3.1.1.3旅游服务与管理专业建设规划

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旅游管理培养方案2023

旅游管理培养方案2023

旅游管理培养方案2023
以下是2023年的旅游管理培养方案:
1. 专业课程:
- 旅游经济学
- 旅游市场营销
- 旅游规划与开发
- 旅游文化与遗产保护
- 酒店管理与服务
- 旅游企业管理
- 旅游法律与法规
- 旅游人力资源管理
- 旅游信息管理与技术
- 旅游项目策划与执行
2. 实践教学:
- 实地考察:组织学生到不同的旅游景点进行实地考察,了解旅游资源的开发和运营情况。

- 实习实训:安排学生在旅行社、酒店、景区等旅游相关企事业单位进行实习,提供实际操作和管理经验。

- 模拟演练:通过模拟客户服务、危机处理等情景,
训练学生的沟通能力和应急处理能力。

3. 毕业论文:
- 学生需要选择一个与旅游管理相关的课题进行研究,并撰写一篇毕业论文,展示他们的研究能力和学术水平。

4. 实践项目:
- 学校会组织学生参与一些实践项目,如旅游推广活动、旅游产品开发等,让学生能够将理论知识应用于实际工作中。

5. 学生交流:
- 学校鼓励学生参加国内外的学术会议、研讨会和交流活动,增加学生的学术视野和人际交往能力。

请注意,以上只是一个示例方案,具体的培养方案可能因学校和地区而有所不同。

建议您在选择学校和专业前,详细了解相关学校的官方信息或咨询学校招生部门以获取最准确的信息。

旅行社团队旅游服务规范

旅行社团队旅游服务规范

旅行社团队旅游服务规范第一章团队旅游服务总则 (3)1.1 服务宗旨与原则 (3)1.1.1 服务宗旨 (3)1.1.2 服务原则 (4)1.1.3 服务范围 (4)1.1.4 服务标准 (4)第二章团队旅游策划与组织 (5)1.1.5 线路策划原则 (5)1.1.6 线路策划内容 (5)1.1.7 团队组织结构 (6)1.1.8 人员配备要求 (6)1.1.9 团队培训与考核 (6)第三章团队旅游预订与合同 (6)1.1.10 预订流程 (6)1.1.11 预订要求 (7)1.1.12 合同签订 (7)1.1.13 合同管理 (8)第四章团队旅游行程安排 (8)1.1.14 行程规划原则 (8)1.1 保证行程安排的合理性,充分考虑游客的需求和偏好。

