肯德基营销环境SWOT分析报告

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肯德基营销环境SWOT分析报告

肯德基营销环境SWOT分析报告

肯德基营销环境SWOT分析报告⏹小组成员:林伦柳杰冯修燕⏹指导老师:⏹时间:2013.10.01⏹任务概述:运用SWOT分析法调查肯德基的营销环境。

⏹学习目标:熟练的运用SWOT分析企业的营销环境。

一环境分析肯德基的宏观环境分析1,人口环境:1,中国是一个人口大国,而且大中城市人口数量多,人口密度大,居住地点集中2,青少年所占比重较大3,城镇化发展迅速等因素都为肯德基提供了巨大的消费群4,我国人口趋于老龄化,也势必会影响麦当劳的细分市场2,经济环境:1,我国经济发展迅速,人民收入不断增加,也就为高消费提供了资金支持。

2,我国餐饮业的发展,中式快餐的不断兴起,对肯德基的发展是一个威胁. 2008 年,金融危机席卷全球,从美国、欧洲、亚洲到中国,金融危机对实体经济的影响已经显现,让众多企业感受到了阵阵的寒意,餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。

一方面,金融危机带来的将是一次市场重新“洗牌”的过程,很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台,而这种洗牌已经开始,我们可以看到,在一些城市,已经有很多的餐饮企业关门歇业;另一方面,在餐饮行业“大盘”稳定的前提下,金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程,这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会,尤其是对于中式快餐而言,更是如此。

对于肯德基来说,金融危机一定程度上减少了它的销售量3,社会文化环境: 1,教育水平普遍提高,消费结构改善,对于商品的理性购买能力提高2,随着改革开放的深入发展,人们的价值观念和消费习俗发生了转变,对西方文化的接受和青睐使得对西式快餐的需求增大4,科学技术环境:当代科技迅速发展,生产力不断提高;科学发明和新技术应用于新产品开发的周期大大缩短;产品更新换代加速,促进肯德基不断开发新产品;随着改革开放的深入发展,人们的价值观念和消费习俗发生了转变,对西式快餐的需求增大肯德基的微观环境分析1,供应商(1).辛普劳食品加工公司是肯德基在中国的土豆供应商。

肯德基SWOT分析

肯德基SWOT分析

肯德基SWOT分析肯德基,作为全球最大的连锁快餐品牌之一,在中国市场拥有庞大的粉丝群体。

然而,随着市场竞争日益激烈,肯德基必须对自身的优势、劣势、机会和威胁进行分析,以制定合适的市场策略。

本文将详细分析肯德基的SWOT情况。

一、优势(Strengths)1. 品牌知名度:肯德基拥有极高的品牌知名度,其“炸鸡”形象深入人心。

这一点有助于肯德基在市场中快速获得消费者关注。

2. 美味菜品:肯德基以其美食种类丰富、口味独特而著名。

例如,原味炸鸡、香辣鸡腿堡、薯条等经典产品,一直受到消费者的喜爱。

3. 优惠活动:肯德基的优惠活动力度大、频率高,如套餐优惠、会员优惠等,能够吸引消费者频繁光顾。

二、劣势(Weaknesses)1. 口感变化:随着消费者口味的变化,肯德基的菜品口感也面临挑战。

例如,消费者对健康、低脂食品的需求增加,肯德基需要关注并适应这种变化。

2. 新品推陈出新速度:尽管肯德基不断推出新品,但新品推出的速度较慢,这可能导致消费者失去新鲜感。

三、机会(Opportunities)1. 市场需求增长:随着中国经济的发展和消费者购买力的提高,快餐行业的需求持续增长。

肯德基作为行业领导者,有机会获得更大的市场份额。

2. 新零售模式:近年来,新零售模式兴起,肯德基可以通过线上订餐、线下自提或送餐到家等方式,提升消费者体验,扩大销售渠道。

四、威胁(Threats)1. 竞争对手差异化竞争:肯德基的竞争对手如麦当劳、华莱士等也在不断进行产品创新和营销策略调整,以吸引消费者。

肯德基需要关注竞争对手的动态,并采取有效措施应对。

2. 经济环境:经济环境的变化可能影响消费者购买力和消费习惯,从而对肯德基的销售产生影响。

例如,经济下行可能导致消费者在快餐方面的消费减少。

结论:肯德基在品牌知名度、美味菜品和优惠活动等方面具有明显优势。

同时,市场需求增长和新零售模式为肯德基提供了发展机会。

然而,肯德基也面临一些挑战,如口感变化、新品推陈出新速度等劣势以及来自竞争对手和可能的经济环境威胁。

对肯德基在中国发展的优劣势分析

对肯德基在中国发展的优劣势分析

对肯德基在中国发展的优劣势分析椀峰一、劣势1.食品健康饱受质疑,肯德基所提供的食品历来被认为是不健康食品,其存在许多的健康隐患,我们不难发现肯德基所选用的食材普遍被认为富含激素以及其他可能存在化工药品成分,如长六个翅膀的鸡,速成鸡等案例。

