科技项目财务管理和分析
财务分析-科技项目财务管理和分析精品
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科技项目财务管理和分析
一、科技项目财务管理
1、科技项目财务管理的目的
科技项目财务管理是指科技项目经费的科学管理，是指依据法律和各
种规则、政策，科学运用财务手段，遵循经济原则，合理使用科研经费，
实现资金的有效配置，保证项目经费财务使用的合法性、准确性、安全性
和有效性。
科技项目财务管理的目的是将科技项目经费分解为合理的比例，实现有效的财务运作、保证项目财务支出的节约，确保项目收支的平衡，
保证项目经费的合法性、准确性、安全性和有效性。
2、科技项目财务管理的基本内容
（1）建立科技项目财务管理的组织体系：建立财务管理部门，负责
科技项目的财务管理，建立完善的财务管理体系，确保项目经费的准确安
全性。
（2）建立科技项目财务管理的流程：建立科技项目财务管理模式，
科学制定财务管理流程，对科技项目的收支、费用报销等进行有效管理。
（3）科技项目的财务运用：科学计算科技项目的投入、产出，通过
对项目的收支、支出、绩效考核等运用财务的手段，实现资金的有。
浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施
浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施随着科技的不断发展，科技公司在研发项目中面临着众多财务决策和风险措施的挑战。
在研发项目中，科技公司需要面对投入与产出的平衡、资金的合理运用、项目的长期收益等问题，科技公司在进行研发项目时需要做出合理的财务决策，并制定相应的风险措施，以确保项目的顺利进行和成功实施。
一、研发项目的财务决策分析1. 投入与产出的平衡在进行研发项目时，科技公司需要考虑投入与产出的平衡。
投入过多可能会带来资金的紧张和成本的过高，而投入过少又可能导致项目的进展缓慢和竞争力的不足。
科技公司需要通过财务分析和预测，合理确定研发项目的投入规模和周期，确保在投入可控的范围内实现最大化的产出。
2. 资金的合理运用科技公司需要合理规划和运用资金，确保研发项目的推进和实施。
财务决策的关键是合理分配资金，即既要确保研发项目的正常运转，又要避免资金的浪费和闲置。
科技公司需要进行资金的合理规划和运用，确保资金的充分利用和有效配置。
3. 项目的长期收益科技公司在进行研发项目时需要考虑项目的长期收益。
长期收益是评判研发项目价值的重要指标，也是科技公司进行财务决策的重要依据。
科技公司需要结合市场需求和技术趋势，预测项目的长期收益，并据此制定合理的财务策略和投资计划，确保项目的长期收益最大化。
二、研发项目的风险措施1. 技术风险在研发项目中，技术风险是科技公司需要面对的主要风险之一。
在项目进行过程中，可能面临技术难题、技术挑战等问题，导致项目的进展受阻。
为了降低技术风险，科技公司需要建立完善的技术研发体系，加强技术创新和研发能力，确保项目的技术实施和技术难题的攻克。
2. 市场风险市场风险也是研发项目中的一大挑战。
市场需求的不确定性、竞争压力的增大等问题都可能导致项目的失败。
为了降低市场风险，科技公司需要加强市场调研和分析，清晰了解市场需求和竞争态势，确保项目的产品或服务符合市场需求，并制定相应的营销策略和销售计划。
从财务角度分析科研项目经费管理
从财务角度分析科研项目经费管理科研项目经费管理是科研工作者不可或缺的一项工作。
在科研项目经费管理中，财务是一个重要的方面，财务管理的好坏直接关系到科研项目的顺利开展和科研成果的取得。
本文将从财务角度来分析科研项目经费管理。
一、科研项目经费管理的概念科研项目经费管理指的是科研项目经费的筹划、使用和监督等方面的管理工作。
其中，科研项目的经费筹划是指科研项目开展前的预算和计划，科研项目的经费使用是指科研项目开展中的各种经费支出，科研项目的经费监督是指对科研项目经费使用情况进行监督和检查，防止经费滥用或浪费。
二、科研项目经费管理的重要性科研项目经费管理的好坏对科研项目的开展和成果的取得都有着很大的影响。
具体来说，科研项目经费管理的好处包括以下几点：1、防止经费滥用和浪费。
科研项目经费是有限的资源，如果经费管理不善，容易导致经费的不合理分配和浪费。
而科研项目经费管理的好处就在于能够确保经费的合理分配，避免经费滥用和浪费。
2、优化经费使用效果。
科研项目经费管理能够对经费使用情况进行监督和检查，及时发现和解决经费使用中的问题，从而最大程度地发挥经费的效益。
例如，对于某些经费支出可能存在的重复或不必要的开支，科研项目经费管理可以通过审核和审批等环节规范经费的使用，从而优化经费使用效果。
