医疗设备全生命周期信息化管理研究与实践
医院医疗设备全生命周期信息系统管理
TECHNOLOGY AND INFORMATION184 科学与信息化2023年10月下医院医疗设备全生命周期信息系统管理王倩西安国际医学中心医院 陕西 西安 710065摘 要 本文旨在探讨医院医疗设备全生命周期信息系统管理的重要性和作用。
借助全生命周期信息系统，医院可以有效地管理医疗设备的采购、维护、使用和报废等过程，提高设备利用率和工作效率，确保医疗服务的质量和安全。
关键词 医疗设备；生命周期；信息管理系统Information System Management in Whole Life Cycle of Hospital Medical Equipment Wang QianXi’an International Medical Center Hospital, Xi’an 710065, Shaanxi Province, ChinaAbstract This paper aims to explore the importance and role of information system management throughout the life cycle of hospital medical equipment. With the help of the whole life cycle information system, hospitals can effectively manage the procurement, maintenance, use and scrapping of medical equipment, improve equipment utilization rate and work efficiency, and ensure the quality and safety of medical services.Key words medical equipment; life cycle; information management system引言医院医疗设备是医疗服务的重要组成部分，对于提供准确、及时和有效的医疗诊疗具有重要作用。
医疗设备全生命周期信息化研究与实践
医疗设备全生命周期信息化研究与实践发布时间：2021-07-12T17:07:03.607Z 来源：《科学与技术》2021年第29卷8期作者：魏红杰1魏宇奇2史晓东3付岩鑫4 [导读] 随着科学技术的进步，医疗设备的智能化程度、准确度越来越高魏红杰1魏宇奇2史晓东3付岩鑫4齐齐哈尔市第一医院医学工程部黑龙江省 161000摘要：随着科学技术的进步，医疗设备的智能化程度、准确度越来越高。
医疗设备是实施现代临床医学、医疗实验与医疗科研的重要物质基础，为确保各项工作的顺利开展，必须做好设备的管理工作。
医疗设备全生命周期的信息化管理能够及时发现设备使用过程中可能发生的故障，并进行有效处理，有利于提高设备的使用率，提升医院的经济效益。
医疗设备全生命周期信息化展开探讨。
关键词：医疗设备；全生命周期；信息化管理引言在进行医疗设备应用的过程中，需要建立一个全生命周期的质量控制管理系统，只有这样才能对医疗设备的应用情况进行全方面的了解。
但是现阶段很多医疗机构在对设备进行管理的过程中，并没有认识到这一工作的重要性，也没有引进更加先进的技术和理念开展工作，导致这项工作在落实的过程中无法发挥应有的作用。
甚至有些医疗机构在对设备进行管理的过程中，没有对故障问题进行及时的发现和解决，导致设备最终出现了损毁的情况，给医疗机构带来了额外的经济损失。
