组织系统自身建设调查问卷

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建设“学习型、服务型、创新型”党组织调查问卷

建设“学习型、服务型、创新型”党组织调查问卷第一篇：建设“学习型、服务型、创新型”党组织调查问卷建设“学习型、服务型、创新型”党组织调查问卷（为了摸清我省党员干部对学习型、服务型、创新型党组织建设的认知和需求情况，以便为推进学习型、服务型、创新型党组织建设提供有针对性的服务，我们设计了这份调查问卷。

本调查问卷的答案无对错之分，请根据问题将您的真实想法告诉我们，并在您认为适合的答案上打“√”。

衷心感谢您的支持配合！）一、您所在党组织的基本情况1.您所在党组织的类别：□ 机关□ 企业□ 事业□ 学校□ 社区□ 其他2.您所在党组织的人数：□ 3人□ 3-10人□ 10人以上3.填表人姓名_________所在党组织名称__________________联系电话_______________二、问卷调查（一）学习型党组织建设4.您认为目前党组织和党员干部学习的整体氛围：□ 浓厚□ 较浓厚□ 一般□ 不浓厚5.您所在的党组织目前主要的学习形式是：□ 阅读书刊、文件□ 举办讲座、报告会□ 学习培训、轮训修□ 组织学习研讨□ 其他6.您认为建设学习型党组织的关键是：□ 领导带头□ 全员参与□ 制度保障□ 学以致用□ 树立学习上的用人导向□ 其他7.当前学习型党组织创建工作中存在的突出问题是：□ 重视程度不够□ 学习氛围不浓□ 学习载体不活□ 学习制度不全□ 学习导向不明□ 其他8.您认为应该如何保证学习效果？□ 学习内容要有针对性□ 学习方式要有吸引力□ 学习制度要有约束力□ 其他9.您认为学习型党组织的内在特质是什么？□ 高度的学习自觉□ 鲜明的政治导向□ 较强的学习能力□ 良好的学风□ 持续的创新精神□ 其他10.您认为学习型党组织的核心要素是什么？□ 学习、服务、创新□ 树立问题意识、培育良好学风、坚持学以致用□ 学习全员化、组织化、制度化、价值化□ 其他11.您认为建立学习型党组织创建工作的考核评价体系有无必要？□ 很有必要□ 没太大必要□ 无所谓12.如您认为有必要建立学习型党组织创建工作的考核评价体系，那么建立中应考虑哪些重点？□ 细化考评内容□ 量化考评规则□ 规范考评程序□ 强化考评运用13.如何发挥学习型党组织创建工作考核评价体系的作用？□ 纳入党委政府绩效考核体系□ 与领导班子和领导干部绩效考核相结合□ 纳入党员干部年度工作考核□ 与选拔任用干部直接挂钩□ 其他（二）服务型党组织建设14.您认为当前各级党组织的服务意识如何？□ 非常强□ 较强□ 一般□ 不强15.在日常工作和生活中，您是否愿意主动亮出自己的党员身份？□ 愿意，这让我感到光荣和自豪，可促进我的工作、业务的开展□ 不愿意，这会让群众对我的要求更高，并影响我的工作、生活□ 无所谓，群众不会注重这些16.您认为建设服务型党组织应该采取哪些措施?□ 开展为民务实清廉为主题的群众路线教育实践活动□ 加强学习型党组织建设，提高党员干部队伍科学发展能力□ 坚持艰苦奋斗、勤俭节约，改进文风会风行风□ 完善党员干部直接联系群众制度17.您认为创建服务型党组织的核心是：□ 坚持人民的主体地位□ 落实全心全意为人民服务的宗旨□ 坚持党的群众路线□ 其他18.您认为创建服务型党组织的重点是：□ 各级党委政府带头□ 以服务基层、服务群众、服务发展为主题□ 提高窗口单位的服务质量□ 其他19.您认为创建服务型党组织的关键是：□ 筑牢服务理念□ 转变服务作风□ 提高服务质量□ 完善服务机制□ 其他20.在党组织对群众的服务上，您认为工作重点应在：□ 多开展务实惠民的活动□ 畅通上传下达的诉求渠道□ 创建公平有序的制度环境□ 切实转变工作作风□ 建设廉洁高效的政务环境□ 其他（三）创新型党组织建设21.您认为当前各级党组织创新意识如何？□ 强□ 较强□ 一般□ 弱22.您认为当前创新型党组织建设工作存在的突出问题是：□ 思想观念保守□ 创新能力不足□ 体制机制不顺□ 创新载体不多□ 其他23.您认为在工作中制约创新的因素主要在于：□ 创新本身的难度□ 实施创新的风险□ 团队内阻力□ 守旧的习惯□ 其他24.您认为创建创新型党组织的核心是：□ 增强党的创造活力□ 激发党员的创新潜能□ 理顺体制机制□ 营造创新氛围□ 其他25.您认为创建创新型党组织的重点是：□ 不断推进党的建设实践创新、理论创新、制度创新□ 营造“鼓励创新、宽容失败”的环境□ 完善创新管理机制□ 建立创新工作的载体和平台□ 其他26.您认为创建创新型党组织的关键是：□ 建立健全以民主集中制为核心的制度体系□ 提高工作效能□ 坚持与时俱进□ 尊重群众首创□ 奖励创新□ 其他27.您认为创建创新型党组织的措施有哪些？□ 以党的创新理论为指导，推进观念创新□ 以加强党组织和党员队伍建设为重点，推进组织创新□ 以经济社会发展实践为依托，推进工作创新□ 以科学的制度机制为保障，推进制度创新□ 其他第二篇：建设学习型、服务型、创新型党组织建设学习型、服务型、创新型党组织党的十八大报告首次完整提出建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的目标和任务，对新形势下加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，全面提高党的建设科学化水平，具有重大现实意义。

