内部讲师考核评分表
培训讲师评分表

1)眼神有神采,全场传神达意(5分); 2)与局部客户有眼神交流(3分); 3)目光呆滞,无目光交流(0分)。
1)手势跟随语调轻重变化提升传达效果,合理利用走动调起客户激情(5分); 2)有手势与走动,没有给客户带来压力及不适(3分); 3)手势与走动运用不合理,给客户带来压力及不适(0分)。
培训部讲师评分表
培训讲师:
培训主题:
培训地点:
评价人:
评分日期:
评分类别
项目
评分标准
1.讲师着装及礼仪
1)衣着讲究有品味,举止礼仪大方得体(5分); 2)衣着或礼仪其中一项不太得体(3分); 3)穿着随意,不注意礼仪(0分)。
一、形象与控场
(15分)
2.时间控制
1)能准备把握时间(5分); 2)稍有延时和提前(3分); 3)完全失去控制(0分)。
1)精通促单话术,擅于营造促单氛围,能够调动客户情绪(10分); 2)促单话术熟练,优惠促销信息传达无遗漏、无错误(5分); 3)促单环节一带而过,优惠促销信息传有误或疏漏(0分)。
六、您对本次演讲的补充意见(可视情况进行加0-5分或减0-5分,如加分或减分必须在下面写明原因):
得分
合计评分:
备注说明: ①评价原则:公平、公正、公开,如有虚假评分,一经查实严惩不贷; ②评分标准:0分、3分、5分、10分仅为分值参考点,也可评为4分、2分、1分等区间分值; ③每月综合平均评分0-59分发放60%比例考核薪资;平均评分60-69分发放80%比例考核薪资;平均评分70-89%发放100%比例考核薪资;平 均评分90分及以上发放120%考核薪资; ④第四条第1项与第五条第4项需根据客户类型而定,如当次培训无需涉及这两项内容,则自动为满分。
内训师年度考核表

业务能力强,有效处理本职工作与授课的关系
教学 能力
智力素质
思维清晰、敏捷,知识面广
课程内容
内容完整,层次突出,理论与实践结合恰当
授课方式
方法灵活多Байду номын сангаас,进度控制良好,有效达成目标
课堂状态
精力充沛,仪表端庄,语言表达清晰流畅
指导能力
教学经验丰富,问题分析深入,富有判断力
教学
效果
成果运用
授课内容使用率咼,可操作性强
运用效果
能有效提高个人能力,工作效率、质量
合计分数
评审团意见
平均分:□优秀(>85)□合格(70-85)□不合格(V70)
评委一:评委二:评委三:
公司领导意见
评语:
签名:
附件五:
内训师年度考核表
基本信息
讲师姓名
部门
职务
讲师等级
□见习讲师□正式讲师
评审时间
讲师本人填写
综合部填写
序号
培训项目
培训课件
组织时间
授课满意度评分
1
2
3
4
5
评审团考评(每项10分)
指标
内容
评委1
评委2
评委3
教学 态度
思想品德
良好的事业心、责任心、勤奋认真、诚信守时
课前准备
课件撰写完备,工作准备充分
(完整版)讲师考核评分表

形象风度 (15 分)
演讲者精神饱满,能较好地运用姿态、动 作、手势、表情,表达对主题的理解。
15 分
综合印象 (5 分)
演讲者着装朴素端庄大方,举止自然得体, 有风度,富有艺术感染力。
5分
会场效果 (10 分)
演讲具有较强的感染力、吸引力和号召力,
能较好地与听众感情融合在一起,营造良 好的演讲效果;演讲时间控制在规定时间
5分
4、 讲稿结构严谨,构思巧妙,引人入胜; 5 分
语言表达 (35 分)
5、 文字简练流畅,具有较强的思想性。
1、 演讲者语言规范,吐字清晰,声音洪 亮圆润。
2、 演讲表达准确、流畅、自然。
5分 10 分 Biblioteka 0 分3、 语言技巧处理得当,语速恰当,语气、 语调、音量、节奏张弛符合思想感情的 ‘15 分 起伏变化,能熟练表达所演讲的内容。
讲师考核评分表
考核讲师姓名:
演讲题目:
评价项目
评价要点
分值 评委打分
演讲内容 (35 分)
1、 思想内容能紧紧围绕主题,观点正确、 鲜明,见解独到,内容充实具体,生动 10 分 感人;
2、 材料真实、典型、新颖,实例生动, 反映客观事实,具有普遍意义,体现时 10 分 代精神;
3、 形式丰富多样、紧扣主题;
10 分
之内。
总计
评委签字:____________
内部讲师试讲评分表(标准版)

