资产管理调研报告(共17篇)
国有资产管理情况调研报告范文
国有资产管理情况调研报告范文为全面了解我区国有资产经营管理情况，区人大常委会于10月下旬启动了对我区国有资产经营管理情况的调研。
调研组认真学习了涉及国有资产经营管理的文件及相关法律法规，并深入国有资产经营管理中心和部分单位进行专题调研，现将调研情况报告如下。
一、国有资产经营管理现状近年来,区政府和相关部门认真贯彻落实国有资产管理相关规定，积极采取措施，推进全区行政事业单位国有资产管理和国有企业经营管理，促进全区国有资产的安全完整和保值增值。
截止某某年底，全区276家行政事业单位国有资产总额为120.29亿元（其中固定资产28.20亿元，流动资产62.48亿元，在建工程、无形资产29.61亿元），累计折旧3.33亿元，负债总额42.55亿元，净资产总额74.41亿元。
截止某某年9月，全区40家国有企业资产总额449亿元，负债总额199亿元，净资产总额250亿元，上缴税金8000万元，从业人员867人。
全区行政事业单位房屋总面积581786.49平方米（其中经营性房屋面积125711.66平方米）；国有林场面积36504.6亩。
（一）国资管理机制进一步健全为进一步强化全区国有资产规范管理，提高政府宏观调控能力，在管理上做到有章可循，促进全区经济社会事业健康快速发展。
某某年，区国资中心开始独立运行，专门负责全区国有资产综合管理工作。
区政府先后出台了实施《铜梁区国有资产出租出售管理暂行办法》，规范了国有资产出租出售行为，制定出台了实施《铜梁区国有企业领导班子及领导人员考核办法》、《铜梁区国有企业薪酬管理办法》等相关文件，严格规范了决策权限和程序，完善了经营管理者考核、奖惩和薪酬制度；出台了《铜梁区行政事业单位国有资产管理暂行办法》，修订完善了《铜梁区国有企业管理办法》，推动了国资管理进一步制度化，规范化。
（二）国资监督管理进一步强化1.加大国资管理力度。
为深入贯彻执行国有资产管理相关制度，区政府及相关部门采取“五强化”加大管理力度。
最新全市国有资产管理情况的调研报告 全市国有资产管理调研报告(实用5篇)
最新全市国有资产管理情况的调研报告全市国有资产管理调研报告(实用5篇)报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。
报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。
这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
全市国有资产管理情况的调研报告篇一(一)企业国有资产管理方面(不含金融企业)一是现代企业制度建设滞后。
多数市属国企法人治理结构还不完善，“三会一层”决策监督制衡机制不完备，各治理主体权责边界不够明确。
市场化经营机制还不完善，企业等靠要思想依然严重，主动搞营销、做推广、跑市场意识不强。
薪酬与绩效挂钩、市场化薪酬分配、中长期激励机制尚不健全，薪酬制度改革仍需进一步深化。
二是项目投资质量不高。
企业项目盘子储备容量小，缺乏投资额度大、辐射带动强、社会效益好的项目。
重点项目主要集中在传统行业板块，缺乏高精尖技术要素支撑。
三是风险管控不容乐观。
部分企业资产负债率高，非标类高成本融资品种多，还本付息金额大，企业盈利能力难以支撑债务偿还，依靠借新还旧，陷入以债养债恶性循环。
截至去年某月底，市属国企负债总额某亿元，平均资产负债率某%，某户企业经营活动净现金流为负值。
(二)金融企业国有资产管理方面一是管理机制尚不健全。
履行国有金融资本出资人职责措施不够到位，出资人职责机构分散、多头管理的问题依然存在。
二是资本规模偏小。
全市国有金融企业整体还处于起步阶段，规模偏小、数量较少，短期难以对我市经济发展提供有力支撑。
三是结构多样化不足。
我市国有金融企业大多为担保公司、小贷公司和股权投资基金公司，银行、保险、证券等金融核心业务仍是空白。
