地下矿山班组建设各种表格详解

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班组建设资料

班组建设资料

枣泉煤矿班组建设内业资料清样(制度管理类)(所有资料的封面均使用此版且用淡蓝色卡纸)(目录后面附:本单位班组建设组织机构图)××队(科)××班班组建设制度目录1、××班安全生产责任制 2、××班岗位责任制 3、安全风险预控管理制度 4、班前会安全管理制度 5、班组交接班制度 6、安全质量标准化检查验收制度 7、安全隐患排查与整改制度 8、班组员工上岗考勤考核制度 9、安全绩效考核制度 10、班组安全生产活动制度 11、班组安全举报制度 12、建立班组民主管理制度 13、班组政治思想学习制度 14、班组教育培训制度 15、班务公开管理制度 16、班组员工家属送温暖、献爱心制度 17、班组评比考核管理制度 18、班组其他制度一、××班简介如:××班有员工 53 人,有岗位工种 10 个,班组主要 从事组设备检修、物料领用清退、小班质量标准化工作。

二、××班班组愿景目标如:打造一支技术精湛、素质过硬的本质安全型班组。

三、××班班组建设组织机构如:组 长:赵×× 成 员:步××等四、××班班组员工队伍结构情况如:××班有初中学历 13 人,高中学历 20 人,大专学 历 14 人,员工队伍中有中共党员 3 人,共青团员 3 人。

五、××班班组员工技能构成情况如:××班员工队伍中,持有初级技能证书员工 21 人, 高级工技能证书 4 人;矿级“金牌员工”2 人, “银牌员工” 3 人。

六、××班班组长基本情况如:班长: 赵志利,年龄:40,学历:高中,技能:中级, 政治面貌:群众。

副班长:步学东,年龄:35,学历:高技,技能:高级,政 治面貌:群众。

班组建设参考表样

班组建设参考表样

岗位风险辨识记录卡书面安全工作程序(参考样)计划任务观察表(参考样)特聘煤矿安全群众监督员工作日志(参考样)特聘煤矿安全群众监督员工作日志(参考样)特聘煤矿安全群众监督员工作日志(参考样)月度安全工作统计表(参考样)1 单位:综锚一队班组建设考核细则(班组长)班组综锚一队班组建设考核细则(班组成员)神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿采煤班组安全检查表(参考样)2、凡画“×”号的项目,必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿采煤班组安全检查表(参考样)2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写,不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”,否则画“×”。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿掘进班组安全检查表(参考样)4年月日班2、凡画“×”号的项目,必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

5神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿掘进班组安全检查表(参考样)2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写,不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”,否则画“×”。

6神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿机电、运输班组安全检查表(参考样)2、凡画“×”号的项目,必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

6神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿机电、运输班组安全检查表(参考样)2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写,不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”,否则画“×”。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿通风系统班组安全检查表(参考样)2、凡画“×”号的项目,必须在表背后有关空栏内说明具体情况。

神华宁煤集团ⅩⅩⅩⅩ矿通风系统班组安全检查表(参考样)2、“筛选处理意见”各栏由具体接待人员填写,不得留有空白。

3、“是否重大事故隐患”、“是否上报安管处”两栏入是画“√”,否则画“×”。

7班组建设考核细则(参考样)班组长的条件1、带头严格执行安全作业规程和各项安全技术措施,与当班员工同上同下,模范带领本班员工干标准活、放心活,督促员工按规章作业;2、能够熟练掌握班组所从事工作任务的各道工序,以及每道工序中可能出现的风险及避险常识;能够及时排查处理安全隐患,全方位地抓好本班组在作业过程中的动态安全管理,确保当班安全生产;3、要树立安全、高效、精细、文明、节约的生产理念,合理分解生产任务,自主优化劳动组合,科学安排安全生产,强化以岗位为核心的精细化现场管理,提高生产和工作效率,在保证安全的前提下努力完成各项生产任务;4、加强本班组安全质量标准化建设,全面抓好质量管理,认真开展过程质量管控,全面提高产品、工程、服务和工作质量水平。

