商场促销活动结束总结怎么写.doc
商场活动总结报告8篇
商场活动总结报告8篇商场活动总结报告篇1商场促销活动总结报告8月8日和8月9日我被安排到公司四楼派发“爸爸节”的赠品，我想送顾客赠品，应该很简单、很轻松才对，可是事实和我想象的相差甚远，从中我感受到了公司在活动策划以及信息传达上的一些问题。
整体组织：工作人员及时到位，活动全程保持联系。
活动距离较远，也没有出现活动参与者走散现象。
整体活动环节连接较紧凑，没有出现活动的脱节。
赠品发放的地点选择。
“你们送赠品怎么不放在一楼，放在一楼会死呀”，有一位顾客指着鼻子对我大吼道。
我还真没法回答，因为参加活动的楼层是一楼和四楼，很多一楼的顾客要跑到四楼来兑换赠品，他们不满意也是正常的。
不知道公司是基于什么的考虑，决定把赠品发放的地点选在四楼，但我认为一楼要比四楼好，一方面放在一楼门口可以加大活动的宣传以及活动的效果，每个进门的顾客都会看到，对活动有了了解，就会根据活动的设定去选购商品；另一方面减少顾客的怨言，也减轻了工作人员的压力，很多顾客无缘无故跑上来就很不爽了，你再和他解释获得赠品有那些要求、那些规则，他才懒得管，当然把矛头转到工作人员身上，现场就有一些顾客摔票而去。
此次6。
1儿童节，我业种取得了良好成绩。
成绩的取得得益于公司对此次活动给予我卖区的大力支持和前期的准备，加上我卖区前期的大量准备工作和全体员工的大力配合。
6。
1活动五天共计销售81。
7万，同比增长6。
7%。
dm的制作。
“运动鞋不属于男鞋吗？”，“上面写的可以累计，我累计1千多块，为什么不可以同时拿一个指甲套装和一个吹风机？”这些问题顾客都是指着dm问我们的。
我们以我们的思维做的dm，顾客不一定能够看懂或者是接受，我们每一次做dm都应该从一个顾客角度看有没有疑问或者模糊的'地方，或者干脆在下面写一个“华地公司具有本次活动的最终解释权”，就可以避免公司在被质问的时候处于被动，也减少了一些冲突。
母亲节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’！”的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。
商场促销活动结束总结怎么写7篇
商场促销活动结束总结怎么写7篇篇1一、背景概述本次商场促销活动自XXXX年XX月XX日起，至XXXX年XX月XX日止，历时一个月。
本次活动以“狂欢购物节”为主题，旨在提升商场的知名度和销售额，吸引更多顾客，同时清理库存，为新品上市做准备。
二、活动筹备1. 目标群体定位：本次活动主要针对年轻消费群体，特别是节假日期间的家庭购物群体。
2. 活动内容设计：结合商场特色，设计了折扣、满减、赠品、抽奖等多种促销活动。
3. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，包括社交媒体推广、户外广告、电视广告等，确保活动信息的广泛传播。
4. 物资准备：提前筹备足够的宣传资料、促销商品、赠品等，确保活动顺利进行。
5. 人员安排：成立活动小组，明确各部门职责，确保活动期间人员调配合理。
三、活动实施1. 现场布置：按照活动方案，对商场进行布置，营造浓厚的节日氛围。
2. 活动执行：严格按照活动计划执行，确保各项活动顺利进行。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，包括咨询、售后等，提高顾客满意度。
4. 数据分析：实时跟踪活动数据，包括销售额、客流量等，以便及时调整策略。
四、活动效果1. 销售额：活动期间，商场总销售额达到XXX万元，较去年同期增长XX%。
2. 客流量：活动期间，商场平均每日客流量达到XX万人次，增长幅度达到XX%。
3. 顾客反馈：通过问卷调查和社交媒体反馈，顾客对本次活动的满意度达到XX%。
4. 品牌宣传：活动通过社交媒体等渠道持续发酵，提高了商场的知名度和影响力。
五、问题与挑战1. 库存压力：部分促销商品销量激增，导致库存紧张，未能满足部分顾客需求。
2. 物流配送：活动期间，部分商品的物流配送速度跟不上销售速度，导致部分顾客等待时间较长。
3. 人员配备：在活动期间的高峰时段，部分区域的人员配备不足，导致顾客服务体验有所下降。
六、经验总结与改进建议1. 提前预测销量，做好库存准备，确保促销商品充足。
2. 优化物流配送系统，提高配送效率，确保商品及时送达。
关于商场促销的活动总结(优秀模板8篇)
关于商场促销的活动总结（优秀模板8篇）关于商场促销的活动总结第1篇2019年9月10，市场部就中秋促销活动召开总结会议。
会议对中秋促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。
公司于中秋期间开展的“中秋，王者归来”活动已经结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。
上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。
各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。
对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。
最后，总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造一个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。
周才友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。
大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。
承载着经销商朋友诸多期待和渴望的中秋促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后，已经告以段落。
针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。
其中，河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。
平顶山、虞城等店则紧跟其后。
而一些新店开业同样出手不凡，长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。
当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。
整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对广大经销商朋友有所助益。
1、店面形象。