关于学习型组织构建的调查问卷【复制】

关于学习型组织构建的调查问卷【复制】您好！出于对学习型组织建设相关问题研究的需要，我设计了此问卷，希望能得到您的大力支持，就问卷中所涉及的问题发表您的宝贵意见与建议。

本问卷采用不记名方式，所有资料仅供统计分析之用，非常感谢您在百忙之中抽出时间接受我们这次的调查，对于您的支持在此深表谢意！1. 您的受教育程度 [单选题] *○本科及以上○大专○中专或高中○初中及以下2. 您目前的职位？ [单选题] *○A.基层(专员级及以下) ○B.骨干层(经理助理级/主任级/主管级)○C.中层(经理级)○D.核心层(总经理助理级及以上)3. 您的工作年限 [单选题] *○1年以下○1~10年○10-20年4. 您对个人技能、职称、学历提升的需求重视程度是 [单选题] *○A.很重视，想努力提升○B.一般，有机会就争取○C.不感兴趣，没什么用○D.不了解5. 您平时的学习情况是 [单选题] *○毕业后从不学习○入职后偶尔学习○学习状态一般○积极参加学习培训6. 你认为让自己提升最大的动力是什么 [单选题] *○A.公司正向激励机制○B.个人专业知识及能力提升○C.掌握个人专业外的其他技能○D.其他7. 您在现阶段对于自身业务专业性最迫切的提升诉求是什么？ [单选题] *○解决工作中的实际问题 _________________ *○知识拓展、能力提升 _________________ *○获得自我展示或发展的机会 _________________ *○其他 _________________ *○没有诉求8. 基于岗位及业务特性，您认为适合您的学习方法是什么？ [多选题] *□内部分享：由公司内部有经验、懂业务的人员进行讲授与分享讨论□自主学习：建立部门知识库或推荐相应学习资源□在线学习：利用在线学习平台进行打卡□行动学习：开展项目或课题历练□导师辅导：由技能熟手担任导师，定期辅导□其他 _________________*9. 您对学习型组织的了解程度 [单选题] *○A.不清楚，没听说过○B.听说过，但不了解○C.了解一点○D.比较了解○E.非常了解10. 您认为您所在单位是学习型组织吗？ [单选题] *○是○否11. 您认为学习型组织的作用有哪些 [多选题] *□A.提高员工综合能力□B.提高效率及企业效益□C.提升凝聚力□D.提高核心竞争力□E.提升团队协作能力□F.定向培养专业型人才□G.其他12. 您认为学习型组织构建的影响因素有哪些？ [多选题] *□社会大环境□外部的可用资源□企业文化□高层主管的态度□人力资源或培训部门□员工的学习意愿或个人素质□其他 _________________13. 您认为学习型组织建立的有效方式有哪些？ [多选题] *□组织结构变革□信息化建设□构建企业文化□完善激励机制□高层领导重视□其他 _________________14. 您认为您所在的单位是否进行了信息化建设 [单选题] *○是○否15. 您认为信息化建设对构建学习型组织是否有效果 [单选题] *○有很大效果○有效果○有轻微效果○没效果16. 形成学习共享与互动的组织氛围，您比较侧重于哪些形式 [多选题] *□A.学习分享会□B.专家讲座□C.工作复盘会□D.专题讨论会□E.其他_________________*17. 学习型组织的成员必须建立起“工作学习化、学习工作化”、“终生学习”的理念和机制，您认为遇到的困难来自哪些方面 [多选题] *□A.自律与自驱力差□B.部门/公司学习氛围差□C.学习后缺少实践机会和平台□D.无明确学习目标和计划□E.可支配时间少□F.学习资源欠缺18. 我把工作难题看做学习的机会，工作的过程就是学习的过程，学习可以随时随地并加以应用 [单选题] *○是○否19. 您是否愿意担任内部讲师，参与课程的开发与分享？ [单选题] *○非常愿意，既可以锻炼自己，又可以分享知识○愿意，但没有经验，希望公司可以提供关于授课技巧方面的培训○愿意，但是没有时间和精力做这个事情○需要考虑一下○不会担任20. 若需要组织学习及活动，你可以接受的时间是？ [多选题] *□工作日中抽空□工作日下班后□周末21. 您对学习型组织构建的其他建议或意见 [填空题] *_________________________________。