(三)行政事业性国有资产管理方面一是资产管理重视程度不够。
部分单位加强行政事业性国有资产监管责任意识不强，“国有”意识淡薄、“重资金、轻资产”、“重购置、轻管理处置”等问题依然突出。
二是资产管理规范化程度不高。
资产登记、变更、注销、处置、盘点不及时和底数不清、账实不符等问题仍然较为普遍。
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告国有资产管理调研报告近年来，中国国有资产管理制度不断深化改革，为推动国有经济发展注入了新的活力。
为了解国有资产管理的现状与问题，特进行了一系列调研活动。
首先，我们调研了国有资产管理的运行机制。
发现在国有资产管理过程中存在着信息不对称的问题，导致决策层面无法全面了解相关资产的状况。
同时，国有资产过分集中在少数大型企业，导致资产配置不均衡，不利于优化国有资产的运作效益。
其次，我们调研了国有资产管理的监督机制。
发现在监督过程中存在着依法履职不力、监督不到位的问题，导致国有资产的管理效能受到一定程度的限制。
此外，监督过程中缺少外部力量的参与，导致监督难度加大。
再次，我们调研了国有资产管理的市场化程度。
发现在国有资产运作中，市场化改革仍然存在较大的障碍。
国有企业在市场竞争中的地位相对较强，往往能够借助政策优势获利。
这种情况下，市场资源配置效果不明显，无法形成公平竞争的市场环境。
最后，我们调研了国有资产管理的考核机制。
发现在考核过程中，仅仅关注企业的经济效益，并没有充分考虑国有资产的社会效益。
这种单一的考核方式容易导致企业将眼光放在利润最大化上，忽视了对国家和社会的责任。
针对以上问题，我们提出了以下建议。
首先，加强国有资产信息公开，确保决策层面对国有资产有全面了解。
其次，优化国有资产配置，实现国有资产的多元化布局，防止资产过度集中。
第三，建立健全国有资产管理监督机制，提高监督的科学性和有效性。
此外，加强外部力量的监督参与，提高监督的公正性。
第四，加快国有资产市场化改革进程，推动国有企业真正走向市场，形成公平竞争的市场环境。
最后，完善国有资产考核机制，充分考虑社会效益，并引导企业更好地履行社会责任。
总之，国有资产管理是一个重要的课题，需要进一步深化改革。
通过本次调研，我们对国有资产管理的现状和问题有了一定的了解，并提出了相关的建议。
希望能够引起相关部门的重视，促进国有资产管理体制的改革和完善，为国有经济的发展提供强有力的支持。
国有资产管理情况调研报告
国有资产管理情况调研报告国有资产是指由国家或集体所有、控制的资产和财产。
它作为国家经济的重要资源和财富，需要得到有效的管理和利用。
为了了解我国国有资产管理的现状和存在的问题，我们进行了一次调研。
一、国有资产管理的现状1. 国有企业目前，我国国有企业数量较多，涵盖了制造业、能源、交通、金融、通信等各个领域。
国家也对这些企业进行了管理和监督，并且不断推进国有企业改革，在提升企业效率和市场竞争力方面取得了一定成效。
2. 国有资产监管国家对国有资产也进行了监管，确保这些企业在经营过程中遵守法律法规，不损害国家利益和公共利益。
同时，国家通过整合和兼并等方式，优化国有资产的布局，提高资产运营效率。
3. 国有资产流失问题在国有资产管理中，仍然存在着资产流失的问题。
有些企业滥用权力，进行不当经营活动和管理行为，导致国有资产流失；有些企业存在着虚假汇报、财务造假等问题，直接导致企业财务损失和国有资产的流失。
二、存在的问题1. 国有资产管理制度不健全在国有资产管理中，企业管理者往往缺乏对国有资产的管理意识和责任心，制度化不够完善。
一些企业未能建立健全的内部监管机制和制度体系，容易让一些管理者滥用职权，为自身谋取私利，造成国有资产的流失。
2. 国有资产重复投资在国有资产规划和运营过程中，有些企业的投资决策存在协同不够和重复投资的问题，导致资产的浪费和国有资产的减值。
3. 国有资产运营效率低下尽管国家对国有企业进行了改革，但是一些企业运营效率仍然低下。
