【精编_推荐】人力资本权益属性与会计选择人力资源管
人力资源会计
（一）原始成本核算方法
2、人力资源开发成本的核算 人力资源开发成本=岗前教育成本+岗位培训成本+脱产培训成本 （1）岗前教育成本
岗前培训成本=培训者与被培训者的工资+培训者与被培训者未上岗 的人工损失费+教育管理费用+资料费用+教育设备折旧费 （2）岗位培训成本 培训者和被培训者未回收部分（与实际生产能力的差额） （3）脱产培训成本
考试成本=（平均成本的材料费用+平均每人的考试和评分时间成本）*参加考试人数*考试次数
体检成本=人均体检费用*体检人数 （3）录用成本和安置成本
招聘成本
某公司3月1日开始筹备人员招聘工作。招聘工作进行一个月，包括 做广告、举办招聘会议、到学校宣传讲演等。3月份发生的招募人员 的直接劳务费工资和福利费用共计6 660元。 3月10～17日该事务所 参加招聘会，直接业务费包括招聘洽谈会议费1 000元，差旅费250 元，招聘广告费400元，宣传材料费1 500元，办公费500元，办公用 水电费200元等共计3850元。间接管理费用2 300元包括分摊行政管 理费300元，招聘会临时场地设施使用费2 000元。上述费用以银行 存款支付。应负担本批职工奖学金费用2 000元（该费用是为了吸引 未来可能成为事务所的成员而向本批新职工就读大学预付的奖学金） 冲减预付奖学金。招募成本计算：
退休养老保障成本+失业保障成本
（三）人力资源重置成本核算方法 人力资源重置成本=获得成本+开发成本+离职成本
（一）原始成本核算方法
1、人力资源获得成本的核算 人力资源获得成本=招聘成本+选拔成本+录用成本和安置成本
（1）招聘成本 招聘成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费用+预付费用 （2）选拔成本 面谈成本=面谈时间*选拔者工资率*选拔人数
人力资源管理六要素
人力资源管理六要素人力资源是企业运行的核心要素之一，其管理对于企业的发展至关重要。
而人力资源管理是指通过科学合理的手段，对企业内部的人力资源进行规划、组织、激励、培训、评价和监控，以实现企业战略目标的管理活动。
人力资源管理的六个要素是：招聘与选择、薪酬与福利、培训与发展、绩效管理、员工关系和劳动法规。
一、招聘与选择招聘与选择是人力资源管理的首要环节，也是确保企业拥有合适人才的重要手段。
招聘与选择包括确定招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。
在招聘与选择过程中，应根据企业的战略目标和岗位需求，制定招聘策略，确保招聘到具备所需技能、能力和素质的人才，以提高企业的核心竞争力。
二、薪酬与福利薪酬与福利是激励员工的重要手段，也是留住人才的关键因素。
薪酬与福利包括制定薪酬体系、确定薪资水平、制定绩效考核制度、提供福利待遇等。
在制定薪酬与福利政策时，应考虑员工的工作表现、市场行情和企业财务状况，确保薪酬与福利的公平性和竞争力，激发员工的工作动力和归属感。
三、培训与发展培训与发展是提升员工能力和素质的重要途径，也是实现组织发展的关键环节。
培训与发展包括制定培训计划、开展培训活动、评估培训效果等。
在培训与发展过程中，应根据员工的职业发展规划和岗位需求，制定个性化的培训方案，提供多样化的培训方式，以提高员工的专业能力和综合素质，促进员工的个人成长和组织发展。
四、绩效管理绩效管理是衡量员工工作绩效和贡献的重要手段，也是激发员工潜力的关键环节。
绩效管理包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈等。
在绩效管理过程中，应明确绩效目标和期望，建立科学合理的绩效评估体系，及时进行绩效反馈和奖惩激励，以推动员工的个人成长和组织目标的实现。
五、员工关系员工关系是维护企业稳定和谐的重要环节，也是增强员工凝聚力和归属感的关键因素。
员工关系包括建立良好的沟通渠道、处理员工投诉和纠纷、开展员工活动等。
初级经济师人力知识考点讲解
第二部分人力资源管理"第四章人力资源管理概述第一节人力资源概述第二节人力资源管理概述知识点：人力资源概述一、人力资源的经济理论基础（一）生产要素理论中的人力资源人力资源在经济中的价值可以从劳动在经济价值创造过程中的作用体现出来劳动与资本、土地等共同被称为生产要素。
经济学中的生产要素理论大概经历了四个阶段。
第一阶段是两要素论，土地和劳动是最重要的两大价值源泉。
（代表人物：威廉配第）。
——劳动是财富之父，土地是财富之母大约一个世纪以后，工业革命的转变，使得资本的作用突出。
