物业管理入门知识范例
物业管理基本常识
物业管理基本常识1. 物业管理概述1.1 定义：物业管理是指对房地产项目进行综合性的运营和服务，包括设施、资源、人员等方面的统筹协调与监督。
1.2 目标：提供良好的居住环境和舒适便利的生活条件，保障业主权益，并实现经济效益。
2. 物业公司组织架构2.1 总经理办公室：- 负责制定公司发展战略及政策；- 组织各部门间工作协调。
2.x 部门一（例如行政部）：- 负责日常行政事务处理；- 管理文件档案等。
3．小区安全防范措施3.x 封闭式园区设置大门出入口闸机并配备专职或兼职保安；4．楼栋巡查检修规范4.x 每天早晚两次例行巡视, 发现问题立即上报。
5．绿化景观养护5.x 周期性剪裁花草灌木; 清除松散叶片垃圾;- 定期修剪草坪；- 检查喷灌设施是否正常运行。
6．公共区域卫生清洁6.x 建立定时、有序的垃圾收集和处理制度；7. 物业费用管理与财务报表7.1 收费标准：根据小区规模、配套设施等因素确定物业费用。
7.2 缴纳方式：可选择一次性缴纳或分期付款，逾期未缴将产生滞纳金。
8．投诉处理机制8.x 设立专门渠道接受居民投诉，并及时回复解决问题。
9．法律名词及注释：- 小区: 法律上指由多户住宅组成并具备相应基础设施的房地产项目。
- 物业公司: 获得委托，对小区进行综合管理服务的企事业单位或个人。
本文档涉及附件：1. 公司组织架构图示本文所涉及的法律名词及注释:- 居住环境保护条例（2014年）：为了加强城市居住环境保护工作, 给予社区居民更好的生活环境。
- 物业管理条例（2019年）：规定了物业公司应承担的职责和义务，保障小区内住户权益。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一种职能，其目的是保护业主的利益，提升物业价值，提供良好的居住和工作环境。
下面将介绍物业管理的基础知识，包括物业管理的定义、职责、流程以及相关法律法规等内容。
一、物业管理的定义物业管理是指对房地产项目进行全面管理和运营的一种职能。
其范围包括对物业设施的维护、安全管理、环境卫生、公共设施的管理等方面。
物业管理的目标是为业主提供优质的居住和工作环境，提升物业价值，保护业主的权益。
二、物业管理的职责1. 日常维护管理：物业管理人员负责对物业设施进行日常维护和保养，包括楼宇维修、设备检修、绿化养护等工作，确保物业设施的正常运行。
2. 安全管理：物业管理人员负责制定并执行安全管理制度，确保物业的安全，包括消防安全、防盗安全、交通安全等方面。
3. 环境卫生管理：物业管理人员负责对物业环境进行卫生管理，包括垃圾清运、卫生保洁等工作，保持物业环境的整洁和卫生。
4. 公共设施管理：物业管理人员负责对公共设施进行管理，包括停车场、游泳池、健身房等设施的维护和管理，确保设施的正常运行和使用。
5. 业主服务：物业管理人员负责为业主提供各项服务，包括接待业主、处理业主的投诉和建议、组织业主活动等，提升业主满意度。
三、物业管理的流程1. 业主入住登记：业主入住时，物业管理人员需要进行入住登记，包括核对业主身份证明、办理房屋交接手续等。
2. 缴纳物业费用：业主需要按照规定缴纳物业费用，物业管理人员负责收取和管理物业费用，并提供相应的收据和报表。
3. 维修报修：业主如遇到物业设施的故障或者需要维修时，可以向物业管理人员报修，物业管理人员将及时安排维修人员进行处理。
4. 安全巡查：物业管理人员定期进行安全巡查，检查物业设施的安全隐患，并及时采取相应的措施进行修复和改善。
5. 环境卫生管理：物业管理人员负责组织卫生保洁人员进行物业环境的清洁和卫生工作，确保物业环境的整洁和卫生。
超全的物业管理基础知识
超全的物业管理基础知识图文源于网络，版权属原作者，如有侵权请联系删除1、什么是业主？广义的业主是指房屋所有权人，狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。
通常说业委会候选人，是指狭义的业主。
参考资料：《建筑物区分所有权司法解释》。
2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件？原则上，收房时业主应当查看开发商应提供的“三书一证一表”，“三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》，“一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》，“一表”是指《竣工验收备案表》。
