动力工作总结范文
动力车间工作总结
动力车间工作总结动力车间工作总结5篇为了记录在车间的工作经历，书写一份详细的工作总结，可以很好地进行分析。
我想,我们需要写一份总结了吧。
那么,总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的动力车间工作总结5篇，仅供参考。
动力车间工作总结【篇1】时间一点点的流逝，转眼间20__年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20__年共生产成品__万件，数量__万只，达到产值：__亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6S日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
动力车间个人工作总结范文
一、前言在过去的一年里，我有幸担任动力车间的一员，参与并见证了车间的各项生产任务。
在这一年的时间里，我充分发挥了自己的专业特长，努力学习，不断提高自己的业务能力，为车间的生产稳定运行贡献了自己的力量。
现将个人工作总结如下：二、工作内容1. 严格遵守车间各项规章制度，确保生产安全。
作为一名动力车间员工，我深知安全生产的重要性。
在日常工作中，我始终把安全生产放在首位，严格遵守车间的各项规章制度，确保生产安全。
2. 负责动力设备运行维护，保障生产顺利进行。
在动力设备运行维护方面，我严格执行设备点检制度，及时发现并处理设备故障，确保动力设备正常运行。
同时，我还积极参与设备检修工作，提高自己的动手能力。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
针对车间生产过程中存在的问题，我积极与同事们沟通交流，提出改进意见，优化生产流程。
通过不断改进，车间生产效率得到了明显提高。
4. 加强团队协作，共同推进车间发展。
在工作中，我注重与同事们的沟通与协作，共同解决问题，推动车间发展。
在团队活动中，我积极参与，为团队增光添彩。
三、工作成果1. 设备故障率降低，生产效率提高。
在过去的一年里，我积极参与设备维护工作，通过不断学习，提高了自己的技术水平。
在设备故障处理方面，我积累了丰富的经验，使设备故障率明显降低，为生产提供了有力保障。
2. 车间安全生产形势稳定。
在严格遵守安全生产规章制度的前提下，我积极参与安全生产培训，提高自己的安全意识。
在车间安全生产方面，我充分发挥了自己的作用，为车间安全生产形势稳定做出了贡献。
3. 团队凝聚力增强。
通过积极参与团队活动，我与同事们建立了深厚的友谊，团队凝聚力得到了增强。
在团队协作中，我充分发挥了自己的优势，为车间发展贡献了自己的力量。
四、不足与改进1. 理论知识储备不足。
在工作中，我发现自己在理论知识方面存在不足，尤其是在新技术、新工艺方面。
为了提高自己的业务能力，我将在今后的工作中加强学习，充实自己的理论知识。
动力运行工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对能源的需求日益增长。
作为能源保障的关键环节，动力运行工作的重要性不言而喻。
本年度，我单位在上级领导的正确指导下，全体员工团结协作，克服困难，圆满完成了动力运行各项工作任务。
现将本年度动力运行工作总结如下：一、工作概述1. 电力保障本年度，我单位共完成发电量XX亿千瓦时，同比增长XX%；完成供热量XX万千瓦时，同比增长XX%。
在电力保障方面，我们严格执行国家电力调度规定，确保了电网安全稳定运行。
2. 供热保障在供热保障方面，我单位共完成供热面积XX万平方米，同比增长XX%。
为确保供热质量，我们加强设备巡检和维护，提高设备运行效率，确保了供热稳定供应。
3. 水务保障在水务保障方面，我单位共完成供水量XX万吨，同比增长XX%。
为确保水质安全，我们加强水质监测，严格处理污水，保障了水质达标。
4. 燃料保障在燃料保障方面，我单位共完成燃料采购量XX万吨，同比增长XX%。
为确保燃料供应稳定，我们加强与供应商的沟通协调，优化采购策略，降低了采购成本。
二、主要工作及成效1. 优化设备运行管理（1）加强设备巡检和维护，提高设备运行效率。
本年度，我单位共完成设备巡检XX次，设备维护XX次，确保了设备安全稳定运行。
（2）推广应用新技术、新工艺，提高设备自动化水平。
