调车作业计划
铁路调车作业计划

铁路调车作业计划调车作业计划是保证实现阶段计划的调车作业具体行动计划,是对每一项调车作业的具体行动安排,是调车有关人员行动的依据。
调车作业计划由调车领导人负责编制,调车作业通知单的形式如表4—1所示。
一、调车作业计划的内容1.月日;2.顺号;3.调车组别;4.作业内容(编组或解体车次、取送作业或站内整理)及起止时分;5.运用股道(场别);6.摘挂车数(包括解体作业第一钩牵出开口处的车种、车号及其他作业摘挂10辆以上的摘或挂的车种、车号);7.注意事项及特殊限制;8.调车领导人姓名。
二、调车作业计划的编制(一)编制调车作业计划的原则1.符合列车编组计划、列车运行图和《铁路技术管理规程》的有关规定,保证调车作业和人员安全。
2.合理运用技术设备和先进工作方法,最大限度地实行解体照顾编组,解体照顾送车,使解、编、取、送密切结合,做到钩数少、行程短、占用线路少、作业方便。
3.做到及时、准确、完整。
“及时”,就是及时编制和下达调车作业计划。
“准确”,就是保证计划本身无漏洞、无差错,尽量不变或少变计划。
“完整”,就是要求调车作业通知单字迹清楚,记事齐全。
(二)编制调车作业计划的依据1.阶段计划规定的解体、编组、取送作业顺序和起止时间。
2.到达列车编组顺序表的确报,包括车种、车号、到站、品名、收货人和特殊标记等。
3.调车场线路固定使用、容纳车数和停留车情况。
4.所属调车区的现在车及其分布情况。
’5.货场及专用线的装卸作业进度。
调车区长应事先与货场、专用线的货运人员联系了解装卸作业进度、线路现车顺序、空重(空车分车种、重车分去向)。
6.驼峰(牵出线)利用情况及调车机工作动态。
(三)调车作业计划编制方法1.解体调车作业计划车列的解体调车,一般是通过驼峰或牵出线把调车车列按车辆的去向,分解到固定使用的调车线内,为以后的编组和取送作业创造条件。
(1)整列解体纵列式车站(场)利用驼峰解体车列时,一般是一次整列推峰,调车作业计划的编制基本上是按固定线路分解。
《调车作业计划》PPT课件

24
第三节 调车作业 计 划
(二)编组调车作业计划
由于解体广泛采用了解体照顾编组,按调车场 固定线路分解车辆的作业方法,所以除编组摘挂列 车外,其他列车的编组作业,一般只在一条线上或 几条线上连挂车辆和车列转线两项作业。例如,表 3-4解体30138次“坐编”30052次的调车作业计划 中,属于编组作业的只有最后两钩。
第三章 车站作业计划与指挥 第三节 调车作业计划
1
第三节 调车作业 计 划
班计划规定了一个班的总任务,阶段 计划规定了每台调车机车解编、取送等 各项作业顺序和起止时间;调车作业计 划规则是每台调车机的具体行动计划。
调车作业计划由调车领导人(车站调 度员、调车区长或车站值班员)负责编 制,并以调车作业通知单的形式下达给 调车指挥人及有关人员执行。
22
第三节 调车作业 计 划
要求分部解体30053次后,将30051次和30053次 到达乙站的20车送货217车、送货33车,并将货场往 丙站的10车取回10道。为此,应从乙2(货2)后开 口,以便利用机前集结,实现对口连挂,减少钩数 。同时,在解体第二批车列时,为了减少重复作业 ,照顾送车,应将乙3(货3)活用线路,分解到9道 ,调车作业计划如表3-5所示。
在毛玻璃板上画成与车场股道相同的格数,根据担当解 体任务的机车所在方向,统一规定上下端代表的方向。例 如,调车场两端为南北方向,担当解体任务的机车在南端 ,可规定上端为北,下端为南。此时,毛玻璃板上现车自 上而下的顺序,就是调车场现车从北到南的顺序。
8
什么是毛玻璃?
