培训体系SIYB监督和评估工具包——培训师使用

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(4)SIYB培训周期

(4)SIYB培训周期

创业培训机构的服务要求
• 1、作为创业培训机构的管理者应该明
确理解创业培训,并且有长期从事创 业培训的计划。 • 2、培训机构要制定与其机构相适应的 培训能力、目标群体范围和正在进行 的其他培训活动相一致的、符合创业 培训要求的市场战略。
创业培训机构的服务要求
• 3、培训机构应关注学员意向,建立学
创业培训服务机构的两大任务
• 以培训促进创业 • 以创业带动就业 • 追求就业的倍增效应 • 从根本上消除城市贫困,实现体面就
业。
创业培训服务机构的角色定位
• 搭建创业平台 积聚社会资源 • 营造创业环境 做好服务工作
• 实现共赢效应 提供就业机会
创业培训机构的资源要求
• 1、具有50平方米以上的教室一间,且
• 目的
教师培训监督评估
–及时了解情况,解决问题,提高质量 • 工具 -SIYB教师申请表 -每日意见反馈表 -培训班中期评估表 -培训班结束评估表 -培训班活动报告
教师培训班结束后的支持服务
1、随堂听课。 2、信息交流。 3、教师提高培训。
SIYB培训周期
后续 服务 培训 培训需 求分析 质量监督评估 推介(市场营销) 选择
• 小组讨论: • 后续支持服务的方法 • (20分钟)
后续服务(培训后)
后续支持服务
项目开发 专家咨询 小额贷款 政策优惠
创业培训的载体——培训机构
机构建设(理想的机构) • 切实可行的市场战略 • 充足的培训资源 • 有效的网络系统 • 高度透明的筛选程序
小 组 讨 论:
• 哪些培训机构无法承担SYB培训 • 时间:20分钟
前期准备工作
提交教 师培训 申请报 告
SIYB国家项目办公室 (PEP)

中国创业培训SIYB项目介绍

中国创业培训SIYB项目介绍


3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 25Aug-2025-Aug-20

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 25Tues day, August 25, 2020

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 2020/8 /25202 0/8/252 020/8/ 252020 /8/258/ 25/202 0
12.3%。 全球排名:第9位。
2020/8/25
SIYB中国项目
29
创业与创业服务
2020/8/25
SIYB中国项目
30
创业三要素
启动资金
知识技能
系统服务
2020/8/25
SIYB中国项目
31
2001年,中国城市就业促进试点项目引进了国 际劳工组织“创办你的企业”(SYB)培训课程, 并在三个试点城市(包头、吉林、张家口)和全国 其他城市取得巨大成功。
就业 形式
工资性就业 非工资性就业
2020/8/25
SIYB中国项目
27
创业定义
创业是指不受雇一个单位,而是自己开 办和经营企业,为自己和他人创造就业 机会。
2020/8/25
SIYB中国项目
28
中国有多少人当老板?
《全球创 业观察》 (GEM) 2002报告
中国的全员 创业活动指数 (TEA)为:
SP SP SP SP SP SP SP SP SP
监督培训质量 向培训机构推介SIYB 选择培训机构 选择、培训和认证教师 监督评估培训机构 分发培训教材
SP SIYB培训机构

最新SIYB监督和评估工具包——培训师使用

最新SIYB监督和评估工具包——培训师使用

创办和改善你的企业(SIYB)中国项目监督与评估工具包( 供SIYB培训师使用)监督与评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班,培训SIYB教师。

1、SIYB教师培训班申请表2、潜在的培训机构调查表3、教师面试评分指南4、每日培训意见反馈表5、SIYB教师培训班课程段评估表6、SIYB教师培训班结束评估表7、SIYB教师培训班活动报告(提交劳动社会保障部和国际劳工组织)8.教师培训班(TOT)后续活动报告什么时候和怎样使用上述表格每种监督与评估工具衡量什么?1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识,对哪些企业管理知识差的教师,还需要在培训前加5天的表1:SIYB教师培训班申请表你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度?申请人声明我保证在本申请书中提供的信息是真实和准确的。