其次其烹饪主要以油炸为主,其中油品安全和油炸食品的安全性难以把控。

其次其食品的营养程度饱受质疑,更有甚者将其称为毫无营养,垃圾食品。

2.员工流动性较大,员工服务意识与素质参差不齐。

3. 优惠政策混乱,不够清晰明确,给消费者造成误区,同时存在虚拟促销4. 产品太倾向于主消费群,目标客户群较为单一,但随着顾客的健康意识的提升,替代产品的增加,消费需求的改变,以及口味的变化,将会减少其对肯德基的消费。

5. CPI 在近年不断上涨,一些人认为中国迎来了高物价时代,人工工资的上升,导致成本上升,若将肯德基所出售的产品价格上调,将导致顾客流失,因此在维持价格稳定的同时,减少是食品的分量,给我们的直接感受就是汉堡越来越小,薯条越来越少。

6.为了吸引顾客,提升品牌价值,不断进行广告投入,协调社区关系,参与公益活动,协调与媒体、政府的关系,所要投入的资本越来越大。

7.肯德基为百胜集团旗下的一个品牌,肯德基产品的主要原料(鸡肉类、土豆泥、调味品)由总公司确定供应商,一般原料(面包、饮料原浆、蔬菜、包装盒等)由各区级公司确定供应商。

资源利用不够合理,出现了浪费的现象,肯德基规模不断扩大,分散在配送上的精力会越来越更不应求,配送模式僵化。

8. 肯德基产品定价一直饱受批评,价格与国际水平明显脱钩。

9. 产品与服务想要推进本土化,服务本土化进行较为顺利,但产品本土化进行的并不顺利,如推出的油条、粥等产品,味道只能用难吃形容。

10. 百盛集团的管理层级太多,不符合现代管理层级扁平化的要求,企业高层难以快速应对突发事件。

11. 肯德基连锁加盟店众多,管理难度越来越大。

且百盛旗下品牌众多形成竞争,企业内外、行业内外竞争加剧。

KFC的SWOT分析法

KFC的SWOT分析法
KFC的SWOT分析法
SWOT分析法
优势Strengths
1、资金雄厚,能针对不同市场研发不同的商品。
2、机器、设备来自美国。
3、隶属全球最大的餐饮集团之一。
4、肯德基的多层次的培训体系使得人力资源发展能落到实处。
5、口味独特、老少皆宜,配方统一。
6、肯德基将亚洲区的总部设在上海,因其地缘和对消费者研究的接近。
3、其他洋快餐抢占市场场份额。
4、广告、致癌、禽流感、苏丹红等不良消息地出现。
5、农产品不断涨价,导致商品价格也不断上涨。
ST
1、减低加盟费用,扩大市场占有率。(s1,s3,s4,t1,t3)
2、全面换“标”,逐步融入中国人的方方面面、角角落落,努力成为中国人的一种生活方式。(s1,s3,s6,t1,t2,t3,t4)
3、减少炸薯条与套餐的搭配。(w3,t2,t4)
3、原材料改为全面向本土购买,并签订长期合同。(s1,s3,s5,t1,t3,t5)
4、向健康新快餐转型。(s1,s3,t4)
5、合理打造广告,提高KFC的知名度。
(s1,s3,s5,t1,t2,t3,t4)
WT
1、建立食品调查部门,对食品的质量进行质检。(w3,t1,t2,t3,t4,)
2、依法纳税,按照劳动法付工资,与政府部门打好关系。(w4,w5,w6,t1,t3)
7、食品价格低廉。
劣势Weaknesses
1、欧美市场不断紧缩3、油炸食品对人体危害很大。
4、兼职员工不符合中国最低标准。
5、员工流动率大。
6、偷税漏税,引起百姓不满。
机会Opportunities
1、亚洲国家对洋文化的崇尚。
2、人们生活节奏加快,对快餐的需求日益加大。