用金刚砂等磨过或以化学方法处理过﹐表面粗 糙的半透明玻璃。也就是磨砂玻璃的俗称。
10
第三节 调车作业 计 划
三、调车区现车的掌握 编组列车或送车时,根据调车作业通知
车站作业计划与指挥—调车作业计划(铁路行车组织)

3-3-6 调整可移车组
调整可移车组
车组下落完毕后,有的车组既可下落到这一 列,又可下落到另一列而均不影响站顺,这种车组 称为“可移车组”。调整的原则是有利(省钩)则调, 无利则不调。
调整可移车组
例如表3-6中的“31”车组,既可下落到第二列, 又可下落到第三列,为“可移车组”,而将其调整 到第三列后,同43车组变为了相邻车组,还可节省一 个溜放钩,则调整是有利的。而“31”调下来后, “23”也可调下来。 调整可移车组后的情况如表 3-7所示。如何正确有利的整车可移车组,需要结 合“合并使用线路”方案综合考虑。
分部解体开口位置的选择
(2)车列内有长大车组时,应在大车组之前开 口。
分部解体开口位置的选择
(3)当待解车列内有“坐编”车组时,应在“坐 编”车组之后开口。例如,乙站3月18日第一班计划 安排30138次坐编30052次,根据列车确报,30138次 编组顺序为:
甲45
04
N2
P5
调机
应在“坐编”车组甲45后开口,以便该车组 留在到发线上坐底,其余车组一次牵出分解。
3-3-1 调车区现车掌握
调车区现车掌握
编组列车或送车时,根据调车作业通知单, 将各股道实际已挂走或送出的车辆,在毛玻璃板 上抹消,将取回的车辆及时登记在毛玻璃板上。
掌握现车的格式如表所示:
调车区现车掌握
3-3-2 整列解体调车作业计划的编制
整列解体调车作业计划的编制
纵列式车站利用驼峰解体调车时,般采用整 列解体的方法,整列解体通常是按照调车场线路固定 使用编制调车作业计划(俗称“车辆编号及排顺下落
(2)由待编车列左端向右端,从首组开始,依 次循环下落。每循环一次,下落一“列”。
调车作业计划有关内容及要求

调车作业计划有关内容及要求
一.调车作业通知单附记栏填记补充要求⑴解体列车注明“xx次”;编组列车注明编“xx次”,并在相应钩序的附记栏内标注“看关门”。
⑵中间站机车首钩转线注明“x方向出”。
⑶对货位注明“对位”。
⑷有电区连续作业或无电区进入有电区作业第一钩注明“有电”。
⑸中间站一批调车作业计划进入X道的第一钩,空线注明“空线”,有车线注明“警内xxm有车”。
不能确认停留车位置时可不注明,但挂车前必须得到停留车位置的汇报方可挂车。
⑹穿越正线注明“穿正”。
⑺反面作业注明“反”。
⑻进出邻靠高站线路注明“高”。
⑼中间站被连挂车辆距警冲标不足30米注明“末端xxm”。
⑽中间站挂取距线路终端不足10米的车辆注明“尽不足10m”
⑾进路上有分路不良区段注明“分路不良”。
⑿原路返回注明原。
⒀进入有防护牌(脱轨器、防溜器)线路注明“防”。
⒁一度停车注明“一度停车”。
⒂经过道口注明“道口”。
⒃越出站界调车注明“越出站界”
⒄运单及货票记载对调车有特殊要求的货
物或车辆,在附记栏标记超限、液化气体、压缩气体、爆炸品、△W、140、禁溜、禁止上峰等有关内容的代表符号,具体标记符号及其代表的含义纳入《站细》。
⒅其他需注明的特殊事项,由各站自定并纳入《站细》。
⒆书面调车作业计划的符号规定如下:。
编制车站调车作业计划—编制编组调车作业计划

编制资料:
乙站在甲—乙区段车站位置如图4—29所示:
甲 A B C D E F G H乙
下行
乙站调车场示意图及调机位置、各股道存车情况如图4—27所示
丙10
】
8
B3 A4 H2 F2 C3 D5 G1 E2 A2 F3 D2 B2
甲20
9 10
待编车列在9道,编成后41002次送到发场6道。
上述所举例题是调车机车在调车场右端,如调机在调车场左端, 下落和收编顺序又应作怎样的变化呢?