我选择了SIYB教师培训项目,因此,我声明决定参加教师培训班为期两周的全部培训活动。

如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话,我可以先参加为期一周的SIYB教师培训班预备课程。

我也在此声明,在SIYB教师培训班结束后,决定在我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下,计划并举办SIYB培训班和开展有关活动。

签名:日期:培训合作机构主任/副主任声明先生/女士是我单位的,被正式提名参加SIYB教师培训班。

特此证明。

签名:日期:(公章)表2:潜在SIYB培训机构调查表表3.SIYB教师面试调查表和评分标准总分:评估标准:所得总分综合评估1-21不合格22-42 合格说明:表4:每日培训意见反馈表日期://表5:SIYB教师培训班课程段评估表表6:SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。

每个问题只选一个答案。

请在最准确地表达您的感受的答案后面打勾。

1有了本次培训班上学到的知识,您是否有把握在SYB和IYB培训您的目标群体?5您是否认为在本息培训班期间介绍的方法将来在您的培训活动中有用处?SYB IYB是的,我有把握。

SIYB讲师培训考试知识点

SIYB讲师培训考试知识点

1、SYB的视觉教具有哪些2、多媒体、彩色卡纸、黑白板、活页挂纸3、说出SIYB的四个产品模块中英文GYB—产生你的企业想法;SYB—创办你的企业;IYB—改善你的企业;EYB—扩大你的企业;4、请说出创业计划书的是个部分标题企业概况创业者个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构投资流动资金月销售收入预测销售与成本计划现金流量计划5、SIYB有哪些培训特点6、学用结合,参与性强模块化,用时少统一教材,成本低质量控制,有后续服务具有国际品牌7、说出课程内容结构以及时长所占比例介绍10%;正式授课70%-80%结论10%-20%8、说出至少5种SIYB讲师监督与评估工具创业培训学员入学登记表创业培训学员选择和认证标准每日培训意见反馈表创业培训班期末评估表创业培训学员培训班评估评分表创业培训学员培训班活动报告创业培训学员培训班后续支持报告7、游戏模块二的教学目的游戏模块结束时,学员要达到的目的是已经体验并实践了:市场营销预测需求和供应存货管理规划适当的存货水平采购规划采购数量,谈判采购价格/付款条件成本核算确定直接成本和间接成本,以便制度价格记账企业计划8、成人学习金字塔9、SIYB讲师的关键任务有哪些组织SIYB培训;宣传SIYB项目及选择学员;实施SYB培训;提供SIYB后续支持服务;监督评估和报告SIYB培训效果10、成人学习的四个法则效果法则;练习法则有备法则;联系法则11、请说出制定教学目标的SMART原则S——正对性M——可衡量性A——收获性R——现实性T——时限性12、做培训需求的分析工具有哪些创业培训学员入学登记表培训需求分析TNA问卷13、图示SIYB的培训周期14、SIYB的参与性培训方法讲授法、案例分析法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、沙盘游戏法15、请说出后续支持服务的三种方式企业诊室、改善企业小组、个人咨询16、非语言表达技巧的6个利用1、利用时间2、利用空间3、利用模仿4、利用姿势手势5、利用接触6、利用物体17、马斯洛人类需求层次原理18、使用视觉教具要想到的问题1、学员愿意接受这一视觉教具吗2、视觉教具能帮助我把信息传递给学员吗19、请说出讲师开发课程的步骤挑选培训需求进行分析培训后续服务支持监督与评估及讲师认证推荐培训师候选人20、SIYB培训的总体目标SYB培训的总体目标促进私有企业的发展经济的增长并带动就业岗位的增加21、图示成人注意力曲线22、五种推介方法向潜在学员打/发微信走访潜在学员报纸、、广播、网络口碑宣传发放宣传手册23、SYB创业的十个创业步骤1、评价你是否适合创业2、建立一个好的企业构思3、评估你的市场4、企业的人员组织5、选择你的企业法律形态6、企业的法律环境和责任7、预测你的启动资金8、制定你的利润计划9、判断你的企业能否生存10、开办你的企业。