本年度，我单位共完成XX项设备改造项目，提高了设备自动化水平。
2. 加强安全管理（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训。
本年度，我单位共开展安全生产教育培训XX次，提高了员工的安全意识。
（2）加强隐患排查治理，消除安全隐患。
本年度，我单位共排查治理安全隐患XX 起，确保了安全生产形势稳定。
3. 提高服务质量（1）优化服务流程，提高服务效率。
本年度，我单位共完成XX项服务改进项目，提高了服务效率。
（2）加强客户沟通，提高客户满意度。
本年度，我单位共开展客户满意度调查XX 次，客户满意度达到XX%。
4. 强化人才队伍建设（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结动力部工作总结一、工作回顾过去一年，动力部全体员工团结一心，通力合作，克服重重困难，取得了显著的成绩。
我们以高度负责的态度，认真执行公司制定的各项规章制度，按照上级领导的部署和要求，秉承“安全第一，质量为本”的原则，不断提升工作水平，确保设备正常、稳定、安全运行。
我们也在技术研发、设备更新、人员培训等方面取得了一定的成绩，为公司的可持续发展做出了应有的贡献。
二、工作亮点1. 完善设备维护保养体系，确保设备正常运行针对设备维护保养工作不力的问题，我们加强了维修保养队伍的管理和培训，建立了完善的设备维护保养体系，制定了详细的维护保养计划，明确了各项工作责任，并加强了对设备运行的监控与分析。
在此基础上，每月定期进行设备巡视检查，及时发现和解决问题，确保设备的正常、稳定、安全运行。
2. 积极响应公司能源节约政策，提升动力设备效率针对公司能源节约政策，我们加强了对动力设备的管理和运行，并进行了设备改造和技术更新，优化了设备运行参数，提升了设备的工作效率，降低了能源消耗，达到了节能减排的效果。
3. 着力加强人员培训，提升员工技术素质我们注重加强对动力部员工的技术培训，提升员工的专业素养和操作技能，定期组织员工参加相关培训和考核，确保员工具备良好的技术水平和工作态度，为设备运行提供了有力的保障。
三、存在问题及改进措施1. 设备老化严重，需要加强设备更新和技术改造公司现有的动力设备大部分已经老化，技术水平和运行效率已经滞后，需要加强设备更新和技术改造，提升设备的运行能力和安全性。
改进措施：争取更多的资金投入，加强设备更新和技术改造，为公司的可持续发展提供强有力的支撑。
2. 人员流动较大，需要加强人才培养和留用由于动力部的工作环境和岗位特殊性，导致人员流动较大，员工稳定性不够，需要加强人才培育和留用。
改进措施：加强对员工的关怀和培训，提升员工的归属感和荣誉感，留住优秀人才，稳定员工队伍，保障设备运行的稳定性和安全性。
2024年公司动力车间工作总结(4篇)
2024年公司动力车间工作总结一、工作概述2024年是公司动力车间的关键一年，我们在上一年度的基础上，进一步提升了生产效率和产品质量。
本工作总结将对2024年动力车间的工作进行概述和总结，展示我们的成绩和不足之处，并提出2024年的工作目标和改进方向。
二、工作成绩1.生产效率提升在2024年，我们优化了生产流程，引进了新的设备和技术，有效地提高了生产效率。
通过实施“精益生产”理念，我们精简了工艺，减少了生产环节，使生产周期缩短，生产能力大幅度提升。
公司的产量和销量都有了明显的增长，为公司的发展提供了强劲的动力。
2.质量管理升级在2024年，我们加大了对产品质量管理的重视。
我们制定了严格的质量管理标准和流程，并加强了对工人技能的培训和监督。
通过引进自动化检测设备，有效地降低了产品质量的不良率。
公司的产品得到了客户的一致好评，提升了公司的品牌形象。
3.安全生产我们重视安全生产工作，在动力车间建立了完善的安全管理制度和安全责任制，加强了对生产设备和职工的安全教育培训。
通过引进新的安全设备和技术，有效地减少了事故的发生率。
全年未发生重大生产事故，为公司可持续发展提供了有力的保障。
4.团队建设在2024年，我们注重团队建设，提高了团队协作和沟通能力。
我们组织了多次团队建设活动和培训，增强了团队成员的凝聚力和战斗力。
团队的协作机制更加顺畅，工作效率明显提升。
三、存在问题及改进方向1.设备老化动力车间的一些生产设备已经使用了很多年，存在着故障率高、效率低等问题。
在未来的工作中，我们将加大对设备更新的投入，引进新的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
