客房部的质量管理

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酒店客房部服务质量改进计划

酒店客房部服务质量改进计划

酒店客房部服务质量改进计划第一章服务理念与标准 (3)1.1 服务理念的确立 (3)1.2 服务质量标准的制定 (3)第二章员工培训与选拔 (4)2.1 员工选拔标准 (4)2.1.1 基本素质要求 (4)2.1.2 业务能力要求 (4)2.1.3 专业技能要求 (4)2.1.4 体能要求 (4)2.1.5 经验要求 (5)2.2 员工培训内容 (5)2.2.1 基础培训 (5)2.2.2 专业技能培训 (5)2.2.3 服务礼仪培训 (5)2.2.4 团队协作培训 (5)2.2.5 情景模拟培训 (5)2.3 培训效果评估 (5)2.3.1 培训前评估 (5)2.3.2 培训中评估 (5)2.3.3 培训后评估 (5)2.3.4 培训效果跟踪 (5)第三章客房管理 (5)3.1 客房清洁与保养 (6)3.1.1 清洁标准制定 (6)3.1.2 清洁人员培训 (6)3.1.3 清洁工作监督与考核 (6)3.2 客房设施维护 (6)3.2.1 设施检查与保养 (6)3.2.2 设施维修与更新 (6)3.2.3 设施使用指导 (7)3.3 客房物品管理 (7)3.3.1 物品采购与库存 (7)3.3.2 物品摆放与整理 (7)3.3.3 物品损耗与补充 (7)第四章客户服务流程优化 (7)4.1 客户入住流程 (7)4.1.1 预订管理 (7)4.1.2 入住登记 (7)4.1.3 客房分配 (8)4.1.4 入住引导 (8)4.2 客户退房流程 (8)4.2.2 客房检查 (8)4.2.3 退房反馈 (8)4.3 客户投诉处理 (8)4.3.1 投诉接收 (8)4.3.2 投诉分析 (8)4.3.3 投诉处理 (8)4.3.4 投诉反馈 (8)第五章服务设施与设备改进 (8)5.1 设施设备更新换代 (8)5.2 服务设施人性化设计 (9)5.3 设备维护与保养 (9)第六章酒店环境与氛围营造 (9)6.1 客房内部环境优化 (9)6.1.1 空间布局优化 (9)6.1.2 色彩与照明设计 (10)6.1.3 家具与装饰品选择 (10)6.2 公共区域环境管理 (10)6.2.1 清洁与卫生 (10)6.2.2 安全管理 (10)6.2.3 环境氛围营造 (10)6.3 酒店氛围营造 (11)6.3.1 主题定位 (11)6.3.2 文化传承 (11)第七章客户关系管理 (11)7.1 客户信息收集与分析 (11)7.1.1 信息收集 (11)7.1.2 信息分析 (11)7.2 客户满意度调查 (12)7.2.1 调查方式 (12)7.2.2 调查内容 (12)7.3 客户忠诚度提升 (12)7.3.1 会员制度 (12)7.3.2 客户关怀 (12)7.3.3 个性化服务 (12)7.3.4 品牌建设 (12)第八章营销策略与推广 (13)8.1 市场调研与定位 (13)8.2 营销策略制定 (13)8.3 营销活动推广 (13)第九章团队建设与激励 (14)9.1 团队凝聚力提升 (14)9.1.1 强化团队价值观 (14)9.1.2 增强团队信任 (14)9.2 员工激励措施 (14)9.2.1 制定公平的薪酬制度 (14)9.2.2 设立晋升通道 (15)9.2.3 开展内部培训 (15)9.3 团队沟通与协作 (15)9.3.1 建立有效的沟通机制 (15)9.3.2 加强团队协作 (15)9.3.3 优化团队资源配置 (15)第十章持续改进与评估 (16)10.1 服务质量监测 (16)10.1.1 监测体系构建 (16)10.1.2 监测手段及方法 (16)10.2 改进措施实施 (16)10.2.1 改进措施制定 (16)10.2.2 改进措施实施 (16)10.3 质量评估与反馈 (16)10.3.1 质量评估 (17)10.3.2 反馈机制 (17)第一章服务理念与标准1.1 服务理念的确立社会经济的发展和人们生活水平的提高,酒店业作为服务业的重要组成部分,其服务质量成为消费者关注的焦点。

