职工工资制度(1)
事业单位工资制度(7篇)

事业单位工资制度(7篇)对于员工的薪酬发放,每一个公司都有着自己的一套管理制度。
那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的事业单位工资制度模板7篇,让我们一起来看看!事业单位工资制度第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。
第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。
第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级:1、高层员工:公司副总经理职位起。
2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。
3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
4、初级员工:操作工、见习工等。
公司的各级员工分为二个职系:1、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
2、业务部门:包括市场营销部的员工。
第二章薪酬元素第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素:(一)基本薪酬:包括固定岗位薪酬和定档工资。
(二)绩效薪酬:包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。
(三)福利及补助。
(四)其他薪酬:包括特殊奖励等。
第二条固定薪酬及岗位补贴固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异:根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。
第三条月度奖金月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定,以月度绩效工资的方式发放。
第四条年终奖金年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元,由个人的绩效、单位绩效共同决定。
第五条效益奖金指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金,可以月为周期,也可以项目为周期。
第六条福利主要指补充商业保险等。
第七条补助一般补助:包括餐补、通讯补助等。
培训补助:公司激励绩效优异、能力素质突出的员工,对于参加外委、外派等方面培训学习的员工,根据管理层级和绩效对其培训进行补助;第八条特殊奖金特殊奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展。
公司职工工资制度范本

公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资:根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。
1.2 绩效工资:根据职工的工作表现和岗位要求,考量产出和绩效,给予相应的绩效奖金。
1.3 津贴补贴:根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。
1.4 加班工资:按照国家相关规定,对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。
1.5 带薪休假:根据职工工作年限和公司规定,享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。
1.6 其他福利:根据公司政策和职工需要,给予职工其他福利待遇。
二、工资发放2.1 发放时间:公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。
2.2 发放方式:工资通过银行直接转账,不接受现金或支票方式发放。
2.3 工资条:职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条,详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。
三、工资调整3.1 调薪条件:根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素,公司将定期进行工资调整。
3.2 调薪方式:工资调整一般以年度为单位进行,公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。
3.3 调薪标准:根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。
四、绩效考核4.1 考核指标:公司将根据不同岗位的职责和要求,制定相应的绩效考核指标。
4.2 考核周期:绩效考核周期为一年,一般从每年的1月1日开始,12月31日结束。
4.3 考核方法:公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。
4.4 绩效奖金:根据职工的绩效考核结果,公司将给予相应的绩效奖金,具体金额由公司决定。
五、加班工资5.1 加班定义:公司规定超出正常工作时间的工作为加班。
5.2 加班报酬:根据国家劳动法规定,对加班工作给予相应的加班工资,按小时计算。
5.3 加班调休:对于需要加班的岗位,公司允许职工在合适的时候调休,但需提前申请和获得相应批准。
六、带薪休假6.1 休假条件:职工在公司连续工作满一年后,享有带薪年休假。
公司职工工资制度(3篇)

公司职工工资制度公司的职工工资制度是根据职工的岗位等级、工作经验、能力水平、绩效表现等因素来确定的。
一般来说,公司的工资制度会包括以下几个方面:1. 职级薪资:不同职位的工作岗位会被划分为不同的级别,每个级别对应一定的薪资范围。
职级薪资通常会基于市场调研和公司内部具体情况来确定。
2. 工龄工资:员工的工作经验和在公司工作的年限也会对工资产生影响。
通常来说,员工在公司工作的年限越长,工资也会相应增加。
3. 奖金与绩效:公司会根据员工的工作表现和绩效水平来发放奖金。
奖金通常会与员工的工资挂钩,优秀的表现会有更高的奖金。
4. 加班工资:如果员工需要加班或者在非工作时间工作,公司可能会根据规定发放加班工资。
5. 补贴与津贴:公司可能会根据员工工作的环境和需求,提供一些补贴和津贴,如交通补贴、通信补贴、餐饮补贴等。
这些补贴和津贴通常不计入基本工资。
除了以上几个方面,公司的工资制度还可能包括其他一些补偿项目,如福利待遇、退休金等。
同时,公司的工资制度也可能受到国家法律法规的限制和规定,例如最低工资标准等。
需要注意的是,不同公司的工资制度可能会有所不同,具体的工资待遇还会受到公司的财务状况、行业竞争状况和地区经济发展水平等因素的影响。
公司职工工资制度(二)第一章绪论1.1 背景和目的随着社会经济的发展和劳动力市场的竞争,建立科学、合理的职工工资制度对于企业的持续发展和员工的激励具有重要意义。
