2017年生活圈媒体分众传媒分析报告
2017年传媒娱乐业行业现状及发展趋势分析报告6
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年1月正文目录1、传媒娱乐业是互联网上半场的最大受益方 (6)1.1、互联网上半场：用户娱乐消费习惯养成 (6)1.1.1、互联网用户红利趋减：互联网及移动互联网应用已主流化 (6)1.1.2、用户娱乐消费需求养成，互联网化功不可没 (10)1.2、互联网上半场改造升级传媒娱乐业商业模式 (12)1.2.1、影视产业链已互联网化 (12)1.2.2、以直播为例，创新应用快速普及化 (13)1.2.3、互联网思维在各行各业产生重大影响 (14)1.3、上半场启示录：资本驱动的新经济特性 (14)1.3.1、特性一：供给创造需求 (14)1.3.2、特性二：集中度快速提升，行业成长周期提速 (15)1.3.3、特性三：龙头公司具产业整合优势，已全面打造生态 (16)2、娱乐需求强劲，传媒业增速在国民经济中领先 (17)2.1、电影、电视剧市场规模化，3年CAGR达27-28% (17)2.2、在线视频、数字音乐步入付费“亿”时代 (19)2.3、移动游戏拉动游戏业增长，电竞化、出海规模提升 (21)2.4、移动阅读、体育健身市场处于爆发前蓄势期 (24)2.5、广告营销：结构性高增长，传统广告萎缩 (25)3、传媒行业步入产品升级期，内容提升打开空间 (26)3.1、传媒业度过市场培育期，进入产品与营销升级期 (26)3.2、电影业进入内容驱动增长阶段，距成熟期为时尚早 (27)3.3、端游、页游在内容驱动的下半场，规模均提升4倍 (31)4、2017年传媒行业投资前瞻 (34)4.1、电影：制作竞争加剧，院线证券化、整合提速 (34)4.1.1、2017年好莱坞大片云集，2018年迎开放的内容与发行格局 (34)4.1.2、电影制作：竞争加剧，工业化水准待提升 (36)4.1.3、院线：资产证券化、行业整合提速 (36)4.2、付费时代互联网化、商业模式升级是影视大主题 (39)4.2.1、围绕影视产业生态，多领域商业模式升级成为投资主题 (39)4.2.2、精品剧价值重估，龙头公司已树立先发优势 (40)4.2.3、中期视角：电影、电视剧要素交叉流动，综艺、网大创新 (41)4.3、游戏：布局移动游戏龙头、电竞化与VR游戏 (42)4.4、广告营销：关注短视频、直播、AR、小程序新营销 (44)5、投资建议 (46)5.1、投资主线 (46)5.2、行业估值水平 (46)5.3、万达院线 (47)5.4、星美联合 (48)5.5、东方时尚 (48)5.6、分众传媒 (49)6、风险分析 (50)图表目录图表1：中国网民规模趋势(亿人) (6)图表2：中国手机网民规模趋势(万人) (7)图表3：中国城镇网民数量趋势(亿人) (7)图表4：网民平均每周上网时长（小时） (8)图表5：中国网站数量趋势(万个) (8)图表6：中国网页总数量趋势(亿个) (9)图表7：互联网应用使用率(%) (9)图表8：手机应用使用率(%) (10)图表9：2015年热门非游戏类应用下载榜与收入榜TOP10 (10)图表10：2016年12月26日iPad中国区热门APP榜单 (11)图表11：2016年，哪些基于互联网的消费明显增加(%) (11)图表12：电影在线售票渗透率月度趋势 (12)图表13：2016年上半年国产电影票房TOP20主要票务平台参与情况 (13)图表14：移动视频直播DAU规模一年翻番 (13)图表15：互联网龙头公司已全面布局直播业务 (14)图表16：互联网思维精要 (14)图表17：2013-2016年获得融资的项目数量(个) (15)图表18：供给创造需求培育O2O、交通出行、娱乐、体育、电商等市场. 