第13章客房服务质量管理

第13章客房服务质量管理

第十三章客房服务质量管理【案例】‚保证客人睡得香‛运动(P262)第一节客房服务的组织模式客房对客服务的组织模式有两种:一种是“楼层服务台模式”,另一种是“宾客服务中心”模式。

我国传统饭店对客服务都采用楼层服务台模式,而且,目前我国大多数国有酒店基本上也都采用这一服务模式,这也是很多地方公安部门对酒店的要求。

但国外酒店以及国内中外合资(合作)酒店基本上都采取宾客服务中心的模式。

本节将对这两种模式分别加以介绍。

一、楼层服务台模式饭店客房区域各楼层的服务台称为楼层服务台或楼面服务台,它发挥着饭店客房部所有对客服务的职能。

同时,它后面还设有供客房服务员使用的工作间。

在客房各楼层设立服务台,配备专职对客服务员,是我国旅游饭店特有的客房服务形式,是我国传统的接待型宾馆、饭店的产物。

楼层服务台受客房部经理和主管的领导,24小时设专职服务员值台,同时与总台保持密切的联系。

(一)楼层服务台的职能设置楼层服务台的目的主要是为了保障客房楼层的安全及方便客人,为客人提供便利的服务。

与此相适应,楼层服务台的职能主要有以下三点,即服务中心、联络中心和安全中心。

1.楼层服务台是为本楼层客人提供服务的基地(1)迎送客人。

楼层服务台负责欢迎新客的到来,向客人介绍客房设施设备及酒店服务项目;欢送离店客人,并为客人安排行李员协助运送行李。

如广州白天鹅宾馆要求楼层服务员听到电梯铃响,要马上站出,在电梯口迎接客人,并向客人报楼层。

白云宾馆要求服务员看到客人提行李出来准备退房或离开楼层时,要主动为客人按电梯等。

(2)应客人要求,随时进房为客人服务。

如回答客人问询,为客人送茶、送水,收取客人待洗衣物等。

(3)处理客人的委托代办事项、电话留言及其他有关事宜,并为客人提供叫醒服务。

2.楼层服务台是客房部与酒店其他部门的联络中心因工作需要,楼层服务台经常要与酒店其他部门发生联系,这些部门主要有:(1)总服务台。

一般情况下,客人办理住宿、离店手续时,要与总服务台互通情况。

客房清洁保养的质量控制

客房清洁保养的质量控制

《客房的物资管理》教学设计
教学内容:《客房服务与管理》第十章客房部的质量管理主题一客房清洁保养的质量控制教学课时:1课时
教学目标:
知识目标:了解客房的预防清洁保养,能够制定检查标准和执行检查,了解客房的考核
能力目标:培养学生制订各种清洁保养制度的能力以及检查执行的能力
情感目标:培养学生对酒店的热爱度,把酒店最好的一面展现给消费者
教学重点:预防质量控制,检查保养控制
教学难点:预防质量控制,检查保养控制
教学方法:讲授法、情景模拟
附板书:饭店大门
大堂地面和电梯
一、贯彻“预防为主”的质量控制方针及时去除污迹
做好清洁保养工作
上午全面清扫
客房清扫整理的次数午后简单整理
布置规格晚间做夜床二、制定标准工作定额
操作程序
清洁卫生标准
检查制度房间
客房检查的程序和标准卫生间三、加强检查看楼面走廊

检查的方法试


检查的注意事项
四、严格考核——遵循“100-1=0”的原则
五、充分利用表格和报表。

客房部管理制度

客房部管理制度

客房部管理制度1. 引言客房部是酒店的重要部门之一,在酒店的整体运营中起着至关重要的作用。

为了确保酒店客房部能够高效、有序地运营,需要制定一系列的管理制度。

本文就客房部管理制度进行详细介绍。

2. 客房部组织架构客房部组织架构应包括以下职位:•客房部经理:负责酒店客房部的整体管理及协调。

•前厅经理:负责酒店前台和客房部的协调。

•客房部文员:负责客房部门的各项文书工作。

•客房服务员:负责客房的卫生清洁工作及对客人的服务工作。

•客房督查员:负责对客房的卫生清洁进行督查,确保客房卫生清洁符合酒店标准。

•客房服务经理:负责客房的卫生清洁工作的调度和管理。

3. 客房部工作内容及流程客房部工作内容及流程应包括以下几个方面:3.1. 订单管理客房部应按照酒店的房间分类标准进行房型的安排,确保客人在酒店内入住的舒适度,并及时安排现场的及时预订。