3、增强科研项目的发展动力。
科研项目经费管理的好处还在于能够为科研项目的发展提供必要的经费支持，从而增强科研项目的发展动力。
当科研项目的经费得到有效管理和使用时，能够为科研项目的开展提供足够的经费保障，从而为科研项目的发展提供了有力的支撑。
三、从财务角度分析科研项目经费管理1、科研项目经费的预算科研项目经费的预算是科研项目经费管理的重要环节。
预算的主要目的是为科研项目提供经费支持。
具体来说，科研项目预算的编制应包括以下几个方面：（1）科研项目的研究内容。
预算编制时应对科研项目的研究内容进行系统的分析和结构，确保经费的合理分配。
（2）科研项目的人员配置。
科技财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某科技公司（以下简称“公司”）的财务状况进行全面分析，评估其财务健康状况、盈利能力、偿债能力、运营效率以及成长潜力。
报告将基于公司最近三个会计年度的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，结合行业趋势和市场环境，进行深入剖析。
二、公司简介某科技公司成立于XX年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司主要产品包括智能硬件、软件解决方案和服务等，广泛应用于智能家居、工业自动化、医疗健康等领域。
公司近年来在技术研发和市场拓展方面取得了显著成绩，已成为行业内的领军企业。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据公司最近三个会计年度的资产负债表，我们可以看到公司资产总额逐年增长，主要资产包括流动资产、非流动资产和无形资产。
- 流动资产：主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近年来，公司流动资产占比稳步上升，说明公司具有较强的短期偿债能力。
- 非流动资产：主要包括固定资产、长期投资等。
公司非流动资产占比相对稳定，表明公司资产结构较为合理。
- 无形资产：主要包括专利权、商标权等。
公司无形资产占比逐年上升，说明公司在技术创新和品牌建设方面投入较大。
（2）负债结构分析公司负债主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
- 流动负债：近年来，公司流动负债占比相对稳定，说明公司短期偿债压力不大。
- 非流动负债：公司非流动负债占比逐年下降，表明公司长期偿债能力有所增强。
2. 利润表分析（1）收入分析公司营业收入近年来呈现稳步增长趋势，主要得益于产品线的丰富和市场的拓展。
同时，公司毛利率保持在较高水平，说明公司在产品定价和成本控制方面具有优势。
（2）费用分析公司期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近年来，公司期间费用控制良好，费用率逐年下降，有利于提高公司盈利能力。
（3）利润分析公司净利润近年来持续增长，表明公司盈利能力较强。
科技项目_财务分析报告(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：智能绿色农业物联网系统项目背景：随着我国农业现代化进程的加快，传统农业生产方式已无法满足市场需求和可持续发展要求。
为提高农业生产效率、降低资源消耗、保护生态环境，本项目旨在研发一套智能绿色农业物联网系统，实现农业生产的智能化、精准化和可持续发展。
项目目标：通过建设智能绿色农业物联网系统，实现以下目标：1. 提高农业生产效率，降低生产成本；2. 优化农业生产结构，提高农产品质量；3. 减少农业生产对环境的影响，促进农业可持续发展；4. 为农业生产者提供便捷的远程管理和服务。
项目实施时间：2023年1月至2024年12月项目总投资：人民币5000万元二、财务分析（一）投资估算1. 硬件设备投资：包括传感器、控制器、通信设备等，预算1500万元。
2. 软件开发投资：包括系统平台开发、数据分析算法等，预算1000万元。
3. 网络设施投资：包括数据中心、服务器、网络设备等，预算800万元。
4. 市场推广及运营费用：包括市场调研、宣传推广、售后服务等，预算800万元。
5. 人员培训及管理费用：包括项目管理人员、技术人员的培训、工资等，预算500万元。
6. 其他费用：包括不可预见费用、设备维护等，预算200万元。
总计：人民币5000万元（二）资金来源1. 自筹资金：企业自有资金，预算1000万元。
2. 银行贷款：向银行申请贷款，预算2000万元。
