的应用
•根据考核结果制定安全生产改进计划；
•对考核不合格的生产车间进行专项整改，直至达到合格标准；
•对考核优秀的生产车间进行激励，数据用于各级管理决策和评选优秀车间。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。
安全目标和安全生产责任制考核记录
安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况：（1）安全目标是否明确：是/否（2）安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求：是/否（3）安全目标是否与其他管理目标协调一致：是/否2.安全目标达成情况：（1）目标是否按照计划完成：是/否（2）目标完成情况是否符合预期效果：是/否（3）目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故：是/否3.安全目标改进情况：（1）安全目标改进措施的制定和落实情况：良好/一般/差（2）安全目标改进效果的评估和总结情况：良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况：（1）责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素：是/否（2）责任制文件是否合理、实用：是/否2.责任制执行情况：（1）责任制是否得到有效执行：是/否（2）责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为：是/否3.责任制改进情况：（1）责任制改进措施的制定和落实情况：良好/一般/差（2）责任制改进效果的评估和总结情况：良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育：（1）员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求：是/否（2）安全教育活动的情况和效果：良好/一般/差2.安全检查和隐患排查：（1）安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够：是/否（2）安全检查和隐患排查结果的整改情况：良好/一般/差（3）安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况：良好/一般/差3.安全生产纪律和管理：（1）员工遵守安全生产纪律的情况：良好/一般/差（2）安全管理措施的完善和实施情况：良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果：符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果：符合/基本符合/不符合3.考核总评：优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况，针对存在的问题提出改进建议，如：（1）加强安全目标制定和改进措施的落实情况。
（2）加大安全生产责任制的宣传力度，提高责任制的知晓率和执行度。
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