因此,本公司制定了一套完善的职工工资制度,旨在激励员工的工作热情和创造力,提高员工的工作绩效,并确保公平、公正的薪酬分配。
1.2 建立职工工资制度的原则本公司制定职工工资制度的原则如下:1)公平公正:以工作量、工作难度、工作质量和工作成果为基础,确定员工的工资水平;2)激励性:通过激励机制,鼓励员工为公司创造更大的价值和贡献;3)透明公开:职工工资制度的制定和调整应该公开透明,让员工清楚了解该制度的规定和计算方式;4)可行性:职工工资制度应该符合公司的经济状况和可持续发展的要求,防止过高或过低的工资水平造成的财务压力或员工流失。
公司工资薪金制度范本

公司工资薪金制度范本一、综述公司致力于建立和完善科学、公正、合理的薪酬制度,以激励员工的积极性和创造力,同时保证员工的利益和公司的发展相协调。
本制度旨在明确员工薪酬的构成、计算方式和发放规定,确保公平、公正、公开的原则得以贯彻。
二、基本薪资1. 员工的基本薪资是根据其岗位职责、岗位等级和工作表现来确定的。
基本薪资每月按照合同约定的时间支付。
三、绩效工资1. 绩效工资是按照员工的工作表现和贡献来评定的。
绩效考核周期为每年一次。
2. 公司将采取一系列科学、公正、公开的方法来评定员工的绩效,包括但不限于个人目标完成情况、工作质量、工作效率等方面的评估。
3. 绩效工资将根据绩效评定结果按照约定的比例进行发放。
四、奖励与津贴1. 公司将根据员工的出色表现和突出贡献给予奖励,包括但不限于奖金、激励旅游、员工荣誉等形式。
2. 公司将根据员工的实际需要和所处环境提供相应的津贴,包括但不限于交通津贴、餐补等。
五、福利待遇1. 公司将提供完善的员工福利待遇,包括但不限于五险一金、带薪年假、法定节假日假期、员工医疗保险等,并根据员工的工龄和职位进行相应调整。
2. 公司将根据需要为员工提供培训和进修机会,提高员工的专业能力和职业发展空间。
六、薪资调整1. 员工的薪资将根据绩效考核和市场行情进行调整。
薪资调整周期为每年一次,具体调整幅度根据公司经济状况和员工表现确定。
2. 员工在晋升、调岗、转正等情况下,薪资将按照相关规定进行相应调整。
七、薪资保密1. 公司将严格保护员工薪资信息的保密性,未经员工本人授权,不得向外界泄露或公开。
2. 员工之间也需互相尊重,不得相互询问或公开自己或他人的薪资情况。
八、违章罚款1. 员工如有违纪、违规或违反公司相关规定,公司有权依照规定对其进行相应的违章罚款。
2. 违章罚款将从员工薪资中直接扣除,直至全部扣除为止。
九、其他规定1. 员工在离职时,应按照公司规定的程序办理相关手续,并按照约定时间领取最后一次薪资结算。
工资薪酬制度(精选4篇)

工资薪酬制度(精选4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司职工工资制度(5篇)

公司职工工资制度公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。
第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条:职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);(六)、核算并发放集团公司员工工资;(七)、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有:(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;(三)、核算并发放员工工资;(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,分类与构成如下图:第五条:工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条:基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。
公司工资制度
公司工资制度公司工资制度1一、总则:2、员工的个体薪金依据公司的发展经营情形与员工个人技能、业绩、工作年限、学历、岗位等因素来确定。
二、薪金构成:1、员工薪金由固定薪金、奖金二部分构成。
三、薪金构成模式1、固定薪金为xxx元。
2、奖金由工龄工资、工作补助,其他福利构成。
A:工龄工资体现公司对长期为公司工作的员工的感谢,员工在公司工作满一年后开始领取工龄工资。
工龄工资每年增长50元,连续增长4年后停止。
(对于公司员工工龄工资的计算时间不累加,即在中途离开公司后,第二次进入公司的,不累加工龄。
)B:工作补助用于公司管理层的工作性质补助与内勤人员的工作补助,其具体的情况按当前市场情况,并结合公司的实际情况发放。
C:其他福利包含员工每年生日补助50元,婚嫁津贴100元,此项福利在员工发生当月发放。
D:员工福利还包含每年5天的.带薪假期,按实际工作年限每年加添一天,直到5年止,以后可按10天/年享受带薪假期。
申请年假的需提前一周通知其主管上级部门。
四、试用期薪金:1、公司新员工依照公司的相关规定,有1—3个月的试用期,视个人表现可延长或缩短。
2、试用期的固定薪金为转正后基础薪金的80%,岗位薪金以实际为准。
3、试用期期间不享受公司的各项补助与公司的各项福利。
4、当月转正薪金依照当月实际转正天数发放。
五、有关薪金计发方法:1、公司财务部人员依据人力资源部门供应的数据以及办公室内勤人员供应的考核数据,发放工资2、薪金发放计算日期依照月工资22个工作日计算。
3、每月员工薪金的发放时间为次月10日,其他相关薪金依据具体的布置,在执行标准中说明。
4、薪金计算期间进入公司服务或离开公司时,应依下列方式计算:薪金总和(固定薪金、奖金)上班日数每个月固定之平均出勤时间六、薪金的其他相关说明:1、员工申请年假以及特别休假时,公司应依法付给同等薪金。
其应至少提前一周时间提出书面申请。
2、女员工申请产假时,时间为3个月。
3、公司员工可申请为5天婚假。
员工工资制度
员工工资制度员工工资制度员工工资制度(一)第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章正式员工工资制第六条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式采用结构工资制员工标准工资= 基础工资+岗位工资+津贴+工龄工资+奖金1、基本工资根据公司各岗位实际情况制定基本比例,如40 %~80 %不等。
2、岗位工资(1 )根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2 )公司岗位工资的等级序列(具体见员工工资标准表)分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占10 %~30 %。
3、工龄工资(1 )按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;(2 )工龄工资根据工龄长短,分段制定标准,此工龄均指公司工龄,社会工龄不计在内;(3 )工龄工资标准见正式员工工资标准表。