3. 政府补贴：根据项目性质和效益，申请政府补贴，预算1000万元。
（三）财务指标分析1. 投资回报率（ROI）：通过项目实施后的经济效益与投资成本之比来衡量。
预计投资回报率为20%。
2. 投资回收期：项目实施后，预计5年内收回全部投资。
3. 净利润：项目运营后，预计每年净利润为500万元。
4. 盈利能力：预计项目运营后，毛利率为30%，净利润率为10%。
三、财务风险分析1. 投资风险：项目实施过程中可能遇到技术难题、市场风险、政策风险等，可能导致投资成本增加、项目延期或失败。
浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施
浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施随着科技的发展，科技公司的研发项目越来越受到关注。
一方面，科技公司研发项目的财务决策分析对公司的发展起着决定性的作用；研发项目也面临着诸多风险。
科技公司需要对研发项目进行深入的财务分析，并采取相应的风险措施，以确保项目的顺利进行和最终取得成功。
一、研发项目的财务决策分析科技公司的研发项目通常需要大量的资金投入，因此财务决策分析显得格外重要。
在进行财务决策分析时，科技公司需要考虑以下几个方面：1. 项目收益及投资回报率科技公司在进行研发项目投资决策时，需要对项目的预期收益进行评估，并确定投资回报率。
通常情况下，项目的投资回报率应该高于公司的资本成本，以确保项目能够为公司创造价值。
2. 资金来源及成本科技公司需要考虑研发项目资金的来源，包括自有资金、债务融资、股权融资等。
公司还需要对项目的成本进行充分的估计，确保项目能够得到充分的资金支持。
3. 现金流量分析科技公司需要对研发项目的现金流量进行充分的分析，包括项目的投资现金流、经营现金流和融资现金流等。
通过对现金流量的分析，公司可以评估项目的融资需求和现金流动性。
4. 风险评估在财务决策分析中，科技公司需要充分评估项目的风险，并制定相应的风险管理措施。
风险评估包括市场风险、技术风险、政策风险等方面，公司需要对这些风险进行充分的认识和应对。
二、风险措施科技公司在进行研发项目时，面临着各种各样的风险，而这些风险往往直接影响项目的成败。
科技公司需要采取相应的风险措施，以确保项目的顺利进行和最终取得成功。
1. 技术风险控制技术风险是科技公司研发项目中最为突出的风险之一。
为了有效控制技术风险，科技公司需要建立健全的技术研发团队，不断加强对技术的创新和研发能力，确保项目能够在技术上保持领先地位。
2. 市场风险控制市场风险是科技公司研发项目成功的关键之一。
为了降低市场风险，公司需要充分了解市场情况，确保项目符合市场需求和趋势。
浅淡科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施
浅淡科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施随着科技的不断发展和创新，浅淡科技公司一直致力于研发新技术和新产品，以满足市场的需求。
研发项目的投资和资金运作一直是浅淡科技公司在财务决策中所要面对的重要问题。
在进行研发项目的财务决策时，公司需要对项目进行全面的分析与评估，并制定相应的风险措施，以确保研发项目的顺利进行和取得成功。
一、研发项目的财务决策分析1. 项目投资评估在进行研发项目的财务决策时，首先需要对项目的投资进行评估。
这包括对项目的投资费用、预期收益和投资回收期等方面进行分析。
公司需要判断项目的投资费用是否值得投入，以及项目的预期收益是否能够覆盖投资成本，并通过投资回收期来评估项目的投资风险和回报周期。
2. 资金运作分析研发项目的资金运作是影响项目顺利进行的重要因素。
公司需要考虑如何有效地利用资金，避免资金的浪费和资源的闲置。
也需要考虑如何确保项目在资金运作上的稳定和持续性，以保障项目的顺利进行。
3. 风险评估在研发项目的财务决策中，风险评估是至关重要的一环。
公司需要对项目的各种风险进行评估，并采取相应的风险措施。
这些风险包括市场风险、技术风险、资金风险等。
只有充分了解和评估项目的风险，公司才能有效地制定财务决策和风险措施，以确保项目的稳健进行。
二、风险措施1. 多元化投资在研发项目的财务决策中，公司可以采取多元化投资的策略，将资金分散投资到不同的项目中，以降低单一项目对公司财务的影响，同时也能够分散风险，提高整体投资组合的稳定性和收益率。
2. 风险保障公司可以通过购买相关的保险产品或进行金融衍生品的交易来对项目的风险进行保障。
这样能够在项目发生不可预测的风险时，通过保险公司或金融衍生品来获得相应的赔偿或补偿，减轻项目带来的损失。
