上海金地项目景观桥技术标

上海金地项目景观桥技术标

第第一一章章 技技术术标标总总说说明明

第第一一节节 前前言言

**域景观桥是**域项目同汾泾上连接住宅区和功能区的景观桥梁，桥梁全长约35米，宽3米，为钢结构人行桥，其设计体现了“灵感筑就**”的理念，是**域项目中的又一个新亮点。我们十分荣幸能受到邀请并参与此项目的竞标。

我公司长期从事市政和土建施工，对本行业有着丰富的施工与管理经验，曾先后参与了本市外环线2.6标，徐浦大桥5标、浦东国际机场主进场5标、外环线16标、罗山路川杨河大桥、罗山路龙阳路立交桥、杨高路浦建路立交桥、浦东世纪公园张家浜景观桥、浦东干部学院配套景观道路、南码头路白莲泾桥和苏州工业园区星华街、葑亭大道、湖滨路、沈浒路、锦溪街景观桥等一批重大市政工程建设，先后获得了上海市首届市政金奖、国家市政金奖、市白玉兰奖，目前正在施工的市政工程有上海市轨道交通6号线4A 标、东三里桥路白莲泾桥、沪南路改建浦东干部学院人行天桥、外高桥港区五期道路、博文路、博山路、工程和苏州工业园区双阳路桥梁、李公堤景观桥梁工程等均达到了业主要求，受到了社会各界的好评。

我们在认真学习招标文件及设计图基础上，组织各专业人员进行了施工现场踏勘，经过反复论证后，我们认为本工程具有“2个重点、1个特点”，在我们投标文件中进行了详细的阐述，我们有信心，有决心干好本工程。为**域项目的建设再立新功，向家乡人民交出一份满意答卷。

若我们有幸中标，我们一定全力以赴，充分发挥我公司施工管理强大优势，确保人、财、物各项资源到位，严格遵照投标文件中的各项承诺，确保安全、质量、工期、安全、文明施工等目标顺利实现。

第第二二节节 编编制制依依据据和和原原则则

11..22..11 编编制制依依据据

**域景观桥工程施工招标文件；

**域景观桥工程施工招标图纸；

**域景观桥工程施工招标答疑文件；

自行组织的现场调查所获取有关资料和情况；

国家和上海市有关市政工程和装饰工程的施工及验收规范、标准。 11..22..22 编编制制的的原原则则

我们在认真熟悉招标文件和理解整套设计施工图基础上，以满足业主要求为宗旨，按照“经济合理、技术先进、组织严密、措施可靠、施工科学”为指导思想，同时遵循下列原则编制本标书。

质质量量保保证证原原则则

以ISO9001:2000为标准，进行全过程质量管理，确定各分部工程质量控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点、重点与实际情况制订切实可行和行之有效的施工方法与质量保证措施，确保工程质量一次性验收合格率100％，质量评定优良率达到95%以上。

工工期期保保证证原原则则

根据业主招标的工期要求，合理配置各类资源，科学方法组织施工，

使每项分部分项工程衔接有序，确保各节点计划目标实现从而保证总体计划进度得到实现。

文文明明施施工工原原则则

对本工程周边建筑、公共设施进行了充分调查，施工过程中实施文明施工，采取针对性有效措施将施工噪音、灰尘控制在最低程度，杜绝施工中产生的废弃物与废污水对周边环境的污梁，做到集中处理，规范处置，把本工程建成文明样板工地。

安安全全施施工工原原则则

以人为本，开展安全生产活动，维护和保障每位施工人员的安全与健康，运用安保体系进行日常安全生产管理，建立安全管理体系，丰富员工业余生活，使本工程建成安全标化样板工地。

经经济济合合理理原原则则

我们针对本标段的实际情况，本着安全可靠、经济合理的原则编制施工方案，并合理配备资源，在整个施工中实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又保证质量的目标。

技技术术保保证证原原则则

根据本工程特点，吸取以往市政道路施工所成熟的技术、施工工艺、管理方法和既有的施工经验，选择可靠性高与操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程优质、快速、安全地完成。

第第三三节节 工工程程概概况况

11..33..11 工工程程地地理理位位置置

马上进场。所需材料提前定购，并确保即使到货。做好员工动员工作，使开工后个工种人员能全部到位。

确确保保涂涂装装和和防防腐腐质质量量的的针针对对性性措措施施

1、会同设计部门针对涂装和防腐要求，设计切实可行的施工工艺。

2、选择同行业中质量好、信誉高的生产加工企业，并对其生产与加工进行有效监督和不定期的抽检。

3、在前一到工序完成后并验收合格后方可进行下一道工序。

工工程程特特点点的的针针对对性性措措施施

1、由项目经理负责对外协调和对内组织落实。

2、编制阶段性节点计划，统筹兼顾以利工程有序全面展开。

3、在整个施工过程中，设立以项目副经理为首的质量管理小组，严格遵循各项质量标准、规定，按ISO9001:2000管理要求对工程质量进行过程控制，把“三检制”具体落实到施工过程中。

第第四四节节 施施工工总总体体策策划划

11..55..11 施施工工管管理理目目标标

质质量量目目标标

按设计标准和招标文件要求组织施工，确保本工程各分部、分项工程达到工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达到100%，优良率95%以上。

工工期期目目标标

积极响应招标文件对工期的要求，对本标准工程总体控制进行筹划，

通过科学合理组织与安排，保证各阶段节点的目标及配套工程如期实现和实施，确保本工程在2005年7月30日以前竣工。

安安全全生生产产目目标标

工程实施过程中杜绝重大机械施工，交通事故，杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾事故，达到安全区级标化工地要求。

文文明明施施工工目目标标

根据上海市文明工地的标准进行规划、布置、管理，严格遵守“二通、三无、五必须”的文明施工原则，达到区级文明工地要求。

11..55..22 总总体体施施工工指指导导思思想想

本工程将以系统工程理论进行总体规划，工期以动态网络计划进行控制，施工技术以科学管理、技术规范、验收标准和现场动态相结合为基础，质量以ISO9001:2000质量保证体系进行全过程控制，全员参与，安全以事故类型，建立安全危险源预测分析，以有效体制、措施进行预防控制，以“加强领导、强化管理、科技领先、技术先进、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”为施工指导思想，以“创优质名牌、达文明样板、保合同工期、树企业形象”的战略目标组织施工。

加加强强领领导导

我公司指派由取得贰级项目经理资质，曾组织施工过上海市重点工程：中央公园五区道路景观桥梁工程、磁悬浮配套华东路立交工程、龙阳路罗山路立交、轨道交通6号线4A 标工程的 曹材福 同志任项目经理，并配备年富力强具有专业知识的计福宝同志任项目副经理，王庆同志为