以信息化建设支撑推进和深化财政改革

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基层财政信息化建设实施方案

基层财政信息化建设实施方案

基层财政信息化建设实施方案一、前言财政是国家治理的重要一环,财政信息化建设是促进治理现代化的重要手段之一,也是基层财政管理实现信息化转型升级的关键。

针对当前基层财政管理现状,需要通过完善信息化建设方案,加快信息化建设步伐,推动财政管理工作的现代化和智能化。

二、建设目标1. 实现财政管理信息化全覆盖。

2. 提高财政管理效率,缩减工作时间和成本。

3. 提高信息安全保障水平。

4. 实现财政管理智能化,推动财政工作转型升级。

三、信息化建设内容1. 建立财政信息化平台。

建设财政信息化平台,将财政信息集中管理,实现财政数据共享、联通和互动。

建设平台包括硬件设施、软件平台、数据库管理系统等。

平台建成后,能够方便管理者进行数据分析,合理制定决策。

2. 推进电子数据采集和报送。

发展基层财政电子数据采集和报送系统,推广采用智能化且标准化的数据采集工具。

同时,建立电子数据共享平台,实现行政区财政数据的共享,为各级财政管理决策提供数据支持。

3. 改革财务管理制度。

制定财政管理制度,明确财政管理职责,规范各项流程,实现财政管理制度信息化。

建立智能化的财务管理系统,加快资金管理流程,提高财务管理效率。

4. 加强内部控制审计工作。

加强财政内部控制体系建设,建立完善财务内部控制制度,加强投资管理和预算管理等方面的审计工作。

建立财务审计平台,实现财务审计智能化,优化内部审计流程。

5. 推进人力资源信息化建设。

加强财政人力资源管理,推进人力资源信息化建设,实现各类人事管理信息的集中管理和统一调度,实现人力资源管理和财务管理之间的无缝衔接。

四、建设步骤根据以上建设内容,制定财政信息化建设实施方案。

方案中应包括资金预算、技术要求、建设进度等详细内容。

具体建设步骤如下:1. 形成工作小组:召集有关部门成员,组成基层财政信息化建设工作小组。

2. 制定实施方案:工作小组通过调研、分析和评估,制定出合理可行的财政信息化建设实施方案。

3. 确定建设预算:根据方案要求,确定相应的财政支出,并进行资金筹措。

全面推进会计信息化建设,切实助力会计改革与发展

全面推进会计信息化建设,切实助力会计改革与发展

当今世界已经进入全面信息化时代,信息技术、网络技术快速发展,无论是会计审计准则、内部控制标准的贯彻实施,还是宏观经济决策与微观经营管理,都更加倚重于企事业单位的信息化基础,对会计信息化提出了更高要求。

会计信息化建设是《会计改革与发展“十二五”规划纲要》(以下简称《规划》)所确立的“十二五”时期会计改革与发展的重要领域之一。

《规划》从会计改革与发展的全局高度出发,提出了“十二五”时期会计信息化工作的目标任务和措施,勾勒了未来五年我国会计信息化建设的夸姣蓝图,对于全面推进新时期会计信息化建设,切实助力会计改革与发展具有深远的意义。

会计工作是经济社会发展的基础,直接关系到各单位会计信息质量和内部管理,国家社会管理、宏观决策和市场监管,以及市场经济秩序和社会公众利益等各个方面。

信息化是当今世界发展的必然趋势,是推动我国现代化建设和经济社会变革的技术手段和基础性工程。

会计工作与信息化建设密切相关、相辅相成、相互促进。

在新的历史时期,全面推进会计信息化建设具有重要而深远的意义。

信息化是充分利用信息技术,开辟利用信息资源,促进信息交流和资源共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程和变革力量。

党中央、国务院高度重视信息化工作,中共中央办公厅、国务院办公厅制定发布了《2022—2022 年国家信息化发展战略》,对各部门、各地区提出了全面推进信息化建设的要求,并有计划有步骤地组织实施。

会计信息化是国家信息化的重要组成部分,既是完善国家信息化总体布局的重要环节和基础工程,也对提高全社会信息化水平有着十分重要的促进作用。

在信息化时代背景下,会计惟独与先进的信息技术手段相结合,才干深度挖掘会计的信息功能,才干充分发挥会计的管理职能,才干实现会计信息的决策实用目标,才干提升会计在经济社会中的重要地位。