15 图表19：2010-2016年打车软件完成了萌芽到行业整合全过程 (16)图表20：腾讯投资行业分布(%) (16)图表21：阿里巴巴投资行业分布(%) (17)图表22：百度投资行业分布(%) (17)图表23：国内电影年度票房趋势（亿元） (18)图表24：国内电影年观影人次趋势（亿人） (18)图表25：电视台渠道电视剧交易额（亿元） (19)图表26：电视剧新媒体平台交易额（亿元） (19)图表27：在线视频收入规模趋势（亿元） (20)图表28：在线视频收入结构趋势（%） (20)图表29：QQ音乐数字音乐销售额（亿元） (21)图表30：音乐节热度指数变化（%） (21)图表31：国内游戏市场收入趋势（亿元） (22)图表32：国内移动游戏收入趋势（亿元） (22)图表33：国内电竞市场收入趋势（亿元） (23)图表34：2016年电竞收入在游戏总收入中占比30% (23)图表35：国内游戏公司海外市场收入趋势（亿美元） (24)图表36：2016年上半年移动新闻用户快速增长（%） (24)图表37：2016年上半年，手机阅读DAU稳步上升 (25)图表38：国内体育健身DAU规模（万） (25)图表39：2016年上半年各媒介广告刊例花费同比变化（%） (26)图表40：传媒细分产业在2010年前后迎来高速成长 (26)图表41：判断传媒各细分产业多处于快速成长初期 (27)图表42：国内电影产业发展简史 (27)图表43：2016年度电影分月累计票房趋势（亿元） (28)图表44：腾讯调查2016年观影次数降低的原因 (28)图表45：2015年国产片票房TOP5主创团队 (29)图表46：2014年国产片票房TOP5主创团队 (29)图表47：国内前十/四院线市占率趋势(%) (30)图表48：北美前四大院线市占率趋势 (30)图表49：北美发行TOP公司市场份额 (31)图表50：北美制片TOP公司市场份额 (31)图表51：国内端游产业史 (32)图表52：国内端游市场收入趋势（亿元） (32)图表53：国内端游用户规模（亿人） (33)图表54：国内页游产业史 (33)图表55：国内页游市场收入趋势（亿元） (34)图表56：国内页游用户规模（亿人） (34)图表57：2017年好莱坞大片概况 (35)图表58：2015-2016年国内电影票房体量分布情况 (36)图表59：近三年大制作电影数量对比 (36)图表60：国内电影银幕数量趋势（块） (37)图表61：国内前十大院线票房份额 (37)图表62：2016年以来国内院线资产证券化、并购整合提速 (38)图表63：好莱坞黄金时期五大院线纵向整合控制电影产业 (39)图表64：当今好莱坞六大全部有电视网龙头背景，形成新的纵向整合 (39)图表65：影视行业走向内容精品化、用户年轻化、渠道多元化 (40)图表66：围绕着影视产业生态，多领域商业模式升级成为投资主题 (40)图表67：2015TOP10网络剧分账收益估算 (41)图表68：龙头精品剧公司已树立先发优势 (41)图表69：HBO精品剧《兄弟连》等的电影化创作 (42)图表70：2016Q3移动游戏研发商市场份额（%） (43)图表71：2016Q3移动游戏发行商全平台份额（%） (43)图表72：竞技游戏关注度激增 (44)图表73：短视频内容营销特点 (45)图表74：AR营销走向普及 (45)图表75：传媒指数TTMPE估值水平 (46)图表76：传媒指数TTMPE/A股TTMPE估值水平 (47)1、传媒娱乐业是互联网上半场的最大受益方1.1、互联网上半场：用户娱乐消费习惯养成2016 年互联网开启“下半场”成为产业界共识；用户红利趋减，依赖粗放式份额扩张将成为历史，精耕细作、树立产品与服务的品质，成为走向“下半场”通行证。
分众传媒分析报告
分众传媒分析报告1. 背景介绍分众传媒是一家中国领先的户外传媒公司，成立于2003年。
公司主要从事户外广告牌、公交车广告、电梯广告等传媒形式的销售和推广。
该公司在中国市场占据了重要地位，并且在海外也有一定的业务拓展。