班组建设检查表

班组建设检查表
序号
检查项目
检查内容
备注
3
三、加强班组安全文化建设和教育培训工作
1、加强班组安全文化建设和。积极开展切合实际、形式多样、体现班组特色的安全文化活动树立“以人为本”的安全理念,培植先进的安全生产理念,落实职工的知情权、监督权、表达权、和选举权。培养和弘扬班组团队精神,做到工作互相支持、密切配合。2、强化安全教育培训工作。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到必知必会。3加强班组应急救援知识的培训,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力。加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识。4协调公司加大对班组教育培训的投入,尤其要重视发挥班组职工教育培训主阵地的作用,在资金、设施等方面提供有力支持,帮助班组建立学校室,配备所需的书籍和资料,利用网络和传媒的功能,改善班组的学习培训条件。5、积极开展班组安全技术革新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造等安全技术革新和管理创新实践活动;;
4
四、规范班组长管理
1、明确职责,切实规范班组长行为。按照权责对等原则,明确规定班组长的职责,并赋予其开展工作必须的权利。班组长的职责:(1)安全管理职责。(2)生产管理职责。(3)生质量管理职责。(4)其他工作职责。班组长的权利:(1)安全管理权。(2)生产组织权。(3)考核分配权。(4)其他工作权利。2、完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任办法,规范班组长选拔程序,选拔优秀班组长。3、强化班组长激励约束机制。矿上要根据班组长工作内容和责任大小,加大对班组长的考核奖惩力度,定期组织分管领导、所在班组职工、协作部门等相关人员进行民主评议和考核。

班组建设提升工作表

班组建设提升工作表
根据班组绩效考核办法每月对员工考核打分,对分数进行排序,要求考核过程完善,资料齐全,记录准确,结果公正。
认真落实班组绩效考核结果,考核有记录、有成绩、有排序,并将考核结果在员工计酬分配中予以公正体现。
2
工时计酬考核
制定班组计酬分配与考核办法,加强对产品质量、岗位责任、完成工作情况、技能程度、工作强度的考核,层层落实,责任到人,做到有制度、有目标、有责任。
减少员工一般违纪现象。
4
行为规范
遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严格劳动纪律,认真执行禁烟的规定,严禁酒后上岗。
工作期间着装整齐,按规定穿戴劳动保护用品,科室人员佩戴胸卡,行为举止端正大方。
工作认真负责,服从领导,互相协作,顾全大局。
团结同志,礼貌待人,讲话文明和气。
项目
序号
工作内容
工作细则

民主管理
根据车间成本费用管理制度,制定适合本班组的费用制度
2
主料辅材工具
有材料管理规定
领料按规定手续审批办理
领料单据等原始记录齐全
有主材领用记录明细账
项目
序号
工作内容
工作细则







1
绩效考核
制定班组绩效考核办法,形成文字材料,一线班组要确定以工时定额为依据的量化考核细则与标准,按完成产品质量、成本每月考核。班组要从岗位责任、完成工作情况、技能程度、工作强度和工作态度等方面每月考核。
无发生违法违纪行为,无影响公司形象的事件
1
民主管理
建立、健全班组民主管理会制度
有会议记录
每季至少召开一次班组民主管理会
2
分配公开
有健全的工时、工资、奖金分配制度

班组建设考核日常检查表

班组建设考核日常检查表

哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(安全管理部分)
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(机电管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(生产管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(工程质量管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(人力资源管理部分)
被考核班组:运行班得分:
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(党群部分)
哈尔乌素露天煤矿采掘队班组达标升级考核检查表
(企业管理部分)
被考核班组:运行班得分:。