团组织建设情况调查问卷

基层团组织建设情况调查问卷（乡镇、街道团委书记填写）1、您的性别：A、男B、女2、您的年龄：A、25岁以下B、26-30岁C、31岁以上3、您的文化程度：A、高中或中专B、大专C、大学或大学以上4.您是专职还是兼职团干部：A、专职B、兼职5、您从事团的工作时间：A、1年以内B、1-3年C、3-5 年D、5年以上6、您是通过何种方式担任现职务的A、党政领导指定B、团员大会选举C、其他7、您单位团委班子构成情况:A、书记人B、副书记人C、委员人8、您所在的乡镇（街道）青年人，团员人，基层团组织个，青年中心个。

9、团委目前的活动经费为元？其主要来源是：A、行政拨款B、行政拨款与团组织自筹相结合，比例为C、主要靠团组织自筹D、没有固定经费10、团的经费使用情况？A、很充足B、基本上够用C、不足D、严重不足11、您是否按规定列席同级党委会？A、一般都能列席B、研究团的工作时列席C、从不列席12、党组织是否安排您参加各种培训或进修？A、是，非常重视，主动安排；B、是，但要团委书记（负责人）努力争取；C、不重视，基本不安排。

13、党政领导是否参加团组织的活动A、经常参加B、偶尔参加C、从不参加14、党政领导是否给团员青年上党课A、定期上B、偶尔上C、从不上15、团委是否建有如下的活动阵地A、业余党校B、业余团校C、活动室D、其他16、您所在的乡镇（街道）下属团支部达到“五个好”的比例A、80%以上B、60%以上C、50%以下17、您所在的乡镇（街道）社区建团率达到，农村有哪些建团模式？各占多少比例？A、传统建团，占B、协会建团，占C、村企联建，占D、村校联建，占E、其他，占社区有哪些建团模式，各占多少比例A、独立建团，占B、依托建团，占C、联合建团，占D、其他，各占18、您的前任转岗安排情况A、提拔B、未提拔但重用C、平级转岗D、降级使用19、您认为基层团干部兼职的利弊是？A、有利于整合团内资源做好团的工作B、有利于团干部成长C、一定程度上削弱了团的工作力量，不利于团的事业长远发展D、弊大于利，但是大势所趋E、专兼职无所谓，只要有人干事就行20、您认为自己目前最需要哪方面的培训？A、与共青团工作相关的知识与技能B、现代领导与管理知识C、实用致富技能培训D、学历教育E、其他21、您所在的乡镇（街道）是否建有各类青年协会？A、建有很多，发挥了很好的作用B、建有一部分，但作用发挥不是很明显C、不清楚22、您所在的乡镇农村团支部书记进两委的比例是多少A、70%以上B、50%以上C、30%以上D、30%以下23、您所在的乡镇（街道）农村（社区）团支部书记具有大学以上学历的比例是24、您所在的乡镇（街道）28岁以下团员青年入党经团组织推荐的比例是多少A、80%以上B、70%以上C、50%以上D、50%以下25、您目前在单位从事的工作是A、专职从事共青团工作B、兼职，但主要从事共青团工作C、兼职，但主要从事其他工作26、您认为村（社区）团组织作用发挥不好的主要原因是什么？A、党组织没给团组织提供足够的支持B、团组织的设置模式已经不能适应经济社会的发展C、团组织的活动内容已经不能满足团员青年多样化的需求27、下列共青团经常性工作和活动，比较受团员青年欢迎的有哪些？A、政治学习B、技能培训C、志愿服务D、创新创效E、交友联谊F、文体活动G、其他28、团委近三年开展的有特色、有影响的活动（请列举3个）A B C29、某些活动团员青年参与率不高，主要原因是什么A、活动内容不新颖，形式单调B、工作内容不能满足青年需求C、奖励力度不够D、活动安排与青年日常工作学习发生冲突E、其他30、在青年就业方式日益多样化的情况下，您认为怎样设置团组织比较理想？A、工作在哪里就在哪里建立团组织B、居住在哪里，就在哪里建立团组织C、户口在哪里就在哪里建立团组织D、其他31、当前共青团工作面临的主要问题是什么？（可多选）A、党政领导重视不够B、团组织的实际地位不高C、经费不足、没钱办事D、团干部的素质不高、能力不强E、有些活动设计与基层的实际情况、团员青年需求不相符H、其他32、您认为当前共青团工作最需要从哪个方面加以改进（可多选）A、工作形式要进一步创新B、工作内容要贴近和服务青年需求C、工作方法要更加切合青年特点D、工作手段更加社会化E、团干部的工作作风要更加务实33、您所在的乡镇（街道）村（社区）团支部书记的产生方式有哪些？各占多少比例？A、党组织任命，占B、公开直选，占C、其他，占34、您所在的乡镇（街道）村（社区）团组织情况A、组织健全，工作开展良好，占B、有团组织但不健全，能够开展团的日常工作，占C、有团组织，但工作开展不起来，占D、没有团组织，从来不开展团的活动，占35、您所在的乡镇村团支部书记的发展情况如何A、成为村“两委”骨干，占B、考取公务员，到上级机关, 占C、自己搞经营，占D、到乡镇企事业单位，占E、外出务工，占F、其他，占36、您认为应该采取哪些举措来加强社区（农村）团组织建设？37、您所在的乡镇（社区）基层团支部制度建设是否完善？落实情况如何？。