萨伊提出资本、劳动、土地三位一体的生产要素理论。
大约又过了将近一个世纪，新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德•马歇尔在1890年出版的《经济学原理》一书中，以大量的篇幅论证了企业家所提供的管理和组织对现代生产的极大影响，并将组织列在资本、劳动和土地之后，作为第四种生产要素加以强调。
现代市场经济的发展趋于成熟，信息技术革命的迅猛发展，现代管理之父彼得•德鲁克提出了知识型工作者或知识型员工的概念，进而提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论总结两要素论——威廉•配第——劳动与土地三要素论一一萨伊——资本、劳动、土地四要素论一一阿尔弗雷德•马歇尔——资本、劳动、土地、组织五要素论一一彼得彳德鲁克——资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值知识点拓展：彼得彳德鲁克彼得彳德鲁克(Peter F.Drucker)(1909.11.19〜2005.11.11 )，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得彳德鲁克思想的影响。
相关格言1.管理者，就必须卓有成效。
To be effective , is the job of the executive.2“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
"Know :Thy :Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution and effectiveness.3.卓有成效是可以学会的。
浅谈权益型人力资源会计
、
权益型人力资源 会计的兴起
在 知 识 经 济 时 代 ， 业 最 具 价 值 的 资 源 已 经 不 是 物 质 资 企 源 ， 是 人 力 资 源 。 力 资 源 的 质 量 主 要 体 现 在 人 力 资 本 的 而 人
用 于 非制 造 行 业 。真 正 驱 动 作 业 成本 法 由 理论 变 为 现 实 的 是
适 时 制 生 产 系 统 和 价 值 链 管 理 方 法 在 企 业 管 理 实 践 中 的 应
用 以 及现 代 信 息技 术 的有 力 支持 。 目前 ， 国 已 经 具 备 了产 生 我
作 业 成 本 法 的 新 制 造 环 境 ， 重 要 的 是 适 时 制 生 产 系统 和 价 更
第 一 ， 业 成 本 法 是 面 向适 时 制 生 产 系统 和 价 值 链 管 理 作
的 ， 成本核算对 象除产品成本之 外 ， 其 主要 是 作 业 成 本 。 业 作
正是 沟 通决 策 有 用 性 与 决 策 相 关 性 的桥 梁 。 业 成 本 法 变产 作
品 中心 为 作业 中 心 ， 会计 科 目大 体 上 可 以 分 为 资 源 、 作业 、 作 业 中 心 和 制 造 中 心 几 个 层 次 ， 源 消 耗 与 产 品 成 本 之 间 的关 资 系 演变 成 了 产 品 与 作 业 的 关 系 和 作 业 与 资 源 的 关 系 ， 品成 产
维普资讯
改革 与 发 展 ・ 口
浅 谈 权 益 型 人 力 资 源 会 计
事业单位人力资源管理会计探讨
业单位 ， 其人力资源可 以为社会带来未来经济利益的经济资源。 在这种理论 下 ， 业 单位 的 人 力 资源 可 以被 视 作全 社 会 的无 形 资产 。 事 由此可 知 ， 力资 源 可 以 作 为一 项 无 形 资产 ， 资产 就 可 以进 行 相 应 人 而
的会计 结 算 处理 ， 进 事业 单 位 的人 力 以 推 我 用 相 应 的会计 处 理方 法 确认 、 计量 和 报告 人 力 资源 。 好 人力 资源 会 计是 事 作 业 单位 人力 资源 管 理的 重要 任务 ， 果不 能正 确地 计量 人力 资 源的成 本 和价 如 值， 不能对 企 业在 人 力 资源 方 面 的投 资和 收 益情 况进 行 客观 的 反 映 ， 法 就无 合 理 、 效 地 开展 企 业 的 人力 资 源 管理 活 动 。 高 因此 ， 国 的事 业 单位 有 必要 我 进一 步 的 加快 人力 资 源会 计 建设 步 伐 。 而事 业 单 位要 建 立 人 力 资源 会 计 ， 会 涉 及 到人 力 投 资 的核 算 ， 就 人力
一