肯德基市场环境分析

肯德基市场环境分析

肯德基市场环境分析一、市场背景介绍肯德基(Kentucky Fried Chicken,简称KFC)是全球著名的连锁快餐品牌,成立于1952年,总部位于美国路易斯维尔市。

肯德基以其独特的炸鸡风味和优质的服务在全球范围内享有盛誉。

中国是肯德基在全球最重要的市场之一,自1987年进入中国以来,肯德基在中国快速发展,并成为中国快餐行业的领导品牌之一。

二、宏观环境分析1. 经济环境中国是世界第二大经济体,经济增长持续稳定。

随着人均收入的提高,人们对快餐的需求也在增加,为肯德基提供了广阔的市场机会。

2. 政策环境中国政府对外资企业的开放政策和鼓励消费的政策,为肯德基在中国市场的发展提供了良好的政策环境。

3. 社会文化环境中国人口众多,快节奏的生活方式和快餐文化的兴起,使得快餐行业蓬勃发展。

肯德基作为国际连锁快餐品牌,符合现代人的消费习惯和追求便捷的生活方式。

4. 技术环境随着科技的进步,互联网和移动支付的普及,肯德基积极推动线上线下融合,提供更便捷的订餐和支付方式,满足消费者的需求。

三、微观环境分析1. 竞争对手分析肯德基在中国市场面临着来自麦当劳、必胜客等国际快餐品牌的竞争,以及来自本土快餐品牌如华莱士、德克士等的竞争。

这些竞争对手在产品品质、服务质量、价格竞争等方面与肯德基存在一定的竞争关系。

2. 顾客需求分析消费者对于快餐的需求不仅仅是简单的填饱肚子,更注重健康、营养和口味的多样性。

肯德基在产品研发上需要不断创新,推出更符合消费者需求的菜品,如推出低脂肪、低糖分的健康食品。

3. 供应链分析肯德基在中国建立了完善的供应链体系,与供应商建立了长期稳定的合作关系,确保产品原材料的质量和供应的稳定性。

同时,肯德基注重食品安全,加强供应链的管理和监控,确保产品质量符合标准。

4. 渠道分析肯德基采用直营和加盟的模式在中国市场运营,通过自有门店和加盟店两种渠道形式,覆盖了城市和乡村的不同消费群体。

同时,肯德基也积极拓展线上渠道,通过官方网站和移动应用提供订餐和外卖服务。

肯德基市场环境分析

肯德基市场环境分析

肯德基市场环境分析一、市场概况肯德基(Kentucky Fried Chicken)是一家全球连锁快餐企业,以炸鸡为主打产品,拥有广泛的国际市场份额和品牌知名度。