本文将对分众传媒进行详细的分析，以深入了解该公司的业务模式、竞争优势和未来发展前景。
2. 业务模式分析分众传媒通过与房地产开发商、交通运输公司以及其他广告客户的合作，将广告牌、公交车广告等媒体资源出租或销售给客户。
该公司的主要收入来源是广告销售和租赁。
分众传媒通过自有媒体资源和与其他媒体资源提供商的合作，形成了庞大的户外媒体网络，为广告客户提供了广告展示的渠道。
3. 竞争优势分析分众传媒在中国的广告市场拥有一定的竞争优势。
其主要竞争优势包括： - 广告资源优势：分众传媒在全国范围内拥有大量的广告资源，包括广告牌、公交车广告等。
这些广告资源的分布广泛，能够覆盖到不同地区的潜在消费者。
- 客户合作关系：分众传媒与众多房地产开发商、交通运输公司以及其他广告客户建立了长期稳定的合作关系。
这些合作关系在一定程度上保证了公司的收入稳定性。
- 团队专业素质：分众传媒拥有一支经验丰富、专业素质高的团队。
他们具有市场调研、广告策划和销售等方面的专业知识和技能，能够为客户提供全方位的广告解决方案。
4. 市场前景展望分众传媒作为中国领先的户外传媒公司，未来的市场前景十分广阔。
以下是未来发展的几个趋势和机遇： - 数字化转型：随着科技的发展，传统户外广告正在逐渐数字化。
分众传媒可以通过数字化转型，为客户提供更加精准的广告投放和数据分析服务。
- 地理扩张：分众传媒在海外市场也有一定的业务拓展。
未来，公司可以继续在国内外市场扩大业务规模，进一步提高市场份额。
- 创新广告形式：随着人们对广告的接受度下降，创新广告形式将成为未来的发展趋势。
分众传媒可以通过开发新的广告形式，吸引更多广告客户并获得竞争优势。
5. 风险与挑战在市场发展过程中，分众传媒也面临一些风险和挑战： - 竞争加剧：随着市场的发展，竞争对手不断增多，市场竞争压力也越来越大。
分众传媒案例分析终结版
分众传媒案例分析终结版————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩ背景分众传媒公司在进入市场前，对整个传媒行业有了充分的认识,从并不被看好的广告代理行业中发现了新的商机。
在日常生活所必需的写字楼、卖场、超市中，广告的传播会好于徐家汇、外滩。
在人们频繁接触的这些公共场所中,建立一个有效的广告传遍网络结构无疑是具有很大价值的。
一、日常公共场所足够的规模和发展潜力卖场、超市间接提供的广告宣传是电视广告所不能企及的,不仅成本底,而且观看的人次也高于通过电视广告。
而且这些广告更具有强制性,利用人们等待电梯、在公车等不能做其他事情的时间,向人群做出了有效的宣传。
卖场、超市的数量近年也是处于高速增加的趋势，所以该市场具有很大的发展潜力。
二、市场空白无竞争对手利于在写字楼、卖场等公共场所进行广告代理的传播，可以说是前无古人的,当时传媒行业对于该市场还没有明确的定位,也是不敢有人踏入的新大陆。
分众传媒的冒险进入正是看准了该细分市场的空白。
三、有能力进入在赢得第一次的投资之前,分众传媒利用自有资金在上海100多个高档写字楼内安装了4０0多台液晶电视，形成了有一定规模的传播网,新媒体的效应立竿见影。
分众传媒自己具有一定的经济实力，使得分众可以成功进军该细分市场的必要条件。
分众传媒的目标顾客和细分市场分析一、确定目标顾客1、选定细分市场创办分众传媒之前，江南春意识到，在广告产业的价值链中，广告代理公司处于最下游、赚钱最少、付出的劳动最多。
一次偶然的机会。
由看到徐家汇一个商场门口的张贴广告，他发现了广告行业的新商机。
分众传媒实行的是覆盖几乎所有的接触点来进行广告。
相对于之前在商场门口粘贴广告的方式，分众传媒的广告方式已经是广告行业中的一个细分市场。
而江南春正是看到了这个有市场空白的大蛋糕。
按照市场细分的行为标准,江南春将分众传媒的市场定位为具有广泛接触点的地点所形成的广告传播网络结构。
2017年社交媒体专题市场深度调研分析报告