班组建设表格

班组建设表格

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组登记表班组人数班组长单位名称班组简介及主要工作职责:班组荣誉说明:本表一式四份;本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组汇总表序号单位班组名称班组人数班组长姓名备注12345678910111213141516171819202122232425说明:本表一次四份;本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长登记表班组长姓名班组名称年龄性别学历民族籍贯身份证号联系电话本人工作简历本人奖罚情况说明:本表一式四份;本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长汇总表序号单位姓名性别年龄学历备注12345678910111213141516171819202122232425说明:本表一次四份;本单位安检科人力资源科工会各存一份。

神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长聘用(解聘)审批表姓名性别年龄民族籍贯身份证号入党时间参加工作时间健康状况文化程度技术职称联系电话现工种拟任职务解聘原因区队意见安检科意见分管矿长意见说明:本表一次四份;本单位安检科人力资源科工会各存一份。

附表六明星班组长考核标准考核内容考核标准标准分数评分办法总计100总计29(一)安全1 班组人员本安体系学习 2 缺一次扣0.52 无人员人身伤害事故 5 发生一起扣 5分3 无“三违” 6 查出一人次扣3分4 班组人员自保互保意识 3 一人意识不强扣0.5分5 个人无人身伤害事故8 发生一起扣8分6 安全活动及培训记录 2 缺一项扣0.5分7班组活动正常,交接班等记录齐全,填写认真3 检查资料发现一处有缺陷或不认真扣1分扣分原因:总分29(二)生产任务与质量1 完成生产任务8由于本单位原因,生产任务每少完成计划5%扣2分2 节支降耗 6 超支5%扣2分3 质量符合要求 6 出现一次不合格扣1.5分4 认真执行现场交接班制度5 制度一次落实不到位扣1分5对工作中存在的问题能够认真整改4 每超一小时扣1分扣分原因:总分27(三)职业道德及文明生产1 班组成员严格按规程要求作业12 操作不正确、不到位扣2分2 师带徒活动规范有效10工作不到位出现失误扣1分,影响生产造成损失重扣分3作业场所及环境文明整洁,现场管理好2 一次不合格扣一分4 物品堆放及摆放有序,道路畅通 1 一次不合格扣1分5 劳动用品穿戴符合规定 1 一次不合格扣一分6 班组成员个人卫生管理 1 少一项扣1分扣分原因:(四)其他方面管理总分151班组人员出现打架斗殴、酗酒闹事、赌博、吸毒、违反计划生育政策等不良行为6 出现一次扣3分2 工分分配上公平、公正、公开 4 不公平、公正、公开一次扣2分3 班组成员团队精神和战斗力 3 不强不得分4 有技术、小改小革 2 没有不得分扣分原因:附表七红旗班组考评标准考核内容班组考核标准标准分数班组评分有关规定总分100(一)基础工作管理总分271安全生产管理到位,班组人员定期将安全。

_班组建设考核(附表)_(6.13)

_班组建设考核(附表)_(6.13)
3.每个季度由生产管理部门组织召开标准作业流程推广例会,在会上,各区队负责人通报本区队上个季度标准作业流程“十个一”活动开展情况及下季度安排
30
5
1.查资料,煤矿未开展标准作业流程“十个一”活动,不得分。
2.查记录,无标准作业流程“十个一”活动开展情况资料及总结扣3分。
3.查记录,季度未召开标准作业流程推广例会扣2分。
3.班组长与成员签定安全责任书,采取自查、互查形式,严格考核,严明奖惩。
4.班组内开展无“三违”、无工伤、无事故“三无”竞赛活动,坚持逐日考核。
5.班组间开展劳动竞赛。在从事相同工作任务的班组之间开展比安全、比质量、比任务竞赛活动,并实行灵活的经济激励政策,促进劳动竞赛的效果。
6.班组自主培训。利用班前会、班后会,普及应知应会知识,对涉及到的工程质量、标准、规程、措施、技术知识、规章制度进行教育灌输,使员工心中有数,知道应干什么、先干什么、怎么干、干到什么程度。
安监部
质量标准化动态达标
1.现场作业人员要熟悉本岗位设备的主要技术参数、工作面的主要参数、工作标准和岗位职责。
2.各单位要积极推广集团公司下发的亮点工程及管理提升项目,提高本单位的质量标准化管理水平。
3.各单位生产管理部门人员要经常深入现场按照集团公司下发的“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”查找质量标准化动态达标方面存在的问题,提高现场动态达标管理水平。
15
10
1.查资料,煤矿未引入公推直选班组长选举机制,民主选举产生班组长,扣1分。
2.查资料,班组管理制度缺一项,扣0.5分。
3.查资料,班组长与成员未签定安全责任书,扣1分。
4.查资料,班组内未开展“三无”竞赛活动,无逐日考核,扣1分。
5.查资料,班组间未开展劳动竞赛,扣1分。

