关于国有涉旅企业旅游资源整合研究

关于国有涉旅企业旅游资源整合研究

关于国有涉旅企业旅游资源整合研究

[摘要]旅游业是集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的关联度高、带动性强的综合性产业,加快旅游资源整合对于实现广西旅游业跨越发展具有重要意义。文章结合相关理论分析,提出旅游资源整合的概念界定,通过综合分析广西旅游业发展现状,并借鉴区外国有企业旅游(文化)资源整合经验,提出广西国有涉旅企业旅游资源整合的总体思路和相关对策建议。

[关键词]国有企业;旅游业;资源整合

[作者简介]广西壮族自治区国资委课题组,组长:管跃庆,广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会主任,研究方向:国有企业改革,广西南宁,530000;副组长:黄文标,广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会副主任,研究方向:企业经济,广西南宁,530000

[中图分类号]F590.3[文献标识码]A[文章编号]1007-7723(2014)06-0062-0005

旅游业是集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的关联度高、带动性强的综合性产业,具有“一业兴、百业旺”的显著特征。当前,广西正处于努力实现“两个建成”的关键时期,实现旅游业跨越发展具有重要的示范带动作用。在新的阶段和新的形势下,必须从新高度、新视野认识旅游业,不断增强现代旅游发展理念,通过有效发挥国有企业的示范带动作用,立足广西丰富的旅游资源,通过有效整合,提

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区域旅游资源的整合与发展-2019年文档

区域旅游资源的整合与发展 作为与国际接轨时间较早、整体开放程度较高的我国旅游业,当前正经历着一场深刻的变革,现代旅游业竞争已从景点景区竞争发展到线路竞争、城市竞争,直至目前的区域竞争。为了实现旅游业的全面、协调、可持续发展,必须按照科学发展观的要求,坚持统筹规划、因地制宜、发挥优势、分工协作、协调发展的原则,加强区域合作,整合优势资源,统筹旅游发展。江西上犹作为经济欠发达地区的一个旅游资源大县,如何在江西对接长珠闽,“泛珠三角”(即“9+2”经济圈)区域加强协作的大背景下,借助区域旅游资源整合的“大棋盘”,实现旅游业的大发展?笔者对此作了一番调查,并形成了一些思考。 一、区域旅游资源整合的概念与内涵 所谓区域旅游资源整合,是指旅游资源的管理者和经营者根据旅游发展的总体目标和旅游市场供求情况,借助法律、行政、经济和技术等手段,按照旅游经济活动的特点和规律,把各种相关资源要素组合成为具有统一功能的整体,全面安排旅游资源的开发,以参与合作各方共赢为目标,从而实现区域旅游资源市场价值和综合效益最大化的过程。旅游资源整合内涵是利用、优化与重组现存的旅游资源,提高旅游资源的利用效率,实现旅游产品的深度开发,目的是协调、放大区域旅游的吸引力,达到旅游资源单体无法达到的效果。

二、上犹实现区域旅游资源整合的可行性与必要性 (一)区域旅游资源整合的可行性 1.区域内得天独厚的旅游资源是实现整合发展的基础。上犹地处赣湘粤三省边衢旅游黄金三角区,与其相邻的江西崇义、大余及湖南桂东、汝城四县,均属国内县级旅游资源富集区。在总面积8969.29平方公里的区域内,拥有国家3A级风景名胜区2处,国家级自然保护区1处,国家级森林公园5处,省级重点风景名胜区3处,省级自然保护区1处,省级森林公园1处。作为典型的亚热带绿色生态综合旅游区,该区域以大面积原始生态林为主色调,物种呈多样性和谐共处,集奇山、秀水、飞瀑、温泉、溶洞、高山草甸、高山梯田于一体,配以客家文化、湘楚文化、南粤文化、红色文化和理学文化为背景,主题鲜明,个性突出,文化底蕴浓厚。区域内以被誉为“世界级旅游珍品”的上犹森林小火车、全国三大鸟道之一的五指峰“鸟岭”、入选上海吉尼斯纪录的崇义阳岭负离子、扬名南粤的梅岭古驿道、号称“湘南第一峰”的八面山以及“华南第一泉”的汝城地热等为 代表的旅游资源均具有国家级旅游品质,互补性极强,开发潜力巨大。 2.区域所属明显的区位优势是实现整合发展的前提。该区域所处地理位置特殊,承载着“泛珠三角”区域协作的“中转站”作用,区位优势极其明显。在该区域东西2 00公里范围之间,京九、京广两大铁路动脉,赣粤、京珠两大高速公路,1 05、

旅游公司内部控制制度

张家界旅游开发股份有限公司 内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提高经营效率和盈利水平,根据《加强上市公司内部控制工作指引》、《张家界旅游开发股份有限公司章程》,制定本制度。 第二条 公司内部控制制度的主要目的是: 董事会、经营层及公司总部各职能部门职责: 董事会:全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估; 经营层:全面落实和推进内部控制制度的相关规定,检查公司各职能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况; 公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业系统风险管理和控制情况的检查。 第二章 主要内容 第三条 本制度主要包括以下各专业系统的内部风险管理和控制:环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。 第四条 环境控制包括授权管理和人力资源管理: (一)通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总裁和公司管理层、总部各职能部门和各控股子公司的具体职责范围;由董事会和经营层指定相关职能部门制定相关细则并负责具体实施和改善。 1、股东大会行使下列职权: (1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; (3)审议批准董事会报告; (4)审议批准监事会报告; (5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (7)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (8)对发行公司债券作出决议; (9)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (10)修改公司章程; (11)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议; (12)审议批准公司章程第四十一条规定的担保事项; (13) 审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产10%(含10%)的事项;审议超过公司前一年度经审计后净资产的30%(含30%)的单项投资项目(包括投资决策权、项目审批权和资产处置权)、股权投资合同、资产收购或出售合同。 (14)审议批准变更募集资金用途事项; (15)审议股权激励计划; (16)审议法律、行政法规、部门规章或公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。 《股东大会议事规则》明确股东大会的职责权限,规范其运作程序。 2、董事会行使下列职权: (1)召集股东大会,并向股东大会报告工作; (2)执行股东大会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (6)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案; (7)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案; (8)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外

