房地产建设工程造价控制内容与措施

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小议房建工程造价控制措施

小议房建工程造价控制措施

小议房建工程造价控制措施摘要:本文作者分析了房建工程造价控制存在的问题,提出了对房建项目造价进行合理确定和有效控制的措施。

关键词:房建工程;造价控制措施房屋建设造价管理的主要内容包括:投资的效益最大化、基于活动的造价确定方法与控制方法。

房屋建设造价管理范式的主要目的,是利用工程造价管理方法,追求项目投资的效益最大化,以及科学地管理项目建设的人力与物力,进而减低工程造价,减少投资成本。

房屋建设工程造价管理范式的主要方法,是在整个项目建设过程中,全体相关部门进行分工合作,共同担任项目建设整个过程的工程造价控制工作,并要求项目建设各个相关利益主体参与到项目建设整个过程,充分发挥其监督职能,以及相互协调、制约的作用。

全过程造价管理是一种先进的造价管理范式,房屋建设的造价确定方法,是列出建筑工程项目具体工作的活动清单,通过工程测量方法加以确定各个项目消耗的资源,进而依据这些资源的实际市场价格资料,最终确定较为合理的工程项目造价。

建设工程全过程造价管理中的项目造价控制,是一种基于项目活动的造价控制方法,即主要强调建设工程项目的造价控制,必须在项目的所有活动中,以及在项目的活动方法上合理控制人力资源,减少或避免各种不必要的活动,以实现资源的最少消耗,进而有效实现房屋建筑工程项目造价的控制。

1 房建工程造价控制存在的问题为了使企业能取得良好的社会效益和经济效益,业内人士积极学习世界先进的工程造价模式,在一定程度上对工程造价进行了合理的控制。

然而,受各种现实因素的制约,我国房建项目造价控制中还是存在一系列现实问题,这在一定程度上制约房建项目造价管理水平的提高与发展。

1.1 房建项目造价控制在工程预算定额方面的问题。

当前,我国房建项目造价在工程预算定额方面的控制还不完善,并不能跟上我国房地产快速发展的速度,这就在一定程度上制约了房地产事业的健康发展。

也就是说,尽管当前的工程预算定额还在不断地完善和补充,但是其完善程度还是不能跟上建筑材料更新换代和价格变化的需求的。

房地产开发项目造价控制

房地产开发项目造价控制

浅议房地产开发项目造价控制摘要:加强项目的成本控制与管理是加强房地产企业核心竞争力的重要手段,突出重点的控制好设计阶段和施工阶段的工程建造成本,是保证企业综合效益最大化,实现企业可持续发展的基本保证。

本文从设计阶段、施工阶段探讨了房地产开发项目造价控制的方法与注意要点。

关键词:房地产;开发项目;造价控制中图分类号:f293.3 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)06-0-01一、房地产开发项目设计阶段1.成本控制的重要意义(1)提高了资金利用效率。

工程成本控制贯穿于项目建设全过程,而设计阶段的工程成本控制是整个工程成本控制的龙头,通过分析设计概预算可以了解工程造价成本的构成,分析资金分配的合理性,并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度,调整项目功能与成本,使其更具合理性。

(2)提高了投资控制效率。

编制设计概算并进行分析,可以了解工程各组成部分的投资比例。

对于投资比例较大的部分应作为投资控制的重点,以提高投资控制效率。

(3)使成本控制工作更主动。

在设计阶段控制工程成本,可以先按一定的质量标准,提出新建项目每一部分或分项的计划支出费用计划,并在项目实施过程中对照计划中的指标进行审核,预先发现差异,主动采取一些控制方法消除差异,使设计更经济和合理。

(4)便于技术与经济相结合。

在设计阶段造价工程师参与全过程设计,使设计一开始就建立在健全的经济基础上,在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。

另外,投资限额一旦确定以后,设计只能在确定的限额内进行,有利于设计人员发挥个人创造力,选择一种最经济的方式实现技术目标,从而确保设计方案较好的体现技术与经济的结合。

