供方业绩评定表
供方评价记录表
供方评价记录表
编号: 序号:
合格供方名录
编号: 序号:
审核：年月日批准：年月日
采购计划申请单
编号：序号：
订货类型：申请日期：申请单号：申请部门：需货日期：备注：
二审审批人：一审审批人：申请人：
供方业绩评定表
__________采购物资分类明细表
编号：序号：
制表：审核：批准：
采购订货单
编号: 序号：
订货单号：送货时间：订货日期：供应商：联系电话：传真：
主管负责人：部门负责人：订货人：供应商签名：
收货单
编号: 序号：收货部门供应商名称
收货单号收货日期
验收人审核人
＿＿＿＿物资市场信息采集表
编号：序号:
单位:元/斤采集时间: 年月日
＿＿＿＿物资报价表
编号：序号:
＿＿＿＿物资结算、调拔价表
编号：序号:
＿＿＿＿物资检验合格证粘贴单
编号：序号：
使用部门对供方评价表
编号：序号：
部门名称：签名：年月日。
供方业绩评定表
过
程
控
制
1.是否对承制产品具备足够的制程能力
√
2.是否建立制造流程图及各站之作业标准书
√
3.产品是否给予适当的识别
√
4.机器设备是否定期保养、润滑、清洁
√
5.工器具是否适当保存及使用前确认使用状况
√
6.是否提供产品搬运工具以避免产品损坏变质
√
库
存
出
货
1.仓库是否清洁，适当标准，料帐是否一致
√
2.产品出库前是否作检验及依客户要求作标示
√
4.紧急订单的处理能力如何
√
合计
综合得分
94
综合评审意见：
同意列入合格供应商。
评审组：彭加胜贺晓东刘晓明审批：刘新红
注：2分极其以下者不计入综合得分，综合得分60分以上者可评定为合格供方。
供方评审表
编号：
评审日期
2018年2月7日
评审人员
刘新红彭加胜贺晓东刘晓明日期：2018年2月7日
供
方
资
料
供方名称
√
4.机器设备是否定期保养、润滑、清洁
√
5.工器具是否适当保存及使用前确认使用状况
√
6.是否提供产品搬运工具以避免产品损坏变质
√
库
存
出
货
1.仓库是否清洁，适当标准，料帐是否一致
√
2.产品出库前是否作检验及依客户要求作标示
√
3.生产管制排程计划是否依出货交期安排，及确保交期符合交期要求
√
4.紧急订单的处理能力如何
长沙强健机电有限公司
主要产品类别
硅钢片等
主要生产设备
主要检验设备
以上资料由本公司和供方确认
供方业绩评价表格模板
以下是一个简单的供方业绩评价表格模板，可以根据实际需要进行修改和补充。
序号
供方名称
评价项目
评价标准
得分
1
产品质量
符合技术要求和规格
2
交货时间
按时交货率
3
价格竞争力
比市场平均价格低或具有优势
4
服务水平
响应速度快、解决问题能力强
5
技术支持能力
提供必要的技术支持和培训
6
合同履行情况
无违约行为，完全履行合同条款
7
合作态度和沟通
良好的合作态度和有效的沟通
8
创新能力
提供新产品或改进现有产品
9
环境和社会责任
符合环保和社会责任要求
说明：
1.在“评价项目”列中，可以根据实际情况列出供方业绩评价的具体项目。
2.在“评价标准”列中，根据评价项目列出相应的评价标准，确保评价的客观方的实际表现进行评分，可以采用五级评分制或其他评分方式。
工程合格供方评价表(技术部用表)
Q/POLYGC3006-2014/B7
项目名称填表时间
供方名称
合同编号
履约内容
评价内容
项目
评价内容（评价说明）
优
良
中
差
识图能力图纸优化
图纸是否看懂、图纸中存在的问题是否及时提出，是否提出优化意见等
10
8
6
图纸深化及出图进度、质量
需进行图纸深化的，是否及时出图、出图质量是否满足要求等108源自6图纸及变更的执行情况
现场按图实施能力，配合状况等
10
8
6
设计样板的施工与配合
技术部要求做样时，现场的配合状况，包括做样质量、做样进度及做样配合等
10
8
6
与设计院配合情况
与设计院相关人员的配合状况
10
8
6
评价得分
综合评价
注:填表要求详见“评价表编制说明”
评价人员：..部门经理:
供方能力评价表
供方审核检查表第一部分：采购（外包）清单：供方名称：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) 外包原因从以下选项中选取。
□1企业不具备的工艺、技术能力□2产品的复杂程度，企业技术、管理难以满足□3生产周期紧，企业自身能力难以满足□4经济上外包优于自制□5其他原因（需写明原因）b) 风险级别从以下选项中选取。
□A.对最终产品的主要性能有直接影响或价格特别昂贵的产品；□B.对最终产品的主要性能无直接影响，但对非主要性能有直接影响的产品，或对产品生产质量有直接影响；□C.对最终产品无直接影响的产品。
第二部分：技术保障能力填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
b) “能力等级”从以下选项中选取。
□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。
C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。
第三部分：生产能力评定填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
b) “能力等级”从以下选项中选取。
□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。
C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。
第四部分：检验和试验能力评定：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
b) “能力等级”从以下选项中选取。
□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。
C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。
第五部分：质量管理评定：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
供方评定记录表
供方评定记录表表单号FM-002
编号：
供方名称：
地址：
电
话：
传真：联系人：
本工厂向其采购的主要产品：
供方简介(附供方营业执照复印件或供方调查情况等)及质量能力评价(如体系认证证书、质量、价格、交期及服务评价等)
营销部签名：日期：
原有供方质量状况及评价：
新供方首次供货样品检验、测试结果及试用结论的适用性、安全性、可靠性结果及结论：
品质部签名：日期：
评定结论(是否列入合格供方名录)：
管理者代表签名：日期：年度复评记录(每年底根据供方业绩评定表填写)
年度□同意□不同意列入
合格供方名录
批准时间
年度□同意□不同意列入
合格供方名录
批准时间
年度□同意□不同意列入
合格供方名录
批准时间
保存期：3年 版本/版次：A/0。
供应商业绩评分及分级考核标准
B级
C级
D级
1、增加订货量
2、减少检验频次
减少订货量
暂停订货，限期整改
淘汰
6。2。2每月《供方业绩汇总表》中被评为C级的供方，由质量部向供方发出《供方业绩整改单》要求供方限期整改.
