某某单位作风能力建设考核细则
作风效能建设考核细则及评议表
单位干部职工按时上下班，无迟到、 旷工、早退现象。
建立首问负责制度，首问责任人按要 1、首问负责（2分） 求予以办理工作事项或给服务对象满
意答复。
2、一次性告知（2 分）
建立一次性告知制度，对管理服务对 象办事请求做到一次性全部告知，并 有相应记录。
工作作风 （20分）
3、限时办结（2分）
任追究；3、对违规人员进行相应处
理。
4、建立和完善行政审 涉及行政审批的部门或单位年内完成
批电子监察系统 (5 行政审批电子监察系统建设，并投入
分)
使用。
（政府职能部门）
评分标准
未完成一项扣3分；
被县明察暗访组发现 单位干部职工迟到、 早退现象，一次扣2 分。
没有建立制度扣2 分，未做到首问负责 扣2分。
依法行政 3、行政执法（5分） （21分）
1、加强对行政执法人员的管理，执 法人员执行公务时亮证执法，严格执 行工作标准、程序，准确、恰当使用 自由裁量权；2、行政处罚程序规范 、严谨，万元以上大额罚款须提前向 县政府报告并备案；3、不准乱处 罚，必须处罚的，按规定请示汇报并 按下限处罚；4、执法过程中，不准 乱摊派，严禁以任何理由增加企业负 担。
具体要求
1、岗位目标责任制度 （2分）
建立岗位目标责任制度，工作人员分 工明确，责任分解到人，要有书面材 料。
2、政务公开（4分）
1、机关在显著位置设立政务公开 栏，单位“一把手”和机关干部向社 会公开承诺；2、政务公开栏内全面 公开科室职责、人员职责、办事依据 、办事条件、办事程序、办事结果、 收费项目、收费依据、收费标准、收 费范围、监督措施、监督投诉方式等 内容。
作风建设绩效考核细则
作风建设绩效考核细则
随着企业的发展壮大，作风建设逐渐被提升到了一个非常重要的位置。
作风建设不仅关系到企业的整体形象，同时也与企业的绩效密切相关。
为了更好地加强作风建设，提升企业的管理效率，建立一套科学、可行的绩效考核细则是必不可少的。
首先，考核指标必须明确、具有可操作性。
针对企业目前存在的问题，制定具体的考核指标，包括在各个岗位上的员工应具备的职业素养、管理素质、服务态度等，从而使员工明确自己的工作目标，并能够根据指标进行自我检查和调整。
其次，考核周期必须明确。
考核周期可以根据企业实际情况而定，可以是半年、一年甚至更长。
同时，考核周期的制定需要考虑到员工工作中的季节性，以及每个季节对应的任务和目标。
第三，考核评分方法必须公正、透明。
考核评分应该由多个评委独立评分，并互相校对，最终取平均值。
评分结果应该在人事部门进行记录，以便将来参考，同时教育员工必须严格执行考核细则，让那些得分低的员工拥有改变的机会。
最后，考核结果的使用方法也应该考虑到员工发展和企业利益的平衡，不能因为严格的考核制度而否决了员工的发展潜力。
管理者应该制定一套针对不同分数的员工提出不同的帮助和改进方法，使员工在面对失败时不会失去信心和动力。
综上所述，对于作风建设绩效考核的制定，必须以明确的考核指标、考核周期、评分方法和结果使用方法为主要核心内容，
同时它们的具体规划需要结合企业的实际情况进行具体实施。
只有这样，才能有效提升企业的作风建设水平，让员工能够更好地融入企业文化，提升企业的整体形象和管理效率，实现企业的可持续发展。
作风效能工作考核细则
作风效能工作考核细则
包括以下内容：
1. 工作态度：考核员工是否有积极主动的工作态度，是否能够主动解决问题和应对挑战。
2. 服务意识：考核员工是否具备良好的服务意识，能够主动关心客户需求，提供优质的服务。
3. 团队合作：考核员工是否能够积极参与团队合作，能够有效协调和沟通，完成团队目标。
4. 创新能力：考核员工是否能够具备创新意识，能够提出新的想法和解决方案，为团队带来更大的价值。
5. 效率和执行力：考核员工在工作中是否能够高效执行，是否能够按时完成工作任务。
6. 廉洁自律：考核员工是否具有廉洁自律的作风，是否遵守公司的各项规章制度，有无违纪违法行为。
7. 学习能力：考核员工是否具备良好的学习能力和持续学习的意识，是否能够不断提升自己的专业素养和工作能力。
8. 个人形象：考核员工是否能够保持良好的仪表形象，是否能够代表公司的形象。
以上是作风效能工作考核的一些细则，具体可以根据公司的实际情况进行调整和补充。