(8)1.2 结合实际情况,保证行程的可行性,避免出现不必要的困扰。

(8)1.3 注重行程的科学性,保证游客在游览过程中能够充分休息和娱乐。

(8)1.3.1 行程规划内容 (8)2.1 确定旅游目的地,了解当地的旅游资源、文化特色和民俗风情。

(9)2.2 设计合理的行程路线,保证游览景点之间的距离适中,时间安排合理。

(9)2.3 确定住宿、餐饮、交通等各项服务,保证游客的舒适度。

(9)2.4 安排导游或领队,为游客提供专业的讲解和服务。

(9)2.4.1 行程调整 (9)3.1 根据游客的需求和实际情况,适时调整行程安排。

(9)3.2 遇到突发情况,如天气恶劣、景点临时关闭等,及时调整行程,保证游客的安全和利益。

(9)3.2.1 景点游览 (9)1.1 选择具有代表性的景点,展示当地的自然风光和人文景观。

(9)1.2 合理安排游览时间,避免游客在景点之间奔波劳累。

(9)1.3 提供专业的导游讲解,使游客能够深入了解景点的历史背景和文化内涵。

(9)1.3.1 活动安排 (9)2.1 结合游客的兴趣和特长,设计丰富的活动,提高游客的参与度。

旅游行业智慧景区服务系统解决方案

旅游行业智慧景区服务系统解决方案

旅游行业智慧景区服务系统解决方案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章:智慧景区服务系统架构 (3)2.1 系统架构设计 (3)2.2 技术选型与标准 (4)2.3 系统模块划分 (4)第三章:信息基础设施 (5)3.1 通信网络建设 (5)3.1.1 网络规划与设计 (5)3.1.2 网络技术选择 (5)3.1.3 网络设备配置 (6)3.2 数据中心建设 (6)3.2.1 数据中心规划 (6)3.2.2 数据中心设备配置 (6)3.3 信息化设备配置 (6)3.3.1 计算设备 (6)3.3.2 显示设备 (7)3.3.3 辅助设备 (7)第四章:智能导览服务 (7)4.1 电子地图与导航 (7)4.2 实时位置信息推送 (8)4.3 个性化推荐服务 (8)第五章:在线预订与支付 (8)5.1 票务预订系统 (8)5.1.1 系统概述 (8)5.1.2 功能模块 (9)5.1.3 技术实现 (9)5.2 酒店预订系统 (9)5.2.1 系统概述 (9)5.2.2 功能模块 (9)5.2.3 技术实现 (10)5.3 支付与结算 (10)5.3.1 支付渠道 (10)5.3.2 支付流程 (10)5.3.3 结算流程 (10)第六章:智能监控与安全 (10)6.1 视频监控系统 (10)6.1.1 系统架构 (10)6.1.2 功能特点 (11)6.1.3 实际应用 (11)6.2 人员安全管理系统 (11)6.2.1 系统架构 (11)6.2.2 功能特点 (11)6.2.3 实际应用 (11)6.3 环境监测与预警 (12)6.3.1 监测内容 (12)6.3.2 预警系统 (12)6.3.3 实际应用 (12)第七章:游客互动体验 (12)7.1 虚拟现实体验 (12)7.1.1 设备与技术 (12)7.1.2 体验内容 (12)7.1.3 体验优势 (13)7.2 增强现实体验 (13)7.2.1 设备与技术 (13)7.2.2 体验内容 (13)7.2.3 体验优势 (13)7.3 游客互动平台 (14)7.3.1 平台功能 (14)7.3.2 互动方式 (14)7.3.3 互动优势 (14)第八章:景区管理与服务 (14)8.1 景区运营管理 (14)8.2 员工培训与考核 (15)8.3 游客满意度调查 (15)第九章:数据挖掘与分析 (16)9.1 数据采集与整理 (16)9.1.1 数据采集 (16)9.1.2 数据整理 (16)9.2 数据挖掘与应用 (16)9.2.1 数据挖掘方法 (16)9.2.2 数据挖掘应用 (17)9.3 数据分析与决策支持 (17)9.3.1 数据分析 (17)9.3.2 决策支持 (17)第十章:项目实施与保障 (17)10.1 项目实施计划 (17)10.2 项目风险控制 (18)10.3 项目评估与优化 (18)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游产业已成为推动经济发展的重要引擎之一。

旅游行业——智慧旅游服务平台建设方案

旅游行业——智慧旅游服务平台建设方案

旅游行业——智慧旅游服务平台建设方案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场需求 (3)2.3 竞争分析 (4)第三章:平台设计 (4)3.1 总体架构 (4)3.2 功能模块 (5)3.3 技术选型 (5)第四章:用户体验 (6)4.1 界面设计 (6)4.2 交互设计 (6)4.3 信息架构 (6)第五章:数据管理 (7)5.1 数据采集 (7)5.2 数据存储 (7)5.3 数据分析 (7)第六章:安全保障 (8)6.1 信息安全 (8)6.1.1 信息安全防护体系构建 (8)6.1.2 安全审计 (8)6.1.3 加密技术 (8)6.1.4 安全漏洞管理 (8)6.1.5 安全教育和培训 (8)6.2 数据隐私 (8)6.2.1 用户隐私保护 (9)6.2.2 数据访问权限控制 (9)6.2.3 数据脱敏处理 (9)6.2.4 数据销毁和备份 (9)6.3 法律法规 (9)6.3.1 法律法规合规性 (9)6.3.2 合同管理 (9)6.3.3 用户权益保护 (9)6.3.4 应急预案 (9)第七章:营销推广 (9)7.1 市场定位 (9)7.2 营销策略 (10)7.2.1 产品策略 (10)7.2.2 价格策略 (10)7.2.3 推广策略 (10)7.2.4 合作策略 (10)7.3 合作伙伴 (11)第八章:运营管理 (11)8.1 运营模式 (11)8.1.1 概述 (11)8.1.2 运营策略 (11)8.2 质量控制 (12)8.2.1 质量管理原则 (12)8.2.2 质量控制措施 (12)8.3 服务保障 (12)8.3.1 服务保障体系 (12)8.3.2 服务保障措施 (12)第九章:项目实施 (13)9.1 项目进度 (13)9.2 项目管理 (13)9.3 风险控制 (13)第十章:未来发展 (14)10.1 市场拓展 (14)10.2 技术升级 (14)10.3 业务创新 (15)第一章:项目概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展,旅游业正面临着转型升级的压力与机遇。