在市场经济条件下,信息资源已经成为弥足珍贵的经济资源。

会计信息作为资源配置的引导员、资本市场的风向标和经济信息的主载体,对于政府加强宏观调控和企业加强微观管理都发挥着无可替代的基础性作用。

2024年基层财政信息化建设实施方案

2024年基层财政信息化建设实施方案

2024年基层财政信息化建设实施方案一、背景随着信息化技术的快速发展,基层财政管理工作也逐渐面临着数字化、网络化的挑战与需求,信息化建设已经成为提升基层财政管理效率、优化资源配置的重要手段。

为了适应新形势下基层财政管理的需求,制定2024年基层财政信息化建设实施方案。

二、目标1. 建设全面覆盖的基层财政信息化系统,实现财务、预算、资金管理的全面电子化。

2. 提升基层财政数据的质量和精确度,确保财政数据的完整性和准确性。

3. 加强基层财政系统的安全防护能力,确保财政数据的安全性和保密性。

4. 优化基层财政管理流程,提高工作效率,降低管理成本。

三、重点任务1. 建设财务管理信息系统通过建设全面覆盖的财务管理信息系统,实现财务业务的全面电子化。

财务系统包括会计核算、财务报表、成本管理等模块,实现财务数据的准确记录和自动生成财务报表的功能。

同时,加强系统的数据接口,与上级财政部门的数据对接,实现财务数据的实时同步和共享。

2. 建设预算管理信息系统通过建设全面覆盖的预算管理信息系统,实现预算编制、执行和监督的全面电子化。

预算系统包括预算编制、预算审批、预算执行和预算监控等模块,实现预算整个过程的电子化管理。

同时,加强系统与其他财政系统的数据对接,实现预算数据的共享和流动化管理。

3. 建设资金管理信息系统通过建设全面覆盖的资金管理信息系统,实现基层财政资金的全面电子化管理。

资金系统包括资金流动、资金监控、资金使用和资金调度等模块,实现对基层财政资金的全面管理和监控。

同时,加强系统与上级财政系统的数据对接,实现资金数据的共享和流动化管理。

4. 加强信息安全保护加强基层财政信息系统的安全防护能力,确保财政数据的安全性和保密性。

加强系统的防火墙、入侵检测和数据加密技术,防止未经授权的访问和数据泄露。

定期进行安全评估和漏洞修复,确保系统的安全稳定运行。

5. 提升人员培训和技术支持能力加强基层财政系统用户的培训和技术支持,提高人员的信息化应用水平。

2023年财政信息化建设总体方案

2023年财政信息化建设总体方案

2023年财政信息化建设总体方案一、背景分析随着经济的发展和科技的进步, 财政部门正面临着更加复杂的财政管理任务。

财政信息化是财政部门实现现代化管理的关键手段, 也是推动经济社会发展的重要基础。

因此, 在2023年财政信息化建设中, 需要加强系统建设、创新应用, 提高财政管理效能, 实现数字化、网络化和智能化财政管理。

二、目标定位1.提高财政管理效能: 通过财政信息化建设, 实现财政数据的准确、及时、全面和可靠, 提高财政决策的科学性和精准性, 提高资金使用效率和财政管理水平。

2.推进政务数字化: 加强政务数字化建设, 实现数据共享、协同办公、在线办理等功能, 提高政务服务效能和群众满意度, 推动政府治理现代化进程。

3.加强信息安全保障:加强财政信息安全建设,加强对敏感数据的保护,提高财政数据的安全性和可靠性,防范数据泄露和网络攻击,确保财政管理的稳定和可持续发展。

三、重点任务1.系统升级和改造: 对现有财政信息系统进行全面的升级和改造, 提升系统的性能和稳定性, 提高系统的响应速度和处理能力, 满足日益增长的财政管理需求。

2.数据整合和共享: 加强各级政府部门和财政部门之间的数据整合和共享, 建立数据互联互通的机制和标准, 实现财政数据的共享和互通, 提高数据的利用价值。

3.多渠道的财政服务: 通过建设数字财政平台和移动终端应用, 实现财政服务的多渠道化, 提供在线查询、在线申报、在线缴费等功能, 方便纳税人和缴费人的办事和查询。