1医疗设备管理存在问题1.1信息化水平落后缺少信息化管理手段，设备管理人员无法获得设备维修、定期保养和设备隐患预警报告；医院管理层没有确切的统计数据包括维修记录统计、零备件更换统计及人工统计等，医院做决策时带来很大困难，无法做到对医疗设备动态、全面、系统的管理。
1.2选型决策过程不严谨在采购立项完成后，设备管理部门需确定采购设备的主要功能、性能参数;一般通过外出调研考查、网上查询等方式来确定;其有效性、合理性往往因受到工作人员个人能力、经验的限制，而缺少科学的数据支持。
1.3设备管理和质控不规范急救类和生命支持类设备例如呼吸机、除颤仪和监护仪等不仅要求完好率达到100%，还要做好设备质控；此类设备在维修完成后必须做质控检查，由于质控设备和人员的缺失，仅有部分设备在近期开展，医疗设备引发的不良事件还没有引起医院管理者和临床医务人员的重视；部分设备预防性维护不到位，没有完整的保养体系，故障频发，引发使用科室不满。
医疗设备全生命周期信息化管理研究与实践
研究论著RESEARCH WORK医疗设备全生命周期信息化管理研究与实践山其君，周力中国医学科学院北京协和医学院北京协和医院 器材处，北京 100730引言医院资源规划（Hospital Resource Planning ，HRP ）系统是医院融合现代化管理理念和流程，支持整体运营管理功能的统一高效、信息共享的医院资源管理系统平台，是实现专业化、科学化绩效评价和决策支持的数据基础[1-2]。
我院依托HRP 系统建设实现医院固定资产的全生命周期管理，是构建固定资产精细化管理的核心，是医院运营管理的基础，有助于推进医院接轨国际管理水平，推动固定资产管理进一步发展[3-8]。
其规划架构总结管理成效，提出问题和解决方法，融合了医院相关管理制度和流程，在原有系统的基础，实现了固定资产全生命周期各环节的数据采集和记录，顺应医院精细化、科学化管理目标[9-13]。
医院固定资产管理范围主要包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备和其他固定资产，其中专用设备是本文论著的主体，包括能够单独使用的医疗设备，通用设备包括信息设备、家具家电、后勤、保卫设备等。
1 研究内容1.1 管理目标管理目标主要有三个方面：① 实现全流程管理，医疗设备全生命周期管理包括申请、合同、采购、验收、上账、维护、维修、维保、盘点、计量、报废等环节，实现数据管理流程规范化[14-15]；② 建立唯一编码管理体系，设备上账后生成唯一编码，按编码索引全生命周期管理信息[16]；③ 完善风险追溯管理，消除设备全生命周期管理记录不完整和资质证件管理的风险。
1.2 流程再造原有医疗设备管理信息系统，仅能支持设备申请、维修、报废管理功能，不能记录设备全生命周期信息，并且不支持在同一界面查看设备维修、报废信息数据，因此不能满足现有全生命周期管理目标。
在梳理管理要求和业务流程的基础上，HRP 系统的规划进行了管理流程再造，构建了数据完整、运行稳定、规范管理的医疗设备全生命周期管理平台。
医院医疗设备管理的信息化及系统化研究
医院医疗设备管理的信息化及系统化研究在当今医疗领域，医疗设备的重要性日益凸显。
它们不仅是医生诊断和治疗疾病的重要工具，也是医院提升医疗服务质量、提高工作效率的关键因素。
随着信息技术的飞速发展，医院医疗设备管理的信息化及系统化已成为医院管理的重要课题。
一、医院医疗设备管理的现状与问题目前，许多医院在医疗设备管理方面仍存在一些不足之处。
首先，管理手段相对落后。
部分医院仍依赖传统的手工记录和纸质文档来管理设备，这种方式不仅效率低下，而且容易出现信息不准确、不完整的情况。
其次，设备的采购、使用、维护和报废等环节缺乏有效的协同。
各部门之间信息沟通不畅，导致设备的调配不合理，利用率不高。
再者，对于设备的维护和保养工作不够重视。