但目前一般是具有两书一表，即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》，就符合交房条件。
3、房屋竣工验收的指的是什么？开发商在购房合同中一般都将竣工验收合格作为交房条件，但何为竣工验收合格？开发商往往把自己组织的五方验收作为验收合格的标准，甚至在补充协议中约定将五方验收作为交房条件。
其实这是得不到法律认可的。
依据《消防法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》等法律法规的规定，房屋交付，必须取得消防验收合格证和竣工验收备案表，方能交付。
4、《竣工验收备案表》有什么作用？一般情况下，开发商能提供竣工备案表，说明房屋主体质量是合格的，如果有足够的证据证明其确实不合格，是可以推翻的。
5、有《竣工验收备案表》，但房屋有重大质量问题怎么办?业主收房、验房对房屋质量有疑义时，可以申请质监站或其他专业机构对房屋质量进行鉴定，如果鉴定主体结构不合格，即使开发商能提供《竣工验收备案表》，业主也有权拒绝收房。
6、房屋存在质量瑕疵，业主如何处理？房屋存在空鼓、小裂缝、墙面渗水等质量瑕疵，业主在收房时，应当列出问题清单，要求开发商限期整改，整改期间由开发商承担物业费。
如果拒不整改，业主可以自己整改，费用由开发商承担。
如果开发商拒不整改，给业主造成相应损失的，有权要求开发商赔偿。
7、合同约定延期交房违约金太低，业主如何取得合理违约赔偿？现在不少开发商在购房合同中将延期交房的违约金约从范本的每日按总价款的万分之一到三，约定为无论多长时间都只赔总价款的万分之一，甚至万分之0.5，这样的约定是显失公平的。
物业管理基础知识
物业管理基础知识物业管理是指专门管理和维护某一特定物业的综合性服务，涵盖了物业设施的管理、维护和升级，以及与业主、租户的沟通和协调等方面。
在当前社会发展和城市化进程中，物业管理的重要性日益凸显。
本文将介绍物业管理的基础知识，包括物业管理的定义、主要职责和流程等内容。
一、物业管理的定义物业管理是指专门的管理机构或管理人员通过使用管理方法和技术，对不动产及其所涉及的各项利益进行全面综合管理的一种服务性行业。
物业管理的目标是为业主提供优质的生活和工作环境，实现公共资源的合理配置和利用，保护业主和租户的合法权益。
物业管理的基本原则包括公平、公正、公开、高效和廉洁，要依法管理、科学管理和民主管理。
物业管理的内容涉及房屋及设施的维修保养、公共区域的清洁和管理、安全设施的维护、设备设施的升级和改造、物业费的收缴和使用、业主和租户的权益保护等。
二、物业管理的主要职责1. 维护物业设施：物业管理的首要职责是对房屋及各项设施进行维护和保养。
包括常规维修、定期巡检、设备设施的升级和更新等。
同时，还需要确保安全设备的正常运行，如消防系统、电梯等。
2. 管理公共区域：物业管理还负责管理公共区域，保持其干净整洁。
这包括楼道、电梯、走廊、花园、车库等公共区域的清洁和维护工作。
3. 确保安全稳定：物业管理必须保障业主和租户的人身和财产安全。
要加强安全设施的维护和管理，定期进行消防、安全等方面的培训和演练，确保应急处理能力。
4. 收费管理：物业管理需要负责物业费的收缴和使用。
要确保收费的公平合理，做到费用透明化，并及时将收费情况向业主报告。
5. 业主和租户管理：物业管理需要与业主和租户进行良好的沟通和协调，理解和解决他们的问题和需求。
要定期召开业主大会和物业委员会会议，听取他们的意见和建议，并及时反馈。
三、物业管理的流程物业管理的流程主要包括物业接管、物业规划、物业运营和物业维护等环节。
1. 物业接管：物业管理机构在接手某一物业管理服务之前，需要与委托方签订物业管理合同，明确双方权责。
物业管理基础知识
物业管理基础知识第一篇：物业管理基础知识物业管理基础知识一、物业：物业管理的起源：19世纪60年代的英国1、物业的含义：物业是指已建成投入使用和经济效用的种类，供居住及非居住的楼宇和已相配套的公共设备、设施和场地。
2、物业的分类：根据不同的使用功能，物业可分为以下4类：A、居住物业：（包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等）B、商业物业：（包括综合楼、写字楼、商业中心、酒店、康乐场所等）C、工业物业：（包括工业厂房、仓库等）D、其它用途物业：（如车站、机场、医院、学校等）二、物业管理：1、物业管理的含义：物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