旅游景区管理与服务质量控制标准

旅游景区管理与服务质量控制标准

旅游景区管理与服务质量控制标准第一章导言 (3)1.1 概述 (3)1.2 目的和意义 (4)1.2.1 提高旅游景区管理水平 (4)1.2.2 促进旅游业可持续发展 (4)1.2.3 提升旅游目的地形象 (4)1.2.4 保障旅游者权益 (4)1.3 适用范围 (4)第二章旅游景区管理基础 (4)2.1 旅游景区概述 (4)2.2 旅游景区管理体系 (4)2.3 旅游景区管理职责 (5)第三章旅游景区服务质量要求 (6)3.1 服务质量标准 (6)3.1.1 服务理念 (6)3.1.2 服务设施 (6)3.1.3 服务流程 (6)3.1.4 服务人员 (6)3.1.5 服务时效 (6)3.2 服务质量评价 (6)3.2.1 评价体系 (6)3.2.2 评价方法 (6)3.2.3 评价周期 (7)3.2.4 评价结果应用 (7)3.3 服务质量改进 (7)3.3.1 问题诊断 (7)3.3.2 改进措施 (7)3.3.3 实施方案 (7)3.3.4 跟踪评估 (7)3.3.5 持续改进 (7)第四章旅游景区环境管理 (7)4.1 环境保护与治理 (7)4.1.1 旅游景区应当遵循可持续发展的原则,制定并实施环境保护规划,保证景区资源的有效保护与合理利用。

(7)4.1.2 旅游景区应加强生态保护,禁止乱砍滥伐、乱挖乱采等破坏生态环境的行为,保障景区自然生态系统的完整性和连续性。

(7)4.1.3 旅游景区应合理布局游览线路,避免对生态环境的破坏,同时采取有效措施,减少游客对景区环境的影响。

(7)4.1.4 旅游景区应加强环境保护设施建设,包括污水处理、垃圾处理、噪声治理等,保证景区环境质量达到国家标准。

(7)4.1.5 旅游景区应建立健全环境保护管理制度,明确环境保护责任,对违反环境保护规定的行为进行严肃处理。

(8)4.2 环境卫生与绿化 (8)4.2.1 旅游景区应制定环境卫生管理制度,明确环境卫生责任,保证景区环境卫生状况良好。

旅游景区智慧化管理与服务升级方案设计

旅游景区智慧化管理与服务升级方案设计

旅游景区智慧化管理与服务升级方案设计第一章综合概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 研究方法 (3)第二章智慧化管理与服务现状分析 (3)2.1 旅游景区管理现状 (3)2.2 旅游景区服务现状 (4)2.3 存在问题与挑战 (4)第三章智慧化管理与服务理念与框架 (5)3.1 智慧化管理与服务理念 (5)3.2 智慧化管理与服务框架设计 (5)3.3 关键技术支撑 (6)第四章信息化基础设施建设 (6)4.1 通信网络建设 (6)4.2 数据中心建设 (6)4.3 信息安全与隐私保护 (7)第五章智能化管理系统设计 (7)5.1 智能监控系统 (7)5.1.1 系统概述 (7)5.1.2 系统功能 (7)5.1.3 系统架构 (8)5.2 智能调度系统 (8)5.2.1 系统概述 (8)5.2.2 系统功能 (8)5.2.3 系统架构 (8)5.3 智能分析与决策系统 (8)5.3.1 系统概述 (8)5.3.2 系统功能 (9)5.3.3 系统架构 (9)第六章智慧化服务系统设计 (9)6.1 智能导览系统 (9)6.1.1 设计目标 (9)6.1.2 设计原则 (9)6.1.3 设计内容 (9)6.2 智能预订系统 (10)6.2.1 设计目标 (10)6.2.2 设计原则 (10)6.2.3 设计内容 (10)6.3 智能互动体验系统 (10)6.3.1 设计目标 (10)6.3.2 设计原则 (10)6.3.3 设计内容 (10)第七章旅游景区营销策略优化 (11)7.1 智能营销策略 (11)7.2 社交媒体营销 (11)7.3 精准营销与个性化推荐 (11)第八章人才培养与培训 (12)8.1 人才培养策略 (12)8.2 培训体系建设 (12)8.3 智慧化管理与服务培训内容 (13)第九章政策法规与标准制定 (13)9.1 政策法规保障 (13)9.1.1 政策法规的制定 (13)9.1.2 政策法规的执行 (13)9.2 标准制定与实施 (14)9.2.1 标准制定 (14)9.2.2 标准实施 (14)9.3 政产学研合作 (14)9.3.1 政产学研合作机制 (14)9.3.2 政产学研合作内容 (14)第十章实施与评估 (14)10.1 实施步骤与方法 (14)10.1.1 制定详细的实施计划 (15)10.1.2 开展培训与宣传 (15)10.1.3 逐步推进项目实施 (15)10.2 风险评估与应对 (15)10.2.1 风险识别 (15)10.2.2 风险评估 (15)10.2.3 风险应对 (15)10.3 效果评估与持续改进 (16)10.3.1 效果评估 (16)10.3.2 持续改进 (16)第一章综合概述1.1 项目背景我国经济社会的快速发展,旅游业已成为推动地区经济增长的重要引擎。

