关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知

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有关征集安全生产合理化建议通知

有关征集安全生产合理化建议通知

有关征集安全生产合理化建议通知尊敬的各位员工:为进一步提高我们的安全生产水平,促进企业的可持续发展,公司决定开展征集安全生产合理化建议活动。

此次活动的目的主要是:通过广泛征集员工的建议,改善和优化企业的生产流程,降低生产风险和事故,提高生产效率和工作环境。

一、安全生产的重要性安全生产是企业的基石,也是企业的责任。

一个企业只有保证安全生产,才能保障生产顺利运转,员工健康安全,顾客信任和满意度,从而加强企业的竞争力和发展潜力。

二、征集建议的要求为了提高征集建议的效果,我们要求大家从以下三个方面入手:1.关注安全隐患:关注工作中可能出现的安全隐患和风险,并提出相应的改善措施和建议;2.优化生产流程:考虑如何优化生产流程,让生产过程更加安全、高效和节约成本;3.宣传教育:通过宣传教育、增强员工的安全意识,预防和减少事故的发生;三、如何提交建议大家可以通过以下途径提交建议:1.直接向上级主管或工会委员会提出;2.写下你的建议,结合自己的工作实际和岗位特点,发到公司安全生产微信公众号;3.在公司的安全生产意见箱中留言;四、奖励措施:为了鼓励大家积极参与,公司设立以下奖项:1.优秀建议奖:评选出10名优秀员工,每人奖励500元;2.创新奖:评选出1名最具创新性的员工,奖励1000元;3.贡献奖:评选出1名贡献突出的员工,奖励2000元;五、总结安全生产是每个人的事,企业的发展离不开安全生产,希望大家在此次活动中能够深度思考,不断提升自己的安全生产意识,积极提交宝贵的建议和建设性意见。

同时,公司也将全力以赴落实征集建议的相关工作,并积极推进建议的落实。

再次感谢大家的支持和积极参与!此致敬礼!公司安全生产委员会2021年4月1日。

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事:
为推动企业的科学管理和高效运行,提高工作效率和质量,现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下:
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见,挖掘改进工作和管理的创新点子,促进企业的可持续发展和竞争力提升。

二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。

三、参与对象
本次活动面向全体员工,鼓励每个人积极参与,发表自己宝贵的意见和建议。

四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。

2.提交的建议和意见要具体、实用、可行,并能带来显著的效益。

五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见,将由相关部门给予奖励,并在企业内部公示表扬。

2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。

六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交,接收部门:XXX。

2.建议和意见也可通过电子邮件发送至:XXXX。

七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息,请参与人员严格遵守保
密规定,不得泄露相关信息。

八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况,提
出具体可操作的建议和意见。

2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则,不得散布虚假信息或攻
击他人。

希望各位同事能积极参与本次活动,将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”,为企业的发展贡献力量。

相信通过大家的共同努力,我们
一定能够取得优异的成绩!
特此通知。

XX公司。

关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知

关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知

关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工:大家好!在我们公司的发展过程中,员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。

为了充分发挥员工的智慧和创造力,提高企业的运营效率和竞争力,公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。

一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识,鼓励员工提出对公司运营有益的建议,解决存在的问题,提高工作效率,降低成本,促进企业的可持续发展。

通过这次活动,希望能够调动员工的积极性,凝聚员工的智慧和力量,实现企业的可持续发展和员工的共同成长。

二、活动流程和要求1.征集期限:从即日起至2024年XX月XX日。

2.征集范围:包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。

5.保密原则:提供建议的员工身份和建议内容将严格保密,避免泄露员工个人信息和公司内部机密。

三、评审和奖励办法1.评审机构:公司将成立评审工作组,由相关部门负责人和专家组成,负责评审和选定获奖建议。

2.评审标准:建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。

3.奖励办法:评审工作组将选出一定数量的获奖建议,给予提出建议的员工一定的奖励,奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。

4.奖励公示:获奖建议将在公司内部通知中公示,并进行相关宣传,以表彰提出优秀建议的员工。

四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来,无论您是创新思维的开拓者,还是业务操作的实践者,只要您的建议对公司的发展有所裨益,我们都将给予认真考虑和回复。