作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样，作为国内知名品牌，雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。
商场促销活动结束总结怎么写5篇
商场促销活动结束总结怎么写5篇篇1一、背景概述本次商场促销活动自XXXX年XX月XX日起，为期一月，针对商场内各类商品开展了一系列的促销活动和优惠措施，目的在于刺激消费者购物需求，提升商场销售额及品牌影响力。
本次促销活动内容丰富，涉及节假日折扣、满额赠品、限时秒杀等多个环节。
以下是对本次促销活动结束的详细总结。
二、活动筹备（一）策划阶段在策划阶段，我们深入分析了目标客群的需求和购物习惯，结合市场趋势及竞争对手动态，制定了详尽的促销方案。
同时，通过市场调查和数据分析，明确了促销活动的主题和定位。
我们制定了包括活动主题、时间规划、商品选择、促销策略等在内的详细计划。
并通过内部会议，优化了方案，确保活动流程的顺畅与可行性。
（二）实施阶段在活动期间，我们按照计划有序开展各项工作。
包括场地布置、广告宣传、人员培训等环节。
我们利用线上线下多渠道进行宣传，如社交媒体推广、户外广告牌、商场内部广播等。
同时，加强现场工作人员培训，确保服务人员能准确传达活动信息，提供优质服务。
此外，我们还与供应商协调货源问题，确保促销商品的充足供应。
三、活动效果分析（一）销售数据对比本次促销活动期间，商场整体销售额较平时提升了XX%，客流量也明显增加。
特别是在节假日和秒杀活动期间，销售额呈现出爆发式增长。
从销售数据来看，促销策略有效地刺激了消费者的购物需求。
（二）活动影响力评估通过社交媒体的数据分析，我们发现活动期间相关话题的关注度明显增加。
此外，活动期间新增会员数量也有所增长，说明活动对商场的吸引力显著提升。
结合现场氛围和顾客反馈来看，本次活动取得了较好的社会效应和品牌效应。
四、问题及改进措施（一）问题总结尽管本次活动取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足。
首先，部分促销商品的货源供应不够及时，导致部分热销商品一度缺货。
其次，活动宣传的部分渠道覆盖面不够广，部分潜在消费者未能获知活动信息。
再者，现场服务人员对于部分复杂优惠政策的解释不够清晰，造成顾客误解和不满。
2024年商场促销活动总结模版(3篇)
2024年商场促销活动总结模版一、引言商场促销活动是商场为了吸引消费者、增加销售、提高品牌知名度而推出的特殊促销手段。
本文将对2024年商场促销活动进行总结，以评估活动效果和提出改进建议。
二、活动概述2024年商场共举办了十次大型促销活动，分别为春节、情人节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、双十一、圣诞节和元旦。
每次促销活动持续时间为3-7天，活动内容包括品牌折扣、满减优惠、礼品赠送等。
三、活动效果分析1. 销售额增长：根据统计数据显示，2024年商场促销活动期间的销售额相较平时期间明显增长，其中双十一、圣诞节和元旦三个节日的销售额增长最为突出，分别比去年同期增长了30%、35%和25%。
这主要得益于促销活动吸引了大量消费者，激发了他们的购买欲望。
2. 品牌知名度提升：商场通过广告宣传和促销活动，有效提升了品牌知名度。
根据问卷调查结果显示，有超过80%的消费者表示在2024年的促销活动中有意或者无意地接触到了商场的品牌信息，这为商场未来的发展奠定了良好基础。
3. 顾客群体拓展：促销活动不仅吸引了原有顾客，还吸引了新顾客的到访。
根据调查数据显示，有20%的消费者在2024年的促销活动中是首次购买商场商品，而且他们表示对商场的印象良好，愿意继续光顾。
4. 消费者满意度提升：促销活动提供了更多的购物选择和优惠机会，消费者对于商场的满意度有明显提升。
调查结果显示，有超过90%的消费者表示对于促销活动中的优惠力度和服务态度非常满意。
四、改进建议1. 加强活动策划：促销活动的策划应更加科学和差异化，根据不同节日和消费者需求进行定制化的促销方案。
同时，可以考虑引入一些创新的促销方式，如虚拟现实购物体验、线上线下联动等，以吸引更多消费者的参与。
2. 加强售后服务：促销活动期间，商场应加大售后服务力度，确保商品的质量和售后服务的及时响应。
提供良好的售后服务不仅能够增加顾客的满意度，也能够建立消费者对商场的信任，为商场长期发展打下坚实基础。
商场活动总结报告7篇
商场活动总结报告7篇第1篇示例：商场活动总结报告近期，我公司在某商场举办了一场盛大的活动，旨在吸引更多顾客，提升品牌知名度，促进销售额的增长。
经过精心策划和周密安排，活动取得了圆满成功，取得了可喜的效果。
下面就对此次商场活动进行一份总结报告。
一、活动内容本次商场活动主题为“美丽时尚，尽在我们家”。
活动分为线上线下两部分，线上通过社交媒体等平台进行推广宣传，线下则是在商场设立一系列互动体验区域，包括时尚秀场、抽奖活动、达成消费送礼品等。
二、活动规划我们在商场中设立了主体活动区域，通过专业的装饰设计和美工布置，吸引了众多顾客的目光。
我们的工作人员也进行了统一的着装，提升了专业形象。
在活动期间，我们安排了多场时尚秀，展示了最新的产品款式及潮流时尚元素，吸引了不少观众驻足观看。
我们还开展了抽奖互动环节，增加了活动的乐趣和互动性。
三、活动效果通过此次商场活动，我们取得了明显的效果。
首先是吸引了大量的顾客，提升了商场的客流量。
其次是活动期间的销售额有了明显的增长，证明了活动对于推动销售的积极作用。
我们还收集了大量的客户信息，为后续的市场分析和客户管理提供了重要数据支持。
四、活动总结此次商场活动是一次成功的尝试。
通过活动，我们不仅提升了品牌知名度和销售额，还增强了客户之间的互动和黏性。
在未来的活动策划中，我们将继续保持创新思维，不断提升活动的品质和影响力，为企业的发展注入新的活力。
以上是对本次商场活动的总结报告，谢谢！第2篇示例：商场活动总结报告一、活动背景为了促进商场销售，吸引顾客，提升品牌形象，我市某商场于2021年9月1日至9月5日举办了“秋季购物狂欢节”大型活动。
二、活动内容1.促销活动：商场内各个品牌商家纷纷推出优惠活动，折扣力度大，吸引了大量消费者前来购物。
2.抽奖活动：购物满一定金额即可参与抽奖，奖品丰富，包括家电、礼品卡等，增加了顾客的购物体验。
3.互动活动：商场设有抢购区、试衣间秀等互动环节，激发了顾客的购买欲望。
商场促销活动结束总结怎么写_门店促销总结怎么写
商场促销活动结束总结怎么写_门店促销总结怎么写尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，我们的商场促销活动已经圆满结束。
在这段时间里，我们经历了很多挑战和困难，但也取得了不少成果和收获。
在此，我代表全体员工向大家汇报和总结这一次的促销活动。
一、活动概述本次活动于XX年XX月X日开始，持续了X天。