通化旅游资源整合发展

Tourism旅游经济 1962012年12月 https://www.360docs.net/doc/3314014621.html, 通化旅游资源整合发展浅析 东北电力大学经济管理学院 张丽娟 王延伟 摘 要:通化作为旅游资源比较丰富的地级市,其旅游产业的发展与其资源状况不相符,虽然有许多不可控的外在原因,但是可以在现有资源的状况下,进行不同主题资源的整合发展,从而达到促进通化市旅游产业更快发展的目的。 关键词:通化 旅游 整合 中图分类号:F590 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)12(a)-196-02 通化市是吉林省东南部和东北东部最大的区域中心城市,下辖梅河口、集安两市,柳河、辉南、通化县三县,东昌、二道江两区和三个省级开发区。通化是医药城、葡萄酒城和钢铁城。素有“人参之乡”、 “中国中药之乡”、 “优质大米之乡”、 “葡萄酒之乡”、 “滑雪之乡”和“中国松花砚之乡”的“六乡”之美誉。通化市的旅游资源得天独厚,截至2011年,全市共有国家A级景区15处,其中4A级景区4处,3A级5处,2A级5处,A级1处。有6个国家森林公园、6个国家工农业旅游示范点。有中国最大的火山口湖群以及吉林省唯一的世界文化遗产——高句丽遗迹。2011年,通化市接待海内外旅游者547.95万人次,实现旅游总收入52.23亿元,与旅游大市相比相对落后了一些,也与通化市丰富的旅游资源不相符。因此,有必要对通化的旅游资源进行分析,找到旅游业发展滞后的原因,然后对旅游资源进行基于主题的整合,进而加速通化旅游产业的发展。 1 通化旅游业发展相对落后的原因 1.1 交通影响 与吉林省旅游业发展较好的长春市和吉林市比,通化市的交通相对来说比较闭塞,因为通化处于吉林省的东南部,属于边境地区,不具有地理区位优势,通化市没有客运机场,高速公路与长春、沈阳、吉林、哈尔滨、大连这样的东北中心城市还没有贯通。铁路方面,通化境内的铁路基本上都是单线铁路,运力低且速度慢。 1.2 旅游资源分布分散 通化市2/3以上的面积为山区,属长白山系。南部是鸭绿江与浑江之间的老岭山区,中部是浑江与辉发河之间的龙岗山,北部为低山丘陵区,是山地和平原的过渡地带。地势由南向北沉降,形成南高北低的地势地貌。由于其地貌特点,造成通化市的旅游景点比较分散,很多景点还分布在比较偏远的地方,加之交通相对闭塞的影响,游客在游览这些景点时,在路上会花去太多的时间,影响游客的旅游心情。 1.3 营销宣传缺乏整合 由于通化的旅游资源比较分散,所以目前通化市旅游营销的整合性较低,各地区各自为政,旅游资源丰富的集安市和辉南县营销宣传做的比较好,集安市高句丽文物古迹旅游景区和辉南县龙湾群国家森林公园具有一定的知名度,但是其他地区知名度相对较低,整个通化地区的旅游营销没有整合起来。 1.4 季节影响大 在通化市众多的旅游景点中,自然风光景点占的比重很高,15个A级景区中,12个是自然景观,而由于通化市所处的地理位置,气候条件,很多自然景点的最佳游览期为每年的5~10月份。一年大概有半年的时间不适合游玩,特别到了冬季,很多道路雪后路滑,这些都严重影响了当地旅游业的发展。 1.5 旅游业激烈的竞争 近年来随着旅游市场的蓬勃发展,以及旅游业的关联效应,很多地方都十分重视旅游业的发展,所以整个旅游市场竞争非常激烈。特别是在东北地区,很多旅游资源存在一定的同质性。这时候交通便利,景点集中度高、景区知名度高的地区就在激烈的竞争中占有优势。 2 基于主题游的通化旅游资源整合 在众多制约通化旅游业发展的原因当中,有些原因是没法改 Guests/Travelers等,其下是正文,例如:Tourists are requested to note that we have breakfast at 7:00 A.M and start off at 7:40 A.M tomorrow.(各位游客,明天早晨7点吃早餐,7点40分出发。)总之,涉外旅游业的蓬勃发展,需要更多掌握旅游英语的人才从事该领域的各项工作。掌握旅游英语的各方面语言特点,无论是对涉外旅游从业者的书面翻译水平,还是听说能力的提高都有一定的帮助。 参考文献 [1] 任婷婷,韩芳.旅游英语的语言特色[J].商业现代化,2007(7). [2] 王君.旅游英语的特点及翻译的路径选择[J].外语学刊, 2008(5). [3] 李再侠,王淑玲.旅游景点翻译应注意的问题——也谈承德避 暑山庄景点翻译[J].承德石油高等专科学校学报,2008(9). [4] 袁鑫.从跨文化交际的角度看旅游英语翻译[J].科技信 息,2006(7).[5] 丁大刚.旅游英语的语言特点与翻译[M].上海交通大学出版 社,2008(9). [6] 朱华.英语导游听说教程[M].北京大学出版社,2011(7). [7] 范雨涛.英语旅游广告语的风格特点探究[J].成都大学学报(社 科版),2011(2). [8] 清水伊莲.https://www.360docs.net/doc/3314014621.html,/question/[ED/OL] 2011(6).