4.强化信息安全管理:加强对财政信息系统的安全管理,建立健全的信息安全管理体系,加强对用户身份的验证和权限控制,确保财政数据的安全和可靠。

5.加强人才培养和创新应用:加大对财政信息化人才培养的力度,培养专业能力和创新精神,推动财政信息化建设与新技术、新模式的结合,为财政管理提供更多的智能化支持。

四、实施路径1.制定详细的实施计划: 明确财政信息化建设的目标和重点任务, 制定详细的实施计划和时间表, 明确责任人和具体的实施措施。

深化政务信息工作--服务财政改革发展

深化政务信息工作--服务财政改革发展

深化政务信息工作服务财政改革发展推进财政政务信息工作是构建公共财政的必然要求,是财政办公室工作的一项重要内容。

近年来,我们办公室注重在加大信息工作力度上功夫,不断提高财政工作透明度,增强服务领导决策的能力,努力为财政中心工作服务,有力地促进了财政改革与发展。

一、围绕中心,全面提高财政信息的服务能力我厅历来高度重视政务信息工作,自治区党办、政办的信息采用情况通报,王和山厅长每期必看,并多次批示,对做好财政信息工作提出要求。

在工作安排部署上,坚持把政务信息放在财政整体工作中来安排部署,放在经济社会发展的大格局中来谋划推动。

近年来,我厅先后印发了《宁夏财政厅政务信息公开指南》、《宁夏财政信息工作管理办法》、《宁夏财政厅门户网站管理办法》和《宁夏财政厅网站信息发布管理办法》等制度办法,从制度上进一步规范了政务信息工作,做到了有序推进。

为进一步提高信息质量,增强信息工作对领导决策的参阅价值和佐证价值,我们紧紧围绕财政中心工作,掌握时机,积极主动开展信息收集、筛选、整理和上报工作。

抓重点,在每年全国、全区经济工作会议和全国、全区财政工作会议召开后,按照自治区党委、政府的战略部署,突出中心工作,及时掌握、收集面上和点上的贯彻落实情况,做到围绕中心、反映重点。

抓难点,针对财政工作出现的一些新情况、新问题,采取约稿的方式,帮助各市县财政局和信息员选准信息报送角度,开展信息选题、调研、整理和报送工作,让各级领导准确掌握基层的困难和问题。

抓焦点,把社会各界和人民群众非常关注的民生问题,通过信息渠道上报自治区党委、政府,及时反映财政保障和改善民生情况,做到焦点问题勤收集、勤上报、勤反映。

抓热点,围绕各级领导关心的热点问题,进行全程跟踪报送,及时掌握问题处理和解决的进展情况。

比如,我们对全区化解乡镇债务情况从2007年3月开始连续报送,自治区党委、政府全面掌握了我区乡镇债务化解进度。

2008年6月28日,我厅采编的《宁夏率先在全国化解乡镇债务》专报信息,被中办和国办采用。

2024年财政信息化建设总体方案

2024年财政信息化建设总体方案

2024年财政信息化建设总体方案一、背景和目标2024年是信息技术蓬勃发展的时代,财政管理也面临着新的挑战和机遇。

为了适应信息化发展的趋势,提高财政管理效率和服务水平,制定了2024年财政信息化建设总体方案。

本总体方案的目标是建立健全财政信息化系统,提升财政管理效能,优化财政资源配置,提高财政管理部门的服务质量和透明度。

二、建设思路和举措1. 加强基础设施建设:完善财政信息化基础设施,包括网络、硬件、软件等方面的建设,提高数据存储、传输和处理能力,为财政管理提供有力支撑。

2. 建立全面覆盖的信息化平台:建设一个全面覆盖的财政信息化平台,实现财政各个环节的信息化管理,包括预算、执行、监管、统计等,形成全流程、全要素的财政管理体系。

3. 推进数据共享和交换:建立财政信息共享和交换机制,加强与其他相关部门的数据对接和共享,实现信息互通,提高数据利用效率,避免重复录入和数据冗余。

4. 实施安全保障措施:加强财政信息安全管理,建立安全防护体系,保障财政信息的安全性和可靠性,防止信息泄露和恶意攻击,确保财政业务的正常运行。

5. 提升数据分析和决策支持能力:建设财政数据分析和决策支持系统,利用大数据、人工智能等技术手段,对财政数据进行分析和挖掘,提供决策支持和预测分析,优化财政资源配置。