旅游业全域化游客服务体系搭建方案

旅游业全域化游客服务体系搭建方案

旅游业全域化游客服务体系搭建方案第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的 (4)1.3 研究方法 (4)第2章全域旅游概述 (4)2.1 全域旅游的定义与特征 (4)2.2 全域旅游的发展现状 (5)2.3 全域旅游的发展趋势 (5)第3章游客需求分析 (6)3.1 游客需求类型 (6)3.2 游客需求特征 (6)3.3 游客需求调研方法 (6)第4章全域旅游服务体系构建 (7)4.1 服务体系构建原则 (7)4.1.1 统一规划原则:保证全域旅游服务体系与国家及地方旅游发展规划相协调,实现旅游资源整合与优化配置。

(7)4.1.2 公平共享原则:保障游客在全域旅游服务体系中的平等权益,推动旅游公共服务均等化。

(7)4.1.3 便捷高效原则:以提高游客满意度为核心,优化服务流程,提高服务效率。

(7)4.1.4 可持续发展原则:注重旅游资源环境保护,促进旅游业与生态环境和谐共生。

74.1.5 创新驱动原则:运用现代科技手段,创新旅游服务模式,提升旅游业核心竞争力。

(7)4.2 服务体系构建框架 (7)4.2.1 旅游公共服务体系:涵盖旅游政策法规、旅游规划、旅游安全、旅游宣传推广、旅游投诉处理等方面。

(7)4.2.2 旅游交通服务体系:优化旅游交通网络布局,提高旅游交通服务水平,包括道路、航空、铁路、水路等多种交通方式。

(7)4.2.3 旅游接待服务体系:提升旅游接待设施和服务水平,包括酒店、餐饮、旅行社、导游等方面。

(7)4.2.4 旅游信息服务体系:构建全面、准确、及时的旅游信息平台,为游客提供线上线下相结合的旅游信息服务。

(8)4.2.5 旅游产业协同体系:推动旅游业与相关产业融合发展,包括旅游与文化、体育、农业、工业等产业的融合。

(8)4.3 服务体系构建策略 (8)4.3.1 完善政策法规体系:加强旅游立法,完善旅游政策法规,为全域旅游服务体系构建提供法制保障。

旅游规划与开发课程设计

旅游规划与开发课程设计

旅游规划与开发课程设计一、课程介绍本课程是一门关于旅游规划及开发的理论和实践课程,旨在帮助学生了解旅游规划的基本原理和方法,并能够在实际项目中应用所学知识。

本课程涵盖旅游规划的各个方面,包括市场调研、资金筹措、设计规划、实施和管理等方面的内容。

二、课程目标1.了解旅游规划的基本理论和方法,了解相关政策法规,能够针对不同的旅游项目进行规划设计;2.掌握旅游市场调研的方法,包括数据采集、数据处理和分析,能够为旅游规划提供可靠的数据支持;3.熟悉旅游资金筹集的方式和途径,能够编制项目预算及筹集资金;4.掌握旅游项目的规划设计和实施方法,包括景区规划、旅游线路规划、旅游设施规划等;5.了解旅游项目的管理及运营,包括营销、客流量管理、服务标准等。

