老板就是不喜欢你 该要怎么办
怎样对付职场小人领导
怎样对付职场小人领导各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢《怎样对付职场小人领导》是一篇好的范文，感觉很有用处。
作为下属，谁都希望有一个好上司，你有一个好上司，在某种程度上并不亚于找到一个好单位，或者找到一份好工作，但是要是遇到一个小人领导要怎样应对呢?今天小编分享的是对付职场小人领导的方法，希望能帮到大家。
对付职场小人领导的方法1、保持个性上的相对独立。
不要过于迎合上司中的小人，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。
如果你过于迁就上司中的小人，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让上司中的小人怀疑你的动机不纯。
2、保持工作上的相对热情。
不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。
上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，上司中的小人就会提防你的一举一动。
3、保持人格上的相对自尊。
如果你一味讨好上司中的小人，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。
如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。
因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括上司?4、保持交往上的相对距离。
跟上司中的小人靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。
而小人上司更觉得你不过是一条狗，XX因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5、保持生活上的相对融洽。
跟上司中的小人不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。
不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。
不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
对付职场各种小人领导的方法一、傲慢的上司一些人之所以显得傲慢，不可一世，是因为他具有别人无法攀比的优越条件，或者是高人一筹的才智。
工作总结领导不重用员工
工作总结领导不重用员工
在工作中，有时候我们会遇到这样的情况，尽管自己努力工作，但领导似乎并
不重用自己。
这种情况让人感到挫败和沮丧，甚至会影响到工作的积极性和动力。
为什么会出现这种情况呢？我们该如何应对呢？
首先，我们需要明白领导不重用员工并不一定是员工自身的问题。
有时候领导
可能会有自己的偏好和偏见，或者是对员工的工作表现有误解。
另外，领导也可能会受到其他因素的影响，比如团队内部的政治斗争、个人情感因素等。
因此，员工不应过分自责，而是要客观看待自己的工作表现，同时也要学会与领导进行有效沟通，让领导了解自己的工作情况和价值。
其次，员工也需要不断提升自己的能力和素质。
无论是专业技能还是沟通能力，都是员工能否得到重用的重要因素。
员工应该积极参加培训和学习，不断提升自己的综合素质，增加自己在工作中的竞争力。
同时，员工也要主动承担更多的工作责任，展现自己的价值和能力，让领导对自己有更多的认可和重用。
最后，员工也可以通过寻找新的工作机会来解决领导不重用的问题。
如果员工
觉得自己在当前的工作环境中无法得到重用和认可，那么可以考虑寻找新的工作机会。
在新的工作岗位上，员工可以有更多的机会展现自己的能力和价值，得到更多的认可和重用。
总之，面对领导不重用员工的情况，员工首先要客观看待自己的工作表现，与
领导进行有效沟通。
其次，员工要不断提升自己的能力和素质，增加自己在工作中的竞争力。
最后，员工也可以通过寻找新的工作机会来解决问题。
相信只要员工不断努力，总会得到应有的认可和重用。
三步走让你学会调教上司
三步走让你学会调教上司《疯狂动物城》里，兔子朱迪有三个老板：隐瞒事实的狮子市长，心怀鬼胎的羊副市长，还有臭脾气的牛局长。
开始拆书之前，请大家先做一个小测试，评估一下和你上司的关系：小测试1. 我老板的指令常常模棱两可、前后不一。
2. 我老板经常就工作纰漏批评我，却很少就工作业绩表扬我。
3. 在我需要的时候，我得不到老板的帮助，在不需要的时候，他却总是在一旁指手画脚。
4. 我对待老板常常是敬而远之的态度。
5. 没有老板的支持，我也能做好自己的工作。
上面5项，每一项的描述与你的情况最符合计5分，最不符合计1分，最后把分数相加，分值越高，越要重视和上司的关系的改善。