2.技术更新随着科技的不断进步，新的生产技术和工艺不断涌现。
我们需要与时俱进，引进先进的技术和工艺，提升企业的竞争力。
在未来的工作中，我们将加强技术研发和创新，提升技术水平，提高产品质量和市场竞争力。
3.人员培训虽然我们在2024年加大了对员工技能培训的投入，但仍面临着员工技能水平不高的问题。
动力车间安全工作总结范文8篇
动力车间安全工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，动力车间在安全生产方面取得了显著的成效。
本报告旨在回顾和总结过去一年的安全管理工作，分析存在的问题和不足，并提出改进措施，以确保未来安全生产工作的顺利进行。
二、工作内容及成果1. 安全制度建设动力车间在过去一年里，不断完善安全管理制度，建立了安全生产责任制、事故应急预案、安全操作规程等制度。
同时，加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与整改定期开展安全隐患排查工作，针对发现的问题，及时制定整改措施并落实。
全年共排查出安全隐患XX余项，整改率达到了XX%。
3. 安全生产活动组织开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动，通过活动，增强了员工的安全意识和应急处理能力。
4. 事故应急处理建立健全事故应急处理机制，对发生的各类事故，能够及时、有效地进行处理，确保生产线的稳定运行。
三、重点工作概述及遇到的问题1. 重点工作概述（1）对动力车间的关键设备和重要部位进行定期维护和检查，确保设备安全运行。
（2）加强与其他部门的协作，共同推进安全生产工作。
（3）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 遇到的问题及解决方案（1）问题：部分员工安全意识不强，存在违规操作现象。
解决方案：加强安全培训，提高员工的安全意识，对违规操作行为进行严肃处理。
（2）问题：设备老化、故障频发。
解决方案：加大对设备的投入，对老设备进行更新改造，加强设备的维护保养。
四、改进措施与建议1. 进一步加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 完善安全管理制度，确保各项制度得到有效执行。
3. 加大对设备的投入，对老设备进行更新改造，提高设备的安全性能。
4. 加强与其他部门的协作，共同推进安全生产工作，形成全员参与的安全生产氛围。
5. 建立健全安全生产奖惩机制，对安全生产工作表现优秀的员工给予表彰和奖励，对安全生产工作中存在的问题进行整改和处罚。
动力车间工作总结9篇
动力车间工作总结9篇第1篇示例：动力车间是一个重要的部门，负责生产和维修各种动力设备，为企业的生产提供动力保障。
为了更好地总结工作，提高工作效率，以下是对动力车间工作的总结和反思。
动力车间在过去一段时间内，取得了一定的成绩。
我们秉承着“安全第一，质量第一，效率第一”的原则，严格遵守相关的安全生产规定，做好设备维护保养工作，确保设备的正常运行。
我们也不断完善工作流程，提高工作效率，保证生产任务的按时完成。
在技术方面，我们不断学习和掌握新的技术，提高自身的技术水平，为动力车间的高效运转提供技术支持。
在生产管理方面，我们注重团队协作，加强沟通，及时解决生产中的问题，保证生产线的稳定运行。
在工作中，我们也存在一些不足之处。
首先是人员素质的不足。
由于员工的技术水平参差不齐，导致工作效率不高，影响了整个车间的运转。
其次是设备的老化和损坏较为严重，需要及时维修和更换，以保证生产的正常进行。
再者是工作中的安全隐患，例如操作不规范、未按照规定佩戴防护用具等，容易引发安全事故。
针对以上问题，我们应该采取有效措施加以解决。
首先是加强员工的培训和技术水平提升，通过定期的培训和学习，提高员工的专业技能，使其更好地适应工作需要。
其次是加大设备更新和维护投入，定期检查设备运行情况，及时维修和更换老化设备，确保设备的正常运行。
再者是加强安全意识，建立健全的安全管理制度，加强员工的安全教育，提倡安全生产的理念，确保车间的安全生产。
动力车间在过去一段时间内取得了一些成绩，但也存在一些不足，需要不断努力改进。