2017年社交媒体专题市场深度调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
目录第一节社交媒体的发展历程及微博行业的演变 (6)一、社交媒体经历“论坛&博客、SNS&微博、多元化社交”三个阶段 (6)1、早期社交网络：论坛与博客 (6)2、交互性更强的社交媒体：SNS与微博 (6)3、多元化社交：综合社交与垂直社交并存 (7)二、微博行业格局的演变 (8)1、独立微博的拓荒时代 (9)2、门户微博群雄割据 (9)3、新浪微博一家独大 (9)第二节从社交媒体的两种关系及三种属性，理解微信与微博的差异 (11)第三节微博盈利模式：以内容吸引用户，以广告变现流量 (15)一、丰富的内容矩阵产生强用户粘性 (16)二、个人用户与企业用户构建稳定金字塔状结构 (16)三、产品覆盖用户和企业，提升体验，流量变现 (18)1、用户产品 (19)2、企业产品 (19)第四节新浪微博的脱颖而出和业务扩张之路 (30)一、新浪微博在四大门户竞争中胜出的原因 (30)1、产品 (30)2、技术 (31)二、新浪微博一家独大之后的三大下沉战略 (31)1、“领袖”下沉：从名人大V到自媒体红人，从名人效应到细分达人 (31)2、内容下沉：从新闻媒体到垂直领域，从热点导向到兴趣导向 (32)3、用户下沉：从一二线城市到三四线城市，从发达地区到城乡地区 (33)第五节扶持垂直领域的内容生产提升用户粘性 (35)一、财经及股票领域 (36)二、电影映前、映中、映后的微博营销 (40)三、微博与电视、视频的结合 (42)四、电商领域的作用不断加强 (44)1、电商的微博营销 (44)2、社交电商 (46)第六节估值 (49)一、用户估值法 (49)1、微博活跃用户数将持续增长 (49)2、微博平均每活跃用户年收入将提高 (51)3、微博单个用户估值将不断提高 (56)二、PE估值法 (58)图表目录图表1：中美社交媒体的发展历程 (6)图表2：Twitter月活及增速 (7)图表3：Facebook月活及增速 (8)图表4：我国微博行业的格局演变 (8)图表5：微博主要使用目的是关注新闻、感兴趣内容 (12)图表6：微信主要使用目的是与朋友互动 (13)图表7：微博的金字塔状社交关系和微信的平行社交关系 (13)图表8：新浪微博业务模式框架 (15)图表9：15年微博用户结构 (17)图表10：15年微博用户教育水平 (17)图表11：微博季度月活、日活及增速 (17)图表12：微博中小及自助广告客户数（万） (18)图表13：微博营销体系 (19)图表14：中国网络广告中社会化媒体的占比 (22)图表15：信息流广告示例 (23)图表16：微博信息流九宫格应用推荐 (23)图表17：粉丝头条示例 (24)图表18：博文头条新增行业标签 (25)图表19：淘宝橱窗示例 (26)图表20：微博移动端开屏广告示例 (27)图表21：2015年微博支付各类交易金额（百万） (28)图表22：2015年微博会员支付渠道金额（百万） (29)图表23：2014-2015年微博使用功能 (32)图表24：不同垂直领域下的覆盖用户及核心用户 (35)图表25：财经领域的微博传播路径 (37)图表26：微博股票频道优势及转化路径 (37)图表27：参与财经内容探讨的用户结构 (38)图表28：财经类认证账号数持续增长 (38)图表29：优质内容带动用户PV、UV快速增长 (39)图表30：财经类付费按成交量和成交额分布 (39)图表31：微博电影营销全链条生态 (40)图表32：近七年上映电影开通官方微博账号年增长量 (41)图表33：2015年微博电影消费群体 (42)图表34：微博电影认证账号个数持续增长 (42)图表35：视频网站与微博相融合的双网联动模式 (43)图表36：B2C卖家分类 (44)图表37：垂直电商中不同品类卖家分布 (45)图表38：微博网红经济产业链 (46)图表39：新榜TOP100网红运营平台 (47)图表40：2005-2015年中国网民人数 (50)图表41：中国与北美互联网普及率 (50)图表42：微博月活与增速估计2016-2018 (51)图表43：微博日活与增速估计2016-2018 (51)图表44：11年-15年Facebook月活及收入增速 (52)图表45：11-15年微博月活及收入增速 (52)图表46：11-15年Facebook分区域平均月活年收入贡献（美元/人/年） (53)图表47：新浪微博2015年平均月活收入贡献（2.02美元）与2012年Facebook亚洲区（2.30美元）相当 (53)图表48：2015年微博用户使用频率 (54)图表49：2015年微博用户每天使用微博时长 (54)图表50：微博与FB的DAU/MAU（用户粘性） (55)图表51：微博与FB的移动收入占比 (55)图表52：主流上市社交公司每活跃用户估值（美元/人） (56)图表53：2010-2015年Facebook分区域MAU（百万） (57)图表54：2015年Facebook收入分区域占比 (57)图表55：Facebook盈利稳定后的估值 (58)图表56：微博股权结构 (59)图表57：微博收入：广告占比80%以上，中小企业广告收入占比不断提升 (60)图表58：12-15年Facebook与微博的毛利率比较 (60)图表59：12-15年Facebook与微博的营销费率比较 (61)图表60：12-15年Facebook与微博的管理费率比较 (61)图表61：12-15年Facebook与微博的研发费率比较 (62)表格目录表格1：我国主流社交应用使用率 (11)表格2：主流国内外社交应用属性分类 (12)表格3：微博与微信的差异 (12)表格4：微博企业产品一览 (20)表格5：微博信息流广告、微信、百度、淘宝广告对比 (21)表格6：粉丝通与粉丝头条对比 (25)表格7：微博其他综合服务工具 (27)表格8：不同话题参与用户的标签占比及排名 (35)表格9：垂直领域内容具备强大的扩张性，部分领域博文平均阅读次数达上万次 (36)表格10：2015年淘宝女装C店销售额排名 (46)表格11：各社交平台月活跃用户及主要广告产品 (49)表格12：对比微博与Faceobook亚洲区 (58)表格13：微博收入及利润预测（单位：百万美元） (62)第一节社交媒体的发展历程及微博行业的演变一、社交媒体经历“论坛&博客、SNS&微博、多元化社交”三个阶段对比中美社交媒体的发展历程，可将行业的发展分为三个阶段：论坛&博客、SNS&微博、多元化社交。
分众传媒工作总结
分众传媒工作总结
分众传媒是一家专注于户外广告传播的公司，通过多种形式的广告媒介，为客
户提供全方位的品牌宣传服务。
在过去一段时间的工作中，我们团队经历了许多挑战和成就，我想对这段时间的工作进行总结和反思。
首先，我们团队在市场调研方面取得了一定的成绩。
通过对不同地区的人群特
征和消费习惯进行深入分析，我们成功地为客户提供了精准的广告投放方案，使得客户的品牌形象得到了更好的传播和推广。
这也得益于我们团队对市场趋势的敏锐把握，以及对消费者需求的深入了解。
其次，我们在广告创意方面也取得了一定的突破。
通过与客户的深入沟通和了解，我们成功地为他们打造了一些具有创意和影响力的广告作品，这些作品不仅提升了客户的品牌形象，也为我们团队赢得了更多的业务机会。
在创意方面，我们也不断地进行自我挑战和突破，不断地提升自己的创作水平和能力。
然而，我们也面临着一些挑战。
比如，市场竞争日益激烈，客户的需求也越来
越多样化，这要求我们不断地提升自己的专业水平和服务质量，以满足客户的需求。
同时，我们也需要更加注重团队合作和沟通，以提升工作效率和质量。
总的来说，分众传媒工作总结是一个不断学习和进步的过程。
我们要保持谦逊