3.2. 客房清洁客房清洁是客房部最基本的任务之一,客房服务员负责每天对客人的房间进行清洁。

在对客人房间进行清洁时,客房服务员应准确地了解客人的需求,全面地清洁房间的各个角落,并保证客房设施的完好。

3.3. 客房维修当客房设施出现故障时,客房服务经理应及时派人进行维修,并在维修时做好保护措施,避免对客人产生不便。

3.4. 督查客房客房督查员应对客人的房间进行及时的检查,并记录下发现的问题,确保客房卫生清洁达到酒店的标准。

3.5. 客户服务客房服务员要做好对客人的服务工作,及时解答客人提出的问题,并积极地为客人提供一流的服务。

4. 绩效考核酒店客房部绩效考核应根据酒店客房部门的总体业绩及各个职位的责任范围和工作内容进行绩效考核。

客房部绩效考核应注重对各个职位的个人表现进行评估,并提供相应的支持和奖励。

5. 客房部员工福利客房部员工应享受到与其工作岗位相符的福利待遇,包括生活费、工作保障、医疗保险等。

酒店客房部管理者应提供一个舒适、和谐的工作环境,并为员工提供相应的培训与发展机会。

客房部各项服务质量标准

客房部各项服务质量标准

客房部各项服务质量标准一、客房服务质量要求(1)微笑服务微笑服务是客房员工为客人提供服务时所要求的基本礼貌,是优质服务的最为直接具体的体现。

它不仅是客房部服务员代表酒店所作出的友好表示,而且是满足客人的基本情感需要,能给客人带来宾至如归的亲切感与安全感。

(2)礼貌待客礼貌礼节是客房服务质量的重要组成部分,因而也是对客房部服务员的基本要求。

客房服务员在语言上要文明、艺术,注意语气音调,在举止上要彬彬有礼,讲究正确的姿态。

(3)讲求效率在客房服务过程中,往往会因为缺乏效率而引起客人的不满甚至投诉,所以,提供快速准确的服务是非常必要的,一些国际上著名的酒店对客房的各项服务往往都有明确的时间限制.(4)真诚服务真诚服务,也就是强调要实行对客人的感情投资,不是单纯的完成任务,而是要发自内心,真正为客人着想,热情、主动、耐心、细致,使客人感到温暖.如果做到了这一点,也就是抓住了最佳服务的实质。