我们将以更加饱满的热情投入到工作中，认真总结经验，吸取教训，不断提高自身的素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，动力车间能够做得更好，为企业的发展提供更好的支持和保障。
【2000字】。
第2篇示例：动力车间工作总结动力车间作为整个工厂的核心部门，承担着生产车间的重要职责。
在过去一年的工作中，动力车间全体员工兢兢业业，努力工作，取得了一系列的成绩和进步。
动力车间年度工作总结7篇
动力车间年度工作总结7篇篇1一、引言本年度，动力车间在公司的领导下，紧紧围绕年度目标任务，团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 生产运行方面本年度，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，加强生产运行管理，优化生产流程，提高设备运转效率。
（1）设备维护管理：定期开展设备维护检查，确保设备稳定运行。
对关键设备实施状态监测，预防故障发生，降低维修成本。
（2）生产计划安排：根据公司产品需求，合理安排生产计划，确保生产进度和产品质量。
（3）安全生产：加强安全生产教育，提高员工安全意识。
严格执行安全生产规章制度，确保全年无重大安全事故发生。
2. 技术创新方面动力车间积极推广新技术，提高生产自动化水平，降低人工成本。
（1）技术攻关：针对生产过程中的技术难题，组织技术攻关小组，取得了一系列技术突破。
（2）自动化改造：对部分设备进行自动化改造，提高生产效率。
（3）技术创新项目：申报并实施多项技术创新项目，为公司节约生产成本，提高产品质量。
3. 节能减排方面动力车间积极响应国家节能减排政策，实施一系列节能减排措施。
（1）能源消耗监控：对能源消耗进行实时监控，发现能耗异常及时采取措施。
（2）节能项目推广：推广使用节能设备和技术，降低能源消耗。
（3）废物利用：对生产过程中的废弃物进行回收利用，减少环境污染。
4. 团队建设方面动力车间注重团队建设，提高员工素质，增强团队凝聚力。
（1）员工培训：定期开展员工培训，提高员工业务技能和管理能力。
（2）团队建设活动：组织丰富多样的团队建设活动，增强员工之间的交流和沟通。
（3）人才引进：引进高素质人才，为车间发展提供新鲜血液。
三、存在问题及改进措施1. 设备运行效率仍需进一步提高，需加强设备维护和保养工作。
2. 安全生产管理仍需加强，部分员工安全意识有待提高。
3. 技术创新力度需进一步加大，加强技术人才培养和引进。
4. 节能减排工作需进一步深化，推广更多的节能项目和技术。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一篇、医院动力科最新个人年度总结范文动力工作总结范文医院动力科工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院动力科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院动力科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院动力科所有工作任务，履行好×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院动力科岗位所在的单位）医院动力科岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在医院动力科工作岗位，但我时刻第二篇、动力车间年终述职报告动力工作总结范文动力车间年终述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好2010年，在公司领导的大力关心和支持下，动力车间在日常生活中，严格要求自己，工作中精益求精，尽心尽力完成各项工作任务，我现将一年来的工作情况做一简要的总结，不妥之处请各位同仁批评指正煤气站针对加压机鼓风机及变频器涉及面广定期对其进行了定期维护保养；对电捕轻电捕焦高压瓷瓶有放电的进行清洗和更换。