SIYB创业培训内容、意义、作用、目的

SIYB创业培训内容、意义、作用、目的

SIYB创业培训的主要内容、意义、作用、目的(一)创业培训的主要内容共有四个模块1、GYB(产生你的企业想法)培训.培训的主要内容:分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力;产生创办企业的许多想法;找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。

2、SYB(创办你的企业)培训。

培训的主要内容:了解我国小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资,整理各种计划,形成创业计划书,并按照创业计划书组织实施创业。

3、IYB(改善你的企业)培训.培训的主要内容:开发和实施市场营销计划;为产品或服务核算成本;控制库存;准备企业财务计划和财务报表;管理原材料采购;建立记账体系等;起草生产经营管理改进计划.4、EYB(扩大你的企业)培训。

培训的主要内容:为企业修订远景规划,完善企业目标、调整绩效指标;评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势;各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略;制定战略蓝图、建立监督和评估体系、确定合适的资金组合;针对企业所面临的变化而相应地构建出富有远见的、创造性的战略类型;在可持续竞争优势的基础上制定战略规划.在这四个模块中,目前西宁市主要开展GYB“产生你的企业想法”和SYB“创办你的企业"两个模块的培训。

(二)创业培训的特点“SIYB创业培训”是一套简明、通俗、适用的创业培训体系,它打破了传统的教学模式,利用现代化多媒体教学工具,通过头脑风暴法、情景模拟法、角色扮演法、SIYB游戏等多种培训方法,形成了教师与学员之间的真正互动,极大的激发学员的学习潜能与学习兴趣。

四个培训模块既相互独立,又相互联系,学员可根据自身情况选择。

教室桌椅设置为“U”字型,小班授课,增强了教师与学员的互动性,参与性,提高了教学质量。

(三)创业培训的意义提升学员的创业理念和创业能力,实现自主创业,为其他人创造更多的就业机会,构建和谐社会,实现以创业培训促进创业,创业带动就业的倍增效应。

SIYB培训周期(第六步质量控制)

SIYB培训周期(第六步质量控制)
• 包括数量和质量指标(数 包括数量和质量指标( 量如:培训的教师人数和 量如: 小企业家人数;质量如: 小企业家人数;质量如: 小老板满意度等) 小老板满意度等)
信息种类
• SIYB培训效果: SIYB培训效果: 培训效果
• 对小老板和其企业产生的 影响(如开办企业情况、 影响(如开办企业情况、 改善企业的情况、 改善企业的情况、创造的 工作机会等) 工作机会等)
SIYB中国项目 9
怎样做SIYB项目的监督和评估? 项目的监督和评估? 怎样做 项目的监督和评估
•教学目的 •什么是质量控制 •质量控制重要性 •怎么做质量控制 •质量控制的工具 •怎样使用工具 •质量控制体系 •质量控制程序 •教师激励 •教学总结
SIYB中国项目 10
• 小企业家 • 培训机构﹢SIYB教师: 培训机构﹢SIYB教师: 教师
定义
什么是SIYB项目的监督和评估? 项目的监督和评估? 什么是 项目的监督和评估
•教学目的 •什么是质量控制 •质量控制重要性 •怎么做质量控制 •质量控制的工具 •怎样使用工具 •质量控制体系 •质量控制程序 •教师激励 •教学总结
监督 指收集和分析SIYB SIYB项目活 指收集和分析SIYB项目活 动信息的连续和系统的过 收集基础数据, 程。收集基础数据 ,为评 估提供原始客观依据。 估提供原始客观依据。
工具 目的 填表人 填表时间
1.
SIYB 入学登 记表
2. SIYB 学员选择 流程 3. 每日意见反 馈表 4. SIYB课程结束 评估表 5. SIYB 培训班活 动报告 6. SIYB培训后续 服务报告
1. 选择学员 2. 培训需求分析 3. 收集学员个人和企业创办方面的基 础数据 保证学员参加合适的SIYB培训课程