孜不倦的探求的一个重要话题。 但是这种探讨一般都会停 留在人力资源价值 和 成本 计量 方 面 ， 而没有 从 整体 上对 具有 中 国特 色的 人力 资源 会计 理论 体系 的构建进行宏观的建设 。 在缺乏宏观理论指导的情况下， 没有规范的理论体
系 的指 导 ， 这就 使得 我 国事 业 单位 的人 力资源 会 计管 理在 在实 践 中缺乏 整体 的 战略 ｌ和 可操 作性 。 生 完善人 力 资源 会计 管理 模 式成为 我 国事业 单 位人力 资 源 管理 中亟待 解决 的一 个 问题 。
资 源会计 管 理存 的 主要 问题 有 以下几 个 方面 。
从人力资源管理会计的角度分析人力资本与财务资本相结合的理论
从人力资源管理会计的角度分析人力资本与财务资本相结合的理论摘要：我国传统的财务管理理论以研究财务资本理论为核心，忽视了人力资本理论的重要性。
笔者站在人力资源管理会计的角度，从人力资源管理会计介绍、人力资本与财务资本相结合的理论构架和人力资本与财务资本相结合的实现因素三方面进行了详细的分析。
关键词：人力资源管理会计人力资本财务资本结合从会计角度来看，人力资源管理会计主要包括人力资本管理会计与财务资本会计。
现阶段，在会计理论中强调人力资本与财务资本相结合的会计理论体系，如何实现人力资本与财务资本相结合，是人力资源管理会计必须得重视的一个问题。
一、人力资源管理会计简析人力资源管理会计是以管理会计的视角来分析人力资源会计，通过人力资源的会计理论，进行企业的人力资源分配、规划、考核、评估……，为企业的管理与决策服务，来最大化的满足企业经营管理的需求。
人力资源管理会计主要包括人力资本管理会计与财务资本会计两方面，人力资本管理会计主要是分析“人”，财务资本会计主要是分析“财”、“物”。
同时，“人”、“财”、“物”正好构成了企业的基本成产要素；人力资源管理会计起源于上世纪60年代的美国，我国是在上世纪80年代对人力资源管理会计进行正式的研究。
二、人力资本与财务资本相结合的理论构架（一）企业所有权安排企业所有权的合理安排是人力资源管理会计研究的重点。
企业所有权的分配是围绕人力资本和财务资本来进行的，在现代社会，人力资本相比财务资本来说，其地位更重要，人力资本应该有企业的所有权。
在企业结构中，只有把人力资本与财务资本结合好，才能创造出价值效益。
企业的所有权应该合理的分配到人力资本和财务资本中去。
（二）人力资本与财务资本相结合的理论体系现阶段，财务会计理论强调财务资本为核心，忽视了人力资本的重要性。
人力资源管理会计在强调资本重要性的同时，还将人力资本管理纳入进来，从而实现了人力资本和财务资本、人力资源和财务资源的有机结合，为企业提供良好的价值信息，并且，让人力资本实现了企业所有权的分配。
2024中级经济师人力三色笔记-第4章战略性人力资源管理
第四章战略性人力资源管理考点：战略性人力资源管理与战略管理（一）战略性人力资源管理的基本内容1.人力资源是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。
2.战略性人力资源管理的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
3.现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”o4.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配（也称战略匹配），必须具有两个方面的一致性：①人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性，也称外部契合或垂直一致性；人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性。
②5.战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想①以利润为导向的观点，而不仅仅是从以服务为导向的观点出发，来分析和解决各种人力资源问题。
②对生产率、薪资福利、招募甄选、培训开发、绩效反馈、缺勤、临时解雇及员工态度调查等这样一些人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。
③采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型，同时针对组织所遇到的问题，提供人力资源管理方面的建议性解决报告。
