化妆品厂仓库管理制度
化妆品的仓库管理制度
一、目的与依据为加强化妆品仓库的管理，确保产品质量安全，保障公司正常生产经营，根据《中华人民共和国产品质量法》、《化妆品卫生监督条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有化妆品仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、保养等。
2. 质量管理室负责对入库、出库、盘点等环节进行监督和检查。
3. 生产部门负责提供生产所需的原材料和半成品，并对成品出库进行确认。
四、仓库管理制度1. 入库管理（1）原材料入库：原材料入库时，必须有随货的合格证，并经本公司质量管理室人员检验合格，签发结论为“合格”的原材料检验报告单。
原材料入库必须填写入库单，以备以后查对。
（2）半成品入库：半成品入库时，由生产部门提供入库申请，仓库管理员进行验收，并填写入库单。
（3）成品入库：成品入库时，由现场管理人员及仓库人员一起确认品种、规格、数量，并确认有待检牌标示，不得擅自将成品拉入仓库。
待质量管理室出具合格证后，必须换上合格品标示牌。
2. 出库管理（1）原材料出库：原材料出库前，必须由仓库管理人员及领取人员共同确认原材料的品质及数量，不合格原材料不得发往现场进行生产使用。
（2）半成品出库：半成品出库时，必须由生产部门提出申请，仓库管理员进行核对，确认无误后方可出库。
（3）成品出库：成品出库时必须有订单，经有关部门负责人签字后方可出库，出货时必须先将最早日期的货先出。
3. 盘点管理（1）定期盘点：仓库每月进行一次全面盘点，确保账、卡、物三相符。
（2）不定期盘点：根据需要，可进行不定期盘点，以检查仓库管理情况。
4. 仓库安全（1）仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。
（2）仓库内消防设施完好，确保通道畅通。
（3）仓库管理人员应掌握消防安全知识，定期进行消防演练。
五、奖惩措施1. 仓库管理人员严格执行本制度，工作认真负责，成绩显著的，给予表扬或奖励。
化妆品仓库规章制度范本
化妆品仓库规章制度范本第一章总则第一条为规范化妆品仓库管理，保障化妆品安全，并提高工作效率，制定本规章制度。
第二条化妆品仓库是指专门存放各类化妆品的库房，是保管、管理、分发化妆品的地方。
第三条本规章制度适用于化妆品仓库管理人员，包括仓库管理员、仓库保管员等。
第四条化妆品仓库管理遵循“安全、高效、规范、科学”的原则。
第二章仓库管理职责第五条仓库管理员是化妆品仓库的管理者，负责仓库的日常管理工作。
第六条仓库管理员的职责包括：1.负责仓库的日常管理工作，制定仓库管理制度；2.对进出仓库的化妆品进行核对，确保进出仓库的化妆品数量准确无误；3.对仓库进行定期清点，确保化妆品库存清晰明确；4.定期检查仓库设施设备，确保设施设备的正常运作，及时维修保养；5.负责化妆品的接收、存储、分发和报废工作，确保化妆品的质量安全。
第七条仓库保管员是仓库的操作员，负责具体的化妆品存储、分发工作。
第八条仓库保管员的职责包括：1.负责按照仓库管理员的要求，对进出仓库的化妆品进行存储、分发；2.按照化妆品的种类、数量、质量等特点，合理摆放存放位置，确保不同化妆品之间不互相混合；3.对化妆品进行定期检查，确保化妆品的质量安全；4.协助仓库管理员进行仓库的日常管理工作。
第三章化妆品库存管理第九条化妆品库存管理是仓库管理的核心内容，对于保证化妆品的安全和质量至关重要。
第十条化妆品库存管理包括以下内容：1.进货验收：对进仓的化妆品进行外观检查、数量核对和质量抽检；2.分类存放：按照化妆品的种类、批次、生产日期等特点，合理分类存放；3.定期清点：对库存化妆品进行定期清点，与实际库存进行比对，确保数量准确；4.保质期管理：对库存化妆品的保质期进行监控，及时报废过期化妆品。
第十一条仓库管理人员应按照规定的流程和标准进行化妆品库存管理，严禁私自操作或篡改记录。
第四章化妆品安全管理第十二条化妆品是一种特殊商品，对于化妆品的安全管理尤为重要。
第十三条化妆品安全管理包括以下内容：1.化妆品的质量安全：仓库管理人员应定期检查化妆品的外观、包装、气味等特征，确保化妆品的质量安全；2.化妆品的防潮防晒：仓库内应保持干燥、通风，避免阳光直射，确保化妆品不受潮、变质；3.化妆品的防火防爆：仓库内禁止使用明火，严禁烟火等火源进入仓库，确保化妆品的安全。
化妆品公司原料仓库管理制度