组织系统自身建设调查问卷

**市加强组织系统自身建设调查问卷说明为深化创先争优活动，拓展“讲党性、重品行、作表率”活动成果，了解组织工作和组工干部自身存在的突出问题，掌握组工干部的思想状况，进一步加强组织系统自身建设，特在全市开展问卷调查。

填写人信息☆身份（）①组工干部（）②组织系统外干部群众☆职级（）①处级及以上（）②科级及以下（）③其它：调查内容（请在合适的选项打“√”）1、您认为组织系统及组工干部面对“执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验”的形势判断是：（）①形势严峻，需要高度重视（）②不同程度存在挑战（）③意识到了但深入思考应对不够（）④影响不大，不够敏感2、您认为组织系统及组工干部存在的“四个危险”中，最为突出的是：（）①精神懈怠的危险（）②能力不足的危险（）③脱离群众的危险（）④消极腐败的危险3、市委***对组工干部提出“守住正气、守住道德、守住良心”的要求，您认为当前组织系统贯彻落实情况如何：（）①好（）②较好（）③一般（）④不太好4、您对我市组工干部形象认可度的评价：（）①满意（）②基本满意（）③不满意5、您对组织系统在坚持以人为本、创建和谐机关方面的评价：（）①满意（）②比较满意（）③一般（）④不太满意（）⑤不太了解6、您对组工干部在坚守职业道德，特别是坚持原则、公道正派方面的评价：（）①好（）②较好（）③一般（）④不太好7、您认为我市组织系统的凝聚力和组工干部的团队精神：（）①好（）②较好（）③一般（）④不太好8、您认为组工干部解放思想、改革创新的意识：（）①很强（）②较强（）③一般（）④不够（）⑤不了解9、您对目前组工干部的精神面貌和工作状态看法：（）①满意（）②比较满意（）③一般（）④不太满意10、您认为组工干部应该树立什么样的形象：（可多选）（）①勤学好思（）②严于律己（）③热情服务（）④公道正派（）⑤坚持原则（）⑥务实创新（）⑦党性坚强（）⑧其它：11、在锤炼组工干部内在精神上，组工干部在哪些方面还做得不够：（可多选）（）①忠诚的品格（）②公正的信念（）③创新的精神（）④担当的勇气（）⑤严谨的态度（）⑥踏实的作风（）⑦奉献的情怀（）⑧清廉的操守12、您认为组工干部在党性修养方面存在的最突出问题是：（）①党的观念、大局观念和忠诚意识不强（）②锐意进取的精神缺乏（）③群众观念和公仆意识弱化（）④学习风气不够端正（）⑤精神状态不佳（）⑥党纪法纪意识淡薄13、您认为组工干部在业务能力方面存在的最突出问题是：（）①工作业务不够精通（）②服务经济社会发展能力有待加强（）③工作满足于一般化（）④组工干部能力的评价体系不够完善14、您认为组工干部工作作风方面存在的最突出问题是：（）①调研不够，对基层情况不了解（）②服务意识不强，工作方法简单（）③文山会海，工作程序繁杂（）④形式主义，不扎实、浮躁（）⑤有官架子，高高在上15、您认为组织系统在抓组工干部廉洁守纪方面存在的最突出问题是：（）①教育不够（）②制度落实不严格（）③监督约束不够（）④惩处不严16、您认为组织系统在组织学习方面存在的较突出问题是：（可多选）（）①工学矛盾（）②领导重视不够（）③学习内容不够丰富（）④学习形式不够生动（）⑤学习安排不够科学（）⑥缺少优质学习资源（）⑦学习针对性不强（）⑧学习自主性和个性化不够（）⑨其他：17、您认为组工干部在学网用网方面存在的突出问题是：（可多选）（）①网络运用技能和知识掌握不够（）②关注网络热点问题的敏感度不高（）③应对网络舆情能力不强（）④运用网络服务工作不够18、您认为影响组织工作满意度的主要因素是：（可多选）（）①选人用人上存在不正之风（）②选人用人机制不够有效科学（）③基层组织建设存在薄弱环节（）④人才职能作用发挥不够明显（）⑤组工干部形象作风不够好（）⑥其他：19、您认为当前组工干部的权力观现状是：（）①绝大多数组工干部能够做到公道正派、立党为公、执政为民（）②部分组工干部存在利用手中职权为自己谋私利现象（）③部分组工干部在人情干扰面前不能完全坚持原则（）④部分组工干部在利益诱惑面前不能坚持原则（）⑤只有极个别组工干部不能坚持原则、秉公用权（）⑥不清楚20、您认为组织系统的廉政风险点主要存在于：（可多选）（）①组织部长（）②组织部门领导班子成员（）③具有干部监督管理选用职能的科室工作人员（）④所有组工干部21、您认为组织工作的风险点主要存在于：（可多选）（）①执行政策“棚架”、变形和不到位等政策风险（）②研究制定执行政策不结合基层实际、不考虑群众满意度等民意风险（）③干部档案管理、日常管理、考察考核管理和干部监督等岗位风险（）④泄露秘密、跑风漏气、封官许愿、收受礼品、权钱交易等廉政风险（）⑤其它：22、您认为加强组织系统自身建设的关键点是：（可多选）（）①坚定组工干部理想信念（）②加强制度建设（）