公务员平时考核方案_共5页
精选xx单位关于公务员平时考核工作方案
精选xx单位关于公务员平时考核工作方案嘿，各位看官，今天我来给大家详细拆解一下我们xx单位针对公务员平时考核的工作方案。
这可是我积累了十年方案写作经验的心血结晶，保证让你看了还想看！一、考核目的我们得明确考核的目的。
这就像做饭前的准备工作，知道了目的，才能做出美味的佳肴。
我们的考核目的是：全面了解公务员的平时表现，提高工作效率，推动工作落实，促进公务员队伍的素质提升。
二、考核对象咱们得知道考核谁。
这次考核的对象是所有在职的公务员，一个都不能少。
这就像打篮球，每个队员都要参与到比赛中来，才能体现出团队的整体实力。
三、考核内容1.工作绩效：这部分就像超市里的商品，要货真价实。
我们主要看公务员完成工作的数量、质量、效率等方面。
2.工作态度：态度决定一切，这部分就像手机电池，得充满电才能正常运行。
我们主要考察公务员的工作热情、责任心、团队协作精神等。
3.业务能力：这部分就像电脑的处理器，要有强大的处理能力。
我们主要看公务员的业务水平、学习能力和创新精神。
4.遵纪守法：这部分就像交通规则，遵守了才能确保安全。
我们主要考察公务员遵守国家法律法规、单位规章制度的情况。
5.廉洁自律：这部分就像空气净化器，要时刻保持清新。
我们主要看公务员的廉洁自律情况，防止腐败现象发生。
四、考核方式1.自我评价：公务员自己也要当一回评委，对自己的表现进行评价。
这就像照镜子，自我审视一番。
2.同事评价：群众的眼睛是雪亮的，同事们对公务员的评价也是非常重要的。
这就像朋友圈点赞，大家一起来评价。
3.领导评价：领导就像导演，对公务员的表现有更高的要求。
这部分主要是领导对公务员的考核。
4.实地考核：这就像侦探调查，我们要实地了解公务员的工作情况，确保考核结果的准确性。
五、考核周期我们的考核周期是每季度一次，就像四季轮回，每个季节都有新的收获。
六、考核结果运用1.奖惩分明：考核结果就像考试成绩，优秀的要表扬，不合格的要批评。
2.晋升依据：考核结果将作为公务员晋升的重要依据，就像考试分数一样重要。
公务员平时考核方案
xx 乡机关干部平时考核实施方案（试行）为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定 xx 乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象考核对象为xx 乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。
以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。
同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准（一）90-100 分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。
《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。
（二）80-89 分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。
《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
公务员平时考核方案
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施
公务员平时考核方案(四篇)
公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。
加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。
内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。
即。
被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。
平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。
被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。
每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。
每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。
平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求(一)统一思想，提高认识。
公务员平时考核是年度考核的基础。
各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核的目的是为了评估公务员的工作表现和绩效，发现和培养优秀的公务员人才，提高公务员队伍的工作效率和服务质量，为公民提供更好的行政服务。
二、考核原则1. 公平公正原则：公务员平时考核要以公平公正为原则，依法依规进行，严禁利用考核给个人或团体不当的利益或压力。
2. 综合考评原则：公务员平时考核要兼顾考核对象的工作质量、工作效率、工作态度等多方面因素，综合评价绩效，避免过分注重某一方面指标。
3. 突出重点原则：公务员平时考核要突出重点，根据工作任务和岗位要求，合理确定重点考核内容，避免考核过于繁琐而影响工作效率。
4. 反馈改进原则：公务员平时考核结果要及时反馈给被考核对象，为其提供改进意见和建议，促进其提高工作绩效和能力。
三、考核内容1. 工作质量：对公务员的工作质量进行评估，包括工作成果是否符合要求、工作中是否存在错误和失误等。
2. 工作效率：对公务员的工作效率进行评估，包括工作任务的完成时间、工作进度的快慢等。
3. 工作态度：对公务员的工作态度进行评估，包括对工作的积极性、责任心、合作意识等。
4. 业务水平：对公务员的业务水平进行评估，包括专业知识掌握情况、技能应用能力等。
5. 人际关系：评估公务员与同事、上级、下级和公众之间的关系和沟通能力。
四、考核方法1. 日常考核：通过日常工作中的监督、检查、评价等方式对公务员进行考核。
2. 任务考核：根据公务员的工作任务和绩效目标，制定具体的任务考核标准和评价方法，定期进行考核。
3. 绩效评定：通过绩效评价表、绩效评估等方式对公务员进行考核，全面评价其工作表现和绩效水平。
4. 自评互评：公务员可以进行自我评价，同时也可以接受同事、上级和下级的评价，形成一个综合评价结果。
五、考核结果处理1. 考核结果及时反馈给被考核对象，明确工作中的不足和改进的方向。
2. 对于工作表现突出的公务员，可以给予表彰和奖励，激励其继续努力工作。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。
