职位分析餐饮业奖金制度

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餐饮员工业绩奖金制度范本

餐饮员工业绩奖金制度范本

餐饮员工业绩奖金制度范本
一、总则
第一条本制度旨在激励餐饮员工积极提升销售业绩,提高服务质量,促进餐厅的持续发展。

第二条本制度适用于我公司所有餐饮员工。

第三条奖金分配应遵循公平、公正、合理的原则,确保每位员工的努力都能得到相应的回报。

二、业绩奖金分配
第四条业绩奖金根据员工个人销售额的一定比例进行分配。

具体比例由公司根据实际情况制定。

第五条业绩奖金的计算周期为一个月。

每月初,人力资源部会根据上个月的销售额统计结果,核算每位员工的业绩奖金。

第六条业绩奖金的发放时间为奖金计算周期的次月10日前。

三、业绩奖金的调整
第七条业绩奖金的调整根据公司业务发展需要和市场情况进行。

公司有权根据实际情况调整奖金比例。

第八条如有员工销售额连续三个月未达到公司设定的一般销售额标准,公司有权调整该员工的奖金比例。

四、特殊情况处理
第九条员工在奖金计算周期内离职,其业绩奖金按实际工作天数比例进行核算。

第十条员工在奖金计算周期内因故不能完成销售任务,经公司领导批准,可按实际情况适当调整奖金比例。

五、附则
第十一条本制度自颁布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十二条本制度的解释权归我公司所有。

第十三条本制度如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。

通过以上餐饮员工业绩奖金制度的制定,可以充分调动员工的积极性,提升销售业绩,提高服务质量,从而促进餐厅的蓬勃发展。

同时,也能让员工感受到公司的关爱,增强员工的归属感,为公司的长远发展奠定基础。

餐饮业奖金制度职位分析

餐饮业奖金制度职位分析

餐饮业奖金制度职位分析LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】餐饮业奖金制度第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。

第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

第三条奖金结构本规则所制定的奖金,包括下列十三项:(一)模范员工奖。

(二)礼貌奖。

(三)最受欢迎奖。

(四)工作绩效奖金。

(五)考勤奖金。

(六)激励奖金。

(七)介绍奖金。

(八)全勤奖金。

(九)奖学金。

(十)礼金及慰问金。

(十一)小费。

(十二)年节奖金。

(十三)年终奖。

第四条模范员工奖每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。

第五条礼貌奖为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。

第六条最受欢迎奖为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。

第七条工作绩效奖金由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业分数95以上95~90 89~80 79~70 69~60 60以下奖金2000元1500元1000元800元500元0第八条考勤奖金公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:(一)勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

餐饮业员工奖金制度

餐饮业员工奖金制度

餐饮业员工奖金制度文件编号:第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。

第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

第三条奖金结构本规则所制定的奖金,包括下列十三项:(一)模范员工奖。

(二)礼貌奖。

(三)最受欢迎奖。

(四)工作绩效奖金。

(五)考勤奖金。

(六)激励奖金。

(七)介绍奖金。

(八)全勤奖金。

(九)奖学金。

(十)礼金及慰问金。

(十一)小费。

(十二)年节奖金。

(十三)年终奖。

第四条模范员工奖每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。

第五条礼貌奖为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。

为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。

第七条工作绩效奖金由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外,并依据考核成绩核发工作绩效奖金,其核发标准如表6.5.22:表6.5.22第八条考勤奖金公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:(一)勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