4、奖金(绩效奖金)(1 )根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2 )绩效考评由公司统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;(3 )奖金在工资总额中占20 %左右;(4 )销售部、生产部奖金以销售业绩、个人计件数量为放发标准,上不封顶;5、津贴(1 )包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;(2 )各类津贴见公司补贴津贴标准。
第八条关于岗位工资1、岗位工资标准的确立、变更(1 )公司岗位工资标准经总经理批准;(2 )根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。
工人工资规章制度
工人工资规章制度第一章总则第一条为促进企业稳定发展,保障职工合法权益,根据国家有关法律法规和政策,制定本规章。
第二条本规章适用于本企业所有在册职工。
第三条本规章执行机构为企业人力资源部。
第四条职工工资的支付标准应当遵循公平、公正、合理的原则,并符合国家法律法规的规定。
第五条企业应当以职工工作能力、岗位要求、市场薪酬水平等为基础,确定职工工资水平。
第六条企业应当定期对职工工资规章制度进行评估,及时跟进市场变化,更改工资标准。
第七条本规章自发布之日起实施。
第二章工资核算第八条职工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第九条基本工资应当逐年递增,按照职工工作时间、职称等因素确定。
第十条绩效工资根据职工的工作表现进行考核,表现优异者给予适当奖励。
第十一条全勤奖、加班费、值班费等津贴应当按照相关规定核算。
第十二条企业应当严格按照劳动合同约定支付职工工资,不得拖欠或减少。
第十三条企业应当建立职工工资计算机制,确保工资核算准确无误。
第三章工资支付第十四条企业应当按月支付职工工资,不得迟于每月底。
第十五条职工工资支付应当通过银行转账或现金方式,不得采取其他不合法手段。
第十六条职工工资支付应当有据可查,确保职工的权益。
第十七条企业应当依法为职工缴纳社会保险、住房公积金等费用,不得拖欠或少缴。
第十八条企业应当建立完善的工资支付记录,并保存至少五年。
第四章规章制度的解释和修改第十九条本规章的解释权归企业人力资源部。
第二十条如需修改本规章,应当经企业董事会审批后生效。
第二十一条企业应当及时向职工宣传本规章内容,确保职工知晓并遵守。
第二十二条本规章自发布之日起实施。
第五章附则第二十三条本规章尚存不足之处,待以后形势需要修订。
第二十四条本规章由企业组织实施,自发布之日起执行。
以上为《工人工资规章制度》内容。
公司全体员工应当严格遵守本规章,如有违反将受到相应处罚。
企业将持续关注员工工资水平,确保员工权益得到保障,促进企业和员工的共同发展。
员工工资薪金制度(6篇)
员工工资薪金制度(6篇)员工工资薪金制度员工工资薪金制度(一):员工薪酬福利制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1、本薪。
2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。
3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班津贴和其他津贴。
4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。
3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。
4、技术加给:凡担任技术部门或在其职务上有个性表现的人员,酌情支付技术加给。
5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。
7、加班津贴:凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际状况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
11、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润状况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。
12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有个性贡献的奖金,均由董事会支付。
第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
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职工工资制度
(试行方案)
一、总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。
本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
二、工资结构
2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。
固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。
浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。
2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。
项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。
2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。
项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。
在预定的截止时间,如项目完成率低60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。
技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。
2.6职员工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
2.7职员工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。
三、工资系列
3.1公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。
3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。
3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。