一些医院没有建立完善的设备维护计划，导致设备故障频发，影响了正常的医疗服务。
二、医疗设备管理信息化及系统化的重要性（一）提高管理效率信息化和系统化的管理方式能够实现设备信息的实时更新和快速查询，大大减少了人工查找和整理资料的时间，提高了工作效率。
（二）优化资源配置通过对设备使用情况的数据分析，能够合理调配设备资源，避免设备闲置和浪费，提高设备的利用率。
（三）保障医疗安全及时的设备维护和保养提醒，能够确保设备处于良好的运行状态，减少因设备故障导致的医疗事故，保障患者的安全。
（四）提升医院竞争力高效、科学的设备管理能够提升医院的整体形象和服务水平，增强医院在市场中的竞争力。
三、医疗设备管理信息化及系统化的实现途径（一）建立完善的信息化管理系统选择适合医院实际情况的医疗设备管理软件，涵盖设备的采购、入库、使用、维护、报废等全生命周期的管理。
（二）引入条码或射频识别（RFID）技术为每台设备赋予唯一的标识，方便设备的识别和追踪，提高管理的准确性和及时性。
（三）加强人员培训让相关管理人员熟悉信息化系统的操作和管理流程，确保系统的有效运行。
（四）与医院其他信息系统整合实现医疗设备管理系统与医院的HIS（医院信息系统）、LIS（实验室信息系统）等系统的互联互通，共享数据，提高工作协同性。
医疗器械全生命周期质量管理理念与实践案例分享
医疗器械全生命周期质量管理理念与实践案例分享医疗器械全生命周期质量管理是指从设备的研发设计到报废处理的整个过程中，通过一系列系统性的管理措施，保证医疗器械的质量和安全。
在当今医疗器械行业，全生命周期质量管理已经成为企业不可或缺的核心竞争力。
本文将结合实际案例，分享医疗器械企业在全生命周期质量管理方面的理念和实践。
设备研发设计阶段医疗器械的研发设计是整个生命周期中至关重要的一个环节。
在这个阶段，企业需要充分考虑产品的安全性、可靠性和有效性。
举例来说，一家医疗器械企业在研发新型血糖检测仪时，为了确保产品的质量，他们采用了模块化设计，并通过严格的验证和验证过程，保证设备的稳定性和准确性。
生产制造阶段生产制造阶段是质量管理的重要环节之一。
医疗器械企业需要确保生产过程中的每一个环节都符合相关标准和法规要求。
例如，一家制造心脏起搏器的企业在生产过程中采用了自动化设备，并建立了严格的质量控制体系，确保产品符合国家相关法规的要求。
销售与市场监管阶段销售与市场监管阶段是医疗器械企业质量管理的延伸。
企业需要建立完善的售后服务体系，跟踪产品的使用情况并及时处理客户投诉。
同时，企业还需要密切关注市场监管部门的要求，确保产品在市场上的合法性和安全性。
报废处理阶段医疗器械在使用寿命结束后需要进行报废处理。
企业需要建立完善的回收和处理机制，确保废弃产品对环境和人员的安全没有危害。
一家医疗器械企业在报废处理方面采用了环保材料回收和高温焚烧等方式，有效降低了废弃产品对环境的影响。
总结医疗器械全生命周期质量管理是企业保证产品质量和安全的重要手段。
通过严格的管理和控制措施，企业可以确保产品在整个生命周期中稳定可靠地运行。
希望通过本文的分享，读者能够更深入了解医疗器械质量管理的重要性和实践方法，为行业发展贡献力量。
医疗设备如何实现全生命周期管理
医疗设备如何实现全生命周期管理医疗设备在现代医疗体系中扮演着至关重要的角色，从疾病的诊断到治疗，从康复护理到预防保健，几乎每一个环节都离不开它们的支持。
然而，要确保这些设备始终处于良好的运行状态，为医疗服务提供可靠的保障，就需要对其进行全生命周期管理。
医疗设备的全生命周期涵盖了从规划采购、安装调试、日常使用、维护保养，直到报废处置的全过程。
这一过程不仅涉及到技术层面的问题，还包括管理、经济和法规等多个方面。
首先，在规划采购阶段，需要充分考虑医疗机构的战略发展目标、临床需求以及财务预算。