2.成本控制的主要措施(1)实行设计招标制度。

引入设计招标,通过竞争迫使设计单位对建设项目的方案设计、结构安全、设备材料的选型与选用等作详细周密的分析比较,树立起成本控制的经济意识,重视项目的投入与产出对比分析,设计出比较合理的设计作品,供业主投资项目开发使用。

房地产开发项目中工程造价的控制

房地产开发项目中工程造价的控制

房地产开发项目中工程造价的控制摘要:随着城市的建设,房地产事业达到了空前的高度。

房地产在开发项目中的工程造价是影响房地产价格的最关键的因素之一,它始终贯穿于整个房地产开发过程,涉及到决策、准备及实施各个阶段。

本文就阐述了工程造价的含义及特点,并对房地产开发项目中工程造价的控制进行了探讨。

关键词:房地产;开发项目;造价控制;特点中图分类号:f293.33文献标识码: a 文章编号:一、工程造价的含义通俗讲就是建筑工程的建造价格,目前中国建筑工程界对工程造价的含义有两种方式。

1、工程造价就是工程价格。

就是建成一项建筑工程,实际或预计在技术劳务市场、设备市场、土地市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建设工程总价格和建筑安装工程的价格。

它以建筑工程这种特定的商品形式作为交易对象,通过招标、投标、承发包或其他交易方式,在进行多次特性预估的基础上,最终形成的价格。

2、从业主和投资者的角度来定义的话,工程造价是指建设一项工程实际开支或预期开支的全部固定资产投资费用。

二、工程造价构成及特点1、我国工程造价的构成工程造价的主要构成部分是建设投资,根据国家发展和改革委员会和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的规定,建设投资包括工程费用、工程其他费用、和预备费三部分,工程费用是指直接构成固定资产实体的各种费用,可以分为建筑安装工程费和设备及工器具费,工程其他费用是根据国家有关规定应在投资中支付,并列入建设项目总造价或单项工程造价的费用,预备费是为了保证项目的顺利的实施,避免在难以预料的情况下造成投资不足而预先安排的一笔费用。

从定义上讲,“工程造价”里的“工程”包括各类的工程项目,工程造价的定义是从不同角度理解事物的本质。

对于建设工程的投资者来说,市场条件下工程造价就是建设工程项目投资,是获得项目要付出的价格;同时也是投资者在作为市场供给主体出售建设项目时定价的基础。

2、工程造价的特点房地产工程造价有个别性、层次性、大额性、动态性以及差异性等等特征,这是由房地产建设工程的特点决定的。

有效控制房地产项目工程造价的基本措施探究

有效控制房地产项目工程造价的基本措施探究

有效控制房地产项目工程造价的基本措施探究【摘要】工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。

工程量大,涉及面广,影响因素多,施工周期,政策性变化,材料设备价格,市场供求波动大等等。

要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。

【关键词】工程造价;经济措施;组织措施;竣工决算;投资效益;机制创新0 引言所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

具体地说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。

以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效果。

1 综合采取措施,着力控制成本1.1 组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,例如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务与职能、权利与责任,编制本阶段施工成本控制、工作计划和详细的工作流程等。

施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。

1.2 技术措施技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。

因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

在实践中,要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

1.3 经济措施经济措施是最易为人接受和采用的措施。

管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。

对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。

通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题,将引起未完工程施工成本的增加。

工程造价的现场控制模式及措施

工程造价的现场控制模式及措施

264工程造价的现场控制模式及措施研究 郭艳红 秦皇岛市金嘉房地产开发有限公司摘 要:随着我国市场经济的不断发展,我国社会主义现代化的过程中工程建设的力度也在度的不断加大。

建筑工程造价是在工程项目进行建设的价值总和,通过合理的措施对建筑工程造价进行有效的控制,能够使建筑工程施工有条不问的进行工程建设,并能够大幅度减少工程项目的资金流失。

近年来虽然我国政府在规范建筑市场、保证建筑工程质量和控制工程造价方面取得了显著的成就,但是在建筑工程造价控制方面仍然存在许多的问题,总之对工程建设的造价控制上要以最小的资金投入在保证工程质量的基础上来换取大的经济利益。