(三)勤务未满半年者,原则上不予以发放。

但表现优异者,可经由各部门主管人员呈人事科评核后,酌量奖励。

餐饮业奖金管理制度

餐饮业奖金管理制度

餐饮业奖金管理制度1. 引言餐饮业是一个人力资源密集型行业,为了激励员工的工作积极性和促进业绩的提升,奖金制度在餐饮业中扮演着非常重要的角色。

本文档旨在规范餐饮业奖金的发放和管理,确保奖金的公平、公正和透明。

本制度适用于所有餐饮业务部门和员工。

2. 奖金发放标准2.1 餐厅业绩奖金餐厅业绩奖金是根据餐厅的整体业绩表现进行发放的奖金。

奖金的金额将根据以下因素确定:•销售额:销售额是衡量餐厅业绩的一个重要指标。

奖金的基础金额将根据销售额的增长率进行调整。

•利润:餐厅的利润是考虑奖金大小的另一个重要因素。

奖金的额度将根据餐厅的利润水平进行调整。

•客户满意度:餐厅的客户满意度是评估餐厅业绩的重要指标。

根据客户满意度的反馈结果,对奖金进行适度调整。

2.2 个人目标奖金除了餐厅业绩奖金之外,员工还可以通过实现个人目标来赢得额外的奖金。

个人目标奖金将基于员工个人的目标完成情况进行发放。

具体的发放标准如下:•目标设定:员工和直接上级将共同制定员工的目标,并在每个季度初确定目标的完成情况。

•目标评估:每个季度末,员工的目标完成情况将由直接上级进行评估。

评估结果将作为奖金发放的依据。

•奖金金额:个人目标奖金的金额将根据目标完成情况的评估结果进行调整。

目标完成情况越好,奖金金额越高。

3. 奖金发放流程3.1 餐厅业绩奖金发放流程餐厅业绩奖金的发放流程如下:1.每个季度末,餐厅经理将收集餐厅业绩相关数据,包括销售额、利润和客户满意度等。

2.餐厅经理将这些数据提交给人力资源部门进行审核和核实。

3.人力资源部门将根据业绩数据计算奖金的基础金额,并进行内部审批。

4.审批通过后,人力资源部门将奖金金额通知餐厅经理,并由餐厅经理进行奖金的分配和发放。

3.2 个人目标奖金发放流程个人目标奖金的发放流程如下:1.每个季度初,员工和直接上级将共同制定员工的目标,并记录在目标设定表中。

2.在季度末,员工将根据目标设定表中的目标,撰写目标完成报告。

餐饮奖金制度规定

餐饮奖金制度规定

餐饮奖金制度规定餐饮行业是一个繁忙且竞争激烈的领域,员工的工作表现直接影响到餐厅的业绩和声誉。

因此,餐饮企业通常采用奖金制度来激励员工,提高他们的士气和工作水平。

本文将介绍餐饮奖金制度的规定及其运行方式。

奖励类别和标准在餐饮企业中,奖金通常分为以下几种:1.销售奖金销售奖金是针对销售人员设置的,根据每个人的销售表现或销售额来计算。

在餐饮行业中,销售人员包括服务员、迎宾员等。

2.团队奖金团队奖金是针对整个团队设置的奖金。

团队奖金标准可以根据餐厅的业绩来设定,也可以根据员工的绩效来设定。

3.个人表现奖金个人表现奖金是针对表现良好的员工设置的,通常会根据员工的上班时长、业绩、工作态度等来计算。

个人表现奖金标准可以根据餐厅的规定来设定,也可以根据员工的工作表现来设定。

4.节日奖金节日奖金是在特殊节日(如春节、中秋节等)给予员工的奖金。

这种奖金通常是固定的,不受员工工作业绩的影响。

奖金发放方式1.月度发放月度发放是指将员工的奖金按照每个月的工作表现和绩效来计算,然后在月底或下个月初发放。

2.季度发放季度发放是指将员工的奖金按照每个季度的工作表现和绩效来计算,然后在季度结束后的一个月内发放。

3.年度发放年度发放是指将员工的奖金按照一整年的工作表现和绩效来计算,然后在下一年的春节前后发放。

奖金计算餐饮企业的奖金计算方式可以根据不同的人员和奖励类别而有所不同。

以下是几种常见的奖金计算方式:1.固定金额固定金额是指根据餐饮企业设定的标准,给予员工一定金额的奖金。

这种奖金计算方式适用于节日奖金和一些团队奖励。

2.比例计算比例计算是指将每份菜品的销售额或每桌客人的消费额按照一定比例(通常是1%-3%)投入到奖金池中,然后根据员工的工作表现来分配奖金。

3.绩效评估绩效评估是根据员工的工作表现、客户满意度、服务质量等因素来评估员工的个人表现。

然后根据员工的绩效来发放奖金。