本文将对肯德基的市场环境进行详细分析。

二、宏观环境分析1. 经济环境根据最新的经济数据显示,全球经济增长稳定,消费者可支配收入增加,人们对于快餐的需求也在增加。

然而,不同国家和地区的经济状况存在差异,因此肯德基需要根据不同市场的经济环境进行调整和定位。

2. 社会文化环境肯德基在全球范围内拥有广泛的消费者群体,其产品和服务符合快节奏生活方式的需求。

然而,随着人们对健康和营养的关注增加,肯德基需要适应社会文化环境的变化,提供更健康、更多样化的产品选择。

3. 技术环境随着科技的不断进步,肯德基需要关注并应用新的技术趋势,例如挪移支付、智能点餐系统等,以提升顾客体验和运营效率。

4. 法律环境在不同国家和地区,快餐行业面临各种法律和法规的约束。

肯德基需要遵守当地的法律法规,包括劳动法、食品安全法等,以确保企业的合规运营。

5. 环境保护随着环保意识的提高,肯德基需要关注环境保护问题,例如减少包装浪费、提倡可持续发展等,以满足消费者对于企业社会责任的要求。

三、微观环境分析1. 竞争对手肯德基在全球范围内面临激烈的竞争,主要竞争对手包括麦当劳、汉堡王等快餐品牌。

肯德基需要关注竞争对手的产品、价格、营销策略等,以保持竞争优势。

2. 顾客需求肯德基的主要顾客群体包括年轻人、家庭和快节奏工作人群。

肯德基需要了解顾客的需求和偏好,提供符合消费者口味的产品和服务。

3. 供应商肯德基需要与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应的可靠性。

同时,肯德基也需要关注供应商的可持续发展和社会责任。

4. 渠道分销肯德基通过直营店和加盟店两种渠道进行产品销售。

肯德基需要合理规划和管理渠道分销,以确保产品的供应和销售网络的覆盖。

四、SWOT分析1. 优势肯德基在全球范围内拥有广泛的品牌知名度和消费者基础。

肯德基市场营销环境swot分析报告 ppt课件

肯德基市场营销环境swot分析报告 ppt课件
• 罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁 • 优势、劣势与机会、威胁相组合、形成SO、ST 、 WO 、 WT策略 • 对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的战略
与策略
目录
宏观环境分析
• 人口环境 • 经济环境 • 社会文化环境 • 科学技术环境
微观环境分析
• 供应商 • 企业内部 • 顾客 • 竞争者
优势
• 品牌资产优势 和良好的口碑
• 优质的服务与 良好的就餐环 境
• 良好的公众形 象
• 先进的企业化
• 本土化的经营理念 • 标准化 生产 • 完备的培训体系 • 独特的盈利模式
劣势
• 肯德基缺乏应急体制,应急措施不当, 造成很多负面影响 • 肯德基与其他行业相比,抗风险的能力 很弱 • 肯德基的管理体制与其发展战略不协调, 扩张过快导致管理断层 • 公司的地区合作团体和当地的特许经营 组织的市场营销能力在同行业中
西方文化的 接受和青睐使得对西式快餐的需求增大
科学技术环境
• 当代科技迅速发展,生产力不断提高;科学发明和新技术应用于 新产品 开发的周期大大缩短;产品更新换代加速,促进肯德基不断开发新产品; 随着改革开放的深入发展,人们的价值观念和消费习俗发生了转变,对西 式快餐 的需求增大

供应商
• 辛普劳食品加工公司是肯德基在中国的土豆供 应商 • 福喜食品公司为肯德基在中国提供鸡肉、鱼肉、蛋类及新鲜蔬菜。 • 铭基食品公司是肯德基全球合作伙伴——基斯顿集团在中国的分部,主要
快餐食品有 益于人体健康的形象” • 针对不同的群体采取不同的广告策略 • 店内陈设各种宣传用的旗帜和招贴,为 游戏促销活动的有效展开做好准

都是最强 的

KFC营销环境分析

KFC营销环境分析
政治法律:法律,对于肯德基来说,早在19 世纪进入中国市场的优惠政策已经丢淡,例 如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外 资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待 遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超 国民待遇”。但是这些都是当年中大国,而且大中城市人口 数量多,人口 密度大,居住地点集中 。
KFC微观环境分析
• 供应商 1. 辛普劳食品加工公司是肯德基在中国的
土豆供 应商。 2. 福喜食 品公司为肯德基在中国提供鸡肉
、鱼肉、蛋类及新鲜蔬菜。 3. 铭基食品公司是肯德基全球合作伙伴—
—基斯顿集团在中国的分部,主要 加工生产 肉类制品、米制品及糕点制品。
• 企业内部因素: 1,肯德基在全球的供应商。
扩张过快导致管理断层 4.标 准化管理在很多国家没有到位
1.肯德基在非传统场所开设的 网点取得非常大的成功。2.肯 德基的地区合作团体和当地的
特许经营组织的市场营销能力 在同行业中都是最强的。
1.快餐食品本身的市场增长率 正处于缓 增长期 2.非儿童市 场 对肯德基的忠诚度正在降低
3.竞争对手几度向市场投放了 各种幸福快 餐 4.寻求新销售 网点的地盘越来越困难。
肯德基现隶属于百胜餐饮集团,并与百事可乐结成了战略联
盟,固定销售百事公司提供的碳酸饮料(部分国家例外,如 韩国、日本销售可口可乐)。
KFC宏观环境分析
经济环境:经济全球化是当今世界发展的大 趋势,肯德基在中国赢得空前的市场。随着 经济的不断发展,居民收入不断提高,消费 结构不断升级,快餐营养环境不断改善。
2,实体分配公司:肯德基的物流供 应商 夏 晖公司专门负责肯德基的物流工作。
3,肯德基有特色的广告体制,能让肯德基 的欢乐,健康,时尚理念遍布全球,这也 使得肯德基在广告市场大获成功。
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肯德基营销环境SWOT分析报告
⏹小组成员:林伦柳杰
冯修燕
⏹指导老师:
⏹时间:2013.10.01
⏹任务概述:运用SWOT分析法调查肯德基的营销环境。