第一章总则第一条为确保化妆品原料的储存安全、质量稳定和有效利用，提高仓库管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司原料仓库的日常管理工作。
第三条仓库管理人员应严格执行本制度，确保原料的储存、保管、使用等环节符合国家相关法律法规和公司要求。
第二章原料入库管理第四条原料入库前，仓库管理人员应核对采购订单、送货单等相关资料，确保原料品种、规格、数量、质量符合要求。
第五条原料入库时，仓库管理人员应进行验收，对原料的外观、气味、色泽等进行检查，如有异常情况应立即报告相关部门。
第六条验收合格的原料，仓库管理人员应填写入库单，并将原料按照品种、规格、批次等信息进行分类存放。
第七条原料入库后，仓库管理人员应及时更新库存账目，确保账目与实物相符。
第三章原料储存管理第八条原料储存区域应保持干燥、通风、清洁，避免阳光直射和潮湿。
第九条不同品种、规格的原料应分开存放，避免相互污染。
第十条原料储存区域应设置明显的标识，标明原料名称、规格、批号、有效期等信息。
第十一条仓库管理人员应定期检查原料储存环境，确保原料在适宜的条件下储存。
第十二条原料储存期间，仓库管理人员应定期检查原料的质量，如有变质、过期等情况，应及时报告相关部门处理。
第四章原料领用管理第十三条原料领用需填写领料单，经相关部门负责人签字批准后方可领用。
第十四条领用原料时，仓库管理人员应核对领料单与实际领用数量，确保准确无误。
第十五条领用后的原料，使用部门应做好记录，并在领料单上签字确认。
第五章原料盘点管理第十六条仓库管理人员应定期对原料进行盘点，确保账目与实物相符。
第十七条盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并报告相关部门处理。
第十八条盘点结束后，仓库管理人员应填写盘点报告，并及时上报相关部门。
第六章原料退库管理第十九条原料退库需填写退库单，经相关部门负责人签字批准后方可退库。
第二十条退库原料应经过验收，确认原料质量合格后方可入库。
第七章附则第二十一条本制度由公司仓储部负责解释。
化妆品仓库仓储管理制度
化妆品仓库仓储管理制度1. 制度目的：本制度的目的是确保化妆品仓库的安全与有效管理，保护仓库内化妆品的质量和完整性，并规范仓库工作流程。
2. 适用范围：本制度适用于所有涉及化妆品仓库管理的工作人员。
3. 仓库进货管理：- 所有化妆品进货需经过验收，并记录进货日期、供应商名称、产品名称、数量等相关信息。
- 需要确保进货产品的包装完好无损，无任何异常情况。
- 每批次化妆品都应标示批号、生产日期和有效期，并通过系统进行记录。
- 进货后的化妆品应按照不同类别和特性进行分类码放。
4. 仓库存储管理：- 化妆品仓库应保持干燥、通风、干净、防尘的环境。
- 存储区域应合理规划，根据产品特性分别存放，防止交叉污染。
- 仓库应定期清点库存，并做好相关记录。
- 存储期限临近的化妆品应标识出来，并及时通知有关人员。
5. 出货管理：- 被出货化妆品需在出库前进行检查，确保产品质量和数量无误。
- 出库时应记录产品名称、规格、数量、出货日期等相关信息。
- 出货应按照先进先出原则，确保库存产品不过期滞销。
6. 废弃物处理：- 废弃的化妆品需进行准确记录，并及时进行安全和环保的处理。
- 废弃物的销毁应符合相关法律法规，并由专门合作的单位进行处理。
7. 仓库安全管理：- 化妆品仓库应设置门禁、防火、防盗等安全设施。
- 工作人员必须佩戴防护用品，并按照相关规定操作。
- 仓库内禁止吸烟、饮食或储存易燃物品等危险行为。
- 定期进行仓库的安全检查，及时消除安全隐患。
- 出现异常情况或安全问题时，应立即上报并采取相应的应急措施。
8. 制度执行与监督：- 所有仓库工作人员要严格按照本制度的要求进行操作，并接受相关培训。
- 上级主管部门应对仓库工作进行定期检查，确保制度执行情况。
- 如发现制度违规行为，应及时进行整改并按规定进行处理。
注意：本制度的内容应根据实际情况进行适当调整，以确保化妆品仓库的安全管理。
化妆品仓库规范管理制度
化妆品仓库规范管理制度第一章总则第一条为了规范化妆品仓库管理工作，确保化妆品的安全、质量和数量，提高仓储物流效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有化妆品仓库的管理工作。
第三条本制度是化妆品仓库管理工作的基本准则和规范，所有工作人员必须严格遵守。
第四条仓库管理人员必须加强仓库管理制度学习，不断提高自身管理水平。