因为如果得不到关键上司的支持和帮助，工作将困难重重、步履维艰，为此桃子给大家带来了三段式解决方案，帮你搞定你的上司和老板：1. 了解上司的工作风格；2. 觉察自己的反依赖行为；3. 建立上下级间合理的期望；阅读原文片段了解上司的办事风格也非常重要，特别是在你换了一个新上司时。
我的同事杰克-加巴罗教授曾经碰到过一个典型案例。
有个办事极有条理、一丝不苟的经理人接替了一个随心所欲、不拘小节的管理者。
新的经理必须要有下级详细的报告才能开展好工作，他还喜欢开一些事先排好议程的正式会议。
一位下属敏锐地意识到了这一点，在与他合作的过程中格外留心经理所需要的信息与报告的类型和频率。
这位员工还特别注意提前将会议的背景信息和主要议程以书面形式送交给他。
经过这些准备工作之后，他们共同参加的会议总是非常有成效，另外他还发现：有了充分的准备之后，新经理在“头脑风暴式”集体讨论中的工作成效要优于随心所欲、不拘小节的前任经理。
与此相对应的是另外一名员工，他并没有真正看出新上司的办事风格与其前任有何区别。
唯一的感觉就是约束太多了。
因此，他很少给新经理准备必要的会议背景资料，而经理也觉得在与这位下属一起开会时后者没有对会议进行过充分准备。
事实上，他们一起开会时，经理总要花很多时间向这位下属询问他认为会前就应当准备好并且提交给他的信息。
职场中怎么讨得老板喜欢
职场中怎么讨得老板喜欢职场中讨得老板喜欢的方法1、早到。
别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢?如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。
2、不要过于固执。
工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。
当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。
3、苦中求乐。
不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4、立刻动手。
接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5、谨言。
职务上的机密必须守口如瓶。
6、听从上司的临时指派。
上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。
7、荣耀归于上司。
即让上司在人前人后永远光鲜。
8、保持冷静。
面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。
老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
9、别存在太多的希望。
千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。
相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
10、敢于做出果断决定。
遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。
11、广收资讯。
要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识________。
讨得老板喜欢的小技巧一、宁肯被骂也不能被遗忘很多老板施压对象也经常是男性同胞，除了个别心理变态的老板会肆意当众“打击”女性员工，大部分老板下意识的不太想骂太凶，惹得女性员工当场泪奔自己陷入一万点尬尴场面，如果一旦发现这个女生抗压能力不行，一说还掉眼泪，基本上领导们都不太敢再施压或批评，慢慢的一切简单轻松的工作就会落在她头上，一切看似还都挺美好是不，呵呵。
但殊不知，在职场多挨骂多批评就意味着多学习多进步，工作压力越大，难度越高，就意味着你变牛逼的速度越来越快，升职加薪指日可待，就算这家不开眼，你也能有自攀高枝的底气，而且通常老板骂的越凶的人，也是重点培养的对象。
上班时，领导对你做这5件事，你就可以走了，再不走就是笨了
上班时，领导对你做这5件事，你就可以走了，再不走就是笨了在公司上班，只要你不是老板，你总会有你的领导，我们做任何事，往往都要听从领导的指示，如果领导喜欢你这个人，他绝对会重视你；如果他不喜欢你，往往会通过一些行动或者是语言来给你暗示，你要细心观察。
如果在上班期间，你的领导对你做以下这6件事，说明你就可以准备离职了，再不走就只能说你笨了。
1、做任何事情，好事轮不到你，坏事总是你第一个。
任何人都是有感情的，领导也一样，给自己下属安排任务的时候，对自己欣赏的人，一定也会把好事先安排给他，而对于自己不喜欢或看不惯的人，那么一些不好做的、难度大的事情，总是先让他打头阵，美其名曰给他锻炼的机会。
一次、两次你可以忍着，但如果有第三次，那么绝对是领导对你有想法了，这个时候你已经可以考虑离职了，否则再来第四次、第五次，你也受不了。
2、开会或做总结的时候，大家都发言了，就是不让你机会。
部门开会或者是做总结的时候，领导让大家轮流发言，每个人都说过了，而到你的时候，领导却找来理由把你给制止住了，这次你说你有话要说，他也会直接把你拒绝。