煤矿班组建设所需的各种表格

煤矿班组建设所需的各种表格

班组人员概况表班组年度工作支配表注:1、围绕上级要求,结合本班组实际制造定出班组所要完成任务的主要目标。

2、年度工作支配应由全组成员探讨通过。

班组会议记录表注:1、班组会议记录一般包括政治和业务学习状况,班务会状况以及班组成员民主生活状况等。

2、会议记录只记录要点,一个会议仅记一页纸即可。

岗位练兵、技术比武和劳动竞赛表2、沟通和比武活动可据班组状况定,可进行单项或综合性比武活动。

合理化建议、技术革新汇总表年月日注:1、填写时应以合理化建议表为依据。

2、效果栏主要指社会效益和经济效益,如节约多少资金等,尽可能以数据说话。

3、接受部门领导签字。

班组业务工作完成状况注:1、按月填写,按上级下达的业务考核指标。

2、无具体指标的可填写工作任务是否已完成或实际完成数。

劳动爱惜监督检查记录表注:1、检查人指班组成员。

2、检查内容指生产操作环境,机械设备完好状况等方面存在的担忧全因素。

家访和谈心记录年注:应按筹建处工会要求的“十访谈、四必谈”等制度执行。

班组好人好事记录表年注:表扬和嘉奖栏是指表扬的范围和部门,精神嘉奖的形式和物质的数量。

好人好事内容、记述简明扼要。

班组表彰记录表注:1、应填写区队以上先进荣誉称号。

2、班组成员所获区队以上先进称号也记录在此。

班组不良政治事务和业务严峻差错事故登记表注:记述不良政治事务和业务差错时,要写明时间、地点和简要内容。

班组成员工作出勤统计表注:该统计表按季度统计,缺勤栏内填写实际天数。

注:1、班组工作总结每半年一次、上半年六月底、下半年十二月底前。

2、总结务必简明扼要,具体实在,围绕班组建设工作找差距,总结阅历,提出下半年目标和工作重点。

注:1、简历主要是指工作、专业技术。

2、自我鉴定是指自己胜任班组长的条件及搞好班组的决心、措施。

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XX公司安全标准化班组建设
班组员工登记表
班组特种作业人员登记表
注:特种作业人员包括:电工、电气焊工、绞车工、信号工、水泵工、爆破工、凿岩工、工程车驾驶等。

班组周安全活动日记录
班组交接班表
现场安全检查记录
班组安全检查统计表
安全教育记录表
教育类别:
注:1.受教育者栏填写不下时,可附报到表;
2.教育内容要记录教育过程的全部具体内容,可附记录纸。

机械设备自检记录
班组月度违章处罚和安全奖励记录
班组安全隐患记录
注:事故及险肇事故包括:工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。

班组安全设施登记表
班组劳动防护用品发放记录
班组危险作业申清单
班组设备、工器具登记表
注:安全责任人必须是本人签字,否则将追究有关人员责任。

班组安全生产事故隐患及危险源登记表
具有职业危害因素的工序、环境目录
单位:班组:建立时间:年月日
参加有毒、有害及具有职业危害因素施工作业人员统计表
安全奖罚月度统计报表
班组违章违规统计台帐
XX公司安全标准化班组建设
安全标准化班组建设考核汇总表
考核组长:成员:
安全标准化班组建设考核标准
XX公司安全标准化班组建设。

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