第五条仓库管理人员必须牢固树立“安全第一、预防为主”的管理理念，严格执行仓储安全管理规程，杜绝一切违章操作。
第六条仓库管理人员必须按照制度规定，认真履行本职工作，勤勉尽职，为保障化妆品的安全提供有力保障。
第七条以下情况不得存放及管理于化妆品仓库：易燃易爆品、剧毒品、放射性物品、腐蚀品等危险品，以及其它不符合安全规程的物品。
第八条仓库管理人员应严格按照上级主管部门的要求，及时准确报送各项统计数据。
第二章化妆品仓库的管理组织机构第九条化妆品仓库的管理组织机构包括仓库经理、仓库管理员、库房管理员。
第十条仓库经理是负责化妆品仓库管理工作的领导者，负责仓库的全面工作，对仓库的各项事务负全面责任。
第十一条仓库管理员是直接负责化妆品仓库的管理工作的执行者，全面负责仓库日常运行和管理。
第十二条库房管理员是负责具体存放化妆品的管理人员，负责对于化妆品的具体操作工作。
第十三条化妆品仓库管理工作中，应严格区分岗位责任，履行各自岗位的职责。
第十四条仓库管理人员必须严格按照岗位职责，不得擅自越权操作。
第十五条仓库管理人员必须要严格遵守工作纪律，服从领导的统一指挥。
第十六条仓库管理人员必须努力提高工作效率，提高服务质量，以保障化妆品的安全和质量。
第三章化妆品仓库的管理制度第十七条化妆品仓库应按照生产日期、批号等标准对化妆品进行分类存放。
第十八条化妆品入库前必须经过严格的验收，对商品进行质量检查，确认商品达到入库标准。
第十九条化妆品的入库必须严格按照规定进行登记，确保入库信息的准确性。
第二十条化妆品的出库必须按照规定的手续进行，严格杜绝擅自取货的行为。
化妆品材料仓库管理制度
一、目的为了确保化妆品原材料的质量安全，提高仓库管理效率，降低成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于化妆品生产企业的原材料仓库管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括原材料的入库、出库、盘点等。
2. 质量管理部：负责对原材料的检验、验收和不合格品的处理。
3. 采购部：负责原材料的采购、供应商管理和合同管理。
四、管理制度1. 原材料入库管理（1）采购部在采购原材料时，必须选择有资质、信誉良好的供应商。
（2）原材料入库前，必须由供应商提供合格证、检验报告等相关文件。
（3）仓库管理员对入库的原材料进行验收，包括数量、质量、包装等方面。
（4）验收合格的原材料方可入库，不合格的原材料退回供应商。
2. 原材料储存管理（1）原材料应按照类别、规格、批次分开存放，保持通风、干燥、防潮、防尘、防火、防盗。
（2）易燃易爆、有毒有害的原材料应单独存放，并采取相应的安全措施。
（3）仓库内不得存放与化妆品生产无关的物品。
3. 原材料出库管理（1）生产部门根据生产计划向仓库管理员提出原材料领用申请。
（2）仓库管理员核对领用申请与生产计划，确保领用数量准确。
（3）出库的原材料必须附有出库单，出库单上应注明材料名称、规格、数量、用途等信息。
（4）仓库管理员在出库时，应向领用人说明原材料的注意事项。
4. 原材料盘点管理（1）仓库管理员每月对原材料进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中发现账实不符，应及时查明原因，并采取相应的措施。
（3）盘点结束后，将盘点结果上报给相关部门。
五、奖惩措施1. 仓库管理员在原材料管理过程中，如发现异常情况，应及时上报，对举报者给予奖励。
2. 仓库管理员违反本制度，造成原材料损失、浪费或安全事故的，将追究其责任。
3. 对原材料管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度由企业管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
（注：以上内容仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
化妆品原料仓库管理制度
一、目的为规范化妆品原料仓库管理，确保原料质量，提高仓库工作效率，降低损耗，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司化妆品原料仓库的入库、存储、出库、盘点、安全等管理工作。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责原料的入库、存储、出库、盘点、安全等工作。