③抓好组织部长队伍建设（）④强化选人用人监督（）⑤严格责任追究（）⑥其它：23、您认为当前组织工作的薄弱点主要存在于：（可多选）（）①干部选拔任用（）②干部教育培训（）③干部监督管理（）④农村基层党建（）⑤城市社区党建（）⑥非公企业党建（）⑦党员教育管理（）⑧人才队伍建设（）⑨远程教育工作（）⑩大学生村干部工作（）⑪其它：24、您认为促进组工干部个人成长的重要环节是：（可多选）（）①学习培训（）②基层挂职锻炼（）③交流轮岗锻炼（）④其它：25、您认为组工干部最需要学习的组工业务及相关知识是：（）①党建理论知识（）②组织工作方针政策（）③人力资源管理（）④领导科学与艺术（）⑤行为科学（）⑥网络技术（）⑦岗位业务知识（）⑧历史知识26、您认为当前组工干部最需要提升的素质是：（）①政治素质（）②思想素质（）③能力素质（）④人文素质（）⑤道德素质（）⑥心理素质（）⑦其他：27、您认为组工干部做好工作最需要提升的能力是：（）①理论思维能力（）②学习能力（）③创新能力（）④组织协调能力（）⑤辨德识才能力（）⑥文字综合能力（）⑦口头表达能力（）⑧调查研究能力（）⑨群众工作能力（）⑩岗位业务能力（）⑪其他：28、您认为组工干部加强党性修养的有效形式是：（可多选）（）①开展组织部门优良传统教育（）②开展组工干部先进典型教育（）③开展红色教育（）④开展警示教育（）⑤开展组工干部权力观大讨论（）⑥其他：29、您认为开展组工干部权力观大讨论的有效形式是：（可多选）（）①召开专题民主生活会（）②组织谈心谈话（）③开展警示教育（）④组织基层群众开门评议（）⑤查找薄弱环节和突出问题（）⑥加强重点环节的制度建设（）⑦其他：30、您认为提升组工干部能力最有效的方式是：（）①读书学习（）②强化培训（）③基层调研（）④多岗锻炼（）⑤其他：31、您认为最有效的培训形式是：（）①专题讲座和报告会（）②集中封闭专题培训（）③跟班学习（）④个人自学（）⑤外出学习考察（）⑥其他：32、您认为最有效的调研形式是：（）①座谈讨论（）②蹲点调研（）③问卷调查（）④个别访谈（）⑤网上调研33、您认为提高组工干部业务能力的有效措施是：（可多选）（）①理清工作职能、工作程序、工作标准、工作纪律（）②制定各项工作的行为规范（）③外出学习组织部门各项业务的先进经验（）④加强工作交流（）⑤对组工干部进行资格考试，持证上岗（）⑥其他：34、您认为增强组织系统凝聚力的有效措施是：（可多选）（）①多举办集体活动（）②建立组织系统内部的谈心谈话制度（）③经常召开民主生活会（）④解决组工干部个人实际困难（）⑤其他：35、您认为最有效的多岗锻炼形式是：（）①下派任职（）②上挂锻炼（）③外部交流（）④内部轮岗（）⑤其他：36、您认为从严管理组工干部的有效措施是：（可多选）（）①加强相关制度建设（）②加强工作监督（）③严肃工作纪律（）④实行问责惩戒37、您认为影响组工干部精神状态的主要因素是：（可多选）（）①党性教育不经常（）②社会不正之风干扰（）③出口不畅，流动过慢（）④工作压力过大（）⑤其它：38、您认为组工干部工作生活的压力主要来自：（可多选）（）①工作任务过于繁重、节奏快（）②无暇顾及家人的心理包袱（）③不正之风的侵扰（）④其它：39、您认为激励组工干部干事创业的有效措施是：（可多选）（）①创造干事创业环境（）②制定争当优秀组工干部标准（）③高标准谋划组织工作重点工作项目（）④开展优秀组工干部评选活动（）⑤加大奖优惩劣力度40、您认为树立组工干部良好形象的有效措施是：（可多选）（）①站位全局，在中心工作中建功（）②创新干部选用办法，提高选人用人公信度（）③及时发现总结推出先进组工典型（）④增强服务意识，提高工作热情（）⑤其它：41、您认为提升组织工作满意度应重点建立完善哪些制度：（可多选）（）①组织工作新闻发布制度（）②干部选拔任用制度（）③从严管理干部制度（）④干部选拔任用工作监督制度（）⑤组工干部教育培训制度42、您认为从严管理组工干部应重点建立完善哪些制度：（可多选）（）①组工干部学习培训制度（）②组工干部进入制度（）③组工干部纪律约束制度（）④组工干部淘汰制度（）⑤其它：43、您认为在全市开展加强组织系统自身建设活动的有效方式是：（可多选）（）①理论培训，集中辅导（）②警示教育，防微杜渐（）③体验教育，实地学习（）④典型教育，示范带动（）⑤查摆问题，深入剖析（）⑥建章立制，规范工作（）⑦其它：44、对照“十严禁”纪律要求，组工干部还存在哪些突出问题：45、您对有些地方出现的组织系统干部腐败问题如何看：46、您认为组织系统自身建设的薄弱点是什么：47、您对在全市开展加强组织系统自身建设活动的意见建议：48、您建议此次全市加强组织系统自身建设主题活动的名字是：49、您对组织工作如何进一步解放思想，改革创新，转变领导方式和工作方式，更好服务**快速崛起的意见建议：。