这意味着医疗机构需要对自身的医疗服务定位有清晰的认识，明确未来一段时间内可能开展的诊疗项目，从而有针对性地选择适合的医疗设备。
同时，还需要对市场上的各类设备进行充分的调研，了解其性能、质量、价格、售后服务等方面的情况。
在这个阶段，引入专业的医疗设备评估团队是非常有必要的，他们可以从技术和经济两个角度对设备进行综合评估，为决策提供科学依据。
安装调试是医疗设备全生命周期中的重要环节。
新设备到货后，必须由专业的技术人员按照严格的标准和规范进行安装和调试。
这不仅包括设备的硬件安装，还包括软件的配置和测试。
在安装调试过程中，要对设备的各项性能指标进行检测和验证，确保其符合设计要求和相关标准。
同时，还需要对操作人员进行初步的培训，使其了解设备的基本操作和注意事项。
日常使用是医疗设备发挥作用的主要阶段。
为了确保设备的安全、有效使用，医疗机构需要建立完善的使用管理制度。
操作人员必须经过严格的培训和考核，取得相应的资质证书后才能上岗操作。
在使用过程中，要严格按照操作规程进行操作，避免因误操作导致设备损坏或医疗事故的发生。
同时，还要对设备的使用情况进行记录，包括使用时间、使用频率、使用效果等，以便及时发现问题并进行处理。
维护保养是延长医疗设备使用寿命、保证其性能稳定的关键。
医疗机构应制定详细的维护保养计划，根据设备的特点和使用情况，确定合理的维护保养周期和内容。
医院医疗设备全生命周期信息化管理的构建与实现
医院医疗设备全生命周期信息化管理的构建与实现摘要：新医改逐渐深入之后，我国各级医疗机构的资产量正在快速上升，针对分类繁杂、体量庞大的医院资产，医院机构所应用的粗放型传统管理方法，体现出了明显的信息滞后，以及信息数据的精准度差、质量低下等特点，无法实现设备的全生命周期管理。
为了解决医院的现实问题，需要医院构建信息化管理平台，开展科学、有效、全面、直观的设备管理工作，以此为人们提供更优秀的医疗服务质量。
关键词：医院医疗设备；全生命周期；信息化管理；构建引言在社会的不断进步当中，医疗技术也有了前所未有的发展，医院中医疗设备的种类和数量发生了极大程度上的变化，进一步体现出了医院传统管理模式中存在的弊端。
在医疗制度改革不断深入后，重点强调了医院要加强对医疗信息系统的建设，需要结合当下最为先进的信息化技术，实现对医院医疗设备的全生命周期信息化管理。
1 医院医疗设备全生命周期信息化管理的必要性1.1对设备信息进行科学管理具体来说，医疗设备的全生命周期信息化管理就是充分运用互联网等现代技术，对医院中的医疗设备进行统计和整合，进而实现对医疗设备的电子化管理[1]。
同时，全生命周期信息化管理还能够实现对信息数据的综合分析，为医院在开展医疗服务的医疗设备调配当中提供精准的信息。
此外，医院对医疗设备进行信息化管理的过程当中，还能够获取医院的其他管理信息，通过信息的整合与应用，帮助医护人员了解医院具体运行情况，提升医院医疗设备的使用规范和使用效率，进而从整体上促进医院管理水平的提升。
1.2实现设备的数据共享医院医疗设备信息化管理落实之后，医院内部所有大型、小型医疗设备的具体信息可以得到充分的汇总，还能更新设备的性能和运行状态，以及维修养护次数等。
在使用时，能应用互联网技术在极短的时间内检索出设备的状态，以此为患者提供更为快速、精准人性化的医疗服务。
结合我国医院的横向交流来看，医院医疗设备的全生命周期化管理还能增强医院之间的信息共享与信息沟通，为各医院提供一个良好的交流平台，避免医院在运行当中存在大规模的医疗资源浪费现象，进而节约经济成本，让医院在发展中体现出更多的社会效益。
医疗设备管理的全生命周期监管研究
医疗设备管理的全生命周期监管研究一、引言医疗设备在医疗领域中扮演着重要的角色，对于保障患者的生命安全至关重要。