④为人力资源管理职能人员提供培训，并且强调人力资源管理的战略重要性以及它对企业的利润实现所作出的重要贡献。
6.人力资源管理的专业人员必须能够向其他人表明，自己对于组织的目标和使命达成作出了贡献。
人力资源管理人员必须努力做到：第一，参与组织的战略规划制定过程。
第二，掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。
第三，知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。
第四，制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度。
（二）战略的三个层次及战略管理的基本模型1.战略管理的三个层次及其相互关系一个组织的战略通常包括以下三个层次：组织战略、竞争战略、职能战略。
（1）组织战略层次组织战略主要回答到哪儿去竞争的问题。
人力资源会计探讨
人力资源会计探讨人力资源会计探讨21世纪是知识经济时代,全球经济竞争日益表现为知识和智力的竞争,谁占有知识,谁占有的知识多,占有的知识重要,谁就能在竞争中取胜。
本文将就我国建立人力资源会计的必要性、可行性、存在的问题和建立条件等相关内容进行探讨。
一、我国建立人力资源会计的可行性(一)我国建立人力资源会计具备良好的国际环境及社会环境。
21世纪八十年代以来,我国经济改革的步伐加快,改革开放促使我国的经济建设突飞猛进。
我国加入WTO后,在对外开放的国际经济交往中对人力资源信息的需求为人力资源会计的建立创造了国际环境,社会主义市场经济的确立和人事制度等一系列改革,为人力资源会计制度的建立创造了良好的社会环境。
(二)人力资源会计在我国具有切实的用户及应用手段。
进入21世纪,人类社会从工业经济时代步入了知识经济时代,竞争也相应地从物力资源的竞争,转向人力资源的竞争,企业需要计量人力资源成本及价值的内在动力,为推行人力资源会计提供了用户。
而会计电算化的逐步普及和发展为人力资源会计的应用提供了手段,使人力资源会计的实际应用成为可能。
(三)我国的法律制度为人力资源会计实施提供了一定的法律环境。
2006年1月1日,我国施行了新的《公司法》。
修订后的《公司法》允许股东除了可用货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资外,还可用知识产权和股权作价出资;取消了以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份有限公司注册资本20%的限制,只规定货币出资金额不得低于股份有限公司注册资本的30%。
这为人力资源纳入实收资本提供了法律保证。
(四)高新技术革命为我国建立人力资源会计奠定了理论基础。
E时代的到来,促使信息产业迅速发展。
在短短几十年中,我国大力开展计算机教育,积极培养高素质人才,会计电算化也得到了进一步推广。
人们观念的更新和高新技术革命以及人力资源会计研究工作的开展,使人力资源会计逐步得到社会的承认,为其进一步推行奠定了理论基础。
人力资源会计的内容都包括哪些
人力资源会计的内容都包括哪些人力资源会计的内容都包括哪些人力资源会计是一个崭新的会计学分支，人力资源会计具体都有哪些内容？下面是店铺为你整理的人力资源会计的内容，希望对你有帮助。
人力资源会计的内容随着会计学界对人力资源会计的研究日趋深入，普遍认为，完善人力资源会计应包括以下几项内容：成本人力资源成本会计是较早提出来的，比较成熟的人力资源会计模式。
早在70年代美国会计学者弗兰霍尔茨就将人力资源成本会计定义为：“为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。
”这种开始意义的人力资源成本会计模式所做的探索为人力资源会计和财务会计的相融合创造了条件。
通过增设一些相应的会计科目，使人力资源成本的会计信息能够在遵循公认会计原则的前提下通过传统会计程序变通取得。
对人力资源投资形成人力资源成本，这部分内容已经论证得较为全面，并且理论界基本达成共识。
价值人力资源价值是蕴含于人体内的能带来经济利益的潜在劳动能力，人在运用这种劳动能力的过程中可以创造出新的价值。
人内在劳动能力的价值只能推测、判断而无法准确计量，但它创造出的外在价值却是可以计量。
对人力资源价值的计量可以以过去创造出的价值为计量基础，人力资源会计是对人力资源本身具有的价值进行计量和报告。
它所能反映的人力资源价值既可以是人力资源过去创造的价值，也可以是人力资源将来能够创造的.价值。