还原车间一线真空泵放线并接控制箱；为了合理利用发电机资源把二线真空泵主电源倒到煤气站控制，在限电的情况下确保真空泵的运行，还原250KW发电机带一线真空泵，300KW发电机带三线真空泵，煤气站400KW发电机带二线真空泵；出于安全方面的考虑对所有真空泵设备作接地线，确保操作人员的人身安全对于还原中控三线DCS柜模块故障率高采取了做接地线和更换模块贴片电阻的方法，现已能做到针对模块故障的自检自修；一二线风机到中控的主电源线设计容量不过，在长期运行后发热老化，现已更换为400平方的铝线；为保障循环水池水温控制在设定范围内，对各线冷却塔电机加温控表自动恒温控制，使水温控制在正常范围内；通过对一二线三通阀组及快切、排烟管道开检修孔后能最大限度的降低故障查找和处理时间，对三线四通阀横担经常断裂开口采取焊接厚钢板加固后现运行稳定并已全部加固完工；17号炉安装调试新双气缸煤气四通阀；采用公司现有设备对一二线及三线还原炉风机加装变频器做节电实验，通过一个月的运行对比后认为加装变频并不能节电；对吸干机排水电磁阀故障率及消耗高采取了气动阀门控制后，现运行三个月无故障，对其内部氧化铝进行了全面更换保障了压缩空气质量，减少了换向故障；对于一二线还原DCS模块故障后需到厂家维修烧卡件地址，影响时间长，组织人员找资料学习现已经能成功的烧卡件地址，解决了受制于人的状况；对还原一二线风机频繁震动维修量大的问题，采取了巡检加水清洗电机风叶的方法以最小的成本解决了频繁更换风机的难题，大大减少了劳动强度。
另有一二线程序的制作,（一台炉模拟实验基本成功）和三线变送器取压管的整改（主要是取压管路不合理）尚未完成，原料对于原料压球机频繁烧毁线包故障，对其自耦降压启动改为星三角启动后，到目前为止运行稳定，大大降低了生产成本；更换1号球磨机极板螺丝和更换去电机的电缆线，主要是磨机坑内温度高，原有电缆线发热老化；进入后冬以后电力需求紧张，经公司领导协商从云海借500KW发电机一台，很大程度缓解了用电紧张和原料车间负荷调整，现500发电机在限电时可带2台压球机。
精炼四区加换向自动控制；五区安装控制柜；针对精炼车间环境差电缆经常出故障消耗大问题，新增配电室并外移控制柜，降低了电缆消耗和故障率。
回转窑窑尾风机烧损处理和轴承更换；磨机应急处理接原料磨机；另新增15面电容补偿柜，用于各车间无功补偿。
办公楼前院和新增车棚接照明。
外围去吕庄的柱上油断路器在下雨天进水断路故障报废，已更换全新隔离刀闸和柱上油断路器；848地埋电缆改架空线并接真空断路器；矿山后山安装控制柜并放线。
2011年工作方向认真完成领导交给的各项工作任务，重点做好员工的培训工作，提升员工的工作能力，做好安全工作，认真执行各规章制度抓好节能降耗节约生产，为公司的发展做好贡献。
动力车间2010-12-29第三篇、动力车间上半年工作总结动力工作总结范文2014年动力车间上半年工作总结及下半年工作计划动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。
现将动力车间的工作总结如下一、安全管理始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。
切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。
使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。
车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。
二、生产运行管理动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。
对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。
三、能源消耗情况1、上半年节约能耗情况根据生产情况，及时调整开机台数。
1-5月份动力系统共可节约用电1331938kwh，每度电按0.73元计算，月可节约资金972311元。
2、1-5月份材料消耗情况动力车间材料消耗定额为一期8万，二期3万元。
1-5月份定额为55万。
从1-5月材料消耗看，除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内，三月份材料消耗高是由于加上了工业盐的使用费用53600元，由于厂内自备水井的投入使用，水质较差，造成工业盐用量比去年上半年增长一倍。
动力工作总结范文四、设备节能、改造。
上半年车间维修，共完成以下7项主要工作，其中包括1、一期密炼车间冷却水改造，更换板式换热器一台。
改善冷却水质量，提高设备使用寿命。
2、一、二期除湿机安装调试。
提高成型车间温湿度控制精度，保证工艺要求，提高了产品的质量。