二、客房卫生服务质量标准(1)客房卫生用品。

客房清洁车、吸尘器、洗涤剂、消毒剂、除尘毛巾等卫生用品配备齐全.分类存放,专人保管,使用方便。

无短缺、损坏、乱扔乱放现象。

能够适应客房卫生清扫需要。

(2)墙面地面卫生。

客房天花板光洁明亮,无蛛网、灰尘、水印、脱皮或掉皮。

墙饰、壁画整洁、美观、无灰尘、蛛网和墙纸脱落现象。

地毯每天吸尘、无杂物、死角、铺设平整美观。

灯具定期循环擦拭,光洁明亮.门窗每天擦拭消毒,无水印和其它痕迹,电镀制品表面光洁无污迹。

镜子、画框明亮,无水银脱落现象。

各种家具用具始终保持干净、整洁,摆放在规定位置,客人使用方便。

(3)家具用具卫生。

客房家俱用具每天擦试,桌面、椅子、床头、壁柜、电视、冰箱、行李架、床头柜等表面光滑,无灰尘、污迹。

玻璃制品每天擦拭消毒,无水印和其它痕迹。

电镀制品表面光洁无污迹.镜子、画框明亮,无水银脱落现象。

各种家具用具始终保持干净、整洁,摆放在规定位置,客人使用方便。

(4)客用物品卫生。

酒店客房服务质量控制标准

酒店客房服务质量控制标准

酒店客房服务质量控制标准第一章酒店客房服务质量概述 (4)1.1 客房服务质量定义 (4)1.2 客房服务质量重要性 (4)第二章客房环境管理 (5)2.1 客房卫生标准 (5)2.1.1 卫生要求 (5)2.1.2 清洁流程 (5)2.1.3 定期检查 (5)2.2 客房设备检查与维护 (5)2.2.1 设备检查 (5)2.2.2 设备维护 (6)2.3 客房安全措施 (6)2.3.1 安全制度 (6)2.3.2 安全设施 (6)2.3.3 安全培训 (6)第三章客房用品管理 (6)3.1 客房用品配备标准 (6)3.1.1 目的 (6)3.1.2 配备标准 (7)3.1.3 配备要求 (7)3.2 客房用品补充与更换 (7)3.2.1 补充原则 (7)3.2.2 更换标准 (7)3.2.3 更换要求 (7)3.3 客房用品质量控制 (8)3.3.1 质量标准 (8)3.3.2 质量控制措施 (8)第四章客房服务流程 (8)4.1 客房入住服务流程 (8)4.1.1 预订确认 (8)4.1.2 客人抵达 (8)4.1.3 办理入住手续 (8)4.1.4 引导客人至房间 (9)4.1.5 客房整理 (9)4.1.6 客房服务 (9)4.2 客房退房服务流程 (9)4.2.1 通知客人 (9)4.2.2 客人退房 (9)4.2.3 核实客人信息 (9)4.2.4 退还押金 (9)4.2.5 客房检查 (9)4.3 客房特殊需求处理 (9)4.3.1 接收客人特殊需求 (9)4.3.2 特殊需求处理 (9)4.3.3 关注客人反馈 (10)4.3.4 改进服务 (10)第五章客房服务质量评价体系 (10)5.1 客房服务质量评价指标 (10)5.1.1 客房环境指标 (10)5.1.2 设施设备指标 (10)5.1.3 服务质量指标 (10)5.1.4 客户满意度指标 (10)5.2 客房服务质量评价方法 (10)5.2.1 数据收集 (10)5.2.2 数据处理 (10)5.2.3 评价结果分析 (10)5.3 客房服务质量改进措施 (11)5.3.1 加强客房环境管理 (11)5.3.2 提升设施设备水平 (11)5.3.3 优化服务流程 (11)5.3.4 提升员工素质 (11)5.3.5 加强客户沟通 (11)5.3.6 建立客房服务质量评价体系 (11)第六章客房服务人员管理 (11)6.1 客房服务人员素质要求 (11)6.1.1 基本素质要求 (11)6.1.2 专业素质要求 (11)6.2 客房服务人员培训与考核 (12)6.2.1 培训内容 (12)6.2.2 培训方式 (12)6.2.3 考核制度 (12)6.3 客房服务人员激励与惩罚 (12)6.3.1 激励措施 (12)6.3.2 惩罚措施 (13)第七章客房服务沟通与协调 (13)7.1 客房服务内部沟通 (13)7.1.1 沟通原则 (13)7.1.2 沟通方式 (13)7.1.3 沟通内容 (13)7.2 客房服务外部沟通 (13)7.2.1 沟通对象 (13)7.2.2 沟通方式 (13)7.2.3 沟通内容 (13)7.3 客房服务协调机制 (14)7.3.2 协调方式 (14)7.3.3 协调内容 (14)第八章客房服务突发事件处理 (14)8.1 客房服务突发事件分类 (14)8.1.1 人为因素引发的突发事件 (14)8.1.2 自然灾害引发的突发事件 (14)8.1.3 疫情防控相关突发事件 (14)8.1.4 其他突发事件 (14)8.2 客房服务突发事件处理流程 (15)8.2.1 立即报告 (15)8.2.2 启动应急预案 (15)8.2.3 现场处理 (15)8.2.4 调查原因 (15)8.2.5 整改措施 (15)8.2.6 沟通协调 (15)8.2.7 上报相关部门 (15)8.3 客房服务突发事件预防措施 (15)8.3.1 加强员工培训 (15)8.3.2 完善应急预案 (15)8.3.3 定期检查设备设施 (15)8.3.4 加强安全巡查 (15)8.3.5 落实疫情防控措施 (15)8.3.6 加强与客人的沟通 (16)第九章客房服务质量改进与创新 (16)9.1 客房服务质量改进方法 (16)9.1.1 建立客房服务质量评价体系 (16)9.1.2 加强客房服务人员培训 (16)9.1.3 优化客房服务流程 (16)9.1.4 客户满意度调查与反馈 (16)9.2 客房服务质量创新策略 (16)9.2.1 引入智能化服务 (16)9.2.2 创新客房产品与服务 (16)9.2.3 跨界合作,拓展服务领域 (16)9.2.4 强化客房服务与文化内涵 (17)9.3 客房服务质量改进与创新案例 (17)第十章酒店客房服务质量监督与检查 (17)10.1 客房服务质量监督体系 (17)10.1.1 构建客房服务质量监督体系的目的与意义 (17)10.1.2 客房服务质量监督体系的构成 (17)10.2 客房服务质量检查流程 (18)10.2.1 检查前的准备工作 (18)10.2.2 检查实施 (18)10.2.3 检查后的总结与反馈 (18)10.3 客房服务质量监督与检查结果处理 (18)10.3.1 对检查结果的分类处理 (18)10.3.2 对整改措施的实施与跟踪 (18)10.3.3 对整改效果的评估与反馈 (18)第一章酒店客房服务质量概述1.1 客房服务质量定义客房服务质量,是指酒店在客房服务过程中,通过满足客人需求、提供优质服务、保障客房设施及环境质量,从而为客人创造愉悦、舒适、安全的住宿体验的能力。