2、物业管理的性质：社会化、专业化、企业化、经营型是物业管理的4个基本特性：第 1 页 5/2/2013A、社会化：（是指它摆脱了过去那种自建自管的分散管理体制，替多个产权单位、产权人找到了一个总管家）B、专业化：（由专门的物业管理企业通过委托合同的签定，按照产权人和使用人的意志与要求去实施专业化管理）C、企业化：（通过组建物业管理企业对物业实行企业化的经营服务管理的过程）D、经营型：（所提供的商品是劳务和服务，它实行的是有偿服务、合理收费）三、物业管理的服务范围：1、常规性的公共服务：（1）房屋建筑主体的管理：A、房屋基本情况的掌握：（房屋的数量、建筑形势、产权情况、完好程度、使用情况等）B、房屋修缮及其管理：（日常保养、维修等各项工作）C、房屋装修管理：（房屋装修的申请与批准及对装修的设计、材料、安全等各项工作管理）（2）房屋设备、设施的管理：A、各类设备、设施的基本情况（种类、分布、管线走向、变动情况、完好率与使用情况）B、各类设施、设备的日常运营、保养、维修与更新的管理（3）环境卫生的管理：楼宇内外物业环境的日常清扫保洁、垃圾清除外运等工作。
物业管理基本知识
物业管理基本知识物业管理基本知识
一、物业管理简介
1.1 物业管理概述
1.2 物业管理的重要性
1.3 物业管理的基本原则
二、物业管理职责与权益
2.1 物业管理公司的职责
2.2 业主委员会的权益
2.3 业主与物业管理公司的权益关系
三、物业管理组织结构
3.1 物业管理公司的组织架构
3.2 业主委员会的组成与职责
四、物业管理的日常工作
4.1 安全管理
4.1.1 门禁管理
4.1.2 消防安全管理
4.1.3 电梯安全管理
4.2 维修与保养
4.2.1 房屋维修
4.2.2 公共设施保养
4.3 环境卫生管理
4.3.1 垃圾清运
4.3.2 绿化养护
4.4 设施设备管理
4.4.1 水电设备管理
4.4.2 公共设施维护
4.5 物业收支管理
4.5.1 物业费管理
4.5.2 经费预算与报销
五、物业管理法律法规
5.1 物业管理相关法律法规5.2 物业合同与协议解释
5.3 物业纠纷解决办法
附件：
1、《物业管理合同范本》
2、《业主委员会章程》
3、《物业费收费标准》
法律名词及注释：
1、物业管理：指对房地产物业进行综合管理与服务的行为，包括安全管理、设施设备管理、维修与保养、环境卫生管理等。
2、物业管理公司：专门从事物业管理服务的企业或机构，负责管理物业项目的运营和维护。
3、业主委员会：由业主选举产生的代表组织，负责协调与物业管理公司之间的权益关系，参与决策和监督物业管理的工作。
4、物业费：由业主按照一定比例缴纳的费用，用于物业管理公司开展物业管理工作和维修公共设施等费用的支付。
物业管理基础知识
物业管理基础知识标题：物业管理基础知识引言概述：物业管理是指对房地产物业进行综合管理和维护的一项工作，涉及到房屋、土地、设施设备等多方面的管理工作。
了解物业管理的基础知识对于提高管理效率和保障物业安全至关重要。
一、物业管理的概念及作用1.1 物业管理的定义：物业管理是指对房产、土地、设施设备等进行全面管理和维护的工作。
1.2 物业管理的作用：提供舒适的生活环境、保障物业安全、提高物业价值、促进社区和谐发展。
二、物业管理的组织结构2.1 物业管理公司：负责整个物业管理工作的实施和执行。
2.2 物业管理委员会：由业主组成，监督和协助物业管理公司进行管理。
2.3 物业管理部门：负责具体的物业管理工作，包括日常维护、保洁、安全等。
三、物业管理的主要职责3.1 日常维护：包括房屋、设施设备等的日常维护和保养。
3.2 安全管理：确保物业的安全，包括防火、防盗等安全工作。
3.3 环境卫生：保持物业的环境卫生，包括清洁、绿化等工作。
四、物业管理的管理工具4.1 物业管理软件：用于管理物业信息、维修记录、费用管理等。
4.2 工单系统：用于管理报修、投诉等工作流程。
4.3 安防设备：包括监控摄像头、门禁系统等，用于确保物业安全。
五、物业管理的发展趋势5.1 智能化管理：利用物联网、大数据等技术提升物业管理效率。
5.2 绿色环保：推动物业管理向环保、节能方向发展。
5.3 社区共建：促进业主、物业管理公司、政府等多方合作，共同建设和管理社区。
结论：了解物业管理的基础知识对于提高管理效率、保障物业安全、提升物业价值至关重要。