6. 加强人才队伍建设:开展财政信息化培训和人才储备工作,提高财政管理人员的信息化素质和能力,增强他们对财政信息化建设的理解和支持。

7. 提高服务质量和透明度:通过财政信息化建设,提高财政管理部门的服务质量和效率,提供更加便捷、高效的财政服务,提升公众对财政管理的满意度和信任度。

三、实施措施和时间计划1. 第一年(2024年):加强基础设施建设,建设财政信息化平台,实现预算和执行环节的信息化管理,推进数据共享和交换。

2. 第二年(2024年):加强信息安全管理,建立数据分析和决策支持系统,推动财政监管和统计环节的信息化管理。

3. 第三年(2025年):完善财政信息化体系,加大对人才队伍建设的投入,提高对财政信息化的应用和创新能力。

2024年财政信息化建设总体方案

2024年财政信息化建设总体方案

2024年财政信息化建设总体方案如下:一、背景分析当前我国正处于推动数字经济转型升级的关键时期,财政信息化建设作为推动财政管理现代化的重要手段,正在逐步得到重视。

随着信息技术的快速发展和普及,财政信息化已经成为提高财政管理效率、提升服务水平的必由之路。

因此,制定2024年财政信息化建设总体方案,对于推动财政管理的数字化转型具有重要意义。

二、总体目标本次方案旨在全面推动财政信息化建设,实现财政管理的信息化、智能化和数字化转型,提高财政管理效率,优化财政支出结构,推进财政管理模式的创新,始终把人民群众的利益放在首位,实现财政管理更加公开、透明和便民。

三、重点任务1. 加大信息化基础设施建设力度,完善财政信息化硬件设施,提高财政信息化系统的全面覆盖能力和稳定性。

2. 深化财政管理信息化改革,加大财政数据共享与开放力度,促进各级部门间信息资源共享,提供全方位、全过程的服务支持。

3. 推动财政信息化智能化建设,引入人工智能、大数据等先进技术,提升财政管理决策水平和效率。

4. 加强财政安全管理,建立完善的信息安全体系,确保财政信息系统运行安全可靠。

5. 加强人才队伍建设,培养一支高水平的财政信息化管理人才队伍,为财政信息化建设提供有力保障。

四、实施路径1. 建立健全财政信息化建设项目管理安排,明确各项任务的推进责任和时间节点。

2. 加强与相关部门的协作与合作,推动财政信息化建设与其他领域的深度融合。

3. 制定完善的财政信息化建设评估机制,进行定期评估和调整,确保方案的顺利实施。

4. 积极引入社会资本和创新机制,推动财政信息化建设的市场化、社会化,促进资源有效配置和优化。

五、风险防范1. 建立完善的信息化风险防范机制,及时发现和解决潜在的安全隐患。

2. 加强信息安全意识教育,提升全员信息安全防范意识,确保财政信息系统安全稳定运行。

六、总结展望2024年财政信息化建设总体方案的实施,将有力推动财政管理效率的提升,提升财政服务水平,促进财政管理方式的转变,推动财政管理的现代化发展。

财政信息化建设总体方案(2篇)

财政信息化建设总体方案(2篇)