一些企业缺乏市场竞争力，管理效率低下，具有亏损和损失的风险，导致国有资产的流失。
三、解决问题的建议1. 完善国有资产管理制度国家应加强对国有资产的监管，建立更为健全的规章制度，在完善政策下制定行业标准，对企业管理者进行规范和责任的约束，保障国有资产不受损失。
2. 提高资产运营效率政府应帮助国有企业提高效率，优化企业布局，防止投资重复与浪费。
同时，加强市场竞争意识的培养，鼓励国有企业与民营企业联合运作，增加企业管理创新、市场策略研究和设备更新及管理节能等方面合作项目.3.加强风险防范措施政府与国有企业需强化风险意识、完善风险管理模式，提高风险预警水平，处理好自身组织运行中的各种风险。
资产管理调研报告
资产管理调研报告资产管理调研报告摘要：资产管理是当前许多企业关注和重视的重要问题。
随着经济的发展，市场竞争的日益激烈，各种财富管理产品层出不穷，为企业的资产管理提出了更高的要求。
本文通过调研，分析了资产管理的现状及存在的问题，提出了一些解决方案，旨在帮助企业更好地管理和保值增值资产。
一、引言资产管理是现代企业管理中的重要内容，它对企业的长久发展、资产增值和风险控制起着至关重要的作用。
然而，在资产管理中，目前仍存在许多困难和问题。
本文通过对若干企业进行调研，分析了当前资产管理的现状和存在的问题，并提出了一些可能的解决方案和思路。
二、资产管理的现状1.资产类型分布通过调研可以发现，企业的资产主要分为固定资产、流动资产和金融资产三大类。
其中，固定资产占比较高，达到了61%左右。
而流动资产和金融资产的比例则相对较低。
2.资产管理方式大部分企业使用传统的资产管理方式，即采用人工操作为主。
其中，资产的入库、出库、变动等环节都需要人工干预。
虽然有少数企业在资产管理上引入了一些一些信息化系统，但普遍使用率不高。
3.资产管理领域目前，资产管理领域主要包括固定资产管理、易耗品管理、财务资产管理三方面。
调研表明，固定资产和易耗品管理较为普遍，而财务资产管理较为薄弱。
三、存在的问题从调研结果来看，资产管理中存在以下几个问题：1.低效率传统的资产管理方式需要大量人工操作，效率较低。
此外，由于资产信息存储分散不易统一管理，常常导致信息重复录入等效率低下的现象。
2.数据统计不准确由于资产数据来源多种多样，如采购、修理、报废等各种业务流程，因此难以统一管理。
并且，在信息采集和统计上也常常存在漏洞，导致资产数据不准确。
3.不能及时反馈管理信息由于传统的资产管理方式信息反馈机制不畅通，经常需要耗费大量人力和物力进行查找和统计，不能及时、准确地反馈管理信息，致使企业管理决策常常被耽搁。
四、资产管理的解决方案1.引入信息技术针对传统的资产管理方式效率低、无法统一管理的问题，企业可以引入一些信息化技术，例如条形码，RFID等自动化设备。
关于xx市国有资产管理情况的调研报告
关于XX市国有资产管理情况的调研报告
一、背景介绍
XX市是一个重要的经济中心，拥有丰富的国有资产。
国有资产是国家的重要财富，对于保障国家安全和经济稳定具有重要意义。
因此，对于XX市国有资产管理情况的调研具有重要意义。
二、国有资产管理概况
XX市的国有资产主要分布在各个行业和领域，包括能源、交通、通信、金融等。
这些国有资产由各级政府或国有企业所有，主要通过国有资产监督管理部门进行管理和监督。
三、国有资产管理情况
1. 国有资产管理制度
XX市建立了完善的国有资产管理制度，包括资产评估、资产监督、资产收益分配等方面的规定。
这些制度的建立有助于保障国有资产的安全和合理利用。
2. 国有资产处置情况
近年来，XX市对于国有资产的处置工作取得了显著进展，通过多种方式对国有资产进行优化配置和有效利用，为国家经济发展做出了贡献。
3. 国有资产监督管理
XX市的国有资产监督管理部门积极履行监督职责，建立了有效的监督机制，加强对国有资产的监管，维护了国有资产的安全和稳定。
四、问题与建议