⏹学习目标:熟练的运用SWOT分析企业的营销环境。

一环境分析
肯德基的宏观环境分析
1,人口环境:1,中国是一个人口大国,而且大中城市人口数量多,人口密度大,居住地点集中2,青少年所占比重较大3,城镇化发展迅速等因素都为肯德基提供了巨大的消费群4,我国人口趋于老龄化,也势必会影响麦当劳的细分市场
2,经济环境:1,我国经济发展迅速,人民收入不断增加,也就为高消费提供了资金支持。

2,我国餐饮业的发展,中式快餐的不断兴起,对肯德基的发展是一个威胁. 2008 年,金融危机席卷全球,从美国、欧洲、亚洲到中国,金融危机对实体经济的影响已经显现,让众多企业感受到了阵阵的寒意,餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。

一方面,金融危机带来的将是一次市场重新“洗牌”的过程,很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台,而这种洗牌已经开始,我们可以看到,在一些城市,已经有很多的餐饮企业关门歇业;另一方面,在餐饮行业“大盘”稳定的前提下,金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程,这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会,尤其是对于中式快餐而言,更是如此。

对于肯德基来说,金融危机一定程度上减少了它的销售量3,社会文化环境: 1,教育水平普遍提高,消费结构改善,对于商品的理性购买能力提高2,随着改革开放的深入发展,人们的价值观念和消费习俗发生
了转变,对西方文化的接受和青睐使得对西式快餐的需求增大
4,科学技术环境:当代科技迅速发展,生产力不断提高;科学发明和新技
术应用于新产品开发的周期大大缩短;产品更新换代加速,促进肯德基不断开发新产品;随着改革开放的深入发展,人们的价值观念和消费习俗发生了转变,对西式快餐的需求增大
肯德基的微观环境分析
1,供应商(1).辛普劳食品加工公司是肯德基在中国的土豆供应商。

(2)福喜食
品公司为肯德基在中国提供鸡肉、鱼肉、蛋类及新鲜蔬菜。

(3)铭基食品公司是肯德基全球合作伙伴——基斯顿集团在中国的分部,主要加工生产肉类制品、米制品及糕点制品。

(4)百麦食品加工公司是中国肯德基指定的风味派唯一供应商
2.企业内部因素:1,肯德基在全球的供应商2,实体分配公司:肯德基的物流供应商夏晖公司专门负责肯德基的物流工作3,肯德基有特色的广告体制,能让肯德基的欢乐,健康,时尚理念遍布全球,这也使得肯德基在广告市场大获成功顾客1,肯德基的理念为方便,年轻,活力,健康,时尚。

因此肯德基的消费市场是以年轻人为主体的,消费群体有青少年,工薪阶层,等不同年龄不同需要的人群。

3,顾客:肯德基理念为,方便,年轻,活力,健康,时尚,因此肯德基消费
市场是以年轻人为主体的。

因此主要的消费群体有青少年、学生、工薪阶层、有车一族等不同年龄不同需要的人群
4,竞争者:1,品牌竞争者主要有百胜旗下的肯德基,必胜客,塔克钟以
及Darden,星巴克,德克士,华莱士,汉堡王,永和大王等中外知名快餐店。

二:对肯德基环境的SWOT分析
1,优势S:1. 品牌资产优势和良好的口碑2. 优质的服务与良好的就餐环境3.
良好的公众形象 4. 先进的企业文化 5. 本土化的经营理念 6. 标准化生产7. 完备的培训体系8. 独特的盈利模式
2 劣势w:1,肯德基缺乏应急体制,应急措施不当,造成很多负面影响2,
肯德基与其他行业相比,抗风险的能力很弱3,肯德基的管理体制与其发展战略不协调,扩张过快导致管理断层4,标准化管理在很多国家没有到位
3, 机会O:1,公司在非传统场所开设的网点取得非常大的成功2,公司的
地区合作团体和当地的特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的4: 威胁T:1,快餐食品本身的市场增长率正处于缓增长期2,非儿童市场
对肯德基的忠诚度正在降低3,竞争对手几度向市场投放了各种幸福快餐4,寻求新销售网点的地盘越来越困难4m肯德基不太熟悉当地法规。

5.国际经济
受全球经济危机的影响
三,建议的营销对策:
1,加强对新产品的研究,开发2,在外包装内容方面增加更富营养的信息,在消费者心目中树立“肯德基快餐食品有益于人体健康的形象” 3,针对不同的群体采取不同的广告策略4,店内陈设各种宣传用的旗帜和招贴,为游戏促销活动的有效展开做好准备。

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