3. 资金筹措为了确保项目的稳定进行，公司可以采取与金融机构合作，通过贷款或发行债券等方式筹措项目所需的资金。
这样一来，能够确保项目在资金方面的稳定性，并能够灵活应对项目运作中的资金需求。
浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施
浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施1. 引言1.1 背景介绍科技公司研发项目是科技公司实现创新和持续发展的重要途径，也是企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势的关键。
科技公司通过不断地进行研发项目，不断推出新产品、新技术，提高产品质量、降低生产成本，以满足市场需求，扩大市场份额，增加企业收入。
在竞争激烈的科技行业，只有不断创新、不断研发，才能在市场中立于不败之地。
科技公司研发项目需要耗费大量资金和人力物力资源，因此在进行研发项目时需要进行财务决策分析，以确保项目能够取得经济效益。
研发项目存在着一定的风险，如技术风险、市场风险、资金风险等，需要科技公司进行风险评估，并采取相应的措施进行风险管理。
在这样一个多变的市场环境下，科技公司还需要合理管理资金，进行财务预算，制定绩效评估标准，以确保研发项目的顺利进行。
科技公司研发项目的财务决策和风险措施的合理性与有效性直接关系到企业的发展和未来。
1.2 研发项目的重要性研发项目在科技公司的发展中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的日益激烈，科技公司需要不断推出新的产品和技术来满足客户需求，并保持竞争力。
研发项目是实现这一目标的关键途径之一。
研发项目可以帮助科技公司不断创新。
通过不断投入研发项目，公司可以不断开发新产品和技术，与时俱进，满足市场需求。
这有助于公司保持竞争优势，抢占市场份额。
研发项目可以提升公司的技术实力和研发能力。
通过研发项目，公司可以培养和吸引优秀的科研人员，建立起完善的研发体系，不断提高自身的创新能力和技术水平。
研发项目还可以帮助公司拓展新的商业领域。
通过开展研发项目，公司可以探索新的商业机会，开发新的产品线，拓展新的市场，实现多元化发展，降低经营风险。
研发项目在科技公司的发展中具有重要的意义。
通过科学合理地进行财务决策分析和风险措施，科技公司可以更好地管理研发项目，提高项目成功率，推动公司持续稳健发展。
2. 正文2.1 财务决策分析财务决策分析在科技公司研发项目中起着至关重要的作用。
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•企业财务分析
•一、企业历史财务分析
•2、上年度财务报表主要科目分析
•（3）其他应收帐款年末余额为：××××元
帐龄
金额
1年以内
1-2年
2-3年
合计 •其中金额较大的单位有：
单位名称
××××公司
××××厂
所占比例 金额
科技项目财务管理和分析
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•企业财务分析
•一、企业历史财务分析
➢用于研发的专门设备折旧
• 借：管理费用-研发费用（×项目）-固定资产折旧
•
贷：固定资产
➢用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
•
借：管理费用-研发费用（×项目）－无形资产摊销
•
贷：无形资产
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
➢用于试制产品的检验费等
•
借：管理费用-研发费用（×项目）-试制产品检验费
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科技项目财务管理和分析
•企业财务分析
•二、投资估算与资金筹措
•1、投资总额包括近期完成投资和新增投资
总投资
近期完成投资 （上年度1月1 日至申报前一 个月）
新增投资
要有资金来源，以及主要用途的描述（财 务专家结合企业财务报表中固定资产、在 建工程、管理费用、研发费用等明细科目 评价投资的真实性）
科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （二）建立预算管理制度。
•
科技项目的研发具有不可预见性，财务部门不能只做事后
的记帐员，要建立预算制度，科技经费从预算、拨款和使用是一
个有机的整体，一脱节就可能出现资金不到位、经费支出不科学