本文就建筑施工造价的问题和现状进行分析和探讨,并探索出一条能够合理的控制建筑工程造价的道路。

 关键词:工程造价;现场控制模式;措施1 工程造价在现场控制中的问题分析1.1 随意变更工程设计规划建筑施工阶段是建筑工程的大量资金投入的阶段,因此也是建筑工程造价失控的重点阶段。

在建筑工程的施工时,经常会由于建筑设计的不合理发生工程项目设计变更的情况,从而造成了建筑施工阶段工程造价出现问题。

建筑工程的规划设计是由于工程设计者综合各方面因素综合考虑设计出的具体施工方案,但是实际上很多工程施工人员受到客观因素的限制擅自对工程设计进行更改,从而增加了工程建筑施工中的经济成本。

其次,建筑施工人员由于没有相关的专业素质和知识,没有了解设计者的施工意图和目的,认为在具体的施工中施工的部位没有想象中的理想效果,或者没有足够的设计经验能够在控制工程造价上取得好的效果,甚至出现了盲目更改导致工程造价增高的现象。

1.2 工程签证缺乏有效管理现场签证的管理和签发如果没有加之有效的管理都会使工程造价的控制变得复杂,不断极大的影响到实现规划好的工程造价,而且提高了建筑工程的工程造价,然而现场签证的问题大多是工程建设现场控制中的突发情况,比如材料的缺少、更换,机械设备的调整,零星工作人员安排的变动等等而形成工程的延误,这使得人力、物力、财力还是工期都会由此产生增加,从而使工程造价的预算发生极大的变化。

控制房地产造价的措施

控制房地产造价的措施

控制房地产造价的措施[摘要] 当前,面对日益激烈的市场竞争,房地产企业除了要开发适应市场需求的产品外,还要尽可能地减少工程成本也就降低了企业的融资压力和投资风险,最大限度地提高企业的投资收益。

鉴于此,本文对控制房地产造价的措施进行了探讨。

[关键词] 房地产工程造价控制一、前言工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

投资者为了投资项目的预期效益,就需要进行项目策划及实施,直至竣工验收等一系列投资管理活动。

在上述活动中所花费的全部费用,就构成了工程造价。

在我国,由于特殊的原因,房地产开发属于高利润行业。

房地产开发商对工程造价管理普遍不够重视,集中表现在以下三个方面:(1)重经营、轻管理,把工程造价当作常规的财务成本来控制。

(2)没有系统的造价管理理念,没有建立、健全工程造价管理制度。

(3)没有对工程造价进行全过程动态控制。

房地产商这种不规范的做法容易造成“超投资、超规模、超标准”的产生,工程造价有效控制的目标难以实现。

当前,随着国家宏观调控政策的出台,房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越高,需要房地产开发企业变粗放式管理为集约式管理,实现开发成本费用的准确控制。

房地产企业控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

二、控制房地产造价的措施1、房地产项目决策阶段造价控制投资决策是工程造价的主要来源,投资阶段的资金消耗决定了工程造价的大小。

在项目决策阶段应重点从如下方面控制工程造价。

(1)建设规模。

房地产的建设规模的选择对工程造价影响尤为重要。

合理的建设规模是关系着项目的成败,决定着工程造价支出的有效与否。

(2)建设标准。

建设标准水平的确定,应从我国目前的经济发展水平出发,坚持安全、经济、适用的原则。

房地产开发项目中如何控制工程造价

房地产开发项目中如何控制工程造价

投 资限额控制设计 , 严格控 制不合理变 更 , 保证 总投 资额 不被 突破 。
的市场 调研 来确 定准确 的项 目定位 , 也是该项 目是否成功运作 的前 提 。
24 开展价 值工 程活动 .
价 值 工 程 是 用 来 分 析 产 品 功 能 和 成 本 关 系 的 , 力 求 以最 是 低 的产品寿命 周期成本实现产 品的必要功能 的一种管理方 法。
I济 理 l 管 经
房 地产 开发 项 目中如 何控 制 工程 造 价
贺 瑛
( 重庆兴亚控股集团有限公司)