调车机车在调车场右端,编成列车向右出发情况举例
编制资料:
乙站在甲—乙区段车站位置如图4—26所示:
甲
乙A B C D E F 丙
下行
乙站调车场示意图及调机位置、各股道存车情况如图4—27所示
】
满线
空敞车20辆
调车机车在调车场左端,编成列车向右出发情况举例
第一步:下落
Subtitle Example
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10-2 9-1 8-3
10-2
(3)按站顺收编 9+4
10+11 8+14
DF6-31
合并使用线路的较优方案
调车机车在调车场右端,编成列车向右出发情况举例
编制资料:
甲—乙区段车站位置如图4—23所示:
甲A BCD E F 乙
下行
甲站调车场存车位置、调车机车位置及股道空闲情况如图4—24
11
调车作业计划

调车作业计划一、调车作业计划的重要性车站作业计划一般包括班计划、阶段计划和调车作业计划,它是根据铁路分局下达的日(班)计划进行编制的,是车站实现运输组织指挥的主要依据。
调车作业计划是车站作业计划的重要组成部分,是实现阶段计划和班计划的基础。
调车作业计划是对每项调车作业的具体行动的钩计划,是调车有关人员行动的依据,其质量高低,直接涉及车站效率、畅通和安全。
因此,在编制调车作业计划时,要求紧密安排、精心组织,编制出高质量的作业计划。
二、调车作业计划的编制1.编制人:调车作业计划由调车领导人编制。
调车领导人系指车站调度员、调车区长(驼峰区长)或车站值班员。
2.编制依据:主要是以下几点:(1)阶段计划。
阶段计划规定了列车编解及车辆取送作业顺序、起止时间,使编制调车作业计划有了明确的目标。
(2)到达列车确报。
到达列车确报反映了列车的编组辆数,车辆在列车中的特殊标记等,为编制调车作业计划提供了详细资料。
(3)调车场线路固定使用、容车数和停留车情况。
(4)所属调车区现在车及其分布情况。
3.编制要求:编制调车计划一般应符合下列要求:(1)符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的有关规定,保证调车作业和人员安全;(2)合理运用技术设备和先进的工作方法,最大限度地实行解体照顾编组、送车,使解、编、取、送密切配合,做到钩数少、行程短、占用线路少,作业方便。
(3)编制计划要做到及时、准确、完整。
“及时”就是及时编制和下达计划;“准确”就是保证计划无漏洞、无差错,尽量不变或少变更计划;“完整”就是要求调车作业通知单字迹清楚,记事齐全。
4.调车领导人应编制书面调车作业计划。
配有调车机的车站使用调车作业通知单,利用本务机调车的中间站使用附有示意图的调车作业通知单。
配有调车机车时,司机对线路、停留车较熟悉,可不附示意图。
调车作业通知单如表3一1所示。
表3-1调车作业通知单词车长填写人附有示意图的调车作业通知单如表3—2所示。
表3-2中间站调车作业通知单月日趺列车计划起止时间:时分起/止作业方法:“+”挂车.“-”摘车.“++”连续连挂,“△”单机_______站车站值班员_______签名三、调车作业计划内容调车作业计划应包括以下内容:1.作业项目:编组、解体、取送、摘挂、其他;2.作业方法:推送和溜放;3.顺序:作业钩序;4.股道:应进入的股道;5.作业注意事项:△、关门、禁溜、限速、禁止过峰等。
铁路调车作业计划

调车作业计划是保证实现阶段计划的调车作业具体行动计划,是对每一项调车作业的具体行动安排,是调车有关人员行动的依据。
调车作业计划由调车领导人负责编制,调车作业通知单的形式如表 4— 1 所示。
1.月日;2.顺号;3.调车组别;4.作业内容(编组或者解体车次、取送作业或者站内整理)及起止时分;5.运用股道(场别);6.摘挂车数 (包括解体作业第一钩牵出开口处的车种、车号及其他作业摘挂 10 辆以上的摘或者挂的车种、车号);7.注意事项及特殊限制;8.调车领导人姓名。
1.符合列车编组计划、列车运行图和《铁路技术管理规程》的有关规定,保证调车作业和人员安全。
2.合理运用技术设备和先进工作方法,最大限度地实行解体照应编组,解体照应送车,使解、编、取、送密切结合,做到钩数少、行程短、占用路线少、作业方便。
3.做到及时、准确、完整。
“及时”,就是及时编制和下达调车作业计划。
“准确”,就是保证计划本身无漏洞、无差错,尽量不变或者少变计划。