2. 质量管理室：负责原料的检验、确认合格后办理入库手续。
3. 采购部：负责原料的采购、验收、供应等工作。
4. 生产部：负责原料的使用、反馈等工作。
四、原料入库管理1. 采购部收到原料后，及时通知质量管理室进行检验。
2. 质量管理室对原料进行检验，确认合格后，仓库管理员办理入库手续。
3. 入库时，仓库管理员应检查原料的品种、规格、数量、有效期等信息，确保与采购订单相符。
4. 原料入库后，仓库管理员应将原料按照品种、规格、有效期等进行分类存放，并做好标识。
五、原料存储管理1. 原料应存放在通风、干燥、阴凉、避光的环境中，避免受潮、受热、受污染。
2. 仓库管理员应定期检查原料的存储环境，确保原料质量。
3. 对于易燃、易爆、有毒、有害的原料，应采取特殊措施，确保安全。
六、原料出库管理1. 生产部需使用原料时，填写领料单，注明原料名称、规格、数量、用途等信息。
2. 仓库管理员根据领料单，核对原料品种、规格、数量等信息，确认无误后办理出库手续。
3. 出库时，仓库管理员应确保原料的包装完好，避免损坏。
4. 仓库管理员应做好出库记录，包括原料名称、规格、数量、用途、领用人等信息。
七、原料盘点管理1. 仓库管理员应定期对原料进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点时，仓库管理员应逐项核对原料的品种、规格、数量、有效期等信息。
3. 盘点结束后，仓库管理员应将盘点结果上报给相关部门。
八、安全管理制度1. 仓库内严禁吸烟、使用明火，确保消防安全。
2. 仓库管理员应熟悉仓库内的安全设施，如灭火器、消防栓等，并确保其完好。
3. 仓库管理员应遵守公司安全规章制度，确保仓库安全。
九、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
化妆品厂仓库管理制度
化妆品厂仓库管理制度
一、宗旨
为了规范化妆品厂仓库的管理，实现有效的准入、出库和管理流程，
从而提高库存管理水平，提高工作效率，保证货物安全，保障仓储货物的
质量和有效的利用，维护化妆品厂仓库的权威性，特制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于化妆品厂仓库的仓库管理工作，本管理制度的范围
包括原料、半成品、成品的入库准入、查验、存放、销售出库及其他妆品
厂仓库的管理，对各项管理工作有权力决定的主管部门应按本管理制度办事。
三、仓库管理权限
1、原料查验：主管部门有权查验原料，确保具有正确的品质和规格，确保进入仓库的原料符合要求，不合格的原料应及时退还或退换。
2、半成品准入：主管部门有权向市场部申请半成品，确保半成品的
质量和规格符合要求，不合格的半成品应及时退还或退换。
3、成品准入：主管部门有权查验成品，确保成品质量和规格符合要求，不合格的成品应及时退还或退换。
4、存放规范：所有存放在仓库的原料、半成品和成品应按照规定的
存放数量、品质、材质、形状之间的关系进行存放，保持货物和物品的整洁，并保证良好的方便性。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 仓库管理制度（试行稿）仓库是公司重要财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着生产，销售，采购和财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。
为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作，现制定以下制度。
一，岗位人员：仓库主管，仓管，仓库助理，搬运工。
二，岗位职责仓库人员共同遵守的职责1，要按时上下班，遵守公司的各种规章制度，如遇公司赶货，要延长工作时间，必须无条件服从。
处罚标准：迟到早退第一次，口头警告，迟到早退第二次，罚款10元，迟到早退第三次，罚款20元并作书面检讨。
旷工一天罚款50元。
2，做好防火，防盗工作，并保持仓库内清洁，整齐。
严禁在仓库里吸烟，乱接电源。
处罚标准：在仓库吸烟，主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨！违反第二次罚款500元并辞退处理。
仓库人员发现别人在仓库里吸烟不制止的，第一次口头警告，第二次罚款300元（按等同自己在仓库吸烟处理）并做书面检讨！3，要坚守岗位，熟悉业务，有责任感，以礼待人，自觉维护公司的良好形象和声誉。