6.2。3对于分数＜60分的供方，列入淘汰供应商名单，由采购部填写《供应商准入/取消审批表》，按《供方管理程序》开发新的供方。
6。2.4供方级别以过程审核结果为准。
7.
编号
记录名称
保存地点
保存期
G045E
供方业绩汇总表
采购部三年G0Fra bibliotek0E供方业绩整改单
采购部
三年
G046E/C
供应商准入/取消审批表
采购部
三年
交货时要附有自检报告、流转卡,材质报告、外协件除外），少一份扣1分。
如果客户指定运输方式，则按指定方式进行.不按规定每次扣5分.客户未指定，则由供方自行决定，造成的产品不良按照品质方面的要求扣分。
如果客户指定包装方式，则按指定方式进行。不按规定每次扣5分。客户未指定，则由供方自行决定,造成的产品不良按照品质方面的要求扣分。
4。3生产部负责下月5日前提供上月采购物料的交付情况给质量部.
4。4质量部负责供应商品质、服务提供的统计分析.
5
5
见附件:《供应商业绩评定及分级考核管理流程图》Q030A
5.1.1
质量部SQE每月8日前对上个月各供方产品在进货检验、过程使用、售后顾客反馈情况进行统计，据此作出供方品质评价。
让步接收
退货
5
质量部SQE每月8日前对上一个月各供方的采购合同执行情况进行统计，据此作出供方交付评价
交期
交量
项目合格供方评审表
噪声旳控制
1
对周围有小区居民旳施工项目,没有制定防止措施和采用降噪措施,减少噪声排放旳扣1分。
13
噪声污染旳治理
1
没有根据施工过程及各工种自身特点采用不同样旳降噪措施、没有保持防治设施旳正常运行，拆除时未向有关方通报旳扣1分。
10
工程质量没有抵达协议旳规定扣10分。对不合格项（品）按《不合格品控制程序》及《纠正措施控制程序》执行。
7
隐蔽工程记录、工程施工文献资料与施工进度同步。
2
隐蔽工程记录、工程施工文献资料不与施工进度同步扣2分，不全扣1分。
8
特殊工种实行持证上岗。
2
对特殊工种，要实行持证上岗，没有上岗证而上岗操作扣2分。
11
不符合项纠正措施
2
无不符合项质量纠正措施扣2分，不合理或不切实际扣1分。
二
安全
20
1
安全目旳管理计划。
2
无安全目旳管理计划扣2分，不全扣1分。
2
安全管理责任制。
2
无安全管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
专职安全员，班前安全教育记录。
2
无专职安全员，无班前安全教育记录扣2分，不全扣1分。
4
安全检查记录、安全整改记录。
2
无质量管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
“三检一验”制度，专职质检员。
2
不执行“三检一验”制，无专职质检员扣2分，缺一项扣1分。4ຫໍສະໝຸດ 质量组织管理机构。2
无质量组织管理机构扣2分，不齐全扣1分。
5
质量检查记录、质量整改记录。
2
无质量检查记录、质量整改记录扣2分，不全扣1分。
6
工程质量规定，不合格项（品）执行程序。
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供货及时率评价： （□ 首次评价 □ 年度评价 □）
生产部签名： 日期：
其它情况：（如包装质量、售后报务、配合度等）
国际贸易部签名： 日期：
统计分析结论：
计划供应部签名： 日期：
编制/日期：
审核/日期：
供方 业 绩 评 定 表
编号：QR/QXP-015
供方名称
地址
电话传真
联系人
本工厂主要采购产品：
供方生产、质保能力评价结果： （ 首次评价 □ 年度评价 □）
报告编号： 计划供应部签名： 日期：
供货产品质量检测结果及结论： （□ 样品 □ 批量供货）
报告编号： 品质部签名： 日期：
经济性评价： （□ 首次评价 □ 年度评价 □）