注意事项在制定餐饮奖金制度时,餐饮企业需要考虑到以下几个方面:1.合理性奖金制度应该公平、公正、合理,并且符合员工的工作状态和餐厅的实际情况。

餐饮业绩效奖金及提成管理制度

餐饮业绩效奖金及提成管理制度

餐饮业绩效奖金及提成管理制度为了激励餐饮企业员工乐观自动、提高工作效率,充分发挥员工的工作本领和创造力,特订立本餐饮业绩效奖金及提成管理制度。

1. 总则本制度适用于本公司全部员工,旨在通过嘉奖绩效,激励员工的工作乐观性和创造力,提高企业整体绩效。

2. 奖金范围和计算方式2.1 绩效奖金:绩效奖金依据员工在特定考核期间所取得的绩效表现来计算。

绩效奖金由员工的上级主管依据绩效考核结果进行评定,并提交至人力资源部审批。

2.2 提成:提成是指员工依据其个人业绩所享有的额外酬劳。

提成金额依据销售额、客户满意度或其他绩效指标来计算,实在计算方式由相关部门依据实际情况订立。

2.3 奖金发放时间:绩效奖金和提成将依照公司相关规定的发放时间发放给符合条件的员工。

2.4 奖金税务处理:奖金发放时,依据国家相关税收规定,由人力资源部负责扣除应纳税款项,并及时申报缴纳。

3. 考核标准为了公正、客观地评定员工的绩效,本公司将以下几个方面作为考核标准:3.1 业绩指标:依据员工的岗位职责和工作内容,设置相应的业绩指标,并依据实际情况确定权重。

3.2 工作态度与团队合作:考核员工的工作态度、团队合作本领以及与同事之间的互动关系。

3.3 职业技能与知识:评估员工的专业知识和技能、学习本领和专业发展情况。

3.4 自我学习与提升:考核员工对自身工作的思考和提升,是否能够不绝学习和提高工作本领。

4. 管理标准4.1 绩效考核周期:绩效考核周期为一年,实在的考核时间由人力资源部门依据公司实际情况订立。

4.2 绩效考核程序:绩效考核重要由员工的上级主管进行,包含对员工的日常工作进行评估和绩效考核。

4.3 绩效评定:绩效评定应当公正、客观、准确。

上级主管应向员工明确评定标准,并及时予以员工反馈。

4.4 绩效结果处理:依据绩效考核结果,上级主管确认员工是否符合获得奖金及提成的标准。

绩效奖金和提成发放由人力资源部门负责。

4.5 绩效异议处理:员工对其绩效考核结果有异议时,有权向人力资源部门提出申诉,人力资源部门应及时调审核实,并予以回复。

职位分析餐饮业奖金制度

职位分析餐饮业奖金制度

职位分析餐饮业奖金制度 It was last revised on January 2, 2021餐饮业奖金制度第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。

第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

第三条奖金结构本规则所制定的奖金,包括下列十三项:(一)模范员工奖。

(二)礼貌奖。

(三)最受欢迎奖。

(四)工作绩效奖金。

(五)考勤奖金。

(六)激励奖金。

(七)介绍奖金。

(八)全勤奖金。

(九)奖学金。

(十)礼金及慰问金。

(十一)小费。

(十二)年节奖金。

(十三)年终奖。

第四条模范员工奖每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。

第五条礼貌奖为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。

第六条最受欢迎奖为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。

第七条工作绩效奖金由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬分数95以上95~90 89~80 79~70 69~60 60以下奖金2000元1500元1000元800元500元0第八条考勤奖金公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:(一)勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