同时要乐于听取他人的意见和批评，不允许把个人情绪带到工作中。
4，个人不允许私自接受客户及供应商的礼物及好处，以免影响公平，让公司受损。
在不影响业务的前提下，客户及供应商坚持要送礼物的话，请上交公司。
处罚标准：如私自接受礼物及好处不上交，将罚款50元并做书面检讨。
5，要爱护公物，损坏照价赔偿。
对于恶意损坏者，将双倍处罚。
6，要保守公司机密，对于传播公司机密给公司造成损失，将按损失比列处罚。
7，同事之间要发扬友爱互助精神，不要事不关己，高高挂起。
8，要尊重上级，服从安排，违者视情况处理。
处罚标准：对于无正当理由不服从安排的，将罚款50元，达到三次将辞退处理。
9，不准拉帮结派，打架骂人，违者劝退处理。
10，辞职要提前一个月申请，批准后才可交接走人。
11，不准乱拿公司物料，要申请批准后方可以领用。
违者罚款10元并做书面检讨。
主管岗位职责1，制定与修改仓库的工作流程和管理制度。
2，负责安排监督仓管员，搬运工及仓库助理的日常工作，督促仓管员做好出仓，进仓等登记工作（做到准确无误），以便统计和核查。
3，定期对仓管员，搬运工及仓库助理进行工作培训和岗位考核。
对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理意见。
4，负责监督与协调本部门与其它部门的工作衔接，使公司更好的运转。
5，熟悉和了解各个客户的产品及包材情况，让客户产品加工不出错，让客户满意。
6，关心和爱护下属员工，解决下属的困难与问题。
发扬团队精神和力量，带好下属员工做好仓库工作。
7，负责仓库的规划及管理，使仓库物尽其用。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------8，对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。
9，协助财务做好盘点及核查工作。
10，按照公司发展规划拟定本部门人员编制，报公司领导批准。
11，完成上级领导交给的其它任务。
12，对于超越自身工作权限或能力时，要及时向上级汇报。
仓管员岗位职责1，应按规定严格执行入库手续，包材或成品，半成品进仓时，要核实数量，规格，种类是否和货单一样。
包材进仓前一定要品检检查，检查合格后方可入仓，对于特殊情况或者要急用的，一定要有相关负责人员书面同意！处罚标准：未经检查（有质检时一定要请质检检查）而直接入库第一次对当事人给予口头警告，第二次罚款10元！没有质检时仓管自己检查是否合格（对照上次样板）。
2，入库的包材及成品，半成品要分区堆放（放在指定区域），摆放整齐，杜绝不安全因素。
3，入库后要及时入账，准确登记。
不允许单据放几天后才入账，以免记忆模糊导致入错账，数据不准。
管理数据推荐用onlyit软件，禁止用其它表格管理！处罚标准：发现第一次，口头警告，第二次罚款20元并做书面检讨！4，领料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用。
仓管对领料单核查无误后按照先进先出的原则发料。
发料后要及时入账。
如遇到一些不可控制的问题，也要及时解决。
如在生产中发现包材有问题或数量不够，仓管要配合车间解决包材发放问题，如主管发现不拿的，主管不做口头警告直接罚款10元。
仓库发放物料要注意如下：A，质量要有保证，有问题的物料原则上不准发到车间，如果一定要用，要请相关人员签字认可。
B,数量要充足，把损耗计算在内，按照比例给予把握。
5，成品仓发货必须要有发货单，见单发货，原则上不允许无单及口头发货。
如遇特殊情况，要有相关领导同意后方可发货，事后要及时补单。
发货时要认真仔细，绝对不允许有少发，错发，漏发，多发等情况发生。
对于易破损品，应在包装醒目位置上特别注明。
经销商退货，仓管员要核实数量，规格，种类是否与退货单一致(经销商没写退货单的话，仓管员应编写)，同时应查看商品破损，新旧程度，有无变质，能否二次利用。
处罚标准：发错一次货，罚款5元，情况严重的，罚款10元---50元之间。
对于经销商退货不清理数据的，罚款10元。
6仓管员应坚持日清月结，凭单入账。
按时上交报表，做到库存与账面一致，作为采购和下单的参考。
7，仓管员应每月盘点一次，掌握和明了库存的实际情况。
经盘点后，若发生实际库存与账面结存数量不符，应追查原因，并写盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际库存一样。