1. 存在的问题
•某某方面存在管理不规范现象
•某某方面的资产处置工作还需加强
2. 建议
•完善国有资产管理制度，提高管理水平
•加强对国有资产的监督管理，加大监督力度
五、结论
通过对XX市国有资产管理情况的调研，发现了一些存在的问题，但也看到了管理工作取得的进展。
希望相关部门能够进一步加大管理力度，保障国有资产安全和有效利用。
六、参考文献
•某某报告1
•某某报告2
以上为对XX市国有资产管理情况的调研报告，希望对相关工作有所帮助。
全市国有资产管理情况调研报告
全市国有资产管理情况调研报告一、调研目的和背景随着开放的深入推进，国有资产的管理一直是各级政府关注的焦点。
为了解全市国有资产管理的现状和存在的问题，本次调研的目的是为了为政府提供决策参考，进一步优化国有资产管理制度，提高国有资产的运营效益，实现国有资产的保值增值。
二、调研方法和范围本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式，调查的范围涵盖了全市各级政府部门、国有企业和相关专业人员。
三、调研结果和问题分析1.国有资产管理现状（1）国有资产管理机构设置不完善，职责划分不明确；（2）国有资产管理制度和规章制度不完善，缺乏科学的管理模式和方法；（3）对国有资产的监督和评估不到位，存在着监管盲区；（4）国有资产的流动性不强，难以实现资产的快速增值。
2.国有资产管理存在的问题（1）国有资产流失严重，管理层存在乱作为、招权纳贿等不正当行为；（2）国有企业的经营效益较低，利润无法提高；（3）国有资产的配置问题，存在利益输送的情况；（4）国有企业存在监管漏洞，逃避监督的情况较为普遍。
四、调研结论与建议1.加强国有资产管理机构的设置，优化职责划分，明确各部门的主要职责；2.建立健全科学的国有资产管理制度和规章制度，完善各类资产管理方法；3.加强对国有资产的监督和评估，定期进行资产评估，实行全程监管；4.加强对国有资产流失的管控，完善内部风险防控机制，严肃追究失职失责的责任；5.优化国有企业的经营环境，创造有利于企业发展的政策环境；6.加强对国有企业的监管，强化监督力度，遏制国有企业逃避监管的现象；7.加强专业人员的培训和能力提升，提高国有资产管理的专业水平。
五、调研报告的意义与价值通过本次调研，我们全面了解了全市国有资产管理的现状和存在的问题，为政府决策提供了重要的参考依据。
报告的结论和建议将为进一步优化国有资产管理制度，提高国有资产运营效益，保值增值提供指导，对全市国有资产的管理和运营具有重要的意义与价值。
关于国有资产管理情况的调研报告
关于国有资产管理情况的调研报告一、引言国有资产是国家经济发展的重要物质基础，对于保障国家经济安全、促进社会稳定和推动经济持续增长具有至关重要的作用。
为了深入了解国有资产管理的现状，发现存在的问题，并提出针对性的改进建议，我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面掌握国有资产管理的实际情况，包括资产规模、分布状况、运营效率、监管机制等方面，为进一步优化国有资产管理体制，提高国有资产使用效益，防范国有资产流失提供决策依据。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式，包括查阅文献资料、实地走访、问卷调查、案例分析以及与相关部门和企业负责人进行访谈等。
四、国有资产管理的现状（一）资产规模近年来，国有资产规模持续增长。
涵盖了众多领域，如能源、交通、通信、金融等。
国有企业在推动经济增长、保障民生、促进就业等方面发挥了重要作用。
（二）资产分布国有资产在不同地区、不同行业的分布存在差异。
一些传统行业如钢铁、煤炭等领域的国有资产占比较高，而在新兴产业如互联网、生物医药等领域的布局相对较少。
（三）运营效率部分国有企业通过改革创新，不断提升运营效率和市场竞争力。
但仍有一些企业存在经营管理不善、成本过高、创新能力不足等问题，影响了资产的保值增值。