3、二期氮气储气罐安装。
保证了氮气供应的稳定性，提高了硫化质量。
4、一期空压机水冷改造。
减少电量消耗，设备的降温效果更加理想，延长设备使用寿命。
5、一期A区水管路改造，减少设备老化造成的能源的浪费。
6、一期1#-4#变电所检修。
保证生产安全、稳定运行。
7、一期、二期蒸汽流量计拆校验安装。
便于公司能源的计量与统计，确保了成本核算的真实、准确性。
节支降耗。
五、下半年工作计划1、今后，将继续加强员工对动力系统设备的操作、运行、维护、保养的安全规章和技能的学习。
2、针对材料消耗大问题，制定月度和周保养计划，分配好下属员工的日常运行，维护和保养任务。
减少因巡检不到位造成的设备故障。
3、针对设备老化造成的能源浪费，组织专人配合车间检查跑、冒、滴、漏点，从根本上解决能源浪费问题。
4、定期组织动力系统人员就动力系统设备开展研究讨论，对老旧、问题设备提出改革创新意见，为公司节减设备的维修费用。
5、积极协助公司各部门保质保量完成公司下达的各项任务指标。
6、加强职工思想教育工作，把握好职工的思想动态，继续全面落实严、细、实的管理，争取把车间的各项管理工作推到一个更高的台阶，为公司的经营目标和工作任务的完成尽最大努力。
动力车间2014-6-4第四篇、参观某厂动力车间学习报告动力工作总结范文参观学习报告20XX年6月16-18日,由副厂长带队,我有幸随团到参观学习;通过与XX员工零距离的交流,我对XX文化有了一些真切感受。
16日中午从昆明下飞机，XX人早已等候我们的到来，下午日进入XX洲弥勒县，快到jy厂附近时，一栋栋现代建筑在一片绿树中隐约可现。
17日上午进厂，XX相关部门人员热情接待我们，并介绍了XX的概况。
XX位于云南省东南部，地处素称XX“北大门”的XX县城。
XX州地处低纬高原，属典型的亚热带季风气候，北回归线穿越中部，具有得天独厚的ky生产自然条件，有“ky之乡”的美誉。
xx县具有良好的区位和交通优势。
交通北距省会xx143公里，南至州府mz自，通往东南亚的xx国道经xx县城纵贯全州南北抵国家级开放口岸河口，滇越铁路跨越其西境，于19xx5年筹建，19xx年试产，19xx年正式取得生产经营许可证，现企业法定代表人xx。
一位令XX人景仰爱戴的领导人。
企业在岗员工约千4人，平均年龄xx岁,管理人员多为XX洲个旧人。
XX现拥有配套的fk、zs、干冰膨胀、bz设备、自动化物流系统；资产达xx 亿元；年生产能力超过100万箱（按六天制计可达110万箱）。
组织机构设二中心（资源、产品），三总部（制造、机械、电气）。
与传统模式不一样。
重视技术发展，完成了从拿来主义到局部创新，进而到以企业为主体的全面技术创新。
20xx年，XX信息化工程上线试运行，此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化--信息驱动运行，运行产生信息。
19xx年起，实现单品牌生产，是全国唯一只生产单一品牌的yc工业企业。
目前形成一个品牌（XX），七个品种，兼顾高、中、低档次，满足不同层次消费需求的品种结构。
日创税金上千万元，人均实物劳动生产率超过800箱；连续十二年实现产销规模和效益的同步增长。
XX厂区、生活区及附近社区都拥有设施齐全、功能完备、环境优美、极具个性的工作、生活、娱乐条件。
XX一直强调以人为本，优化人力资源配置，进入以人本管理为主体的智力时代，迎接未来竞争的挑战。
17日下午，我去fk厂参观锅炉房。
所用2台35T锅炉为全厂及生活区提供蒸汽。
人员配置锅炉房配置25人，实行四班三运转，操作工3*4人（不设班长），水处理2*4人，修理工1*4人；主管1人。
另有18名临时工负责打煤除渣废水处理现场保洁。
xx年人员进行调整，操作人员年轻化，现有操作人员岗位工作年限最长的约5年。
员工实行师徒制，半年为期限，考核评定合格后解除关系，可正式独立操作。
系统组成主机为两台江苏无锡锅炉厂制造的SHL35T-57/350-P，。
锅炉房为30*35*20建筑，分两层；上层为锅炉主体、监控室，下层为出渣房、水泵房、鼓风引风室、水化验室，水处理间。
除尘系统为水膜除尘。
目测煤场面积为30*20,煤场与锅炉房输送带长20m，水平倾角25度。
蒸汽管道最远输送距离1200m.沉灰池、水预处理设备。
锅炉信息系统多为自行设计，包括预处理，水处理，锅炉主机流程、蒸汽管道工艺流程、煤输送五大系统，主要数据为设备状态监控，经济运行分析，设备维护跟踪，综合报表等。