赤峰市区域旅游资源整合对策研究

Vol.28No.1 Jan.2012 赤峰学院学报(自然科学版)Journal of Chifeng University (Natural Science Edition )旅游资源是发展旅游业的重要依托,旅游资源的整合主要是根据旅游资源的特征及分布状况,进行整体的整合规划.旅游业是一项复杂的社会系统工程,实现旅游业的大发展和快速发展,必须立足当前,着眼于长远,树立大旅游、大整合的观念,采取合理措施,加强赤峰市旅游资源的整合力度. 1赤峰市丰富的旅游资源为整合创造了条件 赤峰市具有丰富的旅游资源,种类齐全,历史悠久,文 物古迹众多,是举世闻名的红山文化、契丹?辽文化的发祥地.现有各类历史文化遗址6800余处,国家重点文物保护单位15处,国家森林公园6处,国家级自然保护区6处,地热温泉3处,世界地质公园1处.赤峰市是中国优秀旅游城市和中国最佳旅游胜地,阿斯哈图石林和喀喇沁蒙古亲王府晋升为国家4A 级旅游景区,克什克腾国家地质公园晋升为世界地质公园.旅游资源分类中,在全国3景系、10景类、98景型旅游资源分类体系中,具备全部景系和10景类的8类,98景型中拥有87种,占全国基本景型的88.8%;地文景观类资源占全国的75%;水域风光类资源基本类型占全国的71.4%;生物景观类资源基本类型占全国的100%;赤峰市自然景观景型30种,历史遗产景类资源单体树木6855个,大型自然景类景系单体树木也高达96个.著名的贡格尔草原、乌兰布统草原、巴林草原等,夏季绿草如茵;达里湖国家级自然保护区闻名于世;克旗、宁城县、敖汉旗热泉水温高,疗效好,适宜疗养度假;黄岗梁、白音敖包自然保护区、罕山林场、乌兰达坝林场、大黑山国家级自然保护区、赛汗乌拉国家级自然保护区、黑里河国家级自然保护区是开展生态旅游的绝好去处;第四纪冰川遗址———冰臼群、阿斯哈图石林数量众多,分布广泛,被称为世界地质公园,在国内外实属罕见;喀拉沁旗石灰岩溶洞是内蒙古自治区首次发现的溶洞,开发前景广阔.已开发的克旗热水—黄岗梁旅游度假区、达里湖度假村、宁城热水—黑里河旅游区、翁旗其 甘、布日敦、勃隆克沙漠综合旅游区、喀拉沁亲王府、马鞍山、敖汉响水及有江南水乡风光的小河沿旅游点都已初具规模,契丹·辽文化、红山文化考古旅游线日趋完善.这些丰富的旅游资源,赤峰市党委、政府对旅游产业作为重点支持对象,为赤峰市区域旅游资源整合创造了条件. 2赤峰市区域旅游资源整合的必要性 近几年,赤峰市旅游发展呈现出勃勃生机,进入旅游发 展的快车道,赤峰市党委、政府将旅游产业作为重点支持产业,加大了资金投入、基础设施进一步完善,建立了激励机制,进入了良性循环发展的局面,旅游业也成为拉动赤峰市经济发展的重要力量,因此,要让原生态的旅游资源优势充分发挥出应有的作用,对赤峰市区域旅游产业进行整合尤为必要. 2.1有利于提升赤峰市旅游资源的整体形象 赤峰市旅游资源丰富,种类齐全,历史悠久,但相互之 间缺乏文化上的内涵联系,区域旅游系统开发理论是一个集市场、资源、产品、形象策划、营销、环境、培训、管理、人力、资本于一体的综合开发,但赤峰市区域旅游资源没有系统的旅游整合概念,旅游宣传主题不够突出,旅游服务滞后,因此,赤峰市旅游资源必须通过资源整合,才能提升赤峰市旅游资源的整体形象. 2.2 有利于打破行政障碍,减少相互之间市场上的恶性竞 争 赤峰市地域辽阔,绝大部分旅游景区位于赤峰市所辖各旗县,这样就在一定程度上,造成了行政障碍,受地方保护主义的影响和条块分割的束缚,各行政区的旅游项目重复建设较为严重.各旗县行政管理部门只是从局部利益出发,对旅游业的发展进行指导,各旅游企业之间则进行无序的恶性竞争,自相残杀,降低价格,以吸收本地区旅游在市场上所占的市场份额,造成企业相互之间损伤严重.因此,赤峰市旅游资源必须通过市场整合,才能在整体上得到提升. 赤峰市区域旅游资源整合对策研究 刘学鹏 (赤峰学院经济与管理学院,内蒙古赤峰 024000) 摘要:赤峰市旅游资源十分丰富,发展旅游产业具有良好的先天条件,但旅游资源较为分散,基础薄弱,缺乏整体布局,因此,对赤峰市区域旅游资源进行整合尤为必要.本文在空间结构、旅游产品、旅游线路、旅游市场、旅游系统、企业集团化方面,对赤峰市区域旅游资源整合提出了对策. 关键词:赤峰市;区域旅游整合;必要性;对策中图分类号:F592.7 文献标识码:A 文章编号:1673-260X (2012)01-0098-03 第28卷第1期(上) 2012年1月98--