同时，在考核过程中应该注重及时反馈和激励，对于表现优秀的员工可以给予奖励和晋升机会，对于表现不佳的员工可以进行必要的培训和辅导。
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2024年作风效能考核细则
2024年作风效能考核细则第一章总则第一条为贯彻党中央关于作风建设的决策部署，推动全面从严治党向纵深发展，提高干部队伍的作风效能，特制定本细则。
第二条本细则适用于全体党员干部、基层党组织以及相关党内组织的作风评估、监督和考核。
第三条作风效能考核的目的是促进党员干部积极向上、勤政为民、廉洁自律，加强作风建设，提高干部队伍的服务水平和工作效能。
第四条作风效能考核工作由党的纪律检查机关和组织部门协同进行，形成合力，确保考核的公正、公开、透明。
第二章考核内容第五条作风效能考核的内容主要包括以下几个方面：1. 政治立场和原则意识：考核党员干部是否牢固树立马克思主义、中国特色社会主义的观点，坚决贯彻党的路线、方针和政策，始终以人民群众为中心，具备正确的政治立场和原则意识。
2. 廉政自律和拒腐防变能力：考核党员干部是否自觉遵守党的纪律和法律法规，廉洁自律，拒腐防变，做到廉洁奉公，正直无私。
3. 服务意识和工作效能：考核党员干部是否积极为民服务，倾听群众声音，解决群众问题，提高工作效率和质量，实现工作目标。
4. 创新思维和工作方法：考核党员干部是否具备创新思维和工作方法，能够积极推进工作创新和变革，适应时代的要求，不断提高工作效能。
5. 团结合作和协同能力：考核党员干部是否具备团结合作和协同能力，能够有效地协调各方面资源，推动工作的顺利进行。
第六条作风效能考核的具体细则将根据党员干部的不同职务和工作岗位的要求进行具体细化，并在工作中动态调整和补充。
第三章考核程序第七条作风效能考核按照年度进行，分为以下几个环节：1. 目标制定：组织部门和纪检部门根据党员干部的职务和工作岗位要求，制定年度考核目标和标准。
2. 材料准备：党员干部根据目标和标准，进行材料的准备，包括个人履历、工作成绩、群众评议等。
3. 评审和考核：组织部门和纪检部门组成考核小组，对党员干部的材料进行评审，并根据考核标准对其进行考核。
4. 反馈和整改：对考核结果进行反馈，并要求党员干部在一定时间内进行整改，补齐短板，提高作风效能。
全区机关作风和效能建设考核细则
全区机关作风和效能建设考核细则
一、考核对象：
全区机关事业单位
二、考核内容和标准：
加强组织领导、强化舆论宣传（10分），落实内部管理、规范行政行为（30分），转变机关作风、率(50分)，注重形象建设、塑造良好风貌（10分）。
三、考核方式：
考核采取明查与暗访相结合、接受举报与民意调查相结合、平时考核与机关作风评议相结合的方式四、考核的组织和结果确定：
考核工作由区机关工委负责组织和实施。
附：全区机关作风和效能建设考核评分表
全区机关作风和效能建设考核细则
1、考核时间为每年3月、6月、9月、12月下旬。
2、所有考核内容均按规定的分值进行扣分，直至扣完所属项目分值为止。
3、每月巡查参照本细则执行，巡查扣分计入当季考核分数。
4、随机暗访以本细则为主，发现问题及时曝光，视问题轻重酌情扣2-5分，并计入当季考核分数
5、民意调查满意、基本满意低于90%的，每低10个百分点，扣2分，并计入当季考核。
6、被评为最不满意科室的，从所在单位年终总分中扣5分。
7、被评为“优质服务标兵”的，在所在单位年终总分中加2分。
8、严肃会议纪律，被通报缺席的单位每次扣1分，迟到早退的扣0.5分。
某某单位作风能力建设考核细则
很好6分；好4分；一般2分；差0分。
调查了解
座谈了解
11、部、室成员之间能够通力合作，相互支持配合；员工之间能尽 职尽责，互帮互助，团队氛围和谐。
6
很好6分；好4分；一般2分；差0分。
调查了解
填表说明：
、作风建设、能力建设考核标准分为100分
二、坚持自上而下、先干后群的原则。
三、考核人应按照实事求是的原则如实填写。
5
很好5分；好3分；一般1分；差0分。
查阅台帐 调查了解
3、加强对员工的教育管理，教育员工树立大局意识、责任意识、竞 争意识等。
3
很好3分；好2分；一般1分；差0分。
查阅台帐 调查了解
4、各项工作有目标、有计划，工作任务、责任分解落实到位。
6
很好6分；好4分；一般2
查阅台帐
建
设
分；差0分。
调查了解