这个时候你就要注意了，通常来说，领导肯定喜欢听到自己下属的意见，或他们对自己所做的工作的总结，如果你发现领导是故意找理由，那么你得要给自己想好后路了。
3、对你不闻不问，好像你做什么都跟他无关。
正常来理解，你的表现，肯定关系到整个部门，也是对领导的工作的反映，任何领导都希望自己的下属工作积极，业绩越来越好。
但是如果你的领导对你所做的事都不闻不问，似乎你做的好坏都跟他无关，你的表现也跟整个部门无关，那么领导的意思已经很明确，就看你懂不懂了。
4、只会盯住你的缺点，用你的缺点跟别人的优点去比较。
任何一个人，有优点，就一定有缺点，作为一个领导不可能不知道，领导的工作本质上也是要发现这个人的优点，而不单单只是盯着他的缺点去看。
如果你的领导，经常会拿你的缺点，却跟同事的优点比较，那你做得最不好的事情跟同事做得最好的事情作比较，那只说明领导有意找你茬，如果你还继续待下去，绝对还会有下一次的比较。
领导要炒你鱿鱼之前 会有这4个征兆
被老板炒鱿鱼的征兆一旦老板打算炒掉某个员工，大多会直截了当地通知。
但也有些作风不那么正派的公司，不但不会明说，还会有意地给员工穿小鞋，希望此人在无形的压力之下自动滚蛋。
1.老板以书面形式下达一切命令如果你的老板把给你的一切指令都通过电子邮件等书面形式下达，甚至在对你下命令时经常抄送一些没有必要抄送的人，那么最大的可能是，他在给HR提供收拾你的证据。
此时你最好把一切留底，这样能在必要的时候向HR自证清白，尤其是在你认为自己并无过错，却遭到上级无理刁难的情况下。
还有，别忘了尽快准备好一份新的求职简历。
2.你被踢出（/请出）了项目昨天你还是项目里忙得不可开交的关键人物，今天你就“另有安排”了。
至于原因嘛，要么语焉不详，要么直接说你做不了。
如果老板把你排除到你日常参与的工作之外，又不肯爽快地给你个解释，这就是个很明显的征兆，因为他很可能是在让整个部门做好你离职后的准备。
3.你被要求参加绩效改善计划如果你被踢到绩效改善计划里去了，这通常不是什么好事，因为到了这一步，就表示老板觉得你的绩效已经低到不能忍，有必要通过正式的程序强制纠正。
就算他在这个阶段没对你赶尽杀绝，这件事本身也绝对该在你心里敲响警钟。
如果经过进一步了解，你发现改善计划的目标要求超出你能达到的极限，很有可能只是为了打击你的积极性，那你还是做好卷铺盖走人的准备吧。
4.你成了“移动消音器”如果你周围的同事或客户开始表现得有些怪异，一旦发现你在场就停止传八卦，这也不是个好的征兆。
这有可能是他们通过你不知道的渠道了解到了有关你的坏消息——比如，老板想逼你走人。
5．公司最近被出售或者兼并了吗这种新闻对于职工来说99%都不会是好事。
当然，管理层还好。
毕竟，他们会去协商这笔交易。
但你是否被出售或者合并，结果都是一样。
董事会会做出改变。
合并意味着许多工作的重复。
重复：冗长。
公司被出售等于新的管理层和他们对于公司有新的计划。
新的计划包括裁员和解雇。
6．你接到的任务是绝不可能成功的吗这种方式会非常隐秘，但却被老板们广泛使用。
对老板不忠心的句子精选206句
对老板不忠心的句子精选206句对老板不忠心的句子精选126句1.感谢领导对我们的关系和爱护，帮助我们成长进步，感谢您为工作操心，对我们一些错误的包容。
2.感觉我妈就是一个敢对领导提意见，敢于说出大家的想法与不满，敢于为自己所在的阶级说话的女汉纸！我要像她学习，嗯ノ。
3.一将无能累死千军4.吃一堑总要长一智吧，下次换工作，首要考虑的应该是有一个好的老板，真的太让人心寒，为了利益会没有良知，而且理由还很充足5.如果因为这次的利益，让我感觉两年的工作白干了的话，不止我一个人心寒！跟我说现实，你有真本事吗？6.虽然感觉对老板各种尿性已经想开了，但睡觉前总是想起这个人的各种神经病，就不能把心思多花在实验上一点吗！真的是很无语，很无语…7.新春到了，愿所有的幸福都陪伴着你，仰首是春，俯首是秋。
8.最让人心寒的不是加班加点的工作而是不把实习生当人看的随意使唤9.最近因为厂里发工资的事情，搞得我很烦躁，让我对老板一次又一次地失望，都不太想呆在厂里了，只想早点拿到工资早点走了，才不稀罕你这个破地方咧。
10.这些天诸事不顺，经常半夜失眠，爬起来在房间里闷声叹气。
看到有一只蟑螂，跟它聊了好长时间，对领导的哀怨，对境遇的不爽，对社会的不公，生活的压力，各种不满都发泄给它听，它静静地听我絮叨了2个小时，最后我狠狠一脚踩死了它：你知道的太多了!不，我从不骂领导，因为从不把领导当回事，骂又骂不来涨工资，没利益就不做。
看不惯，就跳槽，人以群分，最后留下的都是一类人，总有合适的领导和同事的。
11.感谢一路上我认识的朋友，有了你们让我生活填了光彩，一路让我没有了孤单。
12.虽然感觉对老板各种尿性已经想开了，但睡觉前总是想起这个人的各种神经病，就不能把心思多花在实验上一点吗！真的是很无语，很无语。
13.在未来的世界里，我愿你们瓜瓞延绵，情投意合。
14.上班心情就不好，是对领导的不满还是对工作性质的厌倦，可能都有吧。
教师这个职业从来没有让我这么讨厌过。
被领导刻意针对,可以试试这四个应对技巧!