然而，随着技术的发展和市场的扩大，医疗设备管理面临着新的挑战。
全生命周期监管作为一种有效的管理方式，致力于从设备研发、生产、使用到报废的各个环节监管，以确保医疗设备的质量、安全和效能。
本文将从四个方面对医疗设备管理的全生命周期监管进行探讨。
二、医疗设备研发监管医疗设备的研发是确保设备质量的基础。
研发阶段应严格按照医疗器械法规进行设计和试验，并依法进行审批。
监管部门应加强对研发机构和企业的监管，确保合规性和科学性。
此外，加强技术评估和咨询的监管，从而有效防止研发过程中的不合理创新和虚假宣传。
三、医疗设备生产监管医疗设备的生产环节是质量控制的关键环节。
监管部门应加强对医疗设备生产企业的许可和监督，确保生产过程符合规范和技术要求。
对关键工艺和原材料的把关是不可忽视的一环，必须加强对质量管理体系和风险控制措施的监督。
此外，监管部门还应加强对设备生产企业的质量追溯和溯源管理，以便在问题发生时能够及时追踪和解决。
四、医疗设备使用监管医疗设备使用环节涉及到医疗机构和个人用户的管理。
医疗机构应建立完善的设备管理制度，包括设备验收、安装、维护和报废等各个环节。
监管部门可加强对医疗机构的监督，确保设备的正常使用和维护。
同时，应鼓励医疗机构建立设备使用档案，定期进行设备检查和维护，提高设备的可靠性和使用寿命。
五、医疗设备报废监管医疗设备的报废环节需要监管部门和医疗机构共同参与。
监管部门应指导医疗机构建立和执行设备报废的规范和程序，并对报废设备进行管理和处理。
同时，应加强与环保部门的协作，确保废旧设备的环境友好处置。
此外，监管部门还应加强对报废设备的追踪和管理，以防止报废设备被重新流入市场。
六、结论医疗设备管理的全生命周期监管是确保医疗设备质量和安全的重要手段。
从医疗设备研发、生产、使用到报废的各个环节，监管部门应加强对各个环节的监督和管理，保证设备的合规性、可靠性和可持续性。
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医疗设备全生命周期信息化管理研究与
实践
摘要：医疗设备的全生命周期包括设备采购、设备安装、设备验收、设备使用、设备维护、设备维修、设备更新、设备报废，与医疗设备安全息息相关。
当前，多数医院实现医疗设备信息化管理，然而，多数系统实现了设备末阶段信息管理，无法完全共享各阶段数据。
因此，应当设计医疗设备全生命周期信息化系统，精细化管理设备，并提供数据支持，促使医院管理效率有效提高。
关键词：全生命周期；医疗设备；信息化管理；
当前，我国科学技术发展迅猛，医疗设备准确度、智能化程度不断提高，临床诊疗也更加依赖医疗设备。
在医院精细化管理中，医疗设备的信息化管理为必然趋势，有助于提高医院的工作效率，促使设备管理成本降低[1]。
当前，多数医院不重视医疗设备信息化管理，缺少基础数据，管理者不能够充分掌握医疗设备的状态，对精细化管理十分不利。
1.
医疗设备管理中存在问题分析
1.
人工方式统计效率低
医疗设备在报修时，主要方式为电话报修，部分医院报修人员更换频繁，且报修人不了解维修设备，无法精准描述设备摆放位置、设备问题，维修工程师在达到现场以后，还应当确认维修设备，使得工作效率降低。
另外，在电话维修方式中，使用手工方式记录，存在效率低、统计不规范、耗费人力、统计结果不准确等问题。
1.
设备质控与管理不规范
在医院的生命支持类、急救类设备中，如监护仪、除颤仪、呼吸机等，完好率要求100%，同时还应当将设备质控做好。
该设备维修完成以后应当实施质控检查，然而，因医院缺少人员与设质控设备，部分设备仅仅在近期实施；医护人员与医院管理者未不足够重视医疗设备造成不良事件；部分设备的预防性维护工作不佳，完整保养体系缺乏，因此，极易发生多种故障，继而造成科室不满。
1.