要: 工程造价的控制与管理始终 贯穿于项 目的全过程 , 目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、 项 设计阶段和建设项 目实施 阶段
三个阶段 , 在房地产开发项 目中如何控制工程造价 , 文章根据 工作经验和实践 , 提出需要采取 的相关措施和方法 , 以供参考 。 关键 词 : 造 价 ; 目全 过 程 ; 本 管理 控制 项 成 ,
保证的事情发生。
23 实行 限额 设计 -
限 额 设 计 就 是 按 照 批 准 的 可 行 性 研 究报 告 的投 资 估 算 控 制 初 步 设 计 , 照批 准 的初 步 设计 总概 算 控 制 技 术 设 计 和 施 工 按 图 设计 , 时 各 专 业 在 保 证 达 到 使 用 功 能 的 前 提 下 , 分 配 的 同 按
形成起着重要 的影响作用 , 决策 过 程 中对 开发 类 型 、 设 标 准 建 的档次、 目容积率 、 项 绿化率、 目主要设备 的选用等这些都直 项 接 关 系 到 工程 造 价 的高 低 。 据 有 关 资 料 统 计 , 房 地 产 开 发 项 目建 设 阶 段 中 , 资 决 在 投 策 阶 段 影 响工 程 造 价 达 到 8~ 0 0 9 %。 这 表 明 项 目决策 阶段 对 整 个项 目工程造价具有决定性影响。

房地产开发工程造价控制措施分析

房地产开发工程造价控制措施分析

投资 估算 工 作 的关 键 , 也是 下 阶段 的 重要 依 据 。 2 2 设计 阶段 是造 价控 制 的重点 项 目设计 的优劣不 仅直 接影 响着建设 费用 的多少和 建设 工期 的长短, 且 而 也影 响建设 项 目的使 用价值 和 投资 收益 , 因而设 计阶 段对 项 目投 资的影 。 向最 大 。据 统计 , 在初 步设 计 阶段, 影响项 目投 资 的可 能性 为 7 ~9 : 施 工 5 5 在 设计阶 段 .影 响项 目投 资的 可能 性为 5 %~3 。很显 然 , 目投 资控 制 的关 5 项 键 在 于施工 前 的投 资 决策和 设 计阶段 。 根据 以往 所开 发 的项 目统计 , 设计 费 一 般 只 是建安 工 程总造 价 的 l %左 右, 正是 这 1 的 费用, 工 程造 价 的影 但 对 响却 占 7 以上 。按 价值 工程 的理 论 来 说 。加大 设 计 费 的投入 可 以降低 5 建设项 目的成本 , 即增 加 l 的设计 费可 节 约 5 O %的 总工程 造价 。 在资 金有 约束 的情 况下, 设 单位也 可 以采 用 限额设 计, 建 控制 开发 项 目的 成 本投 入 。 实行 限额 设计 既可 以保 证项 目的资金 面不 会造 成太 大 的缺 口, 能 也 促 使设 计师 采用 更经 济合理 的设计方 案 , 而避 免 了设计 的随 意性 。 设 计中 从 在 凡 是能进 行 定量 分析 的设 计 内容 , 均要 通过 计算 来确 定 2 3 施工 阶段 的工程 造价 控制 . 由于施 工 阶段是 形成 ] 程 实体 的阶 段, : 所投 入的 资金 量最 大, 凶此 虽然 它 不 是投 资控 制 的决 定性 阶段 , 却 是工 程造 价控 制 的关 键性 阶 段 。如何 有 效 但 地 控 制本 阶段 的工 程造 价 ? 我认 为应 该 从 以下 几个 方面 着手 。 () i 把握好 工程 施工 招投 标 通过 招 投标 ,选择 施 工 工 艺先 进 、报 价合 理 、社 会信 誉 好 、 技 术力 量 雄 厚的施 工企 业, 励施 二单 位采用 先 进旌 工工 艺, 鼓 r : 缩短 工期 。这样 不 但有助 于控 制工 程施 工 质量 、进度 , 且有 利 于加 速 资金 的 回笼, 而 减少 利息 的支 出, 从 而 达到 降低 工 程 造价 的 目的 。 () 强现 场签 证 的管理 2加 房地 产 开发商应 加强对 现场 管理人 员的业 务培 训, 提高他 们 的现场 管理水 平 、业务水 平 并加 强职 业 道德 教育 , 绝行 贿 受贿 等不 良风 气, 杜 避免 建 设单 位 的现 场 管理 人 员 违 规签 证 、签证 不 及 时 、 重复 签 证 等现 象 。 同时 , 须 必 加强 对签 证 的监 督与 审核 , 求所 有 的签 证 必须 由监 理工 程 师核 实后 方 可签 要 发, 这样 可 杜绝 不 合理 的 签证 , 效 地 降低 工 程成 本 。 有
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房地产建设工程造价控制内容与措施
摘要:近些年,随着经济的发展,房地产行业取得了了长足的进步。