2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。
2023年度公务员平时考核工作方案范文(精选篇)
2023年度公务员平时考核工作方案范文(精选篇)2023年度公务员平时考核工作方案一、考核目的与原则公务员是国家机关的基本职位，并且在国家治理和公共服务中发挥着重要作用。
为了进一步提高公务员的工作水平和综合素质，加强队伍建设，确保公务员能够胜任各类工作任务，本方案制定了2023年度公务员平时考核工作方案。
平时考核的目的是通过定期的考核评估，全面客观地评价公务员在工作中的表现，发现存在的问题，提供改进和培训的机会，促进公务员的进步和成长。
考核工作遵循公开、公正、公平的原则，确保考核的过程和结果公正透明。
考核标准要明确、科学合理，能够全面评价公务员的能力、工作态度和工作成果。
二、考核内容与方式1. 考核等级与评定标准将公务员的平时考核分为五个等级，分别是优秀、良好、合格、基本合格和不合格。
各级别的评定标准如下：（1）优秀：在工作中表现出色，提供了突出的工作成果，积极主动地承担工作责任，能够独立解决问题，为机关单位的工作发展作出了重要贡献。
（2）良好：在工作中表现良好，具备较高的工作能力和责任意识，能够按时保质地完成工作任务，有较好的协作精神和团队意识。
（3）合格：在工作中达到基本要求，能够按照职责完成工作任务，具备一定的工作能力和专业知识，但在某些方面还有待提高。
（4）基本合格：在工作中表现一般，虽然能够完成工作任务，但没有超过基本要求，需要在某些方面进行改进。
（5）不合格：在工作中表现不合格，无法按时按质完成工作任务，或者严重违反职业道德和纪律规定。
2. 考核内容（1）工作业绩方面：包括工作任务完成情况、工作质量评估、工作成果和创新能力。
（2）工作态度与职业道德方面：包括工作态度、责任感与积极主动性、纪律遵守、廉洁自律等方面的考核。
（3）个人能力与素质方面：包括专业知识、语言表达能力、沟通能力、学习能力、团队合作能力等方面的考核。
三、考核程序与责任1. 考核程序（1）定期考核：每个季度设置一次平时考核，由单位主管领导组织考核，确定考核时间和方式。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核是为了评估公务员在日常工作中的表现、能力和素质，为进一步提高公务员队伍的整体素质、促进公务员队伍建设提供参考和依据。
通过平时考核，可以发现公务员的不足之处，及时进行培训和提高，提高公务员的工作效能和服务质量。
二、考核内容公务员平时考核主要包括以下内容：1. 业务能力：考核公务员对所从事工作的理解、掌握和实施情况，考核其是否具备扎实的专业知识和技能。
2. 工作态度：考核公务员对工作的认真程度、主动性和积极性，考核其对待工作的态度是否积极、专注、负责。
3. 协作能力：考核公务员在团队协作中的表现和贡献，考核其是否具备良好的沟通能力和合作精神，能够与他人协调配合、共同完成工作任务。
4. 创新能力：考核公务员对工作方法、业务流程的改进和创新，考核其是否具备提出新的想法和解决问题的能力。
5. 纪律遵守：考核公务员是否严格遵守纪律、执行工作规定，是否具备良好的廉政意识和法律素养。
考核内容应当根据不同的职级、岗位和职责进行具体细化，制定相应的评价指标和评分标准。
三、考核方式1. 工作考核：通过考察公务员在日常工作中的表现来评估其工作能力、工作质量和工作效率。
工作考核可通过定期汇报、工作督导、项目评估等方式进行。
2. 考试考核：定期组织公务员进行笔试或面试，以考察其业务知识和能力水平。
考试考核应当结合实际工作需求，注重能力和素质的综合评价。
3. 调研考核：组织专家团队对公务员进行工作调研，了解其工作情况和业绩表现。
调研考核可通过个别访谈、巡查督导等方式进行。
4. 绩效考核：根据公务员的绩效目标和工作计划，评估其工作的完成情况和质量。
绩效考核应当具体明确绩效目标，并进行量化评估。
考核方式应当综合运用，根据工作性质和要求灵活选择，确保考核结果客观公正、科学合理。
四、考核周期和频次公务员平时考核的周期和频次应当根据不同的岗位和职责进行制定，一般不低于一年一次。
对于一线公务员或岗位职责特殊的公务员，可以根据需要进行更频繁的考核。
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XX发改〔2017〕15号
XXX发展和改革委员会
关于印发XXX发展和改革委员会公务员
平时考核办法（暂行）的通知
委各科室：
现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。
2017年9月1日
XXX发展和改革委员会公务员
平时考核办法（暂行）
为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发<XXX务员平时考核实施细则>的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。
一、考核对象
委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。
经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。
受党纪、政纪处分人员0人。
确定本单位参加平时考核3人。
二、考核原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。
三、组织机构
为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平
时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。
领导小组成员如下：
组 长：XXX
副组长：XXX XXX
领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。
具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。
四、考核内容和指标
（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。
考核指标由共性指标和个性指标构成。
共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，权重占30%。
个性指标主要包括工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等，权重占70%。
1．考德（5%）。
主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。
2．考能（5%）。