公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励,以激励更多的员工积极参与到企业建设中。

最后,请大家为这次活动进行充分的思考和准备,认真总结工作中的问题和难点,并想出解决方案和改进措施。

相信通过大家的智慧和努力,我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。

谢谢大家!祝工作顺利,身体健康!XX公司领导班子。

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知资料

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知资料

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知资料各部门:为了提高企业的安全生产水平,推动安全生产合理化建议的提出和落实,现决定开展一次安全生产合理化建议征集活动。

具体事项通知如下:一、活动目的本次活动旨在鼓励员工参与企业安全生产管理,提出合理化建议,推动安全生产工作的不断改进和优化,确保企业的安全生产活动的顺利进行。

二、活动时间活动时间为本月即日起至X月X日止,共计XX天。

三、参与方式1.全体员工均可参与本次活动;2.员工可通过书面形式、电子邮件、栏目投递等方式提交合理化建议;3.每位员工可提交多项合理化建议,内容应与企业安全生产工作相关。

四、建议内容1.员工可以提出关于现有安全生产设备的改善意见;2.员工可以提出关于工作环境的改善意见;3.员工可以提出关于安全生产制度和标准的改进意见。

五、评选标准1.合理合规性:建议内容应符合企业安全生产要求和相关法律法规;2.可行性:建议内容应具备可操作性,能够在实施过程中达到预期效果;3.创新性:建议内容应具备一定的创新性,能够有效提升安全生产水平。

六、奖励办法1.评选出的优秀合理化建议将给予表彰,并奖励一定的奖金;2.根据建议对企业安全生产工作的贡献度,相关员工将被计入个人绩效考核中。

七、组织落实1.所有部门负责人要认真组织宣传这次活动,确保员工充分参与;2.设立合理化建议主管小组,负责建议的收集、评选等工作;3.建议主管小组应认真评估员工的建议,对进行合理化建议的集中整理和总结。

各位同事,安全生产是我们企业的重要任务,也是我们每个人的责任。

希望大家积极参与此次合理化建议征集活动,提出宝贵的意见和建议,为企业安全生产工作的改进和完善做出贡献。

谢谢大家的支持与配合!特此通知。

XXX企业。

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知公司各部门:为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性,进一步提升企业安全生产管理水平,全面营造安全生产的良好氛围,公司安委会决定在全公司范围内广泛开展安全生产合理化建议征集活动。

现将有关事项通知如下:一、总体要求深入贯彻落实科学发展观,实现安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步发挥职工群众监督作用,充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性,激励广大职工围绕企业安全生产提合理化建议,为企业安全发展群策群力、献计献策,使事故隐患得到有效治理,“三违”现象明显减少,为全公司安全生产工作做出贡献。

二、合理化建议主题强化安全基础,推动安全发展,我为公司献一计。

三、合理化建议内容及活动时间安排(一)开展范围:公司全体员工。

(二)合理化建议内容围绕生产岗位和部门实际情况,向安委会提出安全生产合理化建议,具体包括:1、对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全提示卡的具体办法和措施的建议,对生产工作场所、外委施工现场存在的某项安全隐患,提出具体的消除和治理的建议。

2、对工艺改进、设备更新、配备安全防护装置、工艺自动化控制及安全联锁技术改造等提升本质安全的建议。

3、对劳动安全卫生制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、安全生产精细化管理的建议。

4、对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议。

5、对改善劳动安全卫生作业环境和条件,加强劳动保护的建议。

6、对加强道路运输安全管理的建议。

7、其它有利于劳动安全卫生的建议。

(三)时间安排各部门务必在2013年11月30日前上报到公司安委会处,多者不限,每人最少一条。

四、合理化建议评比标准1、建议具有较强针对性和有效性,既能提高安全系数、又能增加经济效益,在促进公司安全发展、保障职工安全健康权益等方面具有普遍性价值和可操作性(30%);2、经采纳实施对促进公司安全发展具有带动作用(60%);3、文字通顺,语言简洁,条理清楚(10%)。