活动期间，我们以“惠享盛夏，好礼相送”为主题，推出了多种促销方式，包括满减、特价、折扣等，以及丰富多样的赠品和优惠券活动。
我们还邀请了知名品牌进行合作，为顾客提供更多的选择和实惠。
二、活动亮点1.多种促销方式。
我们经过多次讨论和商议，设计了多种促销方式，以满足不同顾客的需求。
满减活动吸引了大量消费者到店购物，特价商品和折扣商品也得到了广泛关注。
2.赠品和优惠券活动。
我们设置了多个满赠活动，让消费者在购买某些商品时获得额外的赠品，这大大增加了购买的欲望和成交率。
优惠券活动则为消费者提供了更多的优惠机会，增加了活动的参与度。
3.品牌合作。
通过与知名品牌的合作，我们引入了一系列优质商品，满足了顾客对品质和服务的需求。
合作品牌的宣传和推广也为我们的活动增加了曝光率和影响力。
三、活动成果1.销售额增长。
通过本次活动的推广和宣传，我们的销售额较往常同期同比增长了X%，达到了预期目标，并带动了其他相关商品的销售。
2.顾客满意度提升。
我们在活动期间加强了服务意识和顾客关怀，得到了消费者的一致好评。
顾客对我们的购物环境、商品质量和服务态度都给予了高度评价，对我们的活动表示满意。
3.品牌形象提升。
通过本次活动，我们不仅增加了品牌知名度，也提高了品牌形象和美誉度。
消费者对我们的商场有了更深刻的印象，对我们的品牌和商品更加信任。
四、存在的问题及改进措施1.活动传播不够广泛建议加大宣传力度，通过社交媒体、广告、海报等多种渠道推广活动，增加曝光率。
2.活动规划不够细致建议对活动进行更充分和详细的规划，确保所有活动环节都能充分发挥作用。
3.活动时长不够合理根据消费者购物习惯和节假日等因素，合理安排活动时间，以达到更好的效果。
商场促销的活动总结(7篇)
商场促销的活动总结____月____日——____日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限____天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合，现场促销。
我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
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商场促销活动结束总结怎么写大型活动结束后总会发现有哪些地方做的不足，我整理了“商场促销活动结束总结怎么写”仅供参考，希望能帮助到大家!一起来借鉴一下吧！篇一：商场促销活动结束总结怎么写今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自XX年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。
特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
回顾xx年的工作，可以概括为以下几大方面：一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元;毛利计划330万，实际完成万元，费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。
配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等知名男装品牌30余家，国际运动品牌xxx、xxx入驻我商场;并引进了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等国内运动休闲品牌及xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2﹪--3﹪。
租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基矗为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等10余家女装品牌。
顺利地完成了今年的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基矗改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的调整，新引进了xxx、xxx饰品、xxx、xxx、xxx时尚女包等专柜，商场的年利润增加了14万余元。
由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度。
今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。
在工作中我们发现，每天中午和晚上5：00之后是双休日外的销售小高峰。
针对这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午1：30分调整至12：30。
要求早班员工12：30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭空岗现象。
既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及时准确地提供出来。
做到人人懂经营、会算帐，个个会管理。
4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。
我服装商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。
一年来，提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度，向管理要效益。
举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。
在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名。
xxx专柜荣获现场模拟购物演示第二名。
增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲。
⑴、增强员工素质，向管理要效益。
本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的情况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到模范带头作用。
仅用了40余天，就完成了三层楼的升级改造任务。
从提高自身素质做起，柜长精通导购员和收银员的业务，现在无论是哪个专柜人员短缺，还是大型活动中顾客排队交款，每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。