财政信息化建设总体方案需要综合考虑多方面的因素,包括技术、人员、资金等要素。

首先,要确立一个明确的目标,明确财政信息化建设的核心目标是提高财政工作效率,加强财政监管,为政府决策提供更加精准的数据支持。

其次,需要建立一个全面的财政信息化建设框架,包括硬件设施、软件系统、网络基础设施等方面的规划。

同时,要制订具体的实施方案,确定各项工作的具体责任单位和时间节点,确保财政信息化建设的顺利进行。

另外,需要充分考虑人员培训和技术支持方面的问题,确保财政信息系统的正常运行。

同时,要加强对财政信息系统的监管和安全防护,确保财政数据的安全性和完整性。

总之,财政信息化建设是一项长期的工作,需要持续投入资金和人力资源。

最后,要不断优化财政信息系统,不断完善和提高系统的功能和性能,确保财政信息系统与时俱进,为政府提供更好的服务和支持。

财政信息化建设总体方案(2)一、转变观念,把加快基层财政信息化建设当作一项财政重要任务来落实。

目前,社会上普遍对基层财政信息化建设存在认识偏差。

一是“份外事”,认为是上级财政部门的事,是领导们的事,与自己关系不大,甚至于“事不关已、高高挂起。

二是“软任务”,基层财政信息化建没,做得好与不好,无论是对部门还是对个人都影响不大。

三是“慢慢做”,基层财政信息化建设一季度完不成,下季度再继续,今年完不成,明年再重来二、加强领导,把加快基层财政信息化建设当作“___工程”来实施。

一是领导亲自挂帅。

“___”要亲自任“金财工程”建工作领导小组的组长,指派___名精干的副职专抓信息化建设工作,并帮助其组建强有力的工作班子;二是亲自参与制定规划。

保证统一领导、统一标准、突出重点、一体化推进。

三是亲自参与协调。

包括专业人员调配、工作场所整合、建设资金筹拨、重大设施购置等重要事项的落实,保证信息化建设“一路绿灯”、畅通无阻。

四是亲自参与运行。

及时发现和督促解决科室(单位)之间共享程度较低,“信息孤岛”林立、数据分散等突出问题,确保信息化建设健康发展。

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以信息化建设支撑推进和深化财政改革“金财工程”即政府财政管理信息系统,简称GFMIS,是以覆盖各级财政管理部门和资金使用部门的大型信息网络为支撑,以细化的部门预算为基础,以所有财政收支全部进入国库单一帐户(即财政直管)为基本模式,以预算指标、用款计划、采购定单以及财政政策实施效果评价和实现宏观经济运行态势跟踪分析为预算执行主要控制机制,以出纳环节高度集中并实现现金有效调度为特征,体现公共财政改革要求的财政管理综合信息系统。

因此,从某种意义上讲,信息化建设既是财政改革的重要基础,又是财政改革的重要内容。

汝城县已初步形成了财政改革和信息化建设良性互动、共同发展的良好局面;一方面,财政改革对财政信息化建设提出了很高的要求;另一方面,财政信息化建设又为财政改革提供了重要的基础和条件,有力地支撑和促进了财政改革。

一、财政信息化建设的基本原则汝城县财政局信息化建设经过多年的探索与实践,基本建立了以“三网一库”为基本架构的财政系统业务信息化枢纽框架,即覆盖财政部门内部的办公业务网;县财政局与其他各部门(使用财政资金的部门)联接的以财政业务处理为核心的业务资源网;以因特网为依托的政府公众信息网(财政部分);县乡财政共建共享的财政信息资源库。

基本达到了“一个底层数据库、一个操作平台”的目标。

在金财工程建设中,主要坚持了以下原则:(一)统一性原则。

对“金财工程”的建设,财政部要求“统一领导,统一规划,统一技术标准,统一系统平台和统一组织实施”。

为了达到这一要求,我县坚持集中统一管理,防止各自为政,以形成全县互容互通的管理系统,防止各节点产生梗阻,影响整体工作的开展。

在统一规划的基础上,我们确定了全县财政系统统一的综合业务网络建设模式,因为部门预算、会计集中核算、非税收入管理及乡财县管等主要财政改革所处理的基础数据是一致的,如果分开建设,势必造成各系统之间数据库编码不一致,使数据不能共享,操作人员重复劳动,造成资源浪费。

(二)渐进性原则。

我们在“金财工程”建设中,本着先进性与实用性相结合的原则,适当超前、急用先上,有重点地逐渐推进,分步建设。

前期着重于系统计算机、局域网等基础性硬件添置和建设,后期则着重于软件的整合以及对硬件设施的不断完善。

同时紧跟时代改革步伐,紧贴财政改革要求,不断拓展领域、扩大规模:先是会计电算化到农税征管自动化,再到工资统发、会计集中核算,然后到日常办公、政府采购、部门预算等,最后是非税收入管理、乡财县管乡用改革等,步步为营,体现一个逐步推进的过程。

(三)实效性原则。

“金财工程”建设,只有反映财政改革要求,服务财政管理工作,才有生命力。

我们在网络建设、业务软件选择上,结合我县的管理基础、业务基础、技术基础,从财政信息化促进财政管理创新的角度进行考虑,牢牢把握财政改革和业务工作的实际需求,真正贴近改革,服务实践。