旅游服务企业的企业内部控制

引言,衡量现代旅游服务企业的重要标志就是内部控制,“得控则坚,失控则靡,无控则乱”。完善和增强企业内部的控制制度,早已成为目前专家、学者和公司管理层最为关注的话题其中之一。加强旅游服务企业内部控制制度,确保会计信息的质量,门票价格的合理控制,对于建立和完善公司治理结构和公司信息披露制度,保证企业资本的有效运行和保护投资者的合法权益,具有里程碑式的意义。 一、旅游服务企业内部控制概述 旅游服务企业内部控制制度是从企业流程管理流程的方式控制企业风险,与风险管理不同,却和风险管理一样目标是风险控制。因此,推行企业内部控制制度建设是势在必行。内部控制是由旅游服务企业的管理层和全体员工旅行的、目标在实施控制的过程。其目标:(1)有效确保企业经营管理合法性。(2)帮助企业履行发展战略。(3)合理保证企业财务报告及相关信息真实完整。(4)提高经营效率和效果。(5)合理保证企业资产安全。 二、当前旅游服务企业内部控制存在的问题 1.管理层认识不足,法律意识淡薄。某些旅游服务企业的财务管理人员、业务人员、会计人员利用企业内部控制的漏洞大量收受贿赂、贪污公款,挪用、盗窃资金,或与商业间谍和不法商人想勾结、非法挪用和侵占企业资金等,违纪违法现象屡见不鲜。 2.内部控制制度不完善。当前绝大部分企业不重视建立和完善内部控制制度,内部控制制度漏洞百出,没有涉及全部的部门和人员,没有覆盖到旅游服务企业的各个环节和各个工作人员,迫使旅游服务企业会计部门的工作帐不对数,杂乱无章。从而对公司会计信息失真现象极为严重 3.旅游服务企业薄弱的内部控制。旅游服务企业内部控制制度的一个关键组成部分就是内部审计。目前不少旅游服务企业没有建立内部审计机构,部分企业即使建立有内部审计机构,管理层对其缺少正确的认识,其并没有充分发挥自己的职能。 4.旅游服务企业内部动力不足,风险意识薄弱。因为中国进入WTO的变化,旅游服务企业的竞争愈演愈烈,企业面临的风险不断变大,可是从国内的中小旅游服务企业的现状来看,他们的风险意识任然停留在以前的水平,管理层的思想意识中依然没有经营风险的观念,更没有切实可行的风险防范机制,所以扛风险的能力较差。以上各种问题制约着中小旅游服务企业资信度较差、经营能力低下、企业核心竞争力缺乏,无法成为一流或者超一流的大型旅游服务企业。所以中小旅游服务企业在新的国内=国际经济形势下,为了自己的发展,必须建立并完善企业内部的控制制度。 5.有效的监督机制的缺失。日常监督室会计日常监控不可缺失的一环,旅游服务iqye 的内部控制制度要求对会计人员进行的企业内部的经济活动进行有效监督,然而一些旅游服务企业的管理层会常常干预会计工作,使会计人员受到利益或者是某些领导的意图驱使,按其企图办事,让会计的监督职能有名无实。 三、旅游服务企业实施内部控制的有效建议 1.职能不同的职务分开管理。职能不同的职务一般有:授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查等,在明确了公司内部机构和功能更为的职能权限,让职能不同的职务和各位彼此仙湖监督、相互制衡,才能有效的建立、完善制约机制。 2. 控制授权审批。指旅游服务在处理各项经济业务时,必须按照规定程序进行授权批准。旅游服务公司必须健全和完善授权批准体制,明确授权批准的范围;授权批准的层次;授权批准的程序;授权批准的责任。在办理重大业务和事项,理应实行审批者联签制度或集体决算审批者联签规章制度,任何人不得独自进行决策或者擅自改变公司全体的意见。 3.控制会计系统。旅游服务公司在向管理层提供诸多的经营信息,对外向投资者、债券所有人等提供公司经营信息时,会计是一个极其重要的信息系统。公司务必要建立完善凭证

乡村旅游资源生开发与整合策略

乡村旅游资源生态开发与整合策略-旅游管理 乡村旅游资源生态开发与整合策略 我国当今的乡村旅游不断发展,但是因为市场机制及法律问题,其旅游开发存在一定的问题,特别是资源开发不合理,当地农民受益少,环境破坏严重等,这些都严重制约了乡村旅游的发展,有必要进行资源的生态开发与整合。 一、以生态保护为切入点,从而保证旅游资源的可持续性 乡村旅游发展依赖于旅游资源的保护,因此旅游资源是乡村旅游可持续发展的核心,关系到当地民生与经济,因此,生态旅游资源保护工作是未来乡村旅游发展的核心。 (一)注重自然环境的保护。乡村有着其独特的自然与人文环境,这是其吸引大量游客的根本原因,自然环境有着明显的不可复制性特征,一旦破坏,很难恢复,因此必须严格保护。 (二)注重田园风光的维护。田园风光是区别城市的重要特色,其乡村性是区域旅游的核心组成,田园风光不仅仅是一种基于农村景观的特有风光,同时也是原始农村生产活动的体现,田园景观在乡村旅游中的经济价值是不可估量的,同时也是农民生产生活的核心,因此应当全力保护农村的田园风光。 (三)要注重保护乡村村落景观。乡村的文化特色一般通过建筑体现,特别是一些历史悠久的乡村,其建筑是其村落发展的活化石,这也是其旅游资源的重要组成部分,有必要进行重点保护。 二、以当地实际为基础,对地方特色旅游资源进行优化 乡村旅游发展基于乡村特色,而对于地方特色旅游资源的整合是发展乡村特色旅游的基础,也是设计好的旅游发展项目的基础,乡村旅游的特色主要体现

在以下几点: (一)乡村性特征,乡村旅游的灵魂便是乡村,是基于本地风土人情的旅游形式,这种乡村性也是区别名省旅游的主要特征。 (二)文化性,乡村的景观与人文特征沟通构成了乡村的特有文化气息,其与城市的快节奏生活截然不同,虽然也为生计所忙碌,但是乡村有着其特殊的农耕文化气息,同时大部分乡村居民也保持着质朴的特征与闲适的生活状态。 (三)生态性特征,乡村的生态环境优于城市,特别是城市污染越来越严重,很多人开始在周末逃避城市,选择乡村生态旅游。 (四)体验性,乡村旅游资源的优化还应当注重体验性,特别是农耕文化体验及乡土风情的体验,这也是吸引大量游客的主要原因之一。 三、以生态文明为基础,注重生态旅游的规划与资源分配 我国乡村旅游经济蓬勃发展,不同地区都开始大力开拓乡村旅游市场,特别是一些城郊乡村及特色乡村,但是这也导致了乡村旅游的同质化,定位不准确,特色化不明显等,因此乡村旅游发展规划还应当注重合理规划与资源合理配置。 (一)注重旅游特色的体现,现有的乡村旅游主要从自然环境与民俗文化环境两个角度体现,这也是乡村旅游的重要资源,不同乡村应该在其中甄别与其他地方的不同,建立特色化旅游。 (二)科学规划,注重资源合理配置,乡村旅游应当建立在严格的规划基础上,特别是在同一个县市区的不同乡镇之间应当采取差异化规划,逐步推进乡村旅游建设。 (三)注重乡村旅游的可持续性,在资源的开发中不可操之过急,而应当充分考虑到保护与发展的均衡,从而保证历史文脉的延续与发展,保证生态环境