关于开展合理化建议的通知

关于开展合理化建议的通知

关于开展合理化建议的通知通知公司各部门,为了充分发挥员工的聪明才智,调动员工学技术学管理的积极性,主动为公司提升运营质量、优化管理流程和提高管理效率方面贡献自己的聪明才智,营造鼓励献言献策和尊重技术劳动的良好氛围。

经公司研究决定,在公司范围内开展合理化建议活动。

一、合理化建议的内容和范围合理化建议的内容和范围主要包括以下八个方面:提高产量,实现安全生产;保证产品质量;节能降耗,降低生产运营成本;提高设备运转率,优化工艺流程,改进设备性能;改善员工劳动条件,降低劳动强度;改进管理工作,提高工作效率,提高管理水平;精神文明建设,增强企业凝聚力;提高公司员工素质。

二、评定标准合理化建议的奖励贯彻精神与物质奖励相结合的原则,对于有重大贡献的实行重奖,对被采用的可以直接计算经济效益的项目。

奖励等级根据年节约或创造价值分为七个等级,奖励金额也相应地确定。

获奖项目不得重复得奖,一个合理化建议符合两个奖励条例时,应当按金额高的条例奖励。

一个合理化建议经再次评审提高了奖励等级,再次发放奖金只补充差额部分。

技术人员、管理人员在完成本职工作前提下提出的,与本身职责虽有直接联系,但有创新后的项目,采用见效后可以按本条例奖励。

对于集体完成的项目按参加人员贡献大小合理分配奖金,不搞平均主义,个人独立完成的项目,奖金发给个人。

对合理化建议的获奖者,其业绩记入本人档案,作为以后晋级、评定工资的重要考核依据。

三、评审机构为做好“合理化建议”活动的评审工作,特成立评审工作小组。

小组由公司总经理担任组长,公司分管领导担任副组长,各专业负责人、工会负责人、专业主管和员工代表担任组员。

日常工作由办公室负责,评审工作每季度评审一次。

四、评审程序领取《合理化建议登记表》:在总经办或专业小组长处领取;2、建议者需要填写《合理化建议登记表》,并交给专业小组长审核。

如果涉及到金额问题,小组长需要将建议交给财务处核实经济价值,并签署意见。

3、办公室在3、6、9、12月份选择日期,汇总建议表并组织召开评审会。

开展征集促进安全生产合理化建议活动

开展征集促进安全生产合理化建议活动
2.对于积极参与活动并表现出色的部门,公司将在年度评优中给予倾斜支持。
二十四、实施效果跟踪
1.定期跟踪:活动组委会将对优秀建议的实施效果进行定期跟踪,确保建议能够带来实际的安全生产改进。
2.效果评价:根据跟踪结果,对实施效果进行评价,对于效果显著的案例,进行总结和推广。
二十五、环境保护与节能减排
1.员工在提出合理化建议时,应充分考虑环境保护和节能减排的要求,推动绿色安全生产。
八、资源保障
1.人力资源:各部门要指定专人负责本次活动的组织和实施,确保活动顺利进行。
2.物资保障:公司将为活动提供必要的物资支持,包括宣传材料、奖品等。
3.时间保障:各部门要合理安排工作,确保员工有足够的时间和精力参与本次活动。
九、宣传与培训
1.宣传:通过内部报纸、杂志、网站等渠道,广泛宣传活动的意义、目标和成果,提高员工的安全意识和参与热情。
2.推广应用:将优秀建议在公司内部进行推广,鼓励各部门借鉴实施,提升整体安全生产水平。
3.成果展示:通过展览、报告等形式,向全公司展示优秀建议的实施成果,激发员工的创新精神。
十六、活动时间安排
1.宣传发动阶段:自活动通知发布之日起至征集阶段开始前。
2.征集阶段:为期两个月,确保员工有足够时间准备和提交建议。
3.推广和应用安全生产先进技术和管理方法,提升整体安全生产水平。
三、活动内容
1.征集范围:本次活动面向公司全体员工,包括生产、管理、后勤等各个岗位。
2.征集内容:围绕安全生产主题,提出具有创新性、实用性和可操作性的合理化建议。
a.安全生产管理制度方面的建议;
b.安全生产操作规程方面的建议;
c.安全生产设施设备方面的建议;
2.对于因紧急情况导致的合理化建议提交延误,活动组委会将根据实际情况给予适当延期。