“完整”,就是要求调车作业通知单字迹清晰,记事齐全。
1.阶段计划规定的解体、编组、取送作业顺序和起止时间。
2.到达列车编组顺序表的确报,包括车种、车号、到站、品名、收货人和特殊标记等。
3.调车场路线固定使用、容纳车数和停留车情况。
4.所属调车区的现在车及其分布情况。
’5.货场及专用线的装卸作业进度。
调车区长应事先与货场、专用线的货运人员联系了解装卸作业进度、路线现车顺序、空重(空车分车种、重车分去向)。
6.驼峰(牵出线)利用情况及调车机工作动态。
1.解体调车作业计划车列的解体调车,普通是通过驼峰或者牵出线把调车车列按车辆的去向,分解到固定使用的调车线内,为以后的编组和取送作业创造条件。
(1)整列解体纵列式车站(场)利用驼峰解体车列时,普通是一次整列推峰,调车作业计划的编制基本上是按固定路线分解。
为了使解体作业照应编组列车,编制计划时应注意下列事项:①当路线内存车达到所编列车的规定分量或者长度时,将以后向该路线分解的车辆溜人另一固定路线或者暂借用其他路线存放(活用固定路线),以免编组列车时增加作业。
编组调车作业计划

例题二:
待编车列在9道,调机在右端作业,要求按站顺 编成后向左端出发。车列为:
7364835412215332134271(共28辆)
下落方案选优(难点、能力体现)
下落方案选优(难点、能力体现)
有利的合并方案应该是:暂合列内车组交错 少,能增加邻组,利用尾组,利用待编车列 的端组、减少调车钩数、减少调动车数等。
出发方向
待编车列
基本方法与步骤
52 21 31 21 23 31 52 43
调机
(三)按站顺收编、转线
32 21 11 31 23 11 21
股道 9 10
顺序 股道 摘挂车数
下落列 一 二四 三 四
本务机车
10 11 12
11 9
+7 +6
32
31
43
11
7 -15 +40102次完/10:20开
C2 B1 A1 C1 B3 E2 B1 C1 D3
基本方法与步骤
解:方法与步骤如下: 1.车组编号: C2 B1 A1 C1 B3 E2 B1 C1 D3
出发方向
待编车列 下落列
32 21 11 31 23 52 21 31 43
调机
2.排顺下落(调机在右,编成后的列车向左开车)
32 2 1 11 31 23 52 21 31
9 10
8 9
10
9
+6 -4
32
31
43
11
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
21 23调机 5 牵出线
11 21 21 23 52 调机 32 31 31 43
出发方向
待编车列
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12+9 10-1 14-1 11-1
11-1 14+1 13+1 12+3
13-1
10-2 12-1
11+2
10+3 CF5-11 推6溜7
推5溜7
4 1 一 二 三 四 五
⑦
7
2
7
6
3
7
4
5
⑺
6
5
2 2 2 4 3
1 4 5 6 5
6 7 7 7
4 1 4 5
⑺
7
2
7
6
3
7
6
5
2
一 10 1
28
(3)合并: 1)目的:合并使用线路,不仅节省线路数, 而且可将推送钩转化为溜放钩,最终节省调 车钩数。 2)方法:形成暂合列。 暂合列:将几个下落列暂时合并成为一个列, 该列称为暂合列,未合并的列称为已顺列。
例:
29
第二批 第一 列 批
股道
3 4 1 7 2 6 1 2 5 3 7 1 2 3 4 6 7 5 7 1 2 3
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43
∨
(3)向第二批车列回送,可少占用一列。
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9
(1)在车列的大车组前开口,以便第一钩 把大车组 摘走,减轻车列的调动重量。
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10
(2)在便于利用调车机车次位集结少量车组处开口, 以便减少调车钩数。
(3)两端牵出线共同解体一列车时,应考虑两台机车 作业均衡、合理配合。如使两部分车数大致相等或按 “坐编” 要求开口等。
12
解:首先根据车组位置算出车辆数,根据线路 固定使用方法填出股道编号。 车组位置