和专注，不断地提升自己的能力和素质，以应对市场的变化和挑战。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为客户提供更好的服务和品牌传播。
希望在未来的工作中，我们可以继续努力，取得更好的成绩。
2017年楼宇广告行业分众传媒研究报告
2017年楼宇广告行业分众传媒研究报告一、分众传媒曾经的竞争者：具有威胁的对手已经在10年前的整合潮中被分众吞并 (3)二、分众传媒现在的竞争者：分众一家独大，存在众多区域公司 (4)三、分众传媒未来的竞争对手：切广告市场蛋糕，真正竞争者在行业之外 (10)四、2018年展望 (12)分众传媒曾经的竞争者：具有威胁的对手已经在10 年前的整合潮中被分众吞并。
2005 年分众传媒借力资本力量整合框架传媒，坐稳楼宇框架市场头把交椅。
2006 年分众传媒收购第二大楼宇视频媒体运营商聚众传媒，巩固楼宇视频领导地位。
新的竞争者大都在2009 年以后出现，再没有一家成为有一定规模的行业老二。
主要因为分众传媒主要掌握2 方面核心资源：楼宇媒体资源、广告主资源。
媒体资源重置成本高，且分众巨大体量使得新进入者难以立足。
全国性品牌广告主要求能够进行全国范围的大规模广告投放，因此优质的全国性广告主会向分众聚拢，区域性楼宇媒体无法覆盖全国，同时也没有那么大的广告承载能力。
分众传媒现在的竞争者：同行业里分众一家独大，存在众多区域公司：从收入利润规模、覆盖城市数量、媒体形式多样性等方面看，其他楼宇媒体公司无法与分众抗衡，分众的领先优势短期很难打破。
能够查到的公司，楼宇媒体业务年收入体量在2~3亿左右，与分众传媒百亿级别的收入体量差距巨大。
分众传媒未来的竞争对手：百亿体量的分众将作为整个楼宇媒体的代表，将直面与电视媒体、互联网媒体竞争，切分广告市场蛋糕。
1、主流消费群在持续远离电视媒体，电视广告将出现断崖式下滑，大量品牌广告主的电视预算将向视频网站及分众等媒体分流。
2、互联网人口红利基本结束，网络流量价格将持续提升，使得分众传媒的相对性价比提升。
今年以来传统品牌广告主增加与分众签约和投放已经说明了上述推断。
2017年线下-生活圈广告研究报告
2017年线下-生活圈广告研究报告2017年9月目录前言 (1)1、线下流量重迎黄金时代 (2)1.1、“线下-生活圈”成当前广告市场的主要向上动力 (2)1.2、生活圈广告价值从洼地中崛起，在广告预算配臵中实现价值回归 (4)1.3、从“新零售”角度看，线下流量价值需要再认识 (5)2、分众传媒：生活圈媒体绝对王者 (12)2.1、垄断线下生活圈媒体市场 (12)2.2、影院媒体是公司的高速增长点。
(15)2.3、参与私有化公司解禁受减持新政影响显著 (19)图表目录图表1：我国广告市场全媒体刊例价与传统广告刊例价变动情况 (2)图表2：2016年各媒介广告刊例花费同比变化 (2)图表3：2016年各媒介对市场增长的贡献量 (3)图表4：分众传媒楼宇媒体收入增长率上升 (4)图表5：2016商务楼宇视频广告增速超过互联网 (5)图表6：马云提出线上线下结合的“新零售” (6)图表7：2016线上零售额仅占总零售额12.6% (6)图表8：电梯媒体“被动式”观看方式具有高到达率 (7)图表9：楼宇视频目标人群职业分布 (8)图表10：楼宇视频目标人群收入高于城市平均水平 (8)图表11：高到达率经典案例——饿了么广告战 (9)图表12：城镇化率提升促进楼宇媒体成长 (10)图表13：分众楼宇媒体核心客户为互联网和日用消费品，瞄准城市主流消费人群 (11)图表14：分众传媒构建起国内最大的城市生活圈媒体网络 (12)图表15：分众传媒市场占有率 (13)图表16：2012-2016分众传媒营业收入（亿元） (14)图表17：2012-2016分众传媒归母净利润（亿元） (14)图表18：2012-2016年分众传媒毛利率、净利率 (15)图表19：全国映前广告规模测算 (16)图表20：映前广告市场四大公司 (17)图表21：分众传媒签约影院数量和银幕数量 (17)图表22：分众晶视全国资源占比 (18)图表23：公司大小非减持情况预计 (19)图表24：私有化股东减持预计 (20)图表25：参与定增机构股东减持预计 (20)前言“线下-生活圈”成当前广告市场的主要向上动力。