_中航油新加坡公司内部控制案例分析

中航油新加坡公司内部控制案例分析 中航油新加坡公司在高风险的石油衍生品期权交易中蒙受高达 5.5亿美元的巨额亏损,成为继巴林银行破产以来最大的投机丑闻。利用内部控制概念的最新发展—企业风险管理框架中的控制环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控八要素分析法,可以发现中航油事件的根源是内部控制的严重缺陷。 中国航油(新加坡)股份有限公司(下称“中航油新加坡公司”)成立于1993年,是中央直属大型国企中国航空油料控股公司(下称“集团公司”)的海外子公司,2001年在新加坡交易所主板上市,成为中国首家利用海外自有资产在国外上市的中资企业。在总裁陈久霖的带领下,中航油新加坡公司从一个濒临破产的贸易型企业发展成工贸结合的实体企业,业务从单一进口航油采购扩展到国际石油贸易,净资产从1997年起步时的21.9万美元增长为2003年的1亿多美元,总资产近30亿元,可谓“买来个石油帝国”,一时成为资本市场的明星。中航油新加坡公司被新加坡国立大学选为MBA的教学案例,陈久霖被《世界经济论坛》评选为“亚洲经济新领袖”,并入选“北大杰出校友”名录。但2004年以来风云突变,中航油新加坡公司在高风险的石油衍生品期权交易中蒙受巨额亏损而破产,成为继巴林银行破产以来最大的投机丑闻。 2004 年一季度油价攀升, 公司潜亏 580 万美元, 陈久霖期望油价能回跌, 决定延期交割合同, 交易量也随之增加。二季度随着油价持续升高,公司账面亏损额增加到 3 000万美元左右,陈久霖决定再延后到2005 年和 2006 年交割, 交易量再次增加。10 月份油价再创新高, 而公司的交易盘口已达 5 200 万桶。为了补加交易商追加的保证金,公司耗尽 2 600万美元的营运资本、1.2亿美元的银团贷款和 6 800万元的应收账款资金,账面亏损高达 1.8亿美元,另需支付8 000万美元的额外保证金,资金周转出现严重问题。10月10日,向集团公司首次呈报交易和账面亏损。10月20日,获得集团公司提前配售15%的股票所得的 1.08 亿美元资金贷款。10 月 26 日和 28 日, 因无法补加合同保证金而遭逼仓, 公司蒙受 1.32 亿美元的实际亏损。11月8日至25日,公司的衍生商品合同继续遭逼仓,实际亏损达 3.81亿美元。12月1日,亏损达 5.5 亿美元, 为此公司向新加坡证券交易所申请停牌, 并向当地法院申请破产保护。 一、内部控制问题分析 2005 年 3 月, 新加坡普华永道会计师事务所提交了第一期调查报告, 认为中航油新加坡公司的巨额亏损由诸多因素造成,主要包括:2003年第四季度对未来油价走势的错误判断;公司未能根据行业标准评估期权组合价值;缺乏推行基本的对期权投机的风险管理措施;对期权交易的风险管理规则和控制,管理层也没有做好执行的准备等。但归根到底,中航油新加坡公司问题的根源是其内部控制缺陷。 (一) 控制环境 中航油新加坡公司聘请国际著名的安永会计师事务所制定了国际石油公司通行的风险管理制度,建立了股东会、董事会、管理层、风险管理委员会、内部审计委员会等制衡制度和风险防范制度,还受到新加坡证监会的严格监管。但在“强人治理”的文化氛围中,内控制度的威力荡然无存,这是中航油事件发生的根本原因。 1.内部人控制。 在中航油新加坡公司的股权结构中, 集团公司一股独大, 股东会中没有对集团公司决策有约束力的大股东,众多分散的小股东只是为了获取投资收益,对重大决策基本没有话语权。董事会组成中,绝大多数董事是中航油新加坡公司和集团公司的高管,而独立董事

旅游资源整合措施

旅游资源整合的措施 1.空间层次整合 将同属于一个较高空间层次的旅游资源整合起来, 形成一个大资源, 建设一个大景区, 扩大规模, 提升档次, 集中力量在一个更广阔的空间里开发产品, 开拓市场。例如北京八达岭长城景区原有分别开发的若干景区, 现在北京市已经开始将它们作为一个“大八达岭”景区做整体开发考虑, 以提升档次, 避免无序经营。 2.共生整合 将具有共生关系的旅游资源整合起来。协调利益关系, 调整开发行为, 限制开发力度, 实现资源与环境的可持续利用, 保障旅游产业的长远发展。例如太湖周边几个地区的旅游度假村由于共生于太湖, 保护太湖生态环境这一共同要求必将促发各地进行资源整合, 实现共同生存, 共同发展。 3.主题整合 在某一个区域内, 根据旅游资源的总体特点和市场状况, 制定旅游产业的发展方向和战略, 确定区域旅游的主题和形象, 借此整合区域内的旅游资源, 使其服从或服务于区域旅游的主题, 形成鲜明的旅游形象, 打造最具市场竞争力的核心产品, 形成有吸引力的旅游目的地。 4. 产品整合 将某些不能形成成熟旅游产品或市场竞争力较弱的旅游资源依据某种产品开发理念整合起来, 形成新的旅游产品。改善市场形象, 提升市场竞争力。。5.线路整合 利用旅游资源在区位、交通和功能上的联系, 将分散的旅游资源组织起来, 组成旅游线路整体推出。共享客源市场, 丰富旅游内容, 提高对游客的吸引力和旅行社运作的可行性。 6.龙头整合 利用区域内或游线中已经开发成熟的龙头旅游资源, 发挥其带动作用, 挖掘和整合其辐射范围内的旅游资源, 一方面服务于龙头旅游资源, 完善其旅游服务功能, 另一方面借力开发, 实现区域旅游经济的整体提升或旅游线路的充实。也可以将周边景区与龙头景区直接打包开发, 使之成为丰满、协调的整体。