餐饮员工业绩奖金制度

餐饮员工业绩奖金制度

餐饮员工业绩奖金制度背景介绍在餐饮行业,员工的表现对于餐厅的生意和顾客的满意度都有着至关重要的影响。

因此,许多餐厅都会设置业绩奖金制度,以激励员工更好地表现,并提高服务质量和工作效率。

然而,如何设计一个科学而合理的业绩奖金制度是一个复杂的问题。

在本文中,我们将为您介绍餐饮员工业绩奖金制度的相关内容。

奖金计算标准在制定业绩奖金制度时,考虑到工作中的种种不稳定因素,我们需要确定一个稳定可靠的奖金计算标准。

一种比较合理的计算方式是,将员工的绩效表现分为几个阶段,每个阶段对应着一个不同的奖金比例,如下表所示:阶段业绩比例优秀20%良好15%一般10%较差5%不达标0%其中,“优秀”指的是员工在工作中表现以及超出应有的工作贡献较为显著,“不达标”则指与餐厅的工作要求不符或者未尽全力完成所分配的工作任务。

在实际中,餐厅可以根据员工的薪资水平、工作性质与强度等因素进行适量调整,确保奖金计算比例更公平合理。

实施流程奖金计算标准确定之后,下一步就是考虑调动员工参与度和实施效果。

目前,许多餐厅普遍采用的流程是:1.设置业绩考核指标:常见的业绩考核指标包括销售额、工作效率、客户满意度、投诉率等。

针对这些指标,我们可以设置明确的工作目标,并由经理对员工的表现进行日常严密监督。

2.定期回顾评估:以月为单位、定期回顾员工的工作表现和完成度情况。

根据计算标准,评定员工的业绩表现,然后进行奖金发放。

3.实时改进:不断重复回顾、评估过程之中,我们也需要不断地优化业务流程、提高工作效率、改善服务质量。

奖金发放方式业绩奖金的发放方式是实现餐饮员工积极参与和改进的关键。

选择一个合理有效的奖金发放方式,将为餐饮员工的工作积极性提供更好的保障。

常见的奖金发放方式有两种:1.月度奖惩:以月为单位,按标准计算并发放业绩奖金。

或者针对工作中遇到的问题、错误等,通过扣减部分工资或补充工资来传达绩效考核的结果。

2.年度分红:将一年的奖金汇总,根据业绩表现进行奖金分配。

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餐饮业奖金制度
第一条口的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献
觀度等给予其评定外,对r员丄福刊及内容创业制度,亦详加规定。

第二条适川和祎
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法, 亦可适用」:兼职人员■:
第三条.:突金結枸
本规则所制定的奖金,包括卜列十三项:
(一)模范此「奖•
(二)礼祝奖•
(三)放哽欢迎奖-
(四).1'作绩效奖佥'
(五)考段奖金.
(六)澈临奖金•
(七)介绍奖金•
(八)E奖金•
(九)次学金•
(十)礼金必疸问佥•:
(十—) I 费;.
(十二)年节奖金•
(十三)年终奖•
第四条枳范比「燮
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月朝会中表扬并颁发500川礼徐一扛,以激励以工士气「
第五条礼紀奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500山L祢虫以兹助d
第六条授受欢讥奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦°
第七条工柞菠奴奖分
由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现(包括工作效率、服务态
第八条寻功奖令
公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准玄付:
(一)勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为步期绩效奖金C
(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为步期绩效奖金。

(三)勤务未满半年者,原则上不予以发放。

但表现优异者,可经由
各部门匸管人员孕人事科评核后,酌竝奖加h
第九条硕亂奖介
为激励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,
町依照下列规定评核:
各部门平均三年内营业总额/365日(一年)X 1.10二月业绩目标(基
础目标)
(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标,则于
次周发放激励奖金:
经理(副理)1,000川礼养张
管理职人员500兀礼券二帐
基层勤务人员500兀礼券张
(二)连续两圧内次皈丿即IF小时,则件豹一円燮金加涪圾放“
第十条介紹奖負
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后
任用,满六个月以上且无违反公司规定者,则给予介绍人员奖金3, 000元;但未满六个月即离职者,则不予以发放。