组织体系调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了深入了解我国各类组织的运行状况、组织结构、管理机制以及存在的问题，我们特此开展本次组织体系调查问卷。

您的宝贵意见将对我国组织体系的优化和发展具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在组织的类型是？（）政府机关（）事业单位（）企业（）社会组织（）其他（请说明）2. 您在组织中的职务是？（）领导层（）管理层（）基层员工（）志愿者（）其他（请说明）3. 您所在组织成立时间（年）：二、组织结构4. 您所在组织的组织结构类型是？（）直线制（）职能制（）事业部制（）其他（请说明）5. 您所在组织的部门设置情况：（）部门较多，分工明确（）部门较少，分工不明确（）部门设置不合理，存在职能交叉（）部门设置合理，职能明确（）其他（请说明）6. 您所在组织的决策机制是？（）民主集中制（）个人决策（）委员会决策（）其他（请说明）三、管理机制7. 您所在组织的管理机制是否健全？（）非常健全（）较健全（）一般（）较不健全（）非常不健全8. 您所在组织的激励机制是否有效？（）非常有效（）较有效（）较无效（）非常无效9. 您所在组织的约束机制是否严格？（）非常严格（）较严格（）一般（）较不严格（）非常不严格四、存在问题10. 您认为您所在组织存在的主要问题有哪些？（）组织结构不合理（）管理机制不健全（）人员素质不高（）资源分配不均（）其他（请说明）11. 您认为影响您所在组织发展的主要因素有哪些？（）政策法规（）市场竞争（）内部管理（）外部环境（）其他（请说明）五、建议与意见12. 您对您所在组织的改进建议有哪些？（）优化组织结构（）完善管理机制（）提高人员素质（）合理分配资源（）其他（请说明）13. 您对我国组织体系的发展有哪些意见和建议？（）加强组织规范化建设（）提高组织创新能力（）完善组织治理结构（）优化组织生态环境（）其他（请说明）感谢您参与本次调查问卷！请您在填写过程中，尽量做到客观、真实、准确。

企业组织制度流程建设调查问卷

企业组织制度流程建设调查问卷企业组织制度流程建设调查问卷温馨提示：您好！首先，感谢您参加制度流程优化问卷调查工作。

为更好的服务与公司制度流程建设，建立完善的制度流程体系，请您结合目前公司制度流程运行现状，目前工作中制度流程存在的问题及改进意见，认真填写。

您问卷填写的完整性和严谨性，将为公司管理水平提升做出贡献。

我们将以严谨的职业态度，对您填写的问卷严格保密。

本问卷仅针对制度流程本身，不针对任何个人，更不会影响关于您的工作评价。

我们希望得到您的支持与配合，作为公司制度流程优化的方向和重要参考，请您认真、客观、完整填写以下内容。