（四）监管机制国家出台了一系列法律法规和政策措施，加强对国有资产的监管。
但在实际执行过程中，仍存在监管不到位、职责不清、信息不透明等问题。
五、存在的问题（一）产权界定不清部分国有资产的产权归属不够明确，导致资产处置和管理存在困难，容易引发国有资产流失的风险。
（二）管理体制不完善国有资产管理存在多头管理、职责交叉、协调不畅等问题，影响了管理效率和决策的科学性。
（三）资产配置不合理一些领域国有资产过度集中，而在一些关键领域和薄弱环节投入不足，影响了国有资产的整体效益和国家产业结构的优化升级。
（四）绩效考核不科学对国有企业的绩效考核指标不够完善，过于注重短期经济指标，忽视了长期发展和社会效益，导致企业经营行为短期化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资产管理调研报告（共17篇）第1篇：资产管理调研报告XXX管理局资产管理调研报告一、资产管理现状行政事业单位国有资产管理是公共财政管理的重要组成部分。
规范和加强行政事业单位国有资产管理，是健全国有资产管理体制、完善社会主义基本经济制度的必要措施，是构建与社会主义市场经济体制相适应的公共财政体制框架的必然要求，对进一步推进财政预算管理制度改革和提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性具有十分重要的意义。
为了更好的加强资产的管理工作，单位成立了由资产、财务、办公室、工程等相关部门组成的资产清查工作组织机构，明确工作职责，配置了业务骨干，对单位的资产进行监督和管理。
为了更好的加强单位的资产管理，单位制定了国有资产日常管理流程，来规范资产的管理工作。
目前单位的资产主要包括固定资产和材料。
固定资产主要包括房屋建筑物、办公设备等，材料主要包括库存和防汛材料。
资产规模及构成方面：固定资产原值10465万元，净值8438万元，累计折旧2027万元。
净资产8535万元。
本次清查出的资产损失共计6.28万元，其中存货2.82元，固定资产3.46万元。
有关处置手续有待上级部门批准。
二、资产管理情况为了更好的加强和规范资产管理，对用非经营性资产兴办经济实体、对外投资、出租、出借和抵押的，必须到国有资产部门办理审批手续，放止资产流失，确保资产保值、增值。
对于固定资产购置必须履行报批程序。
纳入年度政府采购预算的资产，要根据批复的政府采购预算规定实施，属于协议供货范围的资产，要按照政府采购协议供货有关规定办理购置手续，对于大宗物品的采购，必须由采购部门提出申请，提交单位领导审批方可购置。
对于购置固定资产后，必须及时到国有资产管理部门履行验收审核手续，方可报销。
对国有资产的处置由资产使用单位正式提出书面申请，经局长办公会同意后办理核批手续。
资产处置申请批复后，申请单位及时办理处置事项和财务手续，其中：资产的出售、调拨、残值回收等应遵循“公开、公平、公正”的原则。
由单位国有资产管理部门组织处置。
三、资产管理中存在的主要问题对于已超过使用年限，无利用价值的资产没有及时办理处置手续，对资产没有定期清查，资产管理人员的业务素质有待进一步提高。
四、资产管理的形式和关键环节单位国有资产是政府履行公共职能的物质基础，是国家政权建设的物质保证，是国家行政管理和财政管理的重要内容。
加强资产管理，提高资产的使用效益，对于贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，推进行政管理体制改革、完善公共财政财政体制，具有十分重要的意义。
因此，制订一系列科学和规范的法律、法规，确保国有资产管理工作有法可依是十分必要的。
加强资产管理的关键环节就是单位领导要重视，各部门要协调，做到权责分工，做到及时掌握资产信息，做到及时摸清家底。
确保固定资产的安全和完整。