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1为进一步加强企业安全生产工作,提高安全生产管理水平,发挥员工的智慧和创造力,我公司决定开展安全生产合理化建议征集活动。

现将相关事项通知如下:一、征集目的通过广泛征集员工对企业安全生产工作的建议和意见,充分发挥职工的积极性和主动性,挖掘安全生产中存在的问题和隐患,寻找解决问题的有效途径,以提高企业的安全生产管理水平和环境质量。

二、征集范围本次征集活动面向全体员工开展,包括生产一线工人、管理人员、技术人员等。

不限征集人数,鼓励多参与、多提意见。

三、征集方式1.组织会议:各部门可自行组织员工代表进行会议,集思广益,收集合理化建议。

2.提交书面建议:员工可将自己的安全生产合理化建议以书面形式提交到公司安全生产管理部门。

建议要点包括:问题描述、改进方案、预期效果等。

3.线上提交:员工可通过企业内部网络平台,将合理化建议在线上提交。

四、征集时间本次征集活动将从即日起开始,至XX年XX月XX日截止。

请各部门尽快组织员工参与,并按时提交相关建议。

五、评审与奖励1.评审标准:评审将根据建议的创新性、可行性、实施效果等方面进行评定。

2.奖励措施:对于评审通过且实施有效的合理化建议,将给予相应奖励,具体奖励方案将在后续公布。

六、保密措施为保护员工的合法权益,对于参与征集的员工,公司将严格执行保密制度,对其提出的意见和建议进行保密处理。

七、意见收集与回馈公司将组织专人负责收集整理全部征集意见,并对每一份建议进行认真研究。

届时将向各部门进行反馈,对于适合实施的建议将尽快采纳,并在实施过程中予以表彰。

希望全体员工积极参与此次征集活动,发挥员工的主动性和创造力,为公司的安全生产工作贡献智慧与力量。

相信通过广泛征集员工的合理化建议,我们一定能够提升企业的安全生产管理水平,共同创造一个更加安全、稳定、和谐的工作环境。

特此通知!公司安全生产管理部。

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关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
公司各部门:
为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性,进一步提升企业安全生产管理水平,全面营造安全生产的良好氛围,公司安委会决定在全公司范围内广泛开展安全生产合理化建议征集活动。

现将有关事项通知如下:
一、总体要求
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步发挥职工群众监督作用,充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性,激励广大职工围绕企业安全生产提合理化建议,为企业持续发展群策群力、献计献策,使事故隐患得到有效治理,“三违”现象明显减少,为全公司安全生产工作做出贡献。

二、合理化建议主题
强化安全基础,推动安全发展,我为公司献一计。

三、合理化建议内容及活动时间安排
(一)开展范围:公司全体员工。

(二)合理化建议内容
围绕生产岗位和部门实际情况,向安委会提出安全生产合理化建议,具体包括: 1、对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全提示卡的具体办法和措施的建议,对生产工作场所、外委施工现场存在的某项安全隐患,提出具体的消除和治理的建议。

2、对工艺改进、设备更新、配备安全防护装置、工艺自动化控制等提升本质安全的建议。

3、对劳动安全卫生制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、安全生产精细化管理的建议。

4、对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议。

5、对改善劳动安全卫生作业环境和条件,加强劳动保护的建议。

6、对加强道路运输安全管理的建议。

7、其它有利于劳动安全卫生的建议。

(三)时间安排
各部门务必在2013年11月30日前上报到公司安委会乔军处,多者不限,每人最少一条。

四、合理化建议评比标准
1、建议具有较强针对性和有效性,既能提高安全系数、又能增加经济效益,在促进公司安全发展、保障职工安全健康权益等方面具有普遍性价值和可操作性(30%);
2、经采纳实施对促进公司安全发展具有带动作用(60%);
3、文字通顺,语言简洁,条理清楚(10%)。

五、奖励表彰办法
评选表彰安全生产合理化建议一等奖10项,奖金100元,评出二等奖20项,奖金80元。

三等奖30项奖金50元。

附件:安全生产合理化建议登记表
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安全生产合理化建议登记表
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