合理等问题。只有对项目进行合理的预算，才能保证企业资源的
合理配置、研发资金的筹措保障，进而实现企业的科研目标。
（对于获得财政资金的立项项目，项目合同书就是预算书，财务
部门实际财政经费的支出状况如果与合同预算达到较高的一致性，
项目验收时的比较容易通过。）
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （三）了解相关科技政策，掌握各类科研投入的核算范围。
• 国家对企业的科研经费投入有明确的解释，例如：财政部财
固定资产投资
流动资金投资
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科技项目财务管理和分析
•企业财务分析
•二、投资估算与资金筹措
• 2、项目执行期内新增投资估算 • 计划新增固定资产投资估算
资产名称 单价 数量
1
2
3
合计
•计划新增流动资金投资估算
项目
测算依据
1
2
3
合计
金额 备注
•项目执行期 时间一般为2
年
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科技项目财务管理和分析
贷款期限
单位
金额
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科技项目财务管理和分析
•企业财务分析
•一、企业历史财务分析 •2、上年度财务报表主要科目分析
•（6）总收入为：××××元：
收入构成 主营业务收入 其他业务收入 营业外收入
合计
金额
比重
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科技项目财务管理和分析
•企业财务分析
•二、投资估算与资金筹措 • 投资额度一般控制在项目执行期目标销售收入 总额的1/4左右，软件企业1/6较为适宜。
•2、上年度财务报表主要科目分析
•（4）其他应付帐款年末余额为：××××元
帐龄
金额
所占比例
1年以内1-2年2-年合计 •其中金额较大的单位有：
单位名称
金额
××××公司
××××厂
科技项目财务管理和分析
•企业财务分析
•一、企业历史财务分析 •2、上年度财务报表主要科目分析
•（5）银行贷款年末余额为：××××元
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （二）是科研目标顺利完成和项目验收通过的有力保障。 • 企业规范科研项目的财务管理，合理进行资金投入控制， 能够提高单位科技项目实施能力，才能保证科研目标的顺利 完成；为提高财政科技经费的使用效益，国家根据项目类别 出台了不同的经费管理办法，并建立健全科研项目的专家咨 询、政府决策的立项机制，立项企业只有规范科研项目的财 务管理，才能保证项目的评审、验收的通过。
所占比例 金额
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科技项目财务管理和分析
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•企业财务分析
•一、企业历史财务分析
•2、上年度财务报表主要科目分析
•（2）应付帐款年末余额为：××××元
帐龄 1年以内 1-2年 2-3年
合计
金额
所占比例
•其中金额较大的单位有： 单位名称
××××公司 ××××厂
金额
科技项目财务管理和分析
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （二）与研发投入相关系列优惠政策相继出台。 • 科技部、财政部、国税总局联合颁布的《高新技术企业认 定管理办法》（国科发火【2008】172号）规定，经认定的高新 技术企业所得税减按15%的税率征收；国税发[2008]116号文 《企业研究开发费用税前扣除管理办法》规定，研发费用可以 按实际发生额的150%加计扣除；技术转让、技术开发以及相关 的技术服务免征营业税。 • 因此，企业如何管好用好科研经费，具有重要的现实意义。
科技项目财务管理和分 析
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2020/11/30
科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
一、意义
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
（一）科技经费的加大投入 在“十一五”开局之年，党中央在全国科技大会中，做出了增强