五、建议在今后的工作中，为了进一步加强资产的监督和管理工作，建议上级资产管理部门，对基层单位的资产管理人员每年进行一次培训，加强管理人员的业务素质和业务能力，便于及时掌握国家有关政策，及时了解信息，把单位的资产管理工作做的更好。
XXX管理局XXXX年XX月XX日第2篇：农村中学资产管理调研报告农村中学资产管理调研报告农村中学资产管理调研报告我从事农村中学财会工作已有近十五年，亲眼目睹了农村中学固定资产管理的过去和现状，从管理方法到管理模式都发生了巨大的可喜的变化，但在具体的管理过程中仍然存在着各种各样的问题，为此我也进行了深深的思考：一、农村中学固定资产管理的现状：近几年来，根据财政部门对固定资产管理的要求，中小学固定资产管理已逐步开始走向规范化。
首先固定资产处置日趋规范。
根据资产报废程序及处置要求，报废的资产由财政资产管理部门统一安排，经过这几年的实施，校园能做到按照程序操作，自行处置资产的情况基本杜绝。
其次固定资产使用率提高，固定资产实行信息化管理后，以资产的登记情况作为下一年度的预算依据，资产的使用受到学校的重视，学校资产购置逐步趋向理性，校内资产闲置率下降。
再次固定资产使用寿命延长，这是各方思想意识略有提高的体现。
二、农村中学固定资产管理现存的问题：(一)家底不清。
很多学校账实不符及账账不符。
账实不符主要原因：一是保管人员更换时，交接手续不完善，造成资产的流失和账目不清。
二是资产使用者之间的调整、存放处室的变更等没有按规范程序办理，造成账与实物不相符。
账账不符主要原因：一是因工程的竣工决算未完结而没有办理验收入账工作，形成账外资产，部分属于行政调拨的房屋等资产，由于没有取得相关的调拨凭证或者没有办理相关的手续，而且年代久远，无法找到经办人，造成入账不及时、不准确。
二是设备购置、验收、资产保管、财务核算各项责任人各司其职，相互不通气，造成入账不及时。
三是财务核算科目与固定资产管理明细存在脱节，使得财务核算无法按照固定资产管理的类别和数量进行，账账核对存在困难。
(二)管理人员水平低，无专业素养。
很多中学在安排固定资产管理人员时，要么安排年龄较大、身体健康状况较差、综合能力不太强、文化层次较低的人员从事固定资产管理工作，其接受新知识的能力较差，工作效率低，要达到管理的规范性难度较大；要么安排年富力强、综合素质较高的人员兼职管理，但这些人员平时忙于教学工作和班主任工作，很少有时间和精力放在固定资产管理上，同样达不到管理的规范性。
(三)教学为先，固定资产管理领导不够重视。
领导的不够重视直接影响到农村中学固定资产管理制度实施的效果。
作为教育部门，教学质量是生存的根本，很多中小学校的领导都把精力放在教育教学工作上，往往忽视了作为教育手段、工具的固定资产的管理。
一些学校领导盘算的只是本单位的现金余额有多少，很少顾及固定资产余额，没有过问固定资产的保管和利用情况，为了应付上级检查，评比达标，盲目攀比，不管有用没用，你有我也有，争购高档设备和仪器，有的重复购置，造成固定资产的积压。
(四)资产购置缺乏科学性。
近几年国家对基础教育的投入逐年加大，农村中学对原有的教学楼、食堂以及电教化设备等大型硬件设施进行了大规模的改造、修复、新建、购置，虽然在很大程度上改善了学校的教学条件，以及为学校提供了较好的后勤保障，但由于各种原因，出现了一些重复建设、重复投资的问题，同时由于各校固定资产缺乏统一的管理，难以做到固定资产的整体规范，资源共享，调剂余缺，物尽其用，造成固定资产使用效率低下。
另外，很多学校不能根据学校实际情况，购置价格昂贵但使用效率极低的设备，造成功能闲置浪费；加之设备的日常管理维护不当，使用人员缺乏正确的操作知识，设备的使用寿命缩短，也形成浪费。
更有甚者，为了应付上级检查、评比达标，不依照实际工作需要，甚至是盲目攀比，贪大求全。
有些项目建设不从实际出发，花钱不少，作用不大，形同虚设。
三、农村中学固定资产管理的对策：(一)摸清家底。
一是设置资产的明细核算科目，使其与固定资产管理类别相符，加强财务核算和固定资产管理的一一对应性，便于财务账与资产账的账账核对。