旅游上市公司员工薪酬激励与企业绩效—内部控制的调节效应

旅游上市公司员工薪酬激励与企业绩效—内部控制的调节效应经济的高速发展和科学技术的日益进步使得各企业愈加重视人力资本。因此,企业的重点也越来越向如何吸引和保留人才倾斜。近几年来,我国旅游业不断发展,再加上证券市场的日益完善,我国旅游上市公司的数量得到增加,结构不断优化,经营规模也逐渐扩大,再加上旅游业劳动力密集型的特性。这些都意味着我国旅游上市公司对人才尤其是优秀人才的需求也日益增大。 为了吸引人才,旅游上市公司做了很多努力,其中,最直接有效的就是薪酬激励。薪酬激励用得合理,就能吸引更好的人才为企业服务,反之,就会造成人才的流失,甚至绩效的震荡。值得思考的是,对于我国旅游上市公司来说,怎样的员工薪酬激励方式才是合理有效的?因此,本文对我国旅游上市公司员工薪酬激励与企业绩效的关系进行了研究,从而为薪酬激励制度的制定提供一定建议。本文先针对研究问题提出了六个关键概念,再阅读了有关薪酬激励、企业绩效和内部控制的相关文献并对其进行梳理总结,结合有关理论提出了三个假设并依据假设进行回归模型的设定,最后,研究了旅游企业薪酬管理中体现薪酬外部竞争性的员工薪酬水平和体现内部公平性的高管-员工薪酬差距对企业绩效的影响;此外,引入内部控制作为调节变量,把旅游类上市公司分为不同内控水平的两组,分析了内控水平对于旅游企业员工薪酬激励和企业绩效关系起到何种调节作用。 从实证分析结果可以得出以下结论:(1)旅游上市公司提高员工薪酬水平会提高企业绩效。(2)对于旅游上市公司来说,薪酬差距对企业绩效的影响并非一直为正或为负,而是分为了差距合理与不合理两段。(3)旅游上市公司内部控制能有效调节员工薪酬激励对企业绩效的影响。内部控制做得较好的旅游企业,员工薪酬的增加能使企业绩效提高更明显,薪酬差距的合理值范围也会更大。 这是因为薪酬管理行为是内部控制的一部分。旅游企业内部控制较好,也说明了该企业薪酬管理方面十分科学有效,这样可以增加员工的薪酬满意度,使员工获得更高的工作积极性,从而促进企业绩效。通过本文的研究,在理论上丰富了薪酬激励理论,在实践上对我国旅游上市公司员工薪酬激励制度制定等方面也能提供一定程度的参考与帮助。

旅游公司管理创新的有效措施

旅游公司管理创新的有效措施 随着知识经济的不断发展,信息化水平也在不断提高,现代旅游企业在发展的过程中不仅面临着更多的机遇,同时也要应对更大的挑战,所以,通过寻求和探讨更多更有效的旅游企业创新管理力一法,能够促进旅游企业在激烈的市场竞争中不断的进步。 一、新形势下对旅游企业带来的冲击 首先,经济发展的过程是以不断创新知识为基础的,对于传统旅游企业的组织结构以及管理力一式都有着极大的冲击。在企业的内部发展中能够使知识信息迅速传播,同时信息网络体系可以覆孟到企业内各部门以及各岗位中,从而减少了数据信息的流转,以及管理机构与人员的组织管理结构的逐步解体,被一些新的信息搜集组织形式所代替,来满足以顾客为主导的变化迅速的经营环境。在企业外部的经济高速发展中,导致了企业之间的激烈竞争,但这实质却是知识的生产及运用的竞争。我国传统的旅游企业却是劳动密集型企业,在新经济的冲击下,为提高竞争力,就必须提高对信息的收集、提炼、创新的能力,以形成自身独特的优势,立足于市场,站稳脚跟。其次,经济中竞争的焦点在于符合人们需求的产品的创新。传统的旅游企业的竞争是以资源、客源为主,在当前经济背景下,企业必须调整思路,强化对信息、知识与技术的争夺。对企业来讲,是要为消费者提供新颖、力一便的旅游产品,同时还要提供更高级优质的服务,来赢得广

大消费者和社会的信任。再次,企业面临着战略上的调整。旅游企业的投资重点将会调整到对于人才培训、激励等力一面,而不再是过去对于设备设施的投资;在旅游企业竞争战略上则要注重知识产权的维护,作为在激烈竞争当中获胜的关键;同时企业也要转为主要依靠无形资产的创造与增殖来发展企业。 二、旅游企业的管理创新力一法 (一)在体制上谋求创新 首先要在现代市场机制体系的基础上,适当弱化政府的行政管理,将企业开展的经营管理和政府实施的行政管理有机的区分开来,充分发挥政府行政管理的主导作用,让企业的经营管理随着政府职能发生的变化而不断变化,建立以政府为主导、满足现代市场运行体系的企业旅游管理文化和体制。 1.要想将现有的资源合理、高效地应用于旅游一体化的发展过程中,就需要建立一套科学的旅游开发体系政策,严格旅游行业的相关规范,制定出统一的市场发展战略,如此一来,企业在进行一些具体项日的开发过程中就能够按照旅游行业的整体宏观规划展开灵活运作。 2.还需要建立旅游一体化网络体系,不仅要进一步完善一定区域范围内的网络业务体系,还要与区域外的经营业务网络密切联系,在一个较大范围的旅游格局下,将各个地区的旅游特色充分展现在游客而前,让各个区域具有的旅游优势能够进行互相弥补,不断促进旅游一体化发展。