职场，是一个相对复杂的环境。
在职场之中，人们往往有合作也有竞争。
也常常能够因为利益关系，而进行对抗，这种关系，既表现在同事之中，也存在与领导的交往之中。
如果在职场之中，因为这样或者是那样的原因不受到领导的喜欢，甚至是遭到领导的厌恶，那么领导可能也会利用手里的权利，去对你进行施压，那么，受到领导的排挤和打压，应该怎么办呢？先不用惊慌，学会这四个方法，善用这四招，应对领导的排挤和针对。
一、做好自己分内的工作，不要到处惹事在公司里，无论与领导的关系有多么的差，都不要主动去找领导挑事，就算看不惯领导的做事行为，你也得尽量忍着。
大家首先要明白这个道理，你的领导无论让你如何的不满意，他毕竟是你的顶头上司，一旦自己和领导撕破脸，自己在工作中肯定是弊大利的；一气之下跟领导撕破脸，虽然图一时爽快，但是你们之间的关系就会变得僵硬起来，在以后的工作中领导肯定会用各种手段来针对你；自己一旦这样去做了，你很有可能再也拿不到奖金，甚至还会被分配到边缘的岗位上去；如果领导公开的批评你，或者在大家面前说你的坏话，会让你的名声在整个公司里臭起来，会严重影响到你的职业发展。
大家与领导相处时，只有尽量不惹事，尽可能做到不出错，努力做好自己分内的工作，才不会被领导挑出毛病，这样领导就不会针对自己了。
所以说，大家在工作中，无论遇到什么事情，都不能随便去惹自己的领导。
二、主动解决问题主动出击，遇到问题或者难以解决的尴尬，第一时间想到的应该是去化解尴尬。
比如自己工作当中犯了错误，导致公司出现严重的利益损失，这时候自己一定不要选择沉默面对或者说是摆出一副漠不关心任老板处置的态度。
一定要拿出自己应有的态度。
去主动向老板说明情况，或者是承认自己的错误，一定要做出一幅敢于承担责任的表现而不能逃避。
要让领导看到你这个员工是非常负责任的，而且也要用你的真诚去感化他。
同样领导这时候肯定不会再继续责备你了而是会告诉你接下来该怎样做才能避免这样的问题这样何尝不是让自己三、可以没有脾气，但要亮出自己的资本那些在工作中有脾气的同事，即便是被领导针对，在很短的时间内也是无法被赶走的；相信那些被领导针对的对象，在工作中都是一群无关紧要的下属，领导都有信心下得去手排挤，只有自己不成为这类人，才能避免被领导针对，首先就应该让自己成为不可替代体的下属。
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Dear Annie: I‟ve had my current job as a human resources manager for about ayear-and-a-half, and everything was going fine until we got a new boss from outside the department. He seems to have a need to do everything himself. I‟ve also come across instanc es where he has snooped behind my back to find out what I‟ve been doing. Today, I found out he asked my admin for details of my attendance at the office, “just to check” on me.亲爱的安妮：我从事目前人力资源经理的工作已有一年半时间，之前一切顺利，直到从其他部门空降来一位新老板。
他似乎喜欢事必躬亲。
我还在无意中发现，他居然暗中窥探我做的事情。
今天，我发现他在向我的行政人员打听我的出勤情况，只是为了“查查”我。
At the same time, he is really nice to other members of my team, which leads me to conclude that, for some reason, he just doesn‟t like me. In the beginning, I tried to build a rapport with him but, after being snub bed more than once, I just don‟t want to make the effort any more. Is there anything I can do, besides find a new boss? —Odd Man Out但与此同时，他对我的其他团队成员却非常友好。
于是，我得出了这样一个结论：由于某些原因，他一定不喜欢我。
最初，我曾尝试过与他建立和谐的关系，但不止一次的冷遇让我不想再付出任何努力。
除了找一位新老板，我还能做些什么吗？——O.M.O.Dear O.M.O.: You probably don‟t want to hear this but, if you want to stay in this job, you‟re going to have to keep trying. “This is hard, because you have to humble yourself a little and find a way to see things from this manager‟s point of view,” says Karin Hurt, CEO of Baltimore-based executive coaching firm Let‟s Grow Leaders. She wrote a book, Overcoming an Imperfect Boss: A Practical Guide to Building a Better Relationship with Your Boss, that you might find useful.亲爱的O.M.O.：有句话或许你不爱听，但如果你希望继续当前的工作，恐怕还得努力尝试。
巴尔的摩高管培训公司Let’s Grow Leaders的CEO卡琳o赫特说：“这种事很难，因为你必须放下身段，尽量从老板的角度来看待问题。
”她曾写过一本书——《征服不完美的老板：如何与老板建立更好的关系》（Overcoming an Imperfect Boss: A Practical Guide to Building a Better Relationship with Your Boss），这本书或许会对你有用。