在规划层面,从财政信息化的最高阶段,即成熟阶段进行规划,在执行层面,先进行关键财政业务的信息化建设,使财政信息化建设的投入产出比最优,财政应用软件是财政信息化建设的灵魂,如果没有符合财政工作需要、技术先进、质量可靠的应用软件,即使有再先进的硬件设备,也不能发挥财政信息化对财政管理的促进作用。

(四)安全性原则。

“金财工程”是一个数据生产系统,必须保证系统的可靠、可用、可控。

我们实施过程中,一手抓系统建设,一手抓网络与信息安全。

每个阶段的建设,都坚持管理制度和控制机制同步跟上,如我们建立了专门的计算机网络安全管理制度,对软件使用安装、防火墙及查杀病毒、信息资料加密及上网管理、电源管理、网络维护等都有专门的规定,形成完善的网络及信息安全保障体系,确保网络安全畅通。

二、财政信息化建设的主要阶段汝城县财政信息化建设经历了从简单到完善的不断发展的过程,具体可以划分为以下四个阶段:(一)起步阶段(1999年以前)。

这个阶段的计算机数量比较少,且仅仅相当于打字机的功能,比较普遍的应用方式就是用计算机完成一些打字办公、报表统计等工作,还没有网络、共享等概念,财政信息化应用停留在一个低水平上。

(二)增长阶段(2000-2002年)。

这阶段主要是计算机及软件数量上的增加,表现为比较盲目地购买硬件、开发软件,很多业务软件的应用就象搭积木一样,需要一个就加一个,对财政信息化应用系统的整体性考虑较少,因而财政信息化应用的整体水平仍旧不高。

2001年,我县整个财政系统电脑达到100多台,并建立了局域网,计算机应用软件虽逐步用于财政业务的各个领域,但业务股室之间均有不同的应用软件,如办公室使用海信公司“办公自动化系统”,农税局使用自主开发的农税系统,非税局使用长沙远见公司的非税系统,会计核算中心使用安易公司的财务集中核算管理系统,预算管理、工资统发均用全市统一配发的软件系统。

彼此独立的各个业务软件,没有共同的数据库底层,好象一个个独立的“数据孤岛”,同一个业务指标,在不同的“数据孤岛”中产生冲突,形成不同的数据信息,导致共享不畅,信息失真,监控失灵。

这种状况迫切要求有一种科学的信息传递方式来实现股室之间数据资料的共享。

(三)集成阶段(2002 -2003年)。

这一阶段,逐步提出了“一个数据库,一个操作平台”的建设理念,主要是对各项财政业务计算机处理进行统一建设,开始把不同的财政业务信息系统统一在一个系统当中。

2002年,我局以推行会计集中核算改革为契机,以财政局域网为载体,加速了安易软件(后被“北京用友”兼并)的二次开发,试者将财务核算集中监管、部门预算编审管理、国库集中支付管理、工资统发管理等逐步统一到一个软件中,各模块使用相同的基本数据信息源,采用相同的数据接口,统一的数据平台,方便了数据共享和管理,在一定程度上解决了各股室信息处理各自为政的弊端。

(四)成熟阶段(2003年至今)。

在这一阶段,建立了先进的财政管理信息化应用平台,建立了财政基础数据库,强化财政的资源管理,全面实现“一个数据库,一个操作平台”的建设目标,推进了财政管理制度的创新。

主要体现在三个方面:一是我局所有财政业务全部统一到一个软件中,即“北京用友政务财务管理软件”,所有财政业务数据全面实现“无缝链接”,均可在一个软件界面中处理,不同的业务可以在同一个界面互相穿插、进出,非常方便、快捷,真正把计算机信息系统同整个财政管理过程比较好地结合起来。

二是有效将财政部门内部和外部(如银行、单位)的数据资源很好地规划利用,为财政部门的管理和决策服务,实现财政管理水平全面提升,如非税收入管理软件,与代收银行、执收单位建立了由财政主管的共享的信息数据库,实现了收费信息的即时传递和权限共享,大大提高了工作效率。

三是财政信息管理进一步延伸到日常管理,如增加行政办公、考勤管理、政务公开等服务软件,并注重由信息管理向信息服务方向转变,建立了综合信息网站(http: //),增加了办事指南、报表查询、工资查询、低保查询、义务助学查询、政府采购等便民服务功能,提高了财政服务社会公众的能力。