4-SIYB讲师与讲师职责

4-SIYB讲师与讲师职责

我们重视 您的反馈
我的建议:
1、延长游戏时间,让学员充分思考; 2、结合企业实际产品,讲解成本核算。
今天学到的最重要的课程:
企业采购、记账、计划、成本核算等。
谢谢大家!
2014年3月25日 SIYB中国项目 21
● 在项目的可持续发展中,讲师将起基础的作用。
2014年3月25日
SIYB中国项目
19
Hale Waihona Puke 每日培训意见反馈表日期:: 2011/ 08/ 22
我喜欢的:
1、在游戏中体验企业实践; 2、老师的精彩点评和总结。
我不喜欢的:
有些商家不讲诚信;
?
我不理解的:
1、企业的成本核算; 2、市场营销中的市场调查和预测。
2014年3月25日
SIYB项目 余廷军
4
二、SIYB讲师开发循环周期
推荐培训师候选人 讲师选拔 评估和认证 跟踪和后续支持
6个月至一 年结束
培训需求分析
培训
2014年3月25日 SIYB项目 余廷军 5
三、SIYB教师产生的过程(共分六个步骤)
(1). 挑选
(2). 培训需求进行分析 (3). 培训 (4). 后续服务支持 (5). 监督与评估及教师认证 (6). 推荐培训师候选人
1. 培训前 1. 组织SIYB培训 2. 宣传SIYB项目及选择学员
2. 培训中
3. 实施SIYB培训
4. 提供SIYB后续支持服务 5. 监督评估和报告SIYB培训效果
3. 培训后
2014年3月25日
SIYB中国项目
13
分组讨论
第一小组: SIYB讲师培训前的任务是什么? 第二小组: SIYB讲师培训中的任务是什么? 第三小组: SIYB讲师培训后的任务是什么?

SIYB师资培训考试重点参考题

SIYB师资培训考试重点参考题

SIYB师资培训考试重点复习参考题2、描述出至少六种培训方法:讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、SYB 游戏法3、描述四种用于监督和评估培训活动的工具.日常意见反馈、培训班最终评估、培训班报告、培训效果评价4、企业计划的主要组成部分是哪些?概要、企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件5、描述市场营销中的4P :产品、价格、地点、促销6、描述中国微小企业的法律形态.个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司7、解释现金流量计划的目的和使用方法。

现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业,预测现金流量计划将帮助你的企业保持充足的动力,使你的企业在任何时候都不会出现现金短缺的危机.在制订现金流量计划时要注意:赊购通常在几个月后包才能收回现金;企业采购时赊购会使用现金流量计划复杂;设备折旧是不括在现金流量中的,但折旧期过后,要考虑购买新设备的资金. 8、定义“直接成本"和“间接成本”这两个术语的含义.直接成本是指生产费用发生时,能直接计入某一成本计算对象的费用.企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。

间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本,主要包括固定资产折旧成本、管理费用、营销费用等。

9.解释“折旧"这个术语。

折旧是由于固定资产在使用过程中不断贬值而产生的一种成本。

它虽然不是企业的现金支出,但它是一种特殊的成本。

10、简答成人学习的法则。

效果法则、联系法则、有备法则、练习法则11、列出至少四个使用活页挂纸、彩色卡片和多媒体的注意事项。

所有挂图依次平行或垂直放置;使用两种以上颜色有助于增强学员对信息的辨别力;大白纸画面上所列项目不要超过7项;教师面向学员时应该站在教具的左边;保持灯光;最好用楷体;字迹要工整。