内部讲师试讲评分表内部讲师试讲评分表总结内部讲师试讲评分表是一份详尽的评估工具,旨在全面评价讲师在试讲过程中的表现。
该评分表从多个维度出发,通过细致的分项评分,为讲师的授课能力和专业素养提供了量化的评判标准。
以下是对评分表核心内容的详细总结:评分结构与维度:评分表共分为五大主要评分维度,包括形象与时间把握(20分)、语言表达能力(20分)、肢体语言运用(10分)、课程内容设计(40分)以及与学员互动技巧(10分)。
每个维度下又细分为多个具体评分项目,确保评价的全面性和准确性。
形象与时间把握:衣着礼仪:讲师需衣着讲究、礼貌得体,衣着规范、行为举止标准。
这一项旨在考察讲师的职业形象和礼仪素养。
时间控制:讲师应能准确把握时间,避免超时或提前结束,确保授课内容的完整性和节奏感。
收尾:课程收尾需有良好的总结和礼貌的告别,避免无收尾或草草收场的情况。
语言表达能力:开场:开场需具有吸引力和感染力,能有效抓住学员的注意力,避免平淡或苍白的开场。
语言与声音:讲师需普通话标准、措辞到位、流利且幽默风趣。
声音需洪亮、有渗透力,确保后排学员也能清晰听到。
在这一维度中,特别强调了语言的准确性和感染力,以及声音的表现力,这些都是影响授课效果的关键因素。
肢体语言运用:眼神运用:讲师应全场传神达意,与学员建立良好的目光交流,避免无目光交流的情况。
肢体语言:合理运用肢体语言可以激发学员的热情,但需避免过多或没有肢体语言带来的不适和不自然感。
肢体语言作为非言语沟通的重要方式,对于增强课堂互动和氛围营造具有重要作用。
课程内容设计:课件设计:课件需精致且符合专业要求,确保内容的准确性和吸引力。
授课形式:鼓励有创意且多样化的授课形式,以提高学员的学习兴趣和参与度。
内容过渡与准确性:内容转换需自然流畅,避免脱节之感;同时需准确传递信息并适时调整内容和技巧以确保绝大多数学员能听懂。
引导与提示小结:合理引导学员思考并帮助学员小结前面讲过的内容有助于巩固学习成果并提高学习效果。
内训师年度考核表

附件五:
内训师年度考核表
基本信息
讲师姓名
部门
职务
讲师等级
□见习讲师 □正式讲师
评审时间
讲师本人填写
综合部填写
序号
培训项目
培训课件
组织时间
授课满意度评分
1
2
3
4
5
评审团考评(每项10分)
指标
内容
评委1
评委2
评委3
教学态度
思想品德
良好的事业心、责任心、勤奋认真、诚信守时
课前准备
课件撰写完备,工作准备充分
课外活动
业务能力强,有效处理本职工作与授课的关系
教学能力
智力素质
思维清晰、敏捷,知识面广
课程内容
内容完整,层次突出,理论与实践结合恰当
授课方式
方法灵活多样,进度控制良好,有效达成目标
课堂状态
精力充沛,仪表端庄,语言表达清晰流畅
指导能力
教学经验丰富,问题分析深入,富有判断力
教学效果
成果运用
授课内容使用率高,可操作性强
运用效果
能有效提高个人能力,工作效率、质量
合计分数
评审团意见
平均分:□优秀(>85)□合格(70-85)□不合格(<意见
评语:
签名:
培训讲师评分表

课程内容设计 (40)
与学员互动技巧 (10)
授课形式 准确性 引导 提示小结 气氛调动 互动
单一但有效果(3) 单一且无效果(0)
准确的传递信息和适时调整,绝大多数能听懂 (6-10) 能适时的调整内容和技巧,仅仅少数听不懂(35) 基本能听懂(1-2) 完全不知所云(0) 合理引导学员让其思考(5) 有引导但效果不佳(3) 一味灌输无视学员感受(0) 都会在内容转换时帮助学员小结前面讲过的内容 (5) 经常提示重点和小结概括,但方法不合理且没有 什么效果(3) 按自己的情绪和感情上课,不考虑效果(0) 能调动学员积极性(5) 一般(3) 气氛沉闷(0) 双向互动气氛流畅(5) 单向互动生硬(3) 无互动(0)
有召开力和感染力(5)
开场
能吸引学员(3) 平淡(1)
语言表达能力 (20)
语言
苍白(0) 普通话标准、措辞到位、流利、幽默风趣(610) 方言口音太重,但措辞精准,幽默风趣(3-5)
口音太重,有点不清,平淡且无感情色彩(0-2)
洪亮,有渗透力(5)
声音
一般(3)
听不清楚(0)
全场传神达意(5)
眼神运用 只与局部学员交流(3)
合计
得分
内部讲师评分表
培训师
课程名称
ห้องสมุดไป่ตู้
评委
考核日期
考核地点
评分
项目
衣着讲究衣帽得体(5)
讲师衣着礼仪 衣着规范,行为举止标准(3)
比较随意(0)
形象与时间把握 (20)
时间控制
能准确把握时间(5) 稍有延时或提前(3) 完全失控(0)
有很好的收尾并且礼貌得体(6-10)
收尾
有收尾但比较平淡(3-5)
讲师考核评分表