劳动者权益劳动者权益会计是在继承人力资源成本会计，并对人力资源价值会计进行改造的基础上提出的。
劳动者权益会计通过对传统会计等式的重构，实现了人力资源价值会计与传统财务会计的相融合。
它在承认人力资源是有价值的经济资源的基础上，更进一步提出人以劳动者的身份参与企业的生产经营，人对企业的贡献高于任何物质资源，所以他们应该同物质资源的所有者一样享有对企业新出价值的分配权。
人力资源会计核算的内容人力资源会计的核算主要包括两个方面的内容：人力资产核算和劳动者权益核算。
(一)人力资产核算人力资产是指银行所拥有或控制的可望向银行流入未来经济利益的人力资源。
人力资本：权益属性与会计选择
一
、
问题的提出
用性及高替代性 又使得其解除契约 的机 会成本高 ， 而无法 “ 从 用脚
众所周知 ，企 业是 物质资本与人 力资本 ”的特 别合约 ｆ 周其 仁） 。就物质资本而言 ， 从权益属性看 ， 物质资本包括股 权性与债 权 性资本 ， 现于会 计恒等 式的 右方 ， 体 揭示 了企 业物质 资产 的来源 ，
性的最高追 求。
部分人力资本个体 的专 用性 高、 可替代 性低 。与此形成鲜 明对 比的 是， 物质资本的重要性相对降低 。 物质股 权资本依据物质实力 ， 通过 占用 高专用性人力资本准租来 阻滞高专 用性人力资本享 有剩余收 益的成本越发高 昂， 高专 用性人 力资本在契约 中的主导地位 已逐步 显见。 高专用性人力资本契约地位 的变化将会改变其权益属性的安 排。对于 高专用性人力资本 而言 ， 由于其 可替代性最低 ， 缺度最 稀 高， 给予 其固定薪酬 已成 为低 效率的制度 安排 ， 将这部分 人力资本 上升为股权资本不失为有效 的制度选择。 给予其股权所能带来的边 际收益远 高于相应 的激励 支出 ， 这不仅有 利于其效用发挥 ， 也将能 保证企业筹集到专用性高 的人力资本 。因此 ， 高专用性人力资本应 成为股权资本并参 与企业剩余收益分配。ｆ 如图 １ 所示 ）
其权益属性 目前尚未引起学术 界的重视。 当前企 业对 有关人 力资
ｆ ） 用性人 力资本 ： 权安排 二 高专 股 相对于低专 用性 人力资本而言 ， 高专用性人力资本拥有丰富的
知识 、 能水平较高 ， 能够主动地掌握快 速更迭的信息 、 技 且 知识 ， 并 利用其推动企业业绩 的提高 ， 而成 为企业最稀缺 的生产要素 。这 从
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人力资本：权益属性与会计选择_人力资源管理论文-毕业论文
作者：未知
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2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理
3：可以淘宝交易，七折
时间：2010-06-1020:28:03
【摘要】长期以来，理论界对人力资本存在一个认识上的误区：一旦论及人力资本则必呼人力资本参与剩余收益分配，似乎人力资本天生是股权性资本。
本文以此为切入点，探讨人力资本权益属性的安排。
依人力资本专用性高低差异，其权益属性可分为股权性资本与债权性资本。
相应地，企业对不同权益属性人力资本的支出（如股份支付、薪酬支出等）可以选择收益分配化、成本费用化以及资产化。
【关键词】人力资本；准租；权益属性；会计选择
一、问题的提出
众所周知，企业是物质资本与人力资本①的特别合约（周其仁）。
就物质资本而言，从权益属性看，物质资本
包括股权性与债权性资本，体现于会计恒等式的右方，揭示了企业物质资产的来源，表现为企业的负债与所有者权益。
债权物质资本因对风险的规避而自愿放弃剩余收益的分配，相关法律业已赋予股权物质资本的剩余收益分配权。
因此，我们无须论述物质资本的股权与债权性安排，在此我们所关注的是人力资本的权益属性。
就人力资本而言，其权益属性目前尚未引起学术界的重视。
当前企业对有关人力资本支出一律成本费用化处理，而未能考虑不同的权益属性，这正是本文所探讨的问题。
二、人力资本权益属性：债权性与股权性安排
资本的稀缺性及专用性不同决定了资本权益属性的安排，成为股权性资本、参与企业剩余收益分配则是人力资本对其权益属性的最高追求。
就社会总体看，尽管人力资本已成为社会最稀缺的生产要素，但就企业内部而言，人力资本个体的稀缺性及专用性差别较大，各个体之间可替代性低、专用性程度高低不一。
因此，在安排人力资本权益时不能一概而论，必须体现出人力资本的稀缺性及专用性特征，这样才能发挥人力资本的潜能，从而对人力资本进行有效激励，降低代理成本。