5、严格落实公司及某某单位文件、 会议决定事项， 切实做到令行禁 止、上下畅通。
6
好6分；较好4分；一般2
现场查看
作
风 建 设
（STANDARDIZ）E、持续（SUSTAIN）的办公室5S规范管理对办公环 境进行整顿，做到办公室内整洁整齐、干净卫生，文件柜、文件等 摆放有序。
分；差0分。
7、遵守机关办公礼仪，机关部、室之间、同事之间团结友爱、互助 合作，爱护公共办公设备。
2
好2分；较好分；一般1分； 差0分。
能力
1、根据不同时期公司及某某单位的中心工作及形势任务， 按照公司 及某某单位教育内容和主题，对员工开展针对性教育。
4
很好4分；好2分；一般1分；差0分。
查阅台帐 调查了解
2、坚持集中学习和自学相结合， 认真组织员工参加公司及某某单位 的各类知识技能培训及讲座，调动员工的学习积极性，构建学习型 团队。
考核细则(作风建设)
减分项目 纠“四风”树新风情况
考核组签字：
被考核单位签字（盖章）：
被考核单位自行申 报
相关职能部门提出 减分意见
2022年作风建设工作考核细则（各镇）
考核项目
考核内容及计分办法
分值 得分
备注
稳经济重点内 完成新增“五上”企业户数，4分，完成民营经济发展工作任务，3分。
7
容
完成市场经济主体培育年度工作任务。
3
乡村振兴工作完成情况。
3
重点项目建设暨稳投资工作完成情况。
3
重点任务完成 招商引资工作完成情况。
3
情况
疫情防控工作完成情况。
日常工作开展 情况
由县作风办根据日常掌握情况赋分。
10
社会评价 各镇当地群众评价20分，县级领导和县直部门（镇）评价10分，政务服务“好差评”10分。
40
县作风办赋分
加分项目
作风建设工作受到通报表扬、推广经验，作风建设工作中的好经验、好做法等被中央、省、市主 流新闻媒体采用，作风建设工作成效受到县作风办通报表彰的。
3
风险防范化解工作完成情况。
3
聚焦“六大领域”专项整治，结合实际制定印发本单位、本领域作风建设专项整治实施方案（3
Hale Waihona Puke “六大领域” 专项整治分），成立作风建设工作专班（2分）；牵头领域、本部门本系统、干部个人要结合实际精准查 摆问题，见人见事，并建立问题台账（2分），制定具体可行、针对性强的整改措施，定期更新 完善问题台账（3分）；每月工作开展情况有总结、专项整治有成效（5分），未限时整改到位的
15
每个问题扣0.5分，扣完为止。
反馈问题整改
对市、县督查组反馈的问题高度重视，有本级整改责任清单、本级销号台账及相应佐证资料（3 分），有上报县级整改报告（2分），整改工作实效明显（5分）。
作风效能考核细则范本(二篇)
作风效能考核细则范本第一章总则为了加强作风建设，促进全体员工的工作效能和知识水平的提升，特制定本《作风效能考核细则》。
该细则适用于本公司全体员工的工作考核和绩效评价。
第二章考核目标1.优化工作作风：通过考核，督促员工树立良好的工作作风，提高工作效率和处理问题的能力。
2.提升工作效能：通过考核，激发员工的工作激情，提高工作积极性和主动性。
3.增强综合素质：通过考核，鼓励员工提升自身综合素质，不断完善专业知识和技能。
第三章考核指标1.工作质量：包括工作成果的质量、工作流程的规范性、工作记录的完整性等。
2.工作效率：包括工作进度的快慢、任务完成的及时性、工作计划执行的稳定性等。
3.团队协作：包括与团队成员的合作性、协作能力、沟通能力等。
4.自我提升：包括个人学习能力、专业知识的学习与应用、自我反思和改进的能力等。
5.职业道德：包括遵守公司规章制度、遵循职业道德、保护商业机密等。
第四章考核流程1.考核周期：考核周期为一年，以公司财年为准。
2.考核组织：由公司人力资源部门负责组织考核工作，并成立考核委员会。
3.考核对象：所有在职员工均为考核对象。
4.考核方法：采用综合评定的方法，包括个人自评、直属上级评定、同事评定、360度评价等。
5.考核结果：根据考核结果，将员工分为A、B、C、D四个等级，并给予相应的奖励或处罚。
6.考核奖惩：将对考核结果优秀的员工进行奖励，包括奖金、晋升、荣誉表彰等；对考核结果差的员工进行处罚，包括警告、降职、扣除奖金等。
第五章考核标准1.优秀：在各项考核指标上表现出色，达到或超过公司设定的优秀标准。
2.良好：在大部分考核指标上表现良好，达到公司设定的合格标准。