三、教学内容第一章旅游规划基础1.1 旅游规划的概念和基本原理 1.2 旅游市场调研方法及案例分析 1.3 旅游规划的政策法规和标准第二章旅游项目策划2.1 旅游项目规划与设计 2.2 旅游项目投资与融资 2.3 旅游项目预算编制及管理第三章旅游项目实施3.1 景区规划与建设 3.2 旅游线路规划和开发 3.3 旅游设施规划与建设第四章旅游项目管理4.1 旅游项目的营销与推广 4.2 客流量管理及服务标准 4.3 旅游项目管理的信息化四、教学方法本课程以小组教学为主,教师将学生分成若干个小组进行课程设计和项目实践,每个小组负责一个旅游项目的规划和实施,课堂上进行讲解和交流合作。

同时也进行案例分析、模拟研究、讨论和研讨等方式进行教学。

五、评分标准本课程以小组为单位进行评分,主要包括项目设计方案、市场调研、设计规划、实施管理和方案演示等方面的内容。

评分将根据小组成员的整体表现,掌握知识和技能的程度,团队协作和综合能力等方面进行评估。

六、参考教材1.旅游规划理论与方法,卢中华等著,中国旅游出版社,2016年;2.旅游开发与管理,牛继鹏等著,中国轻工业出版社,2017年;3.旅游规划学,王中舒等著,北京师范大学出版社,2015年;4.旅游经济学,唐富华等著,湖北教育出版社,2015年。

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旅游服务与管理专业(高尔夫与游艇方向)专业建设规划(2012-2017)一、专业概述旅游服务与管理专业是培养具有良好的思想品质和职业道德,对高尔夫运动、游艇等旅游休闲行业具有较强认知,具有服务意识、管理潜质和创新能力,能从事高尔夫服务、游艇服务、俱乐部管理与服务、休闲产品营销、休闲企事业单位基层管理及现代服务业经营与管理的高端技能型专门人才。

本专业毕业生就业岗位主要是面向高尔夫及游艇企业服务与管理的第一线,培养学生牢固掌握高尔夫球童、旅游休闲企业服务人员和营销人员等职业岗位(群)所需的基础理论知识和专业技能。

二、专业建设总体目标本专业于2012年秋季开始招生。

计划到2017年底,把本专业建设成为办学条件较好、教学质量较高,产学合作密切、具有鲜明高等职业教育特色、对重庆市和高尔夫、游艇等旅游休闲行业发展具有较大促进作用的示范性专业。

积极开展专业建设,以旅游服务与管理专业为基础,开办集高尔夫教练方向、高尔夫营销方向、高尔夫球童服务方向、游艇管理、游艇驾驶、游艇营销等定单班人才培养,在此基础上申报高尔夫专业,形成以高尔夫专业为核心专业群,实现规模扩张。

通过积极地校企合作,与国内知名高尔夫和游艇企业开展订单培养,并创新合作模式构建校企深度融合的高尔夫和游艇学院。

三、专业建设的内容和规划(一)人才培养建设1.要根据人才培养目标的定位,将技能培养与素质教育的思想贯穿于教育教学的全过程,理论教学要以应用为目的,以必需、够用为度,以讲清概念、强化应用为重点,把真正属于基础性的东西精选出来;专业课教学要突出实用性与技能性操作的要求,针对高尔夫和游艇相关岗位操作强的特点,加强旅游服务与管理实验教学,注重对学生实践技能的培养,把与专业有关的新技术知识及时充实进去,把最必需的知识与技能教给学生。

2.以订单培养为主要的人才培养模式,积极开展校企合作,推动和不断改进产学一体的教学模式。

使人才培养能够充分贴近企业,为学生创造良好的教学和实践环境。

3.要不断总结旅游服务与管理专业在人才培养方面的经验,不断完善教育教学管理的制度,规范教学文件,力足专业实际,从培养高素质技能型人才的高度,规划专业与学科发展;要大胆进行观念创新,紧紧围绕社会对高尔夫、游艇等职业人才需求的现实,在教学手段,教学内容、课程体系和实践技能训练等环节进行积极的改革和不懈探索,同时,学习和借鉴其他优秀院校办学的成功经验和作法,形成具有学院特色的人才培养教育模式。