3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。
3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1:
4.1工资计算工式:
实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准×固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
=工资标准×浮动工资系数之和
4.2工资标准的确定:
根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。
参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。
4.3;固定工资与浮动工资的标准系数设定:
设工资标准为1,;固定工资标准系数为A,其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。
浮动工资标准系数为B,其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4,B= B1+B2+B3+B4。
以上系数的标准设定说明如下表4-1:
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准*(A1+A2+A3+A4)
4.5浮动工资计算方法:
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=工资标准*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)
其中,C1为考勤考核系数,C2为绩效考核系数,C3为效益考核系数,C4为项目考核系数。
确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5:
表4-2:考勤考核系数(C1)确定方法:
表4-3:绩效考核系数(C2)确定方法
五、试用期限职员薪级确定
5.1工资由总部发放的试用期职员
5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员,其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议,填写《》(附3),经行政人事部、主管领导审核,总经理批准确定。
5.1.2通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员,其薪级由行政人事部提出建议,填写《职员薪级调整表》,主管领导审核,总经理批准确定。
5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务,或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者,薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者,根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。
用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时,应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度,在上限范围内酌情考虑。
基本原则:有2年以上工作经验的技术系列试用人员,每满1年薪级可上调节器3-5级,最多不能超过同等到学历的上限;有2年以上工作经验的非技术系列试用人员,每满1年薪级可上调节器1-3级,最多不能超过同等到学历的上限。
5.1.5对于公司急需的特殊人才,试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准,需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由,经行政人事部、主管领导审核,总经理批准确定。
表5-1部分试用期职员薪级确定办法
[适用范围:工资由总部发放,且未担任行政职务者]
5.2.1分公司信下属经营部、办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议,填写《职员薪资调整表》,由分公司经理确定。
分公司及下属经营部、办事处的试用期职员工资情况应报所属分公司经理备案,分公司经理、总部行政人事部、财务部、审计部有权对管辖的驻外职员工资情况进行查询、监督。
5.2.2驻外机构试用期职员薪级确定办法参见5-2。
表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。
驻外机构可根据当地经济发展水平、社会平均工资水平,以及试用人员的能力、经验,试用职位的工作复杂程度,在上、下限范围内确定试用期职员的薪级标准。
表5-2 驻外机构试用期职员薪级确定办法
驻外机构填写《职员薪级调整表》,提出书面理由,报行政人事部、市场管理部审核,主管领导批准确定。
六、薪级调整
6.1应届大中专毕业生见习期满一年,或招聘人员试用期满,试用考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,重新确定薪级。
6.2公司每年6月、12月进行两次职员绩效综合考核,并根据考核成绩,重新确定所有职员的薪级。
6.3以上试用期考核,绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。
考核成绩与薪级调整幅度
的对应关系规定如下:
6.5原则上公司将在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,对全体职员工资标准予以普调,并发文公告。
七、工资发放
7.1职员每月工资发放时间为下月15日,如遇节假日应提前。
7.2职员的工资条应采用逐级发放的办法:一般职员的工资由课长发放,课长的工资条由部长或助理部长发放,部工及助理部长的工资条由副总级主管领导发放,副总级领导工资由总经理发放。
7.3职员请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。
7.4职员离职时的工资结算方法,按职员离职管理程序的规定执行。
八、其它事项
8.1所有职员的工资均为公司机密。
任何泄露、探听他人工资者,一经发现,予以一次书面警告,并处100—500元的处罚。
8.2本制度由行政人事部起草,总经理办公会审定,总经理签字生效。
附:不同工资系列工资计算案例
例1:设一名享受行政工资系列的职员,薪级为第48级,工资标准为3000元,当月考勤
例2:设一名享受技术工资系列、参与某一项目研发工作的职员,薪级为第48级,工资标准为3000元,当月考勤考核系数为0.8,绩效考核系数为1.2,效益系数为0.8,项目
例3:设一名享受营销工资系列的职员,薪级为第48级,工资标准为3000元,当月考勤。