A good starting point: Assume nothing. The fact that this boss came in from the outside is significant, because it means he may be used to doing things in a different way. “A certain amount of micromanagement and what looks like …snooping‟ may just be standard behavior in the organization h e came from,” Hurt notes. “It‟s annoying, but it doesn‟t necessarily mean he doesn‟t like you.”一个很好的起点是：不要做任何假设。
你的老板来自外部，这个事实非常重要，因为这意味着他或许习惯了不同的工作方式。
赫特说：“在他原先的部门，一定程度的微观管理和看起来像是‘窥探’的行为可能只是一种标准行为方式。
虽然这种方式令人不快，但却并不意味着他一定不喜欢你。
”Try (again) to engage this boss in a conversation and “make it about you, not about him. What can you do differently that would help the two of you work better together?” Hurt points out that he may be going behind your back and asking others about your work because he isn‟t hearing enough from you directly. “Ask what kind of information he wants or needs from you, and on what kind of schedule,” she suggests. Once you start delivering it, the “snooping” may stop.（再次）尝试与这位老板进行对话，对话的主题应该是“你，而不是他。
你能做出哪些改变，帮助双方更融洽地共事？”赫特指出，他背地里向其他人询问你的工作，可能只是因为从你这里直接听到的信息不够。
她建议：“询问对方希望或需要你提供哪些信息，以及提供信息的时间安排。
”只要你开始提供他需要的信息，“窥探”行为或许就会停止。
In Overcoming an Imperfect Boss, Hurt suggests a list of 10 questions you could ask—ideally in a casual setting (over lunch, for instance), but in a formal appointment at the office if need be. Two of the most important: “If your boss were to give me one piece of advice, what would it be?”; and “What could I be doing to make your job easier?” You might be surprised at the answers, and just making the effort to find out c ould be enough to win your boss over. Notes Hurt, “It‟s hard to dislike someone who‟s sincerely asking for feedback and advice.”在《征服不完美的老板》一书中，赫特建议你可以提出十个问题——最好是在非正式场合（例如午餐时间），但如果有必要，也可以在办公室进行正式的约谈。
其中两个最重要的问题是：“如果你的老板要给你一条建议，会是什么呢？”以及“我能做些什么来减轻你的工作负担？”问题的答案或许会令你大感意外，但光是为寻找答案付出的努力就足以帮你赢得老板的善意。
赫特说：“人们很难对诚恳寻求反馈和建议的人心生厌恶。
”Let‟s say you do that and nothing changes. Hurt suggests trying these three tactics. 假如你做了上面的努力，情况却没有丝毫改变。
赫特建议尝试下面三种战术。
Make sure you‟re terrific at your job. “You need to take a hard lo ok at your own performance,” and even seek out honest feedback from peers, because “it‟s hard toargue with success,” Hurt says. “We‟ve all worked with people we weren‟t crazy about, at one time or another, but great performance trumps everything.”保证自己在工作上表现出色。
赫特说：“应该密切关注自己的绩效，”甚至要寻求同事的诚实反馈，因为“没有人可以否定成功的事实。
我们都曾有过与自己不太喜欢的人共事的经历，但出色的表现总能胜过一切。
”Try to match your boss‟s speaking style. Hurt has worked with clients who rubbed each other the wrong way because of “too big a difference in style,” she says. “If your boss is very soft-spoken and you‟re much more voluble and high-energy, or vice versa, t ry altering the way you talk.” Sometimes, she says, this one simple step can help a lot.尝试跟老板的说话方式保持一致。