只有不断学习和提升自己的管理水平，才能更好地服务社区居民，实现物业管理的可持续发展。
物业管理基础知识
物业管理基础知识一、物业管理概述物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，其目的是为业主提供安全、舒适、便利的居住和工作环境。
物业管理涉及到多个方面，包括维护建造设施、管理公共区域、解决业主的问题和需求、协调社区关系等。
二、物业管理的职责和任务1. 维护建造设施物业管理人员需要定期巡视和维护建造设施，确保房屋、电梯、给排水系统等设施的正常运行。
他们还需要及时修复和更换损坏的设施，以保证业主的生活和工作环境的质量。
2. 管理公共区域物业管理人员负责管理和维护小区或者办公楼的公共区域，包括花园、游泳池、健身房等。
他们需要确保这些区域的清洁、安全和良好的运营状态，以提供良好的居住和工作环境。
3. 解决业主问题和需求物业管理人员是业主的代表，他们需要及时回应和解决业主的问题和需求。
这包括处理报修请求、协调邻里纠纷、提供相关信息等。
他们需要具备良好的沟通和协调能力，以满足业主的要求。
4. 协调社区关系物业管理人员需要与社区内的居民、商家和政府部门进行有效的沟通和合作。
他们需要组织社区活动，促进居民之间的交流和合作，维护社区的和谐稳定。
三、物业管理的重要性物业管理对于一个房地产项目的成功运营至关重要。
以下是物业管理的几个重要方面：1. 保护投资物业管理的良好执行可以保护业主的投资。
通过及时维护和管理，物业管理人员可以延长建造设施的使用寿命，保持房产价值的稳定。
2. 提供良好的居住和工作环境物业管理人员通过维护设施和管理公共区域，提供一个安全、舒适、便利的居住和工作环境。
这有助于提高居民的生活质量和工作效率。
3. 解决问题和需求物业管理人员作为业主的代表，可以及时回应和解决业主的问题和需求。
这有助于建立良好的业主关系，增加业主的满意度。
4. 促进社区发展物业管理人员通过协调社区关系和组织社区活动，促进社区的发展。
他们可以匡助吸引商家入驻，提供更多的服务和便利，增加社区的活力和吸引力。
四、物业管理的案例分析以某小区为例，物业管理人员通过积极维护建造设施和管理公共区域，提供了良好的居住环境。
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物业管理入门知识范例论文关键词：军事物流；信息化；知识管理；战略1实施知识管理对军事物流信息化建设的意义所谓知识管理(knowledgemanagement，KM)就是对集体的知识与技能的捕获，然后将这些知识与技能分布到能够帮助实现最大产出的任何地方的过程。
知识管理是在信息管理基础上的延伸，它以信息资源的开发、收集、存储、整合、利用为前提，利用信息与人、组织的交互活动，将信息资源发展为知识资源。
实现知识创新的管理活动。
军事物流信息化的目的是要形成一个效率高、质量好的军事物流系统，利用现代信息技术对物流业务中的物流信息进行加工、存储、汇总、传送、反馈，加快物流信息处理的时间，减少物资保障层次，降低物流费用，提高物流质量。
随着计算机技术、信息技术以及网络技术在军事物流领域中的广泛应用，军事物流信息从“点”发展到“面”，以网络的形式将各军兵种物流部门、物流部门与生产部门、物流部门与作战部队、军队物流部门与地方物流部门连接在一起，充分利用现有资源，实现各部门间低成本的数据高度共享，从而缩短物资保障时间，提高军事物流系统的效率。
但是，在现代军事物流管理中，人与知识是最重要的资源，军事物流人员必须具备快速反应能力并能够结合军事物流和自身积累的经验教训，经过思考做出正确的行为决策。
可见，对军事物流决策起实质影响的是深植于人脑中的经验、技巧、体会等这些只可意会而难于表达的知识，即“隐性知识”，而要充分挖掘、转化和利用物流人员头脑中的隐性知识，是军事物流信息化利用信息技术无法做到的，信息技术既不能给军事物流系统带来创新价值，也难以实现军事物流系统智能化的目标，只有知识管理才具有创新功能，使军事物流系统发生质的变化。
就我军物流信息化建设而言，关键不是硬件问题，也不是软件问题，而是在彻底转变传统管理理念的基础上，充分利用现有的信息基础设施，引入知识管理的理念，建设我军物流信息化组织体制，适应信息化部队的军事物流组织改造，对军事物流网络的知识资源中所蕴含的显性及隐性知识进行获取、存储、分享、转移和利用，这样才能进一步提高军事物流服务质量、高效配置资源，为实现军事物流的现代化管理，提高军事、经济效益提供新的途径。