1~5 6~7 8~12 13~21 22~30
车辆数
车组到站
A B D A-B C
股道编号
5 2 5 9 9
6 7 14 7 8 9
13
31~40
10
C-D
解体调车作业计划:
股道 摘或挂 车数
1
6 7 14 7
+
3 4 1 7 2 6 1 2 5 3 7 1 1 2 2 3 一3 7 ②⑥ 二4 ③⑦ 5 6 三5 3 4 ⑺ 四6 五7
列 股道
12+11;5-2;3-1;4-3;3-2;5-1;调机带2; 调机带1; 4+2; 3-1; 5-1; 3-1;
4+1; 5+4; 3+5; CF1-11。
• 5推送钩;8溜放钩;调车程=8+2×5=18
26
(2)调整: 1)调整对象:可调车组; 2)调整目的:节省调车钩数; 3)调整方法:结合“合并”来考虑。 例:
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27
第二批
第一 列 批 股道
3 4 1 7 2 6 1 2 5 3 7
1
一 3 二 4 三 5 四 6 五 7
1 2 2 6 7 2 5
7
1 3 4
3
7
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20
三、编组调车作业计划
1. 一般列车:连挂与转线。
例1:D技术站衔接方向如下图。 调车机车要编组3102次C去向列车,编组内容规定为: C 站及 B-C 间车流为一组,挂于列车机车次位, B 站 及 A-B间车流为另一组,列车编成车数为 50辆,7 道 已集结 B站及 A-B间车流20辆,8道已集结 C站及B-C 间车流 32 辆,若车辆连挂已符合《技规》要求,编 成后从4道出发,则3102次列车的编组调车计划为:
第三节 牵出线调车作业方法
第四节 驼峰调车设备及作业组织 第五节 调车作业计划
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6
一、调车作业计划的意义
调车作业计划: 是规定车列如何解体、编组、取送、甩挂等作业的具 体行动计划,调车工作根据调车作业计划进行。
编制调车作业计划的要求: 省钩,短行程,调车重量少,节省时间,保证安全。
(2)合并(待编车列停于12道编成转往出发场1道,
二、四、五形成暂合列)
调车作业计划: 12+11 5-2 3 4 1 7 2 6 1 2 5 3 7 列 股道 3-1 1 1 2 一3 4-3 7 2 6 二4 ⑶⑺ 3-2 5 三5 3 4 5-1
四6 五7 ⑦
33
⑥
⑦
调机带2
2 6 3 7
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11
例题1
已知D站到达解体列车停于1道,线路固定使用办法同 书P22,其编组内容如下表所示:编出解体作业计划。 (调机自尾部挂车)(整列解体)
车组位置 1~5 6~7 8~12 13~21 车组到站 A B D A-B
22~30 31~40
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C C-D
由左到右,1号开始,先同后顺, 逐列下落。 例:上例待编车列停于12道编成转往出发场1道,下落 并编制调车作业计划。
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25
调车表
33 42 14 72 21
一 3 二 4 三 5 四 6 五 7 7 3 4 1 2
63 72 22 54 32 71
2 5 6 7 7 3
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A
B
C
D
E
F
下行
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21
三、编组调车作业计划
2、摘挂列车编组:同一方向各中间站的车组混在一条线 上集结,要求按站顺或到站成组编组。
站顺编组:为减少摘挂列车在中间站的调车作业,以 缩短列车在中间站的停站时分,各技术站在编组摘挂 列车时,将待编车列中相同到站的车辆选编成组且各 站车组按到站在区段内的远近顺序编挂的编组方法。
一 3 二 4 三 5 四 6 五 7
30
3 4 1 7 2 6 1 2 5 3 7 一 3 1 1 2