在方便顾客的同时，提高商场的经济效益。
柜长素质的提高，带动了柜组成员。
随着员工素质的整体提高，树立品牌意识，销售业绩不断攀升，取得了利润比去年翻一翻的好成绩。
⑵、全方位培养人才，各项工作领先其他部门。
发现每一名员工的闪光点，并善加利用，使她们都有“用武之地”。
培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员，并经常有文章见于《xxxx》。
商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得领先的成绩。
目前我商场已培养出一支不计得失，不计报酬、过得硬的员工队伍，多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。
⑶、建立员工档案，了解员工家庭状况，关心员工生活。
通过建立员工档案，了解了员工的第一手资料。
对家里特殊困难的员工予以照顾，动员员工关心和帮助他们。
主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子，我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。
在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难，大家帮的好风气。
5、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上，人人有责。
以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。
原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。
在人头工资上每人年节省近万元。
因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花一分钱。
由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。
我们与厂方沟通。
动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。
0x年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。
总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫。
我们将继续在商厦领导的带领下，严格按照10年的工作计划开展工作：1、xx年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。
在续约xx年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点，初步预计增加年租金15万余元，调整人员工资3万余元。
2、积极配合商厦做好1月15日和“4x15”两个店庆的准备工作，我们将把两次店庆作为10年上半年工作的重点。
为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给xx年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力度。
力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录，成为10年的工作的良好开端。
3、5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。
本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。
目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅。
我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养xx、xx等一些知名女装品牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。
采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证xx年的升级改造的顺利完成。
4、在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预知市场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案等，提高商场领导的综合能力，向商厦领导提供合理化建议。
加大管理力度，向管理要效益。
在总结今年经验与不足的基础上，拓展新思路，努力挖掘创造利润的新途径。
加强员工培训，提高员工的整体素质。
通过组织丰富多彩的活动，增强员工的凝聚力。
力争在经营和管理方面，明年能够再上一个新台阶。
5、x年的工作重点是抓销售，提高利润。
将明年的销售计划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增强全员的紧迫感和责任感。
每月按计划任务考核各专柜的销售情况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰。
针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以柜组为单位，采取分片包干的原则。
柜长主抓货源，有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。
凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。
6、节约挖潜，压缩不合理的开支。
降低各项费用，杜绝浪费现象。
能省一分钱，绝不多花半分钱。
老百姓离不开“衣、食、注行”，可见服装在人们心目中的重要性。
服装是引领时尚的必需品。
新发的市场定位是品牌时尚店，我们深感自己的责任重大。
虽然目前我们的销售还不是最理想的，但我们深信服装商场是xx新发最有潜力最有发展的商场，为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。
相信随着经营和管理的不断深化，在xx年的工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，将明年工作真正落到实处，配合商厦领导超前完成明年的工作计划。
篇二：商场促销活动结束总结怎么写针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：店面形象作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。