自主创新能力、建设创新型国家的重大战略决策，对实施《国家中长 期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年) 》做了全面部署，我国 的科技事业步入了新的历史时期。 一方面企业为加快发展方式和结 构调整，提高自主创新能力，加大了科研经费的投入，另一方面，国 家为鼓励企业开展研究开发活动，不断加大财政科技经费投入。
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
二、规范科技项目财务管理的必要性
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （一）科技发展对资金需求的依赖关系，决定规范财务 管理的必要性。 • 科研开发离不开资金，我们都了解这样一个经济指标 “研发经费投入”，高新技术企业认定条件以及科研项目 申报要求对 “研发经费占销售收入的比例”都有限定， 企业日常帐务处理时规范归集研发投入，合理进行研发费 用的摊销和分配，可以为获得财政支持打下良好的基础。
•
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
财政科技经费是政府为了支持企业科技攻关和科技产业化的专项补助资金， 对经费的使用范围更有严格的要求，一般财政科技经费有设备购置费、材料费、 燃料动力费、测试化验加工费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文 献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费11项支出范围。
•企业财务分析
•二、投资估算与资金筹措
• 3、新增投资筹措 • 筹资渠道可能包括： • （1）自筹资金：企业现有货币资金及应收帐款的余额、帐龄；企业 的年度盈利能力；经营活动产生的现金流量净值；如果是股东增资，须 说明是现有股东增资，还是吸收新股东，并提供股东会决议等材料。 • （2）银行贷款：已获得贷款的，提供贷款合同；未取得的，说明目 前贷款的进展情况，提供令人信服的银行承诺证明及担保证明，并根据 企业的信用等级及资本结构，说明贷款的可行性。 • （3）地方财政拨款：地方匹配资金的相关证明文件、使用方法。
➢ 同时，原则上要求：
•
企业自筹>=地方创新基金+2*申请国家创新基金
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科技项目财务管理和分析
•企业财务分析
• 三、项目预计的经济效益分析和投资评价
•
包括分析和论证项目的生产成本及总成本、产品销
企[2007]194号文件《企业加强研发费用财务管理的若干意见》与国税发 国税发[2008]116号文《企业研究开发费用税前扣除管理办法》中所列支 的研发费用范围虽然都分为八大类，包括材料费、人工费、折旧费、租 赁费、无形资产摊销费、中试费、研发成果管理费、其他费用、合作与 委托费，但核算范围有较大的差异；高新技术企业认定的研发投入和可 加计扣除的研发经费也有不同。
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （三）是享受国家税收优惠政策的必要条件。 • 在申请享受税收优惠政策时，相关审计部门、税务部 门等均须提供科研投入的明细证明。
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
三、如何规范企业科研项目的财务管理
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➢ 作为费用冲减部分：
•
借：专项应付款－－相关明细科目（×项目）
•
贷：相关科目
➢ 形成资产部分：
•
借：固定资产（无形资产）
•
贷：相关科目
• 同时
•
借：专项应付款－相关明细科目（×项目）
•
贷：资本公积
科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
•2、企业自筹研发经费的帐务处理
•
处理方法：在“管理费用”和“在建工程”（技改项目）
财务部门只有掌握科研经费的管理办法，才能做好科研经费的帐务处理。
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科技项目财务管理和分析
•科技项目的财务管理
• （四）研发费用的帐务处理。 • 企业应按照研发项目或者承担的研发任务为单位，设立 台账归集核算研发费用，科技经费是引导资金，在科研活动中 企业是主体，企业自筹资金起着至关重要的作用。下面分别对 收到财政拨款的科研经费和企业自筹研发经费进行帐务处理。