二是加强条形码的管理。
扩大扫描机的配置范围，同时，建立资产跟踪、资产处室变更、资产处置等相应的管理制度，保证固定资产信息化数据的真实性和可信度。
三是进一步明确校园无形资产、房屋及建筑物的核算，彻底摸清家底。
(二)领导一定要高度重视。
领导重视是工作高效的保证。
首先成立资产管理领导小组，由主管领导、采购、保管员、财务组成，避免推诿、脱节等现象，督促相关部门建立和健全固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度并贯彻落实。
其次要安排有能力、有水平的专职人员进行固定资产管理，注重本单位资产管理人员素质的提升，充分给予各种培训机会。
再次建立固定资产的奖惩制度，对于固定资产管理的情况列入年度考核奖评中，鼓励先进，促进后进，提高资产管理人员的积极性和责任心。
除此以外，还要加大宣传力度，实行全员管理。
(三)建立、健全各项管理制度建立健全各项制度保证固定资产管理工作顺利、高效的开展。
借鉴图书借阅的经验，针对流动性比较强的资产及损坏率较高的资产，实施卡片跟踪制；借鉴入门卡管理理念，针对公用处室资产，实施入门登记制。
卡片跟踪制，即每个可流动资产及维修率较高的资产配置资产使用登记卡，该卡随资产流动而登记，有条件的学校可进行数字化管理，对于使用超过期限的资产设置警报装置，提醒管理员进行催还，对于维修次数超过计划数的资产设置报警，提高使用者的保管意识。
(四)培养具有专业素养的管理人员。
在学校应设置资产会计岗位，对于固定资产管理员有专业知识的要求，至少要求有相关经验，如仓库保管或档案管理经验等。
还要对资产管理者进行全面培训。
建议国资部门将固定资产管理的法规、程序、方法、要求作为培训的内容，并将培训内容编制成考核大纲，对于各位参加培训的人员进行岗位考核，考核通过者持证上岗。
(五)科学合理的进行固定资产购置。
学校要根据每年度教育教学的实际需求，为校园的资产管理者提供设施设备配备的建议和指导，将耐用的、实际效果好的设备介绍给学校，对效果不佳的、容易破损的、不易管理的设备不予接受申请，要综合各方面情况进行优化购置。
(蒙城县赵集初级中学李兆军)参考文献：1、李亮华、胡兴华。
《浅议事业单位固定资产管理存在的问题及对策(一)》2、史少华、徐伟侠。
《论加强固定资产理工作的方法和对策》第3篇：工会资产管理问题调研报告加强管理增加存量保值增值——关于工会资产管理的几点思考工会资产是指在法律上由工会组织拥有所有权的各类资产，是工会组织履行各项社会职能的物质基础，也是工会成为社团法人的必要条件。
加强工会资产管理，发挥工会在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工权益方面的作用，推动构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。
明确职责加强工会资产的基础管理加强工会资产管理要从基础做起，明确职责，熟悉内涵，摸清现状，完善制度。
1.明确职责。
按照全总的要求，各级工会要建立健全工会资产监督管理机构，成立工会资产监督管理委员会。
负责对所辖工会及其企事业资产进行宏观管理和监督；制订工会资产监管的有关规章制度；加强对工会资产管理人员的培训；健全工会资产出资人制度，力争做到管人、管事、管资产的统一，把工会资产监督管理工作落到实处。
要明确工会资产管理部门的职责。
不能单独设立资产管理部门的工会，要明确专人(可兼职)负责工会资产工作。
确保工会资产日常管理工作有人抓，增减变化有人问，保值增值有人核。
2.熟悉内涵。
工会资产内涵丰富，既包括实物的资产形态，又包括货币形式的资产，还包括能带来经济利益的无形资产等。
由工会经费(包括会员缴纳的会费、行政方面按法律规定拨缴的工会经费、政府及行政方面的各种补助、工会所属企事业收入、社会捐赠、外国援助等收入)形成的资产，属于工会资产。
3.摸清现状。
各级工会首先是开展工会资产清查。