12、图示成人学习过程中的典型注意曲线.开始时期望值最高,20分钟左右注意力最低、临近结束时对下课期待,注意力回升。

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(培训体系)SIYB监督和评估工具包——培训师使

创办和改善你的企业(SIYB)中国项目
监督和评估工具包
(供SIYB培训师使用)
监督和评估工具帮助SIYB培训师为培训机构组织和实施SIYB教师培训班,培训SIYB教师。

1、SIYB教师培训班申请表
2、潜于的培训机构调查表
3、教师面试评分指南
4、每日培训意见反馈表
5、SIYB教师培训班课程段评估表
6、SIYB教师培训班结束评估表
7、SIYB教师培训班活动方案(提交劳动社会保障部和国际劳工组织)
8.教师培训班(TOT)后续活动方案
什么时候和怎样使用上述表格
每种监督和评估工具衡量什么?
1教师培训班至少需要10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识,对哪些企业管理知识差的教师,仍需要于培训前加5天的预备速成课。

表1:SIYB教师培训班申请表
你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度?
申请人声明
我保证于本申请书中提供的信息是真实和准确的。

我选择了SIYB教师培训项目,因此,我声明决定参加教师培训班为期俩周的全部培训活动。

如果我的单位和SIYB项目认为有必要的话,我能够先参加为期壹周的SIYB教师培训班预备课程。

我也于此声明,于SIYB教师培训班结束后,决定于我的工作单位的指导和SIYB项目办公室的协调下,计划且举办SIYB培训班和开展有关活动。

签名:
日期:
培训合作机构主任/副主任声明
先生/女士是我单位的,被正式提名参加SIYB教师培训班。

特此证明。

签名:
日期:
(公章)
表2:潜于SIYB培训机构调查表
表3.SIYB教师面试调查表和评分标准
总分:
评估标准:
所得总分综合评估
1-21不合格
22-42合格
说明:
表4:每日培训意见反馈表
日期://
表5:SIYB教师培训班课程段评估表
日期
表6:SIYB培训教师培训班结束评估表请回答下述有关您刚刚参加SYB培训班或讨论会的问题。

每个问题只选壹个答案。

请于最准确地表达您的感受的答案后面打勾。

1有了本次培训班上学到的知识,您是否有把握于
SYB和IYB培训您的目标群体?
5您是否认为于本息培训班期间介绍的方法将来于您的培训活动中有用处?
SYBIYB
是的,我有把握。

□3□
我仍然没有十分把握。

□2□不是,我完全没有把握。

□1□是的,肯定会。

□3
是的,于壹定程度上会。

□2 不是,有大可能会。

□1
2本次培训班是否包括了您于培训班举办以前期望包括的问题?
是的,完全包括了。

□3
是的,于壹定程度上包括了。

□2
不是,和我过去的期望不同。

□1
6您是否从教师和参加者那
里得到关于您的
培训技能的有益反馈?
是的。

□3
是的,可是我仍有壹些问题。

□2
不是,我希望听到更多的反馈。

□1
3您当下是否能够使用SYB手册和企业计划或者IYB手册为潜于企业家提供帮助?
SYBIYB
是的。

□3□
是的,可是有完全行。

□2□
不是,壹点也不行。

□1□
7于培训期间您是否有充分的机会和其他参加者交流经验?
是的,肯定是这样。

□3
是的,于壹定程度上是这样。

□2
不是。

□1
4您于培训班期间提出的问题得到充分讨论了吗?
是的。

□3
是的,于壹定程度上讨论了。

□2
不是,壹点也没有。

□1
8本次培训班期间使用的方法是否适合您的培训需求?
是的,非常适合。

□3
是的,听适合的。

□2
不是,壹点也不适合。

□1
9您认为培训班期间提供的教室和服务如何?
很好。

□3
不错。

□2
挺差。

□1。

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