8，仓管员要随时了解仓库的储备情况，如储备不足要及时申请采购或下单生产；如有呆滞或不需要的物料存在，要及时上报。
9，定期上报不合格物料，并按相关规定及时处理。
10，下班前应做好门，窗，水，电的开关工作。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------处罚标准：下班后不关门窗和电源的，罚款10元。
11，仓管员要保管好单据及各类文件，不允许乱扔。
12，仓管员要定期检查仓库建筑物，如发现漏水，白蚁等异常情况要及时上报。
13，调动或离职前，要办理移交手续，要求逐项核对点收。
如有短缺，要限期查清后，方可移交。
移交时要仓管员双方及主管签字确认。
14，仓管员要协助财务盘点及核查。
15，仓管员如有不履行自己的职责，给公司财产造成损失的，公司有权追究其经济责任；情况特别严重的，应追究其法律责任！仓库助理岗位职责1，仓库助理根据订单需要，赶做当天需要发的成品。
赶做的成品不允许有质量问题，如漏标，错标等情况发生。
处罚标准：赶做的产品有质量问题，罚款5元。
有严重问题的罚款10---20元之间。
2，经销商退货，仓库助理可根据要求整理退货。
根据货物等级做出相应的处理方案。
如货物只是包装坏，但里面的东西无质量问题，换下包装可再次销售；如货物质量拿不准的，先请质检做微检，根据微检情况再决定取舍。
处罚标准：对于质量拿不准的又不做微检直接组成品，造成客户投诉，罚款10元。
3，闲暇时要熟悉产品及包材情况，练好基本功，为快速出货做好准备。
4，做好的成品要填入库单，以便入库。
同时半成品组套的要写领用单，以便仓管减库存。
处罚标准：违反第一次，口头警告，违反第二次，罚款5元。
搬运工岗位职责1，搬运工主要职责是搬货，搬货要按仓管的指令堆放货物。
如驻厂客户有需要，搬运工应协助解决，但不可私自接受客户搬运费。
处罚标准：如私自接受客户搬运费，第一次口头警告，第二次罚款10元。
接受的搬运费要交给公司。
不按仓管指令乱放货物，罚款10元每次。
2，闲暇时要在仓库或车间帮忙，不可脱岗。
3，要爱惜货物，严禁野蛮搬运。
如造成货物破损，将按情况处罚。
仓库奖励制度（试行稿）为了增强仓库人员的工作责任心和业务素质，长期稳定，努力的在本公司工作，同时也为了减少公司的损失，维护公司正常的生产，经营和管理秩序，现制定以下奖励制度。
一，奖励方式1，通报表扬：连续通报表扬3次记嘉奖一次。
2，嘉奖：连续嘉奖2次记特别奖一次。
3，特别奖。
二，奖励规则--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1，通报表扬：热爱本职工作，工作认真，在连续2个月工作中积分考核有28分及其以上。
2，嘉奖对象：业务熟练，技能素质高，在连续6个月工作中积分考核有88分及其以上。
【备注：在考核时期内（指连续6个月），给公司造成损失单笔200元或累计达到300元及其以上将取消评审资格】3，特别奖：工作业务素质超群，在连续12个月工作中积分考核有178分及其以上。
【备注：在考核时期内（指连续12个月），给公司造成损失单笔300元或累计达到400元及其以上将取消评审资格】三，奖励标准1，通报表扬：部门内部书面通报表扬，并奖励现金80元。
2，嘉奖：在公司公告栏书面通告表扬，并奖励现金100元---200元，如有公司福利将优先考虑。
3，特别奖：在公司公告栏通告表扬，并奖励现金300---400元。
4，员工所受奖励和惩罚不可以抵销。
四，奖励细则A,仓管员主要考核指标（共积分15分）1，每个月仓库清洁，整齐，无火灾，无失盗（得分2分）。
有火灾，失盗现象（减分2分）。
2，每个月盘点差错率小于2%（得分3分），差错率大于4%（减分3分）。
3，每个月出入库输单准确及时（得分2分），输错一单（减分1分）。
4，每个月没有发错货（得分2分），发错一单（减分1分）。
5，每个月发货包装完好，客户无投诉（得分1分），客户投诉一次（减分0.5分）。
6，每个月整理经销商退货及时（得分2分），整理不及时，造成积压（减分1分/单）。
7，为维护公司利益，敢于与坏人做斗争，抢救公司财产等（得分1分）。
8，每个月准时上下班，无旷工（得分1分），旷工一次（减分1分），迟到早退（减分1分/次）。
9，产品和包材及时归位（得分1分），产品和包材不及时归位（减分0.5分/次）。
B,仓库助理主要考核指标（共积分15分）1，每个月赶货出货及时，无差错（得分4分），出错一次（减分1分）。
2，每个月工作间清洁，整齐（得分2分），工作间脏和乱（减分1分）。