客房管理制度

客房管理制度

客房管理制度•相关推荐客房管理制度(通用15篇)在快速变化和不断变革的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的客房管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

客房管理制度篇1为提高宾馆卫生,为顾客提供清新,整洁的消费环境,特制定以下制度:一、每天早晨,各个楼层对各自负责的工作区域进行打扫,包括楼道卫生。

楼梯扶手,楼道垃圾桶表面及垃圾袋的更换,灭火器的抹尘,各楼区域的花区定时浇水,如有任何一项不按时清理,每人每次扣10元。

二、客房内不能出现死角卫生,其中包括门后,电脑桌后,床底。

空调定时清理,大房间内沙发套,窗帘定时清洗,麻将桌牌要摆放有序。

桌底要清扫。

如有一项不按时清理,每人每次扣10元。

三、客房内抹尘要仔细到位,电视,电脑屏幕不能有水渍,布毛等,客房物品要摆放整齐有序,不能乱放,如违反每次扣10元。

四、客房内盖杯,电壶要清洗到位,壶内不得有残渣,饮水机桶要更换及时,违者每次扣5元。

五、客房内门,卫生间门,开关,壁灯每天都要抹尘,墙壁污点及时清理,违者每次扣5元。

六、客房内床单被罩做到一客一换,其中包括钟点房,损坏的布草要及时更换,以便使用。

不退的房间客人不在时,必须更换床单,被罩。

如接到客人因此投诉,每人扣10元。

七、客房内空调水及时倒掉,违者罚5元,造成严重后果的,处罚加重。

尤其是夏天。

八、客房内拖鞋清理干净,放入鞋柜,摆放消毒条,违者扣5元。

九、卫生间内马桶清理干净,表面不得有水渍,尿渍,桶内不得有大便残留,每天更换消毒条,消毒条要摆放有序,违者扣5元。

十、卫生间洗漱用品应齐全,如发现漏配任何一样,每次扣5元。

十一、卫生间顶,墙壁或玻璃门清理到位,面盆,水嘴,淋浴,镜子,口杯不得有水渍,如发现每次扣5元。

十二、服务员查房时应仔细快捷,如发现漏查商品自己承担,漏配商品每次扣10元,没补齐的商品及时上报前台。

客房质量管理及标准客

客房质量管理及标准客

名都酒店客房质量管理及标准管家部主管周治国客房质量管理及标准(1)Hskp sup:周治国客房质量主要体现在两个方面:一是硬件,即客房的清洁程度和房间设施、设备的质量及其适用程度和完好程度,是否整洁、舒适、安全及具有魅力。