列 股道
二 4 三 5 四 6 五 7
7 2 6 3 4
⑥ ⑦
3 7 5
⑦
二、四、五形成暂合列,一和三为已顺列。
31
(1)不合并(待编车列停于12 道编成转往出发场1道)
调车作业计划:
列
股道
一 二 三 四 五
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23
例2:由技术站M发往N站的摘挂列车,待编车列的排 列顺序为:e3 d2 g4 a2 f1 b3 a2 f2 c4 e2 a1
M a
7
b
6
c
5
d
4
e
3
f
2
g
N
◎
○ ○ ○
○ ○ ○
○
1
◎
待编车列排序变形: 33 42 14 7 2 21 63 72 2 2 54 32 71 列车编成后各中间站车组的排列顺序及编号为:
14 23 35 42 54 63 75
24
三、编组调车作业计划
(2)编制摘挂列车调车作业计划的方法: 表格下落调车法(调车表法)
下落:在编组摘挂列车时,为了调转车组顺序,就需 要把待编车列中的反顺序车组分解到不同线路上,这 样的调车过程,反映在调车表上,就是车组下落。 车组下落方法:16字规则。
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2
复习旧课
推送调车法特点: 效率较低,但比较安全,主要用于不许可溜 放调车的车站和地点。 溜放调车法特点: 与推送调车法相比较,其分解行程短,分 解一个车组所用的调车程数也较少,可显 著提高调车效率。
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3
复习旧课
驼峰由 推送部分、溜放部分 和 峰顶平台 三部分组成。
与牵出线调车相比较,驼峰调车的特点:
1、调车的动力 2、提钩的地点 3、溜放速度的控制 4、车组间隔的调节
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4
复习旧课
根据驼峰设备条件和机车台数的不同,驼峰调 车作业组织可以采取的作业方案有哪几种? 单推单溜 双推单溜 双推双溜
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5
第二章 调车工作
第一节 概述 第二节 调车时间定额测定
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15
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例3:B站衔接方向和列车编组计划如下图所示
该站股道固定使用办法为:1~5道到发线,6~15道调车线, 其中7道集结C及其以远车流, 8道集结D及其以远车流, 9道 集结E及其以远车流,10 道集结f卸车流,11道B-C间,12道 本站作业车。左牵出线调机为1调,右牵出线调机为2调,解 体作业由1调担当。到达解体的20032次停于3道,编组内容如 下图所示。(分别按一批和两批解体编制调车计划)
合并是难点和关键,具有灵活性、技巧性。
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分批分解时开口范围和开口位置的选择 (1)开口范围:说明:首组(序号最小的车组),尾组 (序号最大的车组),左端指前,右端指后 开口原则:
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1、尾在前,首在后,开口范围在其间。
开口范围
635412435
2、首在前,尾在后,开口范围在两边。
312354324
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(2)开口位置选择方法:
1)能形成对口,节省一钩。
•7
2 5∨ 3 4 1 6
•所谓一次“对口”就是两个相邻顺号列连接成顺序的过程。 2)在尾组之后开口,节省一钩。
9 7 8 1 2 9 ∨5 3 4 7 6 1
3)分批车组大致相等。
4 7 2 7 6 3 1 4 5 7 6 5 2
3 4 1 7 2 6 1 2 5 3 7 3 1 1 2 4 2 3 5 3 4 5 6 6 ⑺ 7 7 4+2;
调机挂尾1
12+11 5-2 3-1 7-1 4-1 6-1 3-2 5-1 4-1