分众传媒竞争优劣势分析
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分众传媒简介
分众传媒，2003年由江南春创立，2005年在纳斯达克上市， 是中国围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的无时不在、 无处不在的数字化媒体平台。
分众打造中国最大的生活圈媒体群
商业楼宇联播网
覆盖75城市 超过45000栋楼宇 每天覆盖4000万中高收入阶层
商务楼
高尔夫球场
商旅/领袖人士联播网
覆盖36城市 1000+机场贵宾厅和巴士
每周覆盖300万购物者
机场贵宾厅
住宅楼
酒店
银行
住宅社区联播网
覆盖75城市
KTV酒吧
餐厅
覆盖35000栋电梯公寓楼
• 2006年分众传媒的广告营业额已超过中 国各大卫星电视频道
分众传媒简介
主要产品
商务楼宇联播网 卖场终端联播网 公寓电梯联播网（框架） 商旅人士联播网 城市彩屏联播网 银幕巨阵 影院广告
产品应用模式
IBM 中国移动 诺基亚 奔驰汽车 可口可乐
广告公司
电影
大卖
院
场 ……
写字
楼
便利
店
公寓
俱乐
部
最终客户：高档消费人群
优势（Strength）
（1）市场占有率的优势 （2）资金的优势 （3）技术上的优势 （4）品牌效应
（1）利用日新月异的互联网 （2）从寡头垄断到垄断 （3）细分市场
机会 （Opportunity）
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2017年生活圈媒体分众传媒分析报告
2017年10月
目录
一、行业分析 (3)
1、广告行业市场总体规模稳步增长 (3)
2、产业链中深耕生活圈媒体运营 (5)
3、三大媒体生态格局形成，生活圈媒体贡献大 (6)
4、生活圈媒体的“被动型”广告倍受青睐 (7)
5、影院映前广告传播效果显著 (8)
二、分众传媒：生活圈媒体绝对龙头 (10)
1、发展历程：海外上市十年后回归A股 (10)
2、股权结构：财务投资者减持 (11)
3、财务分析：楼宇媒体为主，影院媒体增势迅猛 (13)
4、楼宇媒体的绝对王者，议价能力强大 (16)
5、影院映前广告领域：寡头市场中的第一 (19)
6、对接娱乐、共享经济等产业，推进实施生态圈战略 (20)
处于垄断地位的生活圈媒体龙头。
分众传媒诞生于2003年，是中国仅次于CCTV的第二大媒体集团。
公司在全球范围首创电梯媒体，通过并购央视三维进军影院映前广告领域，是生活圈媒体的绝对王者。
公司2005年登录纳斯达克，2015年借壳七喜控股回归A股，总市值破千亿，成为中国传媒第一股。
公司已形成了覆盖全国约290多个城市的生活圈媒体网络。
分众拥有115万块电梯海报，22万块电梯电视，5亿人次城市主流人群的日均到达，使其被誉为“中国最具品牌引爆力的媒体平台”。
（1）生活圈媒体广告相比传统媒体、互联网媒体广告，会在封闭场景形成强制收视，这种有着更高有效到达率和回忆率的广告形式符合行业发展趋势。
（2）分众是楼宇电梯媒体、中国影院映前广告领域的开创者，公司不仅受益于未来市场规模的进一步扩大，还受益于超高市占率带来的强大议价能力和垄断性利润。
（3）公司入股信息、娱乐、共享经济等领域的公司，加快推进生态圈建设，可借此机会将既有的广告销售网络和推广优势延伸到相关产业，实现战略性的产业升级。
一、行业分析
1、广告行业市场总体规模稳步增长
中国广告市场总体规模在2001-2015 年间，由794.89 亿元增长到5,973 亿元，年均复合增长率达到14.32%。
预计2017 年、2018年我。