依据企业中人力资本稀缺性及专用性的不同，笔者将人力资本分为：股权性人力资本、债权性人力资本、期股债权性人力资本，分别对应高专用性人力资本、低专用性人力资本以及专用性介于两者之间的人力资本。
企业对其相应的支出即采用股权激励、固定薪酬以及薪酬加奖金等方式。
（一）低专用性人力资本：债权性安排
就低专用性人力资本而言，其知识、技能水平较低，人力资本个体的差别性②不太明显，可替代性高，专用性程度低，企业对低专用性人力资本的需求相对过剩。
相对于其他资本（包括物质股权资本以及专用性较高的人力资本）而言，低专用性人力资本在缔约时处于被动地位，其他资本对低专用性人力资本的“寻租”成本低，而低专用性人力资本则因被动地位导致其“准租”被其他资本所占有。
低专用性人力资本无法上升为股权资本，也无权参与企业剩余收益的分配，只能获得固定的薪酬收入，低专用性人力资本无奈地沦为特殊债权资本。
这种特殊债权资本与物质债权资本的不同之处在于：低专用性人力资本并非因对风险的规避而选择债权性安排，其沦为债权性资本的根本原因不仅在于整个社会对低专用性人力资本的需求不足及其自身的专用性较低、替代性高；这种低专用性及高替代性
又使得其解除契约的机会成本高，从而无法“用脚投票”，低专用性人力资本被动沦为债权性资本。
就低专用性人力资本作为债权资本的还本付息方式而言，低专用性人力资本是企业的一种分期付息，到期还“本”的债务；薪酬是企业使用低专用性人力资本的利息支出，低专用性人力资本是企业除物质债务资本外的债务“本”金，企业还“本”的方法是辞退低专用性人力资本。
（二）高专用性人力资本：股权安排
相对于低专用性人力资本而言，高专用性人力资本拥有丰富的知识、技能水平较高，且能够主动地掌握快速更迭的信息、知识，并利用其推动企业业绩的提高，从而成为企业最稀缺的生产要素。
这部分人力资本个体的专用性高、可替代性低。
与此形成鲜明对比的是，物质资本的重要性相对降低。
物质股权资本依据物质实力，通过占用高专用性人力资本准租来阻滞高专用性人力资本享有剩余收益的成本越发高昂，高专用性人力资本在契约中的主导地位已逐步显见。
高专用性人力资本契约地位的变化将会改变其权益属性的安排。
对于高专用性人力资本而言，由于其可替代性最低，稀缺度最高，给予其固定薪酬已成为低效率的制度安排，将这部分人力资本上升为股权资本不失为有效的制度选择。
给予其股权所能带来的边际收益远高于相应的激励支出，这不仅有利于其效用发挥，也将能保证企业筹集到专用性高的人力资本。
因此，高专用性人力资本应成为股权资本并参与企业剩余收益分配。
（如图1所示）
人力资本权益的这三种安排如图1所示：
图1说明按照权益属性分，人力资本不仅包括股权性人力资本，而且还包括债权人力资本（含期权债权性人力资本）。
债权人力资本（含期权债权性人力资本）只能获得薪酬收入；股权性人力资本应获取相应的股权，并
能参加剩余收益分配。
近几年我国许多企业所实施的股权激励计划，其激励对象就是具有股权性质的高专用性人力资本。
（三）处于中间地带的人力资本：期股债权性人力资本
对处于中间地带的人力资本（即专用性介于高、低之间的人力资本），通过契约安排来确保这部分人力资本成为期权债权性人力资本，即在给予其固定薪酬的基础上，根据企业未来业绩及这部分人力资本的工作表现适当给予其收益提成式的分配。
期权债权性人力资本由于其股权实现与否取决于这部分资本的表现及企业的工作业绩，因此这部分人力资本从本质上首先具有债权资本的特征，性质类似于可转换债券，只有将来股权实现时才转为股权人力资本，未实现股权前可视为企业特殊的负债。
需要指出的是：这三种权益属性人力资本的构成比例主要取决于社会经济发展程度及企业内部人力资本专用性程度及差异。
社会经济发展水平高、企业内部人力资本的专用性水平普遍较高时，股权性人力资本所占的比例则大；反之则小。
人力资本全体成为股权性资本将成为未来社会发展的方向。
三、企业对不同权益属性人力资本支出的会计选择：成本费用化或资产化以及收益分配化
新准则体系下企业对不同权益属性人力资本的支出仍全部作为成本费用化处理，而未能结合人力资本的不同权益属性采用不同的会计处理。
如：股份支付，职工薪酬准则等都将企业对所有人力资本的支出成本费用化处理。
值得注意的是，我国实施股权激励的上市公司采用新准则——股份支付后，企业业绩出现变脸。
如：2008年2月伊利股份发布公告称，尽管2006年该公司净利润达3.45亿元，但因对股权激励采用新准则核算，导致公司2007年度净利润出现亏损。
无独有偶，采用股份支付准则后，海。