核发的奖金应于被介绍人员满六个月后,与薪资合并发放。

第十一条个勁奖个
员工在规定勤务时间内按时上下班且未有舞弊者,可按下列规定予
以奖励:
(一)全月无请假、迟到、早退、私自外出时,则每月发放全勤奖金
1, 000川以兹应毗f口以匸弍任用人以为限'•
(二)兼职人员(含计时、计件人员)执行勤务时间,累计达176小时
以上,无请假、迟到、早退、私自外出时,则给予全勤奖金500元以兹
鼓励、、
(三)会计年度期间(从一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人员及兼职人
员,全年度皆为全勤者,于农历过年后第一天上班团拜时,当场予以表
扬并发放
3, 000川奖上以兹圾励「
(四)新进人员自任职日起至会计年度终了为止,任职满6个月以上无缺勤记录
且考绩成绩在85分以上者,亦具第3项旳於楙,町洽奖应「
第十二条次学金
为鼓励在职人员发挥所长利用勤务时间外作自我充实进修,进而带
动全倍同仁间提向各人的专业素养所制定的奖金血言。

其规定如下:
(一)会计年度期间的季考绩,连续达85分以上者,始具申请奖学金资格, (二)申请人应于每3月15日及9月15日前十日内,提出书面申请(包括申请书、在学证明、缴费收据等),并经人事科评定通过后,予以支付。

(四)奖学金适用范围,以公司正式任用人员,服务年资满一年以上者为限。

第十三条礼金以雄门佥
公司经营方式以大家庭为不变原则,对于员工的婚丧喜庆及伤残
依申请人的职位年资基准额的100%计算•
(二)们;;邊丽佥
1.因业务上的伤残疾病而住院者,除其部门主管人员,应占即代为办理劳保手续外,并支付该员年资基准额的70%作为慰问金,另30%则以购买慰问品。

2.非业务上的伤残疾病而住院者,除支付该员年资基准的30%作
为慰问金,另20%!I!|H V:>-KH IIII.■
(三)丧匚慰问佥
1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的
100%城施.
2.本人丧亡者,除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外,因公殉职者,则依该员年资基准额的300%抚恤;非因公殉职者,则依年
资基准额的100%抚恤。

(四)很产曲口佥
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员),除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外,并依年资基准额的30%作为慰问金,另20玄灿松头空I口肛
第十四条小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止,并与当月薪资一并发
放。

小费的发放标准如下:
当月各门市小费总额/各门亡总人数一小费T-Jy金额
(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员),可依上列公式计算所得的金额按仝额支付。

(二)假日计时人员的小费,则依上列公式计算所得金额的二分之一
(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员,贝U以支
付平均基准额的三分之一为基准;兼职人员勤务日数超过15日〜30日
未満时,则支付平均基准额的四分之一 C
(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员,原
则上不了支付'
第十五条年节奖令
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳,于端午节及中秋节
分别给了酌竝奖金以兹歧励,其支付规定如下:
(一)满一年以上的正式任用人员,则支付全额奖金;兼职人员(不含计时、计
件人员)服务浦一作以r者,则支付半额奖旅
(二)满六个月以上的正式任用人员,则依实际勤务月份宁12X奖金额,即为该期间年节奖金;兼択人员则不了-以计算。

(三)未満六个月川[的从业人员•则不F以汁算•■:
(四)支付金额,腐山公用视協人以营收成绩-丿」仃®定“
第十六条年终奖僉
公司视当年度经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩
等多项评核后,依其成绩比例发放:其规定如下:
(一)服务满一年以上的正式任用人员,则支付基本薪资一个月份作为年终奖金;兼职人员则采半额支付。

(二)服务满半年以上者,则按实际勤务月数比率核算;兼职人员则不予以支付。

(三)服务未滴半年川】者.观不P以发放■
第十七条A]部们业创应
第十八条庶和
本规则自年月口起卄始实谕「。

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