医院的信息化水平低
医院设备的信息化管理方法缺乏，且管理者不能获取设备维修、设备保养、隐患预警报告；另外，医院管理层缺乏人共统计、零备件更换统计、维修数据统计等数据，医院在决策时存在较大难度，不利于系统、全面、动态管理医疗设备[2]。
1.
医疗设备的全生命周期系统自动化管理
医疗设备全生命周期表示医疗设备科室发展需求为起点，起始阶段为购置论证、效益预计评估，应用阶段包括资产管理、维修管理、预防性维护、设备质控；后期管理阶段为设备报废管理。
综合分析各阶段的运营管理数据，完善全生命周期数据库，全方位管理全生命周期信息、应用与流程。
1.
构建和设计系统
依据医院绩效考核、等级评审有关要求，设计医疗设备的全生命周期管理系统。
本系统以医院HIS系统为基础，采用MyEclipse开发，后台数据库为MySQL，应用JAVA作为开发语言。
1）建立设备招标与采购平台
科室在平台上提交医疗设备采购申请单，应用电子化表单，内容有设备名称、设备预估价格、申请理由、推荐品牌与型号，之后，向设备采购部门提交，由设备采购部门开展前期论证工作、立项工作。
在采购论证医疗设备时，其内容包括技术论证、可行性论证、效益论证，其中可行性论证内容有准入资质与标准具备使用设备资质情况、具备准入标准规范情况、科室人力能够满足设备要求、新增设备的空间场地需求情况、满足空间情况、新增工作流程情况、工作人员的上岗操作资质情况[3]。
技术论证内容有适用病种、省重点专科必备项目、年工作量、当前设备总量、购买时间、维修情况、替换原设备或新增设备、设备的行业排名情况、口碑、品牌、官方排名、设备可开展技术项目、设备收费与报销情况、同级别医院的设备情况。
医疗设备还应当实施风险评估，其内容有设备项目、审批收费风险、附加成本风险、环境评估风险、空间规划风险，其中附加成本风险包括投资亏损、系统兼容、制定试剂等风险。
2）建立设备管理平台
设备管理平台由四个模块组成，分别是固定资产管理、设备三级保养、设备质控、设备报废[4]。
在固定资产管理中，其内容包括建立固定资产二维码、转移固定资产、盘点固定资产、固定资产的折旧、固定资产的报废等。
在设备三级保养中，其内容有制定设备的保养计划、实施保养计划、统计工作量，在统计工作量中，包括统计科室报修情况、统计维修处理情况、统计维修费用、统计工作量、统计维修故障、统计故障报修情况、维修历史查看、记录维修结、请领更换零件、统计维修材料的消耗情况、统计维修故障等，将以上数据生成设备的维修报告。
在设备质控管理中，以医疗设备质量检测有关内容为中心，对质量检测数据详细记录，包括稳定性检测数据、状态检测数据、验收检测数据。
实施数据分析，及时发现可能存在事故隐患，分析危险因素，反馈报告，实施针对性管理措施，降低发生风险，确保设备能够安全运行。
因设备性能出现明显落后，丧失精度，不能维修，需实施报废处理。
在设备的报废管理中，设计医疗设备报废表，并由工作人员认真填写，并上报。
医疗设备报废表内容包括设备名称、记号、品牌型号、生产厂家、供应商、使用日期、使用年限、档案管理号、设备现状和报废原因、报废鉴定意见、报废后处理去向、数量、金额，之后，由设备处、分管院长、院长进行审批[5]。
1.
小结
医疗设备全生命周期采用信息化管理可监管医疗设备的全生命周期，其内容有设备各环节技术、电子表单。
该信息化管理在使用初期叮当大量录入基线数据，日常管理中数据库内容需不断更新，工作人员工作量增加，医院需制定有关政策，管理管理者应用信息化管理系统。
参考文献：
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