主要考核政策法规执行能力、语言和文字表达能力、履行本职业务素质工作、学习及协调办事等方面的能
力。
3．考勤（10%）。
主要考核责任意识、纪律意识、服务意识等工作态度、工作作风及出勤情况方面的表现。
4．考廉（10%）。
主要考核遵纪守法、廉洁奉公等情况。
5．考绩（70%）。
主要考核重点工作任务完成数量和质量、一般工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益、工作效率。
（二）平时考核以月为周期，考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。
每月考核“好”等次人数控制在委参加考核机关工作人员总人数的40%以内。
好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反映好；清正廉洁，工作成绩突出。
良好：能按要求完成工作任务，工作质量较好；工作比较主动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意；廉洁自律，工作成绩明显。
一般：能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高；工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足，群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工作成绩不明显。
差：不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响；工作责任心或工作作风差，工作懒散，办
事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重
五、考核程序和办法
平时考核按照管理权限和规定的程序进行，采取日考勤、周记实、月考核、季审定的方式，并按照下列程序进行：（一）确定考核指标。
根据机关工作人员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名机关工作人员的平时考核指标。
（二）个人工作记实。
机关工作人员以周记形式记录每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况，并于月底作出工作小结。
（三）提出考核等次建议。
每月5日前主管领导对分管的机关工作人员上月的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况和其它综合因素，对机关工作人员进行评鉴，写出评语，提出考核等次建议。
（四）审定考核等次。
平时考核工作领导小组在季度终了10日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定机关工作人员平时考核结果。
（五）反馈考核结果。
主管领导采取谈话或书面形式向被考核机关工作人员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。
（六）公示考核情况。
平时考核工作领导小组办公室采取适当形式将季度考核结果在一定范围内公示，公示期为3个工作日。
（七）考核情况汇总报备。
委办公室每年1月10日前须将委当年平时考核工作方案报区委组织部、区人社局审核；机关工作人员平时考核情况须汇总存档；每季度平时考核结果确定后须将季度平时考核结果报送区委组织部、区人社局备案。
机关工作人员对平时考核结果有异议，可以向委机关工作人员平时考核工作领导小组申请复核。
六、考核结果使用
（一）机关工作人员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。
（二）对平时考核结果“好”和“良好”等次的机关工作人员，给予精神奖励和物质奖励。
（三）平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”、“差”等次的机关工作人员中产生。
（四）对平时考核结果为“一般”、“差”等次的机关工作人员，应当及时提醒，提出整改要求，限期改正。
（五）机关工作人员平时考核工作领导小组办公室应加强对平时考核结果的综合分析，根据考核结果，及时改进工作方法，推进工作落实。
七、相关事宜
（一）新录用的机关工作人员在试用期内参加平时考核，确定等次。
（二）机关工作人员办理退休手续的当月参加平时考核，确定等次。
（三）经组织外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）等情形的机关工作人员，由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等次建议，由委平时考核工作领导小组确定考核等次。
（四）委办公室按照委考勤备案制度负责对机关工作人员出缺勤情况进行登记，每月考勤汇总情况作为机关工作人员平时考核的重要内容。
1．考核周期内病事假超过12个工作日的，参加平时考核，不确定等次；发现病事假审批单未按规定在委办公室备案超过2次及有旷工情形的，参加平时考核，不确定等次。
2．依法休婚假、产假、探亲假、年休假等法定假期超过考核周期一半以上的，休假期间免于平时考核，确定等次，但一般不确定为“好”等次。
3．因公负伤在治疗期间的机关工作人员，参加平时考核，确定等次，但一般不确定为“好”等次。
（五）机关工作人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
结案后，认定有违法违纪行为受纪律处分或免于处分的，不补定立案调查期间平时考核等次；认定无违法违纪行为的，按规定补定考核等次。
（六）受党纪、政纪处分机关工作人员的平时考核，参照年度考核有关规定办理。
（七）对无正当理由不参加平时考核的机关工作人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为“差”等次。
（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
（九）本办法由委平时考核工作领导小组负责解释，自2017年9月1日起实施。
（十）南阳市卧龙区发展和改革委员会下属二级单位工作人员的平时考核，参照本办法执行。
公务员平时考核表（年月）
公务员平时考核指标体系（供参考）
公务员平时考核结果备案表
（年季度）
主管机关（盖章）：单位：（盖章）单位编制数：参加考核人数：“好”等次所占比例：
河南省公务员平时考核信息系统
1、登录网址：http://222.143.21.2：7007/wepbapp
2、帐号及密码
姓名帐号密码分管同志备注XXX123
XXX123
X123参考人员X123参考人员X123参考人员
手机客户端二维码
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