三、财政信息化建设的主要成效(一)提高了工作效率。

通过计算机及网络技术的应用,我县财政系统已形成了“财政管理网络化、财政监管全程化、会计核算电算化、税收征管自动化、日常办公无纸化、政务公开互动化”的财政管理新模式,实现了财政工作的“提质加速”,适应了新时期财政工作高强度、高速度、高难度和高精确度的要求。

如发放农民的“两补”资金,基础数据较复杂,且资金数额大,工作时间短、要求高,我县23个乡镇,无论农户有多少,均只需农税会计1人就可轻松完成。

今年我县的粮种补助发放依托财政信息化,比省厅要求提前20日完成任务。

(二)加强了内部控制。

计算机软件的应用,在使用权限上按功能权限、数据权限、审批权限进行设计,在资金流转的每一个关键环节都设计了很合理的“节点”,形成了比较科学的控制机制,使财政内部监督到实处。

比如预算没有指标,国库就不能拨款;股室长没有审核,会计人员就不能登帐;已开票据的款项没进银行,票据就无法缴销等等。

同时,根据系统授权,实施内部财务监督时,检查者可以利用强大的报表查询功能,随时随刻查阅报表、帐簿、记帐凭证等,既提高了工作效率,又避免了检查人与被检查人之间的尴尬和误会,有利于工作的开展。

(三)规范了业务行为。

财政信息化广泛应用,使财政业务的办理日趋规范。

如会计核算方面,由于全面使用财务软件,财务处理中无论是会计科目的设置,还是原始凭证的生成和审核,都必须严格按照电脑生成的规范程式进行,从根本上减少了人为因素的干扰,保证了会计信息的真实完整,又如非税收入管理,征收过程实行固定的流程管理控制,收费项目、标准固定,可以在源头上杜绝乱收费现象。

在公文处理方面,通过计算机定义发文流程,对文件格式进行“固化”,自动生成文件文本,文件格式的规范化可以达到绝对的理想效果。

(四)降低了行政成本。

计算机网络的使用,有效实现资源共享,从工作环节上缩短了工作流程,减少了人力、物力、财力的损耗,诸如县乡之间的报表和资料传递,因局域网的开通,极大的减少了交通费和差旅费支出,有效地降低了行政成本。

(五)打造了“便民财政”。

一是实现了资金直达。

通过计算机软件及网络技术,实现财政资金的直达目标:直达部门(单位),直达职工,直达农民,直达供应商。

二是增强了服务功能。

通过开发便民软件,有效解决了机关中门难进、脸难看、话难听的问题,方便了单位和群众随时查询有关事项,受到了全县办事群众的一致好评。

三是提高了工作透明度。

通过网上公开财政事项,加大政务公开力度,拓宽了社会监督和群体监督的渠道,增强了财政工作的透明度。

如矿产品税费统征,将电子监视系统与因特网联接,实现了财政工作的全方位监督。

四、财政信息化建设的主要体会(一)资金投入是搞好财政信息化建设的必要条件。

计算机及网络技术的软、硬件设施大都属于高精密度和高科技材料,因此造价较高,要实现财政信息化,资金投入是必要条件。

近几年来,我局的局域网通过各种渠道筹集资金,逐年累计投入资金300多万元。

(二)领导重视是搞好财政信息化建设的关键环节。

我局的局域网建设过程中得到了省市财政部门领导的重视和支持。

主要包含两个方面:一是领导认识高,我县财政信息化建设之所以能成功,一个很重要的原因就是整个局领导班子思想较为活跃,易于接受新生事物,具有一定的开拓精神和前瞻性眼光,对于财政信息化建设的重要性认识高、着手早。

二是领导行动先。

一个新生事物被认可,都有一个比较复杂的过程,其中必然有阻力和障碍,信息化建设同样如此。

因此,只有领导率先垂范,带头学习,带头使用,才能减少阻力,形成合力,加快整个财政系统信息化建设的进程。

比如说办公自动化中的“公文管理”,有些功能必须要领导参与才能实现,如果领导操作这个环节不能顺利完成,整个系统就无法运转。

从而形成“夹生饭”,影响网络效益的发挥,影响办公自动化的进程。

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