(二)师资队伍建设双师素质教师、专兼结合、校企合作的专业教学团队是提高教育教学质量的关键,同时也是实现旅游服务与管理专业人才培养目标的关键。

1.培养院级专业带头人1名。

带头人能够带领团队完成人才培养方案的确立和编写工作,组织教师进行课程体系改革,带领专兼结合的专业教学团队进行课程建设,积极申报院级、省级教学科研课题。

在课程开发、工学结合方面带头做出成绩。

2.培养3—5名骨干教师。

着重在课程开发、校企合作和专业理论知识等方面的培训和提高,使骨干教师在课程建设、教学科研等方面发挥骨干作用。

3.完成5-10名兼职教师、企业导师的聘用和培训工作。

利用企业行业的优势,建立一支兼职教师和企业导师队伍。

经过对兼职教师的培训,使其具有一定的教学能力,能够指导学生毕业设计和顶岗实习,将行业发展趋势和发展动态及时纳入教学内容。

4.派遣专任教师到旅游企业锻炼,每年每人不低于1个月的时间,使其综合素质与实践教学能力有大幅度提高。

5.通过有计划接收应届重点院校硕士研究生充实教师团队,平均每年补充1-2名左右,到2017年末,按生师比16:1,教师数量达到10人。

引进博士研究生参与到教师团队,提升教师团队的教学和科研能力6.“双师素质”教师培养。

到2012年末,“双师素质”教师的比例大幅度提高。

7.积极鼓励教师提高科研能力和社会服务能力。

鼓励教师参与和申报教学科研课题,鼓励教师发表论文,开展相关的社会服务。

力图在五年内使本专业的教师科研团队能获得1-2项市教委的课题,3-5项院级课题;论文总数超过10篇;社会服务项目不少于5项.(三)实训基地建设通过积极向学院申报,加快校内实训基地建设,计划于2017年12月之前完成校内的高尔夫实训场地和游艇实训室的建设,以及相关教学设施设备的配置。

在未完成校内实训基地建设之前,通过采取采购简易的高尔夫教学设备和设施,利用学校的活动场地,初步满足相关课程的教学工作。

1.建立高尔夫练习场。

主要为满足高尔夫运动技能、场地服务技能等课程和科目的教学。

练习场应配备打位10个左右,并配备适量的练习杆、练习球、打击垫、分隔挡板、球网、球靶等设施。

2.建立高尔夫实训室。

主要是满足高尔夫基础知识和基本技能的教学。

实训室主要配备多媒体教学设备、高尔夫球场沙盘、练习果岭、高尔夫套杆、高尔夫基本器具、高尔夫文化墙等主要设施。

3.建立游艇实训室。

主要是满足游艇基础知识学习和游艇服务技能训练的需要。

主要设施有游艇模型、多媒体教学设备、游艇服务所需的器具和设施等。

加强校外实训基地的建设,一方面立足于使由于校内条件无法训练的科目能够通过校外实训基地得以完成,另一方面在于通过校外实训基地为学生职业能力的提升提供重要的平台。

要以订单培养为切入点,通过采取校企深度合作的模式,在5年内建立3-6个校外实训基地。

以满足教学、实训和顶岗实习的需要。

校外实训基地的建设要跳出地域的限制,要敢于将校外实训基地设立在高尔夫和游艇行业发展得最为成熟的地区,跳出地域的限制。

(四)教学模式改革要以创新的教学思想制订教学目标体系,以创新的教学模式组织实施教学,以满足社会对人才的需要为目标,以培养高素质应用型人才为主线,设计学生的知识、能力和素质结构。

要依据高尔夫和游艇服务和管理人才培养目标的特点与要求,改革教学内容。

理论知识本着“必需”、“够用”为度的原则,适当压缩理论教学的课时比例,突出基本技能知识的要求与综合操作能力的训练。

通过多种方式,灵活运用多种教学方法和手段,做到因材施教、是提高教学质量、实现教学目标的重要保证。

1.要使课堂讲授与开展讨论相结合,采用启发式教学,发挥学生能动学习的主体作用,引导学生积极思考,在师生之间形成互动,构起交流的平台。

2.充分利用现有条件,进一步搞好实践教学。

使学生在模拟工作环境下贴近高尔夫和游艇服务行业实际,在教师指导下完成每门专业课程的每一项实训操作,使学生掌握必须的实践技能,提高服务职业能力。

3.要进一步加大利用现代计算机多媒体技术进行实验教学的比重。

积极鼓励教师使用多媒体手段组织教学,使教学内容系统化、直观化,便于理解和掌握,弥补传统授课方式的局限性,使教学过程与形式、丰富多彩、生动活泼,激发学生学习兴趣,提高教与学的实际效果。