二是软件,即接待服务是否礼貌、热情、尊重和得体,是不是能使客人感到满意。

一、客房清洁卫质量管理要搞好客房清洁卫生的管理工作,饭店必须制定严格的清扫客房卫生的规程和卫生质量标准,要有严格的卫生检查制度。

1、制定清洁规程标准(1)清洁次数高档饭店的客房,实行一日两次清扫,即日常清理和晚间做夜床。

对重要客人,则客人外出一次,房间小整理一次。

一般来说,进房清洁整理次数多,不仅能使客房的清洁标准提高,还表示客房的规格高。

(2)操作程序标准操作程序标准在各项工作中均有明确规定。

饭店往往将有关操作要领制成图片,张贴在客房服务中心,每天早晚签到时都可以看到。

(3)布置规格客房各种用品的规格、数量及期摆放位置和要求,都应明确规定,以确保规格一致、标准统一。

(4)清洁卫生标准对清洁卫生质量标准,饭店都要有统一的规定。

检查时,严格执行统一标准,对不合标准的,应进行返工,以确保卫生质量。

2、制定客房清洁整理的程序为了使客房清洁整理工作有条不紊地进行,避免服务员操作中过多耗费时间和体力,饭店应制定客房清洁整理程序。

服务员必须按照程序内容一步步地完成。

3、制定客房设施设备的维修更新制度客房内的任何设施、设备都有一定的使用期。

经过一段时间的一使用,为了保证它的完好程度,必须进行定期的维修和更新。

(1)常规修整(每年至少进行一次)1)地毯、饰物的清洁。

2)墙面清洁和粉饰。

3)常规检查和保养。

4)家具的修饰。

5)窗帘、床罩的洗涤。

6)油漆。

(2)部分更新(使用达5年,需更新改造的项目)1)更换地毯;2)更换墙纸;3)更新沙发布、靠垫等饰物;4)更换窗帘、帷幔;5)更换布草、巾类;(3)全面更新(一般是10年左右进行一次)1)更新床垫和床架(包括床头板);2)更新橱柜、书桌和梳妆台;3)更新沙发、咖啡桌;4)更新墙面;]5)更新灯具、镜子和画框等装饰物;6)更新卫生间的三大件;(2)7)更新卫生间墙面的地面材料、灯具和水暖器件等。