因此，从一定意义上来说，实施知识管理是军事物流信息化发展的更高层次。
2军事物流知识管理战略组成军事物流信息化中的知识沉淀过程包含知识积累和知识编码．而知识积累包括军事物流业务部门的自主创新和外部知识的获取与吸收在确立知识获取目标的基础上。
就可以进一步明确获取知识的内容与范围．进行有针对性的获取，提高获取知识的效率。
然而通过知识获取并且积累起来的知识是杂乱无章的，军事物流需要的是对其信息化建设与部队需求有用的知识，因此必须对所获取的知识进行加工处理，即对知识进行编码，使无序的知识转化为有序的知识，使其便于公开、共享和交流，并能够通过信息手段进行传递。
随着军事物流知识的不断积累，其知识基础也会不断扩大，对外部知识的获取与吸收离不开知识的转移与共享。
因此，知识深沉与知识创新、知识转移与共享在一定范围内有重叠。
在军事物流业务部门和其它部门之间的知识转移和共享中，新旧知识间会发生碰撞，人员产生新的知识。
3知识管理在军事物流信息化建设中的实施策略知识管理是以信息管理为基础的，军事物流信息化的关键是军事物流信息数据库管理、物流信息传输网络化和标准化、物流业务处理电子化，在此基础上，通过建立与各军兵种部队之间的知识交互系统，实现军事物流功能知识的整合和对部队个性化需求的实时反应，提高军事物流的时效性。
因此，将知识流融入到军事物流中是非常必要的。
3．1对军事物流知识进行全面盘点与编码知识盘点是指通过有计划的知识梳理流程(战略层、业务层、岗位层)设计，针对军事物流的专业领域与部队需求，进行跨兵种、跨系统、跨行业和跨地区的调查与分析。
通过知识盘点，可以完成军事物流各岗位关键知识资源的调查．提供军事物流在信息化建设中的组织结构调整、业务流程改造、战略规划与目标分解时的引导和方向．并达成实施知识管理的预期目标。
从知识应用的角度可以把知识分为显性知识和隐性知识。
对显性知识的编码可以从书面资料的电子化工作人手，将军事物流内部和外部的相关知识通过文字输入或扫描的方式以数字形式存在，进行计算机管理，可以大大提高军事物流信息化的知识管理水平，使所有新调整岗位的军事物流人员在较高水平的知识管理平台能够实现知识共享．从而节约人力资源．提高劳动生产率。
隐性知识存在于人员的头脑中或组织的结构与文化中，无法用语言或书面材料进行准确描述，不易被编码。
因此，对隐性知识进行编码首先要解决隐性知识的显性化问题，这就需要培育相应的知识型军队文化，为隐性知识交流与共享创造良好的环境；充分利用网络的功能，利用数据挖掘、人工智能等技术获取军事物流信息中隐含的知识；利用在线学习物流知识、培训软件，鼓励物流人员贡献自己的隐性知识要建立鼓励知识学习、分享与利用的管理机制：一是要在建立宽松的知识交流与沟通机制；二是要建立外部知识内部化机制：三是要建立知识分享的激励机制。
3．2建立与完善军事物流知识网络3．3加强军事物流人才培养知识管理必须以人为本，充分发挥人的自身知识的作用。
随着信息技术在军事物流领域中的广泛应用和信息密集程度的提高，物流专业人员的知识水平和技能水平也随之发生变化，这就对军事物流人才的培养提出了较高要求。
伊拉克战争中美军士兵绝大多数都是大学以上文化程度，其物流人员大部分都具有硕士学位。
为适应未来信息化战争需要，我军应抓紧培养高素质军事物流人才。
一是要具备坚实的文化基础知识；二是要精通军事物流专业知识：是要具有扎实的军事理论知识；四是要掌握现代信息技术，包括计算机、网络、人工智能、多媒体、仿真、虚拟现实技术等；此外，还应掌握方法论、经济学等方面的知识。
因此，应当拓宽教育和培训渠道，鼓励我军物流部门和高等军事院校开展多方面、多层次的培训工作，并加快培育军事物流领域信息技术的研究和开发人才。
在培养过程中，应多开展以网上实验、网上设计、网上练兵为代表的信息化实践活动，加强后方保障工作的演练．提高官兵在运作过程中对物流系统性的适应程度，培养一批适应信息化时展的高素质军事物流人才。
3．4实施业务流程重组一、金融学毕业后平均月收入5846元金融学是从经济学中分化出来的应用经济学科，是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象，具体研究个人、机构、政府如何获取、支出以及管理资金以及其他金融资产的学科。
其主要研究分支包括：演化金融学、金融市场学、公司金融学、金融工程学、金融经济学、投资学货币银行学、国际金融学、财政学、保险学、数理金融学、金融计量经济学、行为金融学、演化证券学。
就业方向金融学专业毕业生就业主要面向银行及金融系统。