旅游节庆的资源整合模式

区域节庆旅游资源的整合模式研究 董观志杨凤影 国务院侨办人文社科研究项目(编号:04CQBZ003)的部分成果[摘要] 节庆旅游是推广目的地形象、传播区域文化、塑造区域旅游品牌、促进对外经贸合作、带动经济发展的重要载体。本文从区域节庆旅游资源的概念出发,阐述了区域节庆旅游资源的整合原则,提出了产品体系的主题化、时间安排的序列化、空间布局的协同化、活动内容的人文化等四种节庆旅游资源的整合模式,以期为我国区域旅游发展提供操作框架。 [关键词] 区域旅游节庆活动整合模式 一、问题提出 节庆旅游资源是指在一定区域范围内对旅游产生吸引向性,经开发规划后成为吸引旅游者的动态文化吸引物的各种节事庆典活动的总和(包括各类旅游节日、庆典、交易会、展览会、博览会以及各种文化、体育活动),这些活动往往规模不一,在特定区域内定期或不定期的举行,且围绕特定的主题开展丰富多彩的旅游项目,以其独特的形象吸引大量区域内外的游客,从而提高旅游目的地的知名度,并产生效果不等的轰动效应。可见,节庆旅游是推广目的地形象、传播区域文化、塑造区域旅游品牌、促进对外经贸合作、带动经济发展的重要载体。目前,我国对节庆旅游资源整合的研究相当薄弱,大部分论文都只是从局部的角度,如从节庆的市场运作、从节庆的可持续发展、从区域形象整合的层面、从节庆活动要素的系统构架等角度探讨了节庆旅游开发的资源整合。这些先行研究为我们探讨区域节庆旅游资源的整合模式奠定了基础。这里所指的区域不是说是一个城市、一个地方或者一定的区位,而是根据节庆文化和旅游活动的相关性而类聚成的一个构架。本文尝试在吸收先行研究成果的基础上阐述节庆旅游资源整合的原则,同时还通过对我国节庆旅游开发中成功的事例的分析,从产品、时间、空间、文化等四个层面对节庆旅游资源整合模式进行探讨。 二、区域节庆旅游资源的整合原则 1.注重节庆资源要素的协调性当节庆旅游资源与区域的旅游发展目标所要求的资源具有很大的相关性时,这些资源就会产生良好的协同效应。这一要求说明,节庆旅游的开发应有协调区域旅游发展的能力,如果不能很好地与区域旅游业相适应,那么,也就不能成为该区域旅游业的竞争优势,节庆资源就有待于进一步整合。这种整合应从两大方面着手:一是区域旅游未来发展战略模式的选择;二是以区域旅游的现有主题为依据。 2.强化节庆产品功能的特色性只有区域的节庆资源是稀缺或独具特色的,才能形成节庆旅游的竞争优势,并由此保持节庆旅游的可持续发展。区域节庆资源独特性的形成有两种途径:一是区域传统的独有的节庆文化传承;二是区域通过挖掘开发出独特的节庆旅游活动。 3.形成节庆资源优势的持久性 区域在整合节庆资源时,应强调在可持续发展的目标要求下,加强保护和创造资源优势,并形成持久性趋势。实践证明,只要区域保持节庆旅游的原生的独特风貌,给人以独特深刻的印象,留住和吸引更多的旅游者,从而保住旅游市场,就能为区域节庆旅游赢得了可持续发展的巨大空间。 4.把握节庆资源整合的有效性节庆旅游资源的整合不是一蹴而就的过程,只有围绕着节庆旅游的主题以旅游者的需求为导向不断地进行产品创新,增加新的活动项目,改进旧的活动项目,最终达到可持续发展的目的。整合并不是所有的节庆资源的整合,而是要按照整合的目的筛选整合的对象,有些节庆资源具有文化优势但是并不具有开发的市场价值,而有些节庆资源缺乏文化优势但具开发价值,对于节庆旅游的开发,其资源整合的客体是与节庆主题相融合的可以用于旅游开发的具有开发价值、市场价值的节庆文化资源。节庆资源需要按照节庆活动的传统性、文化性、综合性、动态性的特点进行灵活地整合。 三、区域节庆旅游资源的整合模式 整合就是有机地融为一体,英语单词为“integrate",意思是融为一体。在进行节庆旅游开发时,要完成区域内的资源整合并让它们能够和谐共存,关键是根据节庆旅游资源特点,对其文化价值给予不同的定位,优势互补,互为依托,让它们能够满足旅游者的不同角度、不同层面的需求,减少它们间的替代关系而加强合作,这也是大旅游原则的集中体现。节庆旅游资源的整合模式应从产品、时间、空间、文化等四个层面进行分类。 1.模式一:产品体系的主题化产品主题化是指以节庆旅游的鲜明主题为主线整合区域范围内的相关特性的旅游产品形成产品线。按照“主题”整合一系列协调性良好的、内容衔接的、共同体现特色的旅游节庆产品,有助于增强产品的特色,塑造旅游节庆活动在旅游者心中的鲜明的差异化形象,推动旅游目的地的整体形象的发展,扩大旅游节庆活动的影响半径。旅游节庆产品体系的主题化主要体现在项目的主题系列化和项目活动内容的系列化两方面。第一方面是围绕主题的项目系列化。例如,三门峡市以“黄河文化”为

旅游资源如何整合

旅游资源如何整合 淄博历史悠久,是齐文化的发祥地、中国优秀旅游城市。淄博旅游资源种类丰富而独具魅力,绚丽多姿的自然风光和内涵丰富的人文景观交相辉映。目前全市旅游资源达26种、339项,其中人文资源18种、267项,自然资源8种、72项,许多资源的品味、级别在全国、全省居上乘水平。东部临淄为春秋五霸之首齐国的故都,文物古迹浩繁,素有“地下博物馆”之称,现为国家历史文化名城。因齐国最早兴起蹴鞠运动,临淄被国际足联和亚足联认定为足球运动起源地。中部淄川是清代著名文学家、“世界短篇小说之王”蒲松龄的故乡,他的《聊斋志异》为世人留下了一篇篇脍炙人口的鬼狐神妖的故事。西部历史商埠重镇周村,陆上“丝绸之路”的起点,人称“旱码头”,城内有“大街”、“银子市街”等百年老街,有“天下第一村”之誉。北部平原沃野平畴,汇集黄河下游风光之美,有“北国江南”美誉的马踏湖富有水乡韵致,景色秀丽。南部有“沂源猿人”遗址和齐长城遗址,拥有鲁山、原山两个国家级森林公园,以及开元溶洞、沂源溶洞等绵延数十里的溶洞群。旅游商品资源丰富独特,有6大类12个系列,陶瓷、琉璃、丝绸、内画、刻瓷等在国际上有较高的知名度,黑陶、淄砚、周村烧饼、马踏湖金丝鸭蛋等远近闻名。加上蓬勃发展的现代工业、农业、教育等,为旅游业发展提供了广阔的资源利用空间。 然而,目前淄博市旅游资源的整合却很不理想。一是旅游品牌、旅游商品少;二是旅游资源挖掘不充分;三是部分行业、单位整体意识薄弱,只注重本区域的利益而忽略整体利益。针对旅游业中存在的这些问题,提出以下对策: 一、增强旅游产品的品牌吸引力 淄博市旅游资源丰富,但淄博景点缺乏品牌效应,旅游精品少,创建旅游业名牌产品刻不容缓。在旅游资源及项目开发上要打造特色品牌。旅游产业是“点子”产业、创意产业,它的核心竞争力在于独特的、不可替代的吸引力。强化创新开发,注重寻求差异、追求个性,坚持实施大项目带动战略,集中力量抓好旅游精品工程,打造淄博旅游的特色品牌。(1) 加快齐文化开发,打造齐文化旅游品牌。 充分发挥齐文化资源优势,加大齐文化旅游开发力度,以齐文化遗址公园、齐王陵、殉马坑、中国兵家城、聊斋城、周村大街古商城等为重点,尽快建设几个规模大、品位高、效益好、在国际国内市场叫得响的大项目,打响齐文化旅游品牌。积极创造条件,将齐故城遗址、蒲松龄故居申报世界文化遗产。