感谢您的支持与参与!一、组织管理部分1、您认为目前公司组织架构能否支撑战略目标及业务运作需要？（A、很好支撑B、较好支撑C、不确定D、难以支撑2、您认为公司组织架构管理层级及管理幅度设置是否合理？（A、非常合理B、比较合理C、基本合理D、较不合理3、您认为公司的部门设置合理吗?()A、非常合理B、比较合理C、基本合理D、较不合理4、您认为公司部门的职责划分明确吗？A、非常明确B、比较明确C、基本明确D、较不明确5、您所在的部门内部的职责分工明确吗？（A、非常明确B、比较明确C、基本明确D、较不明确6、有没有出现过不确定是否由自己负责，或届丁自己的工作却没有权力去实施？A、经常出现B、有时出现C、偶尔出现D、很少出现7、在您向上级请示工作时，上级是否经常需要请示他的上级才能批复或确定？（A、经常出现B、有时出现C、偶尔出现D、很少出现8、您是否出现过多个领导向您分派任务，或想多个领导汇报工作的情况？（A、经常出现B、有时出现C、偶尔出现D、很少出现9、在您的工作需要其他部门配合协助时，相关部门配合情况如何？（）A、很好B、比较好C、不太好D、非常很不好10、您能及时了解到公司或所在部门和您所负责工作相关的信息吗？A、经常能够B、基本能够C、偶尔能够D、很少能够11、部门间是否存在推诿扯皮现象？（）A、经常存在B、偶尔存在C、不存在D、说不活12、如果存在推诿扯皮问题，您认为主要原因是什么？（可多选）（）A、部门职责划分不活B、业务流程不合理C、制度不健全D、部门本位重E、员工解决问题的积极性不够F、业务部门分割严重，协调难度大G、其他13、您认为公司组织结构方面存在的主要问题有哪些？（可多选）（）A、高层管理事无巨细，越级指挥和多头指挥现象存在B、重要管理职责缺失C、部门间职责界定不活晰，存有职责交义、重叠现象D、部门设置不合理，分工不明确E、部门岗位甚至不合理，岗位职责不明确F、公司对下届各单位监控不力，缺乏有效激励机制G、其他14、您认为目前公司急需解决的组织管理问题有哪些？（可多选）A、各部门及业务问信息沟通不畅B、组织层级不活晰C、职责不活，责权利不匹配D、多头领导和管理真空问题E、岗位设置不合理F、部门间配合问题，协调难度大G、其他二、制度流程部分1、您认为企业目前管理制度流程建设情况如何？（）A、整体制度流程体系完善、合理B、总体完善、合理，但部分部门制度流程不够完善、合理C整体制度流程体系不完善D、整体制度流程体系不合理情况较多2、在您所经办的业务范围，您是否活楚公司制定了哪些制度流程？（）A、很活楚，并对相关制度流程内容很熟悉B、知道有哪些制度流程，但对内容仅有大概印象C、不活楚具体有哪些制度流程，但从事具体工作时，会先学习相关制度流程D、不活楚具体有哪些制度流程，但从事具体工作时，会咨询他人3、您认为公司现有制度流程执行情况如何？（）A、都得到了有效执行B、大部分都得了有效执行C、少部分得到了有效执行D、基本未执行4、您认为公司的工作流程顺畅吗？（）A、很顺畅B、有依据，但不是很顺畅C、无依据，但按习惯开展也较顺畅D、不顺畅5、公司的制度流程是否组织相关人员进行了宣贯与学习？A、都组织了宣贯与学习B、大部分组织了宣贯与学习C、看情况，有时有有时无D、基本都未组织宣贯与学习6、公司制度流程在日常工作中执行程度如何？A、严格执行，一旦违反将严厉处罚B、执行，但监督少，较宽松C、选择性执行，部分制度流程不太适用D、基本未执行，制度流程形同虚设7、公司的制度流程的运行情况有监督检查吗？A、有部门有组织有计划的开展监督检查，并跟进整改结果B、领导会不定期检查，没有持续开展C、出现问题时，会安排开展监督检查D、基本没有开展过这类监督检查8、公司的制度流程是否可以根据实际情况及时更新，适应发展需要？。