3.一般：在部分考核指标上表现一般，未完全达到公司设定的合格标准。
4.差劲：在多个考核指标上表现差，并且较长时间内未能改进。
5.特别差：在多个考核指标上表现极差，并对工作产生严重影响。
第六章考核结果通知和调整1.考核结果通知：考核结果将通过书面形式通知员工，并与员工进行详细的沟通解释。
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4、严禁上班时间打牌、玩游戏、炒股票、上网聊天或做与工作无关 的事情等。
3
上班时间做与工作无关的事， 一次扣1分。
随机抽查
5、工作时间内，按照规范着与办公环境总体氛围相协调的服饰，仪
容仪表大方得体。
4
好4分；较好2分；一般1分；差0分。
现场查看
6、依据整理（SEIRI）、整顿（SEITON、清扫（SEISO、标准化 （STANDARDIZE持续（SUSTAIN的办公室5S规范管理对办公环 境进行整顿，做到办公室内整洁整齐、干净卫生，文件柜、文件等 摆放有序。
6
好6分；较好4分；一般2分；差0分。
现场查看
7、遵守机关办公礼仪，机关部、室之间、同事之间团结友爱、互助 合作，爱护公共办公设备。
2
好2分；较好1.5分；一般1分；差0分。
现场查看
&机关员工要经常深入一线、服务基层，调查走访、掌握实情，避
4
好4分；较好2分；一般1
调查了解
作风建设
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三、考核人应按照实事求是的原则如实填写。
四、考核结果将作为机关年度考核、内部调整、推荐任用、年终评先的依据
五、未尽事宜另行通知。
1
般 分
3
好
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帐解 台了 阅查 查调
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好
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般 分
4
好
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般 分
2
好
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般 分
2
好
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随机抽查
2、严格执行请销假制度，凡因事因病因私请假，必须出具某某单位 请假申请表，经某某单位分管领导签字同意后方可休假，休假结束 后及时销假。
3
未经批准擅自休假扣3分，并 处罚金50元。
随机抽查 查看记录
3、严格执行值班制度，遵守值班规定并做好值班记录，严禁值班时 间脱岗。
3
值班时间脱岗扣3分，并处罚 金100元。
某某单位机关作风能力建设考核细则
被考核人
考核日期:
项目
考核内容
标准分
扣减分标准
考核方法
考核分
考核人
作
风 建 设
1严格执行上下班制度。遵守上下班时间，上午08:20,下午12:50实行科室内部签到制度，不迟到、早退、中途离岗、脱岗。
6
无故缺席扣3分；迟到一次扣1分；脱岗、离岗扣2分；并 处罚金50元。
帐解 台了 阅查 查调
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8
4
般 分
6
好
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6
好
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帐解 台了 阅查 查调
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6
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般 分
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职尽责，互帮互助，团队氛围和谐。
分；差0分。
填表说明:
一、作风建设、能力建设考核标准分为100分
二、坚持自上而下、先干后群的原则。