共生理论视角下的区域旅游资源整合研究

2009年4月 焦作大学学报 2 第2期 J OURNAL OF JI A OZ UO UN I V ERSI TY Apr .2009 收稿日期:2008-12-20 作者简介:王东红(1979-),男,甘肃甘谷人,西北师范大学文史学院2007级硕士研究生,研究方向:历史文化与旅游资源开发。 共生理论视角下的区域旅游资源整合研究 王东红 (西北师范大学,甘肃兰州730070) 摘要:区域旅游资源整合是一项系统工程,涉及到经济、政治、文化、生态环境和思想观念等因素。目 前一些学者仅从经济学角度诠释区域旅游资源整合,未能解决某些存在的问题。共生理论为区域旅游资源整合开发提供了新思路,对实现区域旅游业可持续发展具有重大的现实指导意义。关键词:共生理论;区域;旅游资源整合 中图分类号:F570 文献标识码:A 文章编号:1008-7257(2009)02-0056-03 近年来,在旅游开发过程中加强区域旅游资源整合的思想成为学者们共同关注的课题,长江三角洲、珠江三角洲、三峡、闽粤赣、环渤海等区域已初步达成了加强旅游资源整合、共同培育区域旅游整体优势的共识。但就目前实际情况而言,区域间的旅游资源整合尚未真正展开,主要表现是:区域间甚至是区域内部旅游产品严重雷同,资源的低水平重复配置,政府对整个产业发展缺乏足够的管理力度,产业发展质量不高和旅游市场处于分割状态,仅有的几个区域旅游地整合是形式重于内容。笔者认为,导致此类问题产生的主要原因有以下两点: 首先,在理论指导方面存在着不足。尽管目前对区域旅游资源整合研究已取得了丰硕的成果,但是这些研究大部分立足于经济学的角度,对区域旅游资源整合的目标、内容、动力机制等进行了研究和分析,并且多以单一旅游目的地为例,研究跨行政区域的旅游资源整合并不多。在区域旅游资源整合中,除了经济因素外,还涉及政治、文化、生态环境和观念等因素。其次,在实践方面存在着区域利益的冲突[1],尚未形成有效的旅游资源整合模式。区域利益主体包括当地政府、旅游企业、旅游地社区和旅游者。区域利益诱导下的冲突是制约区域旅游资源整合的最大瓶颈性因素之一。 因此,笔者认为,运用种群生态学中的共生理论,将区域旅游资源整合中的双方或多方作为具有关联性的有机种群,对跨越行政区域旅游资源整合的共生条件、共生模式和共生机制等进行探讨,对加强区域旅游资源整合、优化区域旅游业结构、实现区域旅游一体化具有重大的现实指导意义。 1.共生理论概述 共生(Symb i osis)一词来源于希腊语,最早源缘于生 物学,由德国真菌学家德贝里(A nton de Bary )在1879 年提出,意指 不同种属的生物按某种物质联系共同生活!,进行物质交换、能量传递。该理论强调种群间的相互依存、相互促进、协调发展。20世纪50年代以后,共生思想渗透到社会诸多领域,从一般意义上讲,共生由共生单元、共生模式和共生环境三要素构成。共生单元指构成共生体的基本能量和交换单位,是形成共生体的基本物质条件。共生模式即共生关系,指共生单元相互作用的方式或相互结合的形式,它反映共生单元之间的物质、能量和信息交流关系。从行为方式看,共生模式分为寄生、偏利共生、非对称互惠共生和对称互惠共生关系;从组织程度看,共生模式分为点共生、间歇共生、连续共生和一体化共生关系。共生环境指共生关系存在发展的外生条件。在共生关系的三要素中,共生单元是基础,共生模式是关键,共生环境是重要的外部条件[2]。 共生系统是共生单元按某种共生模式构成的共生关系的集合,反映了共生单元之间的作用方式和能量互换关系。这种关系由共生组织模式和行为模式决定,是随共生单元的性质和共生环境的变化而变化。它的状态变化主要体现在两方面:(1)由点共生向一体化共生方向进化,即点共生?间歇共生?连续共生?一体化共生,方向表现为组织化程度逐渐提高;(2)由寄生向对称互惠共生进化,即寄生?偏利共生?非对称互惠共生?对称互惠共生,方向表现为共生能量分配对称性的提高,虽然共生系统存在多种模式,但对称互惠共生的行为模式和一体化共生的组织模式是实现 双赢!和 多赢!的理想模式,共生系统的基本规则是通过质参量兼容、共生能量生成、共生界面选择和共生系统进化来形成和发展的。 2.共生理论在区域旅游资源整合中的运用 区域旅游资源整合涉及到两个以上的行政区,旅

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