形象风度 15 演讲者精神饱满,能较好地运用姿态、动
分
作、手势、表情,表达对主题的理解;
15 分
综合印象 5分
演讲者着装朴素端庄大方,举止自然得体, 有风度,富有艺术感染力;
5分
会场效果 10 分
演讲具有较强的感染力、吸引力和号召力, 能较好地与听众感情融合在一起,营造良 好的演讲效果;演讲时间控制在规定时间
4、 讲稿结构严谨,构思巧妙,引人入胜; 5 分
5、 文字简练流畅,具有较强的思想性;
语言表达 35 分
1、 演讲者语言规范,吐字清晰,声音洪亮 圆润;
2、 演讲表达准确、流畅、自然;
3、 语言技巧处理得当,语速恰当,语气、语 调、音量、节奏张弛符合思想感情的起 伏变化,能熟练表达所演讲的内容;
5分 10 分 10 分ห้องสมุดไป่ตู้
之内;
10 分
总计
评委签字:____________
讲师考核评分表
考核讲师姓名:
演讲题目:
评价项目
评价要点
分值 评委打分
演讲内容 35 分
1、 思想内容能紧紧围绕主题,观点正确、 鲜明,见解独到,内容充实具体,生动感 人;
2、 材料真实、典型、新颖,实例生动,反映 客观事实,具有普遍意义,体现时代精 神;
3、 形式丰富多样、紧扣主题;
10 分 10 分 5分
培训效果评估表

本次培训的 亮点
类似课程培 训方式的选 择
ha
□讲授□案例教学□游戏训练□户外拓展□网络学习□研究讨论
培训组织、 培训讲师、 课程安排方 面的不足和 改进建议
等级
□一级□二级□三级□四级□五级 评分标准 得分
比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 比较不满 意(4分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分) 不满意 (2分)
培训效果评估表
培训师姓名 考核项目 评分细项
非常满意 (10分) 非常满意 2、培训师备课是否充分 (10分) 非常满意 3、培训师是否充满热情 (10分) 非常满意 4、顺序逻辑性 (10分) 非常满意 5、内容含金量及逻辑性 (10分) 非常满意 6、是否满足学员要求 (10分) 非常满意 7、语言流畅,思路清晰 (10分) 非常满意 8、是否能够明确主题、抓住中心 (10分) 非常满意 9、发问技巧 (10分) 非常满意 10、课堂气氛掌握 达
授课技巧
比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分) 比较满意 (8分)
一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分) 一般 (6分)
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2
4
6
8
10
4.课程专业性强,且有独到见解,不乏味;
0
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培训技能
5.试讲者语言表达流畅,吐字清晰有力,肢体语言得体;
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6.试讲者专业知识丰富,并且能灵活运用于培训当中;
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7.试讲者培训方式新颖,善于调动培训气氛,能适时与学员互动;
0
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8.试讲者善于运用实例或其他内容使培训通俗易懂,并能就实际操作提出建设性意见或指导实际操作;
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10
综合印象
9.试讲者就提问者的问题能耐心地进行解答,并且不偏离提问主题;
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10
10.试讲者头脑灵活,善于应变,语言组织能力强。
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10
合计(满分:100分):
内部讲师考核评分表
《讲师考核评分表》
试讲内容:试讲者ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ名:
请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:
试讲者形象
很差
差
一般
好
很好
优秀
1.试讲者着装整洁、得体,表情自然,举动大方,符合中合银人的形象要求;
0
2
4
6
8
10
培训内容
2.课程主题明确,结构合理,思路清晰有序;
0
2
4
6
8
10
3.课程内容符合主题思想,有新意,并且实用性强;