2020年企业组织结构问题调查问卷(可编辑)

企业组织结构问题调查问卷非常感谢您拿出宝贵时间回答此次调查问卷。

此次问卷的目的是了解您对所在单位的组织结构、管理模式和工作流程等方面问题的看法。

请您根据自己所了解的信息填写，对于不清楚的问题可以不回答。

我们将为各位提交的问卷严格保密，单位的任何人员都不可能看到您个人答卷的内容。

Q1您认为所在单位的组织结构是否合理？○合理○一般○不合理○不清楚Q2您认为所在单位的部门设置是否合理？○合理○一般○不合理○不清楚Q3您在工作中大多处于什么状态？○十分繁忙，疲于应付○节奏很快，紧张有序，○得心应手，游刃有余○十分清闲，无所事事Q4您对当前单位的薪酬体制满意吗？○满意○一般○不满意○无所谓Q5您认为所在单位各部门的分工是否合理？○合理○一般○不合理○不清楚Q6您认为所在单位的是否存在多头管理现象？○经常存在○偶尔存在○不存在○不清楚Q7您认为所在单位部门之间横向联络协作机制是否顺畅？○顺畅○一般○不顺畅○不清楚Q8您认为所在单位的部门之间是否存在推诿扯皮现象？○经常○偶尔○不存在○不清楚Q9您认为所在单位的组织结构哪些方面需要改进？○部门设置○部门职责○部门协作○组织管理○人员编制○工作效率Q1您认为所在单位最需要哪几类人才？○人力资源○资本运作○市场营销○行政管理○高新技术○图文编辑○媒体运营Q11您觉得应如何评价本单位的人际关系？○竞争的○合作的○冷漠的○互助的○平等的○积极地○复杂的○层级森严的○相互关心的○勾心斗角的Q12您认为本单位在新媒体和线上出版方面的工作如何？○很好○一般○不好○不清楚Q13您认为单位的管理制度建设状况如何？○整体制度体系完善、合理○整体制度体系总体完善、合理，但部分部门制度不够完善、合理○整体制度体系不完善○整体制度体系不合理情况较多Q14您认为本单位的绩效考核体系是否完善？○完善○一般○不完善○不清楚Q15您的工作职位属于？○高层管理者○中层管理者○普通职员○实习人员Q16您的入职年限？○2年以下○2-5年○5-1年○1年以上Q17您的最高学历？○高中及以下○中专或技校○大学本科或专科○硕士研究生及以上Q18您的年龄○3以下○3-4○4-5○5以上Q19您的性别？○男○女Q2您对单位的意见建议？○____________。

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