4.要强化项目教学、任务驱动教学、案例模拟教学等方式。

教师要注意收集教学案例资料,同时要结合自己的教学实践编写有针对性的案例素材,指导学生围绕教学案例,综合运用所学专业知识分析案例,在师生之间、同学之间进行探讨交流,提出解决问题的方案,进一步培养与提高学生自主学习、独立思考的能力和创新意识。

5.要求校内外专家和行业精英,有针对性地组织有关专题讲座,扩大学生视野,使学生了解学科前沿动态和发展趋势,培养学生热爱专业、献身专业的信念,引导学生形成思考问题,研究问题的良好习惯。

(五)课程资源建设1.教材选用方面,要更加注重针对性与实用性,主要选择优秀教材,使教材的选用范围逐步趋于稳定,避免在教材使用上的随意性,保证为教师教学、学生学习提供优秀的教材。

同时,可使主讲教师在教材建设方面学习优秀高等院校在教材建设上的先进观念和先进经验。

2.积极鼓励教师独立或与企业行家合作编写教材。

使教材能够符合专业教学的实际需要,能够体现时代特点、行业特征和学院特色。

计划在2017年之前,出版1-2本的专业教材。

3.建立课程资料库和教学辅助资料。

通过校企合作的形式,建立包括教学视频、企业培训资料、教学案例、行业企业数据的专业资料库。

组织教师编写一些实用的与主教材配套的如“学习指导书”、“习题集”和“教学案例”等,以更好地满足教学的实际需要。

4.加强精品课程建设。

计划在5年内,以高尔夫和游艇方向的主干课程为基础,整合校内外教学资源建设1—3门校级精品课程;并在校级精品课程的基础上,积极申报1-2门市级精品课程。

四、实现目标的主要措施(一)以专业建设为龙头,促进改革发展专业建设应该着眼于师资队伍建设、教学基础设施建设、实验与实训基地建设、课程建设、教材建设等关键环节,充分突出各专业特色和优势,拓宽专业口径,增强各学科专业间的相互支撑;根据本院专业特色定位,形成主干专业和相关专业互为联系的专业群,提高专业建设水平,促进专业的建设与发展。

(二)以师资队伍建设为核心,推动课程建设加大课程建设力度,应该首先从师资队伍的建设入手,扶持和培养重点学科和骨干专业,优先配置优秀师资,并公开选拔学科带头人,走“精品课程,名牌教师”之路。

(三)以课程建设为重点,带动专业建设课程建设是专业建设的基础,又是实现专业培养目标的基本保障。

人才培养主要是通过课程教学来实现的,专业的课程设置是否合理将直接关系到专业的人才培养质量。

(四)以实习实训基地建设为保障,促进专业建设实践教学是高等教育中不可或缺的重要环节,要充分发挥实习实训基地在人才培养中的作用,加强与相关企业的横向联系,建立稳定的校内外实训、实习基地,为学生创造在动态的经营管理与服务环境中接受熏陶、经受锻炼的机会,以保障高等教育的职业属性和行业属性。

专业教师也要通过组织实践教学、参加职业资格证书考试、指导专业实习等方式丰富自身的实践经验,提高自己的实践教学能力。

(五)以科研为动力,促进专业建设科研工作和专业建设是相互促进、相辅相成的。

科研水平的不断提高,会促进专业建设的整体水平得到不断发展。

(六)以精品课程建设为突破口,促进教育质量的提高精品课程建设是高等学校教学质量与教学改革工程的重要组成部分,是深化教学改革、提高教学质量的重大举措。

精品课程建设要遵循高等教育的自身发展规律,适应高等院校教学发展趋势,与时俱进,开拓创新。

通过精品课程建设,深化教育教学改革,推进教育创新,促进教学内容、教学方式和评价体系等诸环节的深刻变革,全面提高教育教学质量,实现高等教育的可持续发展。

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