1、中央(人民)银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会，这是金融业监督管理机构。
2、商业银行，包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。
3、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。
4、证券公司(含基金管理公司)、信托投资公司、金融控股集团等风险性很大的金融公司。
5、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司。
6、保险公司、保险经纪公司。
社保基金管理中心或社保局。
7、上市(欲上市)股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等。
8、国家公务员序列的政府行政机构如财政、审计、海关部门等;高等院校金融财政专业教师;研究机构研究人员。
开设院校南开大学、天津财经大学、山西财经大学等二、物流管理毕业后平均月收入5234元物流管理专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，培养具有一定的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力，能在经济管理部门，贸易公司，物流企业从事政策制定、物流业运作管理应用型、复合型、国际化的物流管理人才。
就业方向物流职位主要分布在企业内部物流和第三方专业物流公司，前者关注的是企业内部的采购、仓库管理、物料的保障与协调。
后者则关注的是货物的外部，流动过程。
开设院校西南财经大学、同济大学、中国海洋大学等三、统计学毕业后平均月收入5188元统计学专业主要包括一般统计和经济统计两类专业方向，培养具有良好的数学或数学与经济学素养，掌握统计学的基本理论和方法，能熟练地运用计算机分析数据，能在企业、事业单位和经济、管理部门从事统计调查、统计信息管理、数量分析等开发、应用和管理工作，或在科研、教育部门从事研究和教学工作的高级专门人才。
就业方向开设院校山西财经大学、北方民族大学、厦门大学等四、广告学毕业后平均月收入5178元就业方向开设院校厦门大学、中国传媒大学、武汉大学等五、工程管理毕业后平均月收入5167元工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
工程管理专业是20世纪80年代初开放之后，应社会主义建设的需求设立的。
近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。
该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。
就业方向工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。
这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。
从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。
该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉我国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。
开设院校同济大学、清华大学、天津大学等六、信息管理与信息系统毕业后平均月收入5142元信息管理与信息系统专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。
目前，国内众多高校都开设有此专业。
就业方向主要涉及与计算机应用相关的工作，还有一些信息管理的工作，这是一个适应面相当广的专业。
就业机会很多，主要是：软件开发人员-帮助企业和组织问题;网络或系统管理员-企业或组织高效运行的保障;企业信息管理员-在企业中从事信息搜集、管理工作。
开设院校南京大学、天津大学、武汉大学等七、经济学毕业后平均月收入5004元经济学专业培养具备比较扎实的马克思主义经济学理论基础，熟悉现代西方经济学理论，比较熟练地掌握现代经济分析方法，知识面较宽，具有向经济学相关领域扩展渗透的能力，能在综合经济管理部门、政策研究部门，金融机构和企业从事经济分析、预测、规划和经济管理工作的高级专门人才。