从建筑行
业的角度来看,有效控制工程造价也是可以找到关键点的,其关键就是找准平衡
点的位置,既不能太过,也不能有失水准,抓好了工程造价的平衡点,不仅能保
证工期和质量,又能积极有效的对成本进行严格管理,从而再进一步对综合造价
进行把控,以期最后达到用尽可能少的成本获取尽可能大的利益。

关键词:建设工程;工程造价;有效控制
1工程造价概述
工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际
所需的全部费用总和。

从业主(投资者)的角度来定义,工程造价是指工程的建
设成本,即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。

这些
费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税(这项费用目前暂停征收)。


管这些费用在建设项目的竣工决算中,按照新的财务制度和企业会计准则核算新
增资产价值时,并没有全部形成新增固定资产价值,但这些费用是完成固定资产
建设所必需的。

因此,从这个意义上讲,工程造价就是建设项目固定资产投资。

从承发包角度来定义,工程造价是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际
在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上,通过招投标等交易方式所形成的建
筑安装工程的价格和建设工程总价格。

在这里,招投标的标的可以是一个建设项目,也可以是一个单项工程,还可以是整个建设工程中的某个阶段,如建设项目
的可行性研究、建设项目的设计,以及建设项目的施工阶段等。

2房地产建设工程造价控制内容与措施
2.1有效控制建设工程成本的前期是优秀的工程设计
设计阶段是影响工程成本的最大阶段。

在初步设计阶段,影响项目投资的司
能性为75%-95%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为5%一35%。


长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工程阶段的造价控制,而往往把控制
工程造价的主要精力放在施工阶段。

要有效地控制工程造价,应从组织、技术、
经济、合同与信息管理等方面采取措施,最有效的手段是技术与经济相结合。


过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理二者之间的对
立统一关系。

建设工程造价的控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目
投资的根本所在。

为了赶进度,设计上往往出现过于保守,图纸不校对,专业不
配套,图纸矛盾重重,而人们往往把主要精力放在施工阶段,尽管这样作也有效果,但毕竟是丢了西瓜检芝麻。

要控制工程造价,就要抓住设计这个阶段。

设计
阶段应从以下五个方面进行控制:首先,要贯彻落实设计方案招投标制度。

通过
设计招投标来选择优秀的设计单位,从而保证设计的先进性、合理性、准确性。

其次,要落实好限额设计。

千万不能小看了项目设计这部分的工作,要知道,项
目设计的好与坏会对建设工程造价造成非常直接的影响。

在设计中,凡是能进行
定量分析的设计内容,设计单位都要进行计算,要用数据说话。

接着,要开展价
值工程的应用。

价值工程是用来分析产品功能和成本关系的,是力求以最低的产
品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种管理方法。