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3.楼层过道 ,
这在实行客房服务中心管理的饭店尤其重要,因为楼层没有专职的台班服务员。客房区域的每个楼层过道 都应配置摄像头,以保护住店客人的安全,防止盗贼及其他不法分子,或可疑人 在楼面进行不法活动或骚扰住客。
4.公共娱乐场所
饭店的健身房、舞厅、游泳池等,属于公共娱乐场所。存在着打架斗殴,甚至贩卖毒品的可能性,有必要 安装摄像系统,以防止、控制治安事件的发生。
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5.贵重财物集中场所
贵重财物集中场所,如贵重物品保险柜、收银处、仓库等处足犯罪分子 窥视的地力。配备电视监控系统,可以及时发现案情。同时,这些地方如果 出现无关人员,监控人员应及时通知有关部门询问盘查。对形迹可疑、说不 清来历意图的人,要请其到保安部,进一步查清情况和原因。
(二)安全报警装置
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三、加强检查
要保证客房清洁保养工作的质量,有关人员必须加强检查督导。
(一)检查制度(四级-八级查房制度) 1.服务员自查 2.领班检查(普查)
通常领班要对所辖区域的客房进行全面检查,以确保客房清洁保养的质 量。领班检查是服务员自查后的第一道检查关口,往往也是最后一道检查关口, 领班有权决定客房是否合格。所以领班的责任重大,查房的作用主要有:
考核就是对员工的工作表现和实绩进行评定。对员工进 行严格考核有利于加强员工的责任心,同时为其他工作,包 括奖金的分配和评优、定级等提供依据。根据客房清洁保养 工作的性质和特点,对客房服务员客房清洁保养工作进行考
核时,必须依据“100一l=O”的原则。
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第二节 客房对客服务的质量控制
客房对客服务是整个饭店对客服务工作的重要 方面,其质量好坏直接影响饭店的整体服务质量。 因此,客房部以及整个饭店都必须高度重视客房对 客服务工作,采取一系列措施和方法加强对客服务 质量的控制。
饭店的一些重要部位,为防盗窃、抢劫、爆炸,必须安装安全报警装 置,并将这些安全设备联结成网络系统,才能更有效地保护住店客人的生命 财产安全和饭店及员工的安全.维护饭店的声誉。
1.饭店常用的报警器种类 (1)微波报警器。 (2)被动红外线报警器.. (3)主动红外线报警器。 (4)开关报警器。 (5)超声波报警器。
饭店可根据报警器的不同性能和实际情况选择和配备防盗、防抢、防 爆系统。
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2.安全报警器设置的部位
(1)收存钱款部位。财务部、收银处、保险柜等部位需安装防盗、
防抢装置。当白天发生抢劫时,工作人员可通过手掣或脚掣报警;夜间发 生盗窃时会自动报警,以便保安部迅速采取紧急措施。
(2)贵重物品和财物集中部位。 (3)消防通道。
(3)热感器。当火灾的温度上升到热感器的动作温度时,
热感器的一个弹片便自动脱落造成回路,引起报警。
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一、对客服务质量控制的三大目标
对客服务质量的控制,必须有明确的目标,才能提高对 客服务的整体水平和顾客的满意程度。
(一)以顾客为中心
饭店依存于顾客,因此饭店应理解顾客当前和未来的需求,满足顾 客的需求并争取超越顾客的期望。
(1)对客服务项目的设定和质量标准制定,必须符合顾客的需求与 期望。顾客的需求和期望主要表现在三个方面:
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一、饭店安全设施设备的配备
安全设施设备是指一切能够预防、发现违法犯罪活动,保障客人和饭店、员工安全的技术装备,由一系列 机械、仪表、仪器、器材等组合而成。客房部的工作范围几乎涉及饭店的各个区域,要做好安全工作,必 须对整个饭店安全设施设备的配备情况有一个基本的了解。
(一)电视监控系统
电视监控系统是由摄像机、录像机、手动图像切换、监视器等组成的。一般在饭店的出人口处、电梯内、 客房走道及其他敏感部位安装摄像头,监视这些场所的活动,从中发现可疑人物或不正常现象,以便及时 采取措施。这样可以减少安全部的巡逻人员,同时给饭店及客房区域的安全带来更有效的保证。饭店监控 系统对建立客房服务中心的饭店来讲,是必备的设施设备,其电视监控系统的摄像镜头主要分布在:
(1)拾遗补漏 (2)帮助指导 (3)督促考察 (4)控制调节 3.主管抽查 4.经理抽查
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5.大堂副理检查 6. 总经理检查 7. 联合检查
饭店定期由总经理室召集各有关部门,如工程部、保安部、前厅部、营 销部等对客房的清洁保养工作进行联合检查。这种联合检查有利于加强相关 部门之间的沟通协调和解决实际问题。
3.把检查与沟通、激励结合起来 4.把检查与考核结合起来 5. 检查其他相关内容 员工的工作状态、劳动纪律、操作规范、礼节礼貌等都会影响其工 作的效率和效果。因此,管理人员要将清洁卫生的质量检查同其他相关 内容的检查结合起来,将客房质量控制落到实处,做到细处,以期收到 满意的效果。
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四、严格考核
8. 客人检查
饭店客房是提供给客人使用的,所以,评价客房的清洁保养质量时要 重视客人的意见和建议。因此,饭店常在客房内摆放征求意见书,管理人员 等也常主动当面征求客人的意见,或通过意见书收集和了解客人的意见和建 议。