然后,要合理应用价值工
程原理,在科学分析的基础上,对方案实行科学决策,选择技术上可行、经济上
合理的建设方案。

最后,要加强图纸会审工作。

将工程变更的发生尽量控制在施
工之前,在设计阶段,克服设计方案的不足或缺陷,所花费的代价最小,取得的
效果最好,能大大的降低工程建设成本。

2.2有效控制工程造价的核心是工程招投标
将有效控制工程造价的核心定为工程招投标,其原因有两个,第一个是工程
招投标有利于引进竞争机制,很多企业为了能够继续生存下去,会在工程招投标
过程中努力展示自身优势,期望能够将其它企业比下去。

第二个原因是工程招投
标可以降低工程建设成本,这与上述的原因有密不可分的关系,因为施工企业间
的竞争,为了能够中标,让企业能够继续运营下去,施工企业一定会想尽各种办法,降低预算,降低工程建设的成本,以吸引买主的注意力。

这两点完美地阐述
了将工程投招标定为控制工程造价核心的原因。

工程招投标采取的是公开招标的
方式。

工程标底和标书并不是随便制定的,而是需要多次的讨论、分析,最后还
要审核好几遍才编制出来的。

在编制过程中,需要严格把控工程造价和其他相关
费用,不能一味的为了节省工程造价而制定出完全不合理的要求,还是要根据实
际情况来定的,并且要尽量做到包死,不给对方有钻空子的机会。

中标后签定的
工程施工合同也是非常重要的,合同里面的内容要严谨、全面,尽量不要出现遗漏、不全的情况。

而且责任划分这块儿的内容也是要引起注意的,甲乙双方的责
任需要在合同中明确的表示出来,避免日后因为工程施工中的各种原因而发生纠纷。

在工程招投标过程中,不能只着重于眼前的利益,只看施工企业给出的预算,还需要对施工企业进行全方位的一个考察。

而重点考察的则是考察施工企业的建
设业绩、资信情况和技术装备。

一般来说,会优先考虑的施工企业都是近期建设
业绩良好、资信可靠的企业。

那些资金不足的或负债经营的企业都不会进入选择
的对象中来。

这样的施工企业不仅不会给整个工程带来半点利益,还会拖垮整个
工程。

2.3有效控制工程造价的重要环节是施工管理
施工阶段是成本控制的关键,一是合理控制工程洽商,二是严格审查施工单
位的索赔要求,三是做好材料的加工订货。

由建设单位引起的变更主要是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。

控制变更的关键在建设单位,施工现场应建立工程签证制度,明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、
分工,确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证的发生。

为了确保工程签证的客观、准确,首先必须强调当天办理完可能隐蔽的工程签证项目。

因为时间久了容易忘
记工程施工细节,如果第二道工序又将其隐蔽,客观的数据资料就再无法获取。

其次,对签证的描述要求客观、准确、真实;特别是隐蔽工程,必须以图纸为依据,标明被隐蔽的部位,质量完成情况,如果隐蔽工程的工程量在图纸上不确定,必须附上简图。

施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸
或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。

签证发生后应根据合同规定及
时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。

2.4有效控制建设工程造价的关键是竣工决算
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持
以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同的约定,根据竣工
图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规
定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。

认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。

预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态,提高工程计价的准确性。

控制工
程造价的最后一道关:是竣工结算。

凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,
从多年的工作经验来看,在竣工结算中洽商漏洞很多,有的是有洽商没有施工;
有的是施工单位没有进行相应的核减;还有的是洽商工程量远大于实际施工工程量;诸如此类举不胜举。

因此计算时,要求预算人员要有耐心、细致的工作方法,认真核实工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。

同时,应实行工程结算复审制度
和工程尾款会签制度,切实控制建设工程造价。

结语
总之,以上就是我个人见解。

希望能对相关行业有所帮助。

在当前行业发展
态势不断变革的大环境下,房地产行业市场竞争愈发激烈,企业利润也正在逐步
转向微利,越来越多的房地产开发企业认识到在相同的开发环境中,除了开发好
适销对路的需求产品外,更重要的就是工程造价管理和控制。

参考文献
[1]秦达超,杨迪.关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究[J].时代经贸,2011,(23):95.
[2]牟凯.建筑工程造价阶段性控制措施[J].商品与质量?学术观察,2011,(5):159-160.。

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