(二)客房检查的程序和标准-略-参看视频
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(三)检查的方法
对客房进行检查时,主要采用看、摸、试、嗅、听等方法 (1)看。检查人员通过目测,看客房的整体状况是否合格。 (2)摸。检查人员通过手摸,看客房各处是否有灰尘。 (3)试。检查人员通过试用,检测设备是否正常完好。 (4)嗅。检查人员通过鼻子嗅,辨别客房内有无异味。 (5)听。检查人员通过耳朵听,检查客房内有无异常声响。 由于客房内需要检查的部位和设备用品很多,为了防止疏 漏,检查客房要按顺时针或逆时针方向循序依次进行。
第八章 客房部的质量管理
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学习目标
l.熟悉客房清洁保养质量的控制流程 2.掌握对客服务质量的控制要点 3.了解客房安全配套的主要设施 4.熟悉客房安全管理的主要任务及防控方法
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质量控制是客房部管理工作的重要内容,是一 项全员、全方位、全过程的工作。客房部要加强全 面质量控制,确保客房部的工作达到应有的水准。 本章将重点介绍客房清洁保养的质量控制、客房对 客服务的质量控制和客房部的安全质量管理。
饭店楼层的消防通道应是昼夜畅通的,客人一般不会从消 防通道出入饭店或楼层,但不法分子却会利用通道无人看守之 机,出入饭店作案。有的饭店为了防止这一漏洞.夜间采取上 锁的办法,但这样做是违反消防安全管理规定的。要解决这一 矛盾,最好的办法就是安装报警器和摄像头。
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(三)自动灭火系统 火灾是饭店最大的致命伤。现代化的饭店一般都为高层建 筑,一旦发生火灾,仅依靠饭店外的消防栓供水和当地消防部 门救火车的云梯登高救火,是不能迅速扑灭大火的。饭店必须 建立自身的消防灭火系统。由多种火灾报警器、灭火器、防火 门、清防泵、增压风机等组成的自动灭火系统是饭店必备的安 全设施。 1.报警器 (1)手动报警器 手动报警器一般安装在每层楼的进口处,有楼层服务台的 饭店则设在服务台附近的墙面上。当有人发现附近有火灾时, 可以立即打开玻璃压盖或打碎玻璃使触点弹出,造成报警。另 外,还有一种手压报警器,只要按下按钮,即可报警。 (2)烟感器 饭店常用的烟感器有两种:电离压力计烟感自动报警器和 光电管烟感自动报警器。烟感器常用于客房楼层的报警。
客房部制定有关客房清洁保养的质量标准时,要以本饭店的经营方针 和市场行情为依据,而不能简单照搬别人的东西。力求所制定的标准符合 本饭店的实际情况,符合科标准主要包括以下几个方面
▪ (一)客房清扫整理的次数 ▪ (二)布置规格 ▪ (三)工作定额 ▪ (四)操作程序 ▪ (五)清洁卫生标准
b.光电管烟感器。当烟雾进入烟感装置后,光电 管检测器就把被光感装置所接收的光束强度分散,从 而使其报警。
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②烟感器报警程序: a.当楼层或客房内烟的浓度达到一定程度时,烟感器的红 灯闪亮,表明已经报警 b.火警总控制室控制板上显示出报警区和第一次报警信号 c.8分钟内未消除信号,则显示板显示第二次报警信号。 d.大楼警铃鸣响 e.高层消防泵启动 f.空调自动关闭,停止送风 g. 楼层增压风机自动开启 h. 启用消防电梯 i. 扑灭火灾后.消除报警信号,将消防电梯恢复到“0FF” 位置上,令其他设备恢复正常运转。
▪ (二)随时清洁大堂地面和电梯轿厢 ▪ (三)及时去除污迹 ▪ (四)做好计划性的清洁保养工作
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二、制定标准
客房部要对客房清洁保养工作进行质量控制,首先必须制定一整套相 关标准。有了标准才能使质量控制有章可循、有据可依。客房清洁保养的 质量标准应该包括结构性标准、时效性标准和功能性标准。结构性标准强 调的是工作过程的质量,时效性标准强调的是时间和效率,功能性标准强 调的是结果的质量。一套科学的、系统的质量标准有利于规范操作过程、 提高工作效率和保证工作质量。
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第一节 客房清洁保养的质量控制
客房清洁保养工作包括客房的清洁卫生和维护 保养两方面的内容,是客房部的中心任务。这项工 作做得好坏直接影响饭店的主要产品——客房的质 量。因此,客房部必须加强对客房清洁保养工作的 质量控制。
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一、贯彻“预防为主”的质量控制方针
▪ (一)在饭店的大门前铺设隔尘垫(蹭鞋垫)
1.大堂
前厅部的大堂是饭店客人出入和集散的重要场所,一般要安装大角度旋转的摄像头,以确保对饭店大堂客 流情况的控制。违法犯罪分子要到饭店作案,绝大多数会在大堂的监视屏幕出现。一旦发现可疑情况,监 控人员要及时通知楼层服务员进行监视,并立即向保安部报告。
2.客用电梯
电梯升降时处于封闭状态。当电梯内有违法犯罪行为,如殴斗、凶杀,或侵犯妇女的暴力行为等,被害人 无法求援,保安人员也无法掌握和解救。因此,每个正常使用的客用电梯内均要安装摄像头,只要发现可 疑现象,即可定点录像取证和跟踪监控。当然,监视人员要正确判断图像,并防止不法分子用胶布或其他 手段封住摄像头。
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