园林工程施工管理
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理一、前言园林工程是指为了美化环境、提升生活品质而进行的一项工程活动。
园林工程施工与管理是指在园林工程建设过程中，通过合理的施工方法和科学的管理策略，确保工程质量、进度和安全，实现园林工程的顺利完成。
本文将从园林工程施工与管理的基本概念、施工步骤、管理策略等方面进行详细介绍，以期帮助读者更好地理解园林工程的施工与管理。
二、园林工程施工与管理的基本概念1. 园林工程施工园林工程施工是指在园林工程建设过程中，根据设计方案和相关要求，采取相应的施工方法和技术，进行园林设施的建造和安装。
园林工程施工的主要内容包括：基础工程施工、绿化工程施工、景观工程施工等。
2. 园林工程管理园林工程管理是指在园林工程建设过程中，通过对施工过程的组织、协调、监督和控制，确保园林工程按照设计要求、质量标准和工期计划进行。
园林工程管理的主要内容包括：施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理等。
三、园林工程施工与管理的步骤1. 规划阶段在园林工程施工与管理过程中，规划阶段是最为重要的一个环节。
在规划阶段，需要对园林工程的建设目标、施工范围、工程量、施工时间、预算等进行详细的规划和设计。
同时，根据规划设计，明确施工单位、施工人员、施工设备等的配备和使用计划，为后续施工工作的开展奠定基础。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是指在园林工程施工前，通过对施工场地、材料、设备等的准备工作，为正式施工创建条件。
在施工准备阶段，需要做好施工现场的平整与清理、设备的调试与检查、材料的采购与存储等工作，确保施工工作的顺利进行。
3. 施工阶段施工阶段是整个园林工程建设的核心阶段，也是工程质量和进度的关键控制阶段。
在施工阶段，需要根据设计要求和施工计划，采取合适的施工方法和技术，对园林设施进行施工，保证施工质量和进度，同时加强对施工现场的安全管理。
4. 收尾阶段收尾阶段是指在园林工程施工完成后，对工程进行验收、整理、交付等工作。
在收尾阶段，需要对园林工程进行质量验收，修缮和美化园林设施，清理施工现场，完成工程报告等工作，确保园林工程的正常使用和维护。
园林工程施工与管理
三、施工过程中的检查工作
四、施工调度工作
施工调度：保证合理工作面上的资源优化，有效的使用机械，合理组织劳动力的一种管理手段。 基本要求：平均合理，保证重点，兼顾全局。 方法：累积和取平。 （1）为减少频繁的劳动资源调配，施工组织设计必须切合实际，科学管理； （2）施工调度着重于劳动力及机械设备的调配，应对劳动力技术水平、操作能力及机械性能效率等有准确把握； （3）施工调度时要确保关键工序的施工，不得抽调关键线路的施工劳动力； （4）施工调度要密切配合时间进度，结合具体的施工条件，因地制宜，做到时间空间的优化组合。
处理程序：负伤人员（现场人员）——项目领导。安技人员——上级业务系统
重大伤亡事故：企业——企业主管部门（行业安全管理部门、当地劳动部门、公安部门、检察院和工会——各上级主管部门。
事故处理
1
根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定
2
特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
施工任务单的主要内容
1
工程范围：指下达任务中的工程项目，有时也采用工序或某工程部位。
2
工程量：即完成的控制指标数，多用万元为单位。
3
时间定额和定额工日。
4
每日产值：通过定额工日与工程量比较可确定每工产值。
5
实际用工：完成该项目或工序实际的时间消耗，用工日表示。
6
质量、安全、技术、节约要求及措施。
7
园林工程：土方工程（地形塑造）、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、供电与照明工程、弱电工程、种植工程、建筑小品。
园林建筑工程：地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程。
园林工程施工管理范畴包括
园林工程施工管理范畴包括一、园林工程施工管理的范畴1. 施工组织管理施工组织管理是园林工程施工管理的一个重要方面，它包括施工计划编制、施工队伍组织、施工方案制定等。
通过合理的施工组织管理，可以确保园林工程施工的顺利进行。
2. 进度管理园林工程施工进度管理是园林工程施工管理的核心内容之一。
它包括进度计划编制、进度监督、进度控制等。
通过进度管理，可以使园林工程施工按照既定的计划进行，确保工程的顺利进行。
3. 质量管理园林工程施工质量管理是园林工程施工管理的另一个重要内容。
它包括质量计划制定、质量监督、质量控制等。
通过质量管理，可以确保园林工程施工的质量达到规定标准。
4. 安全管理园林工程施工安全管理是园林工程施工管理的另一个重要内容。
它包括安全计划编制、安全监督、安全控制等。
通过安全管理，可以确保园林工程施工的安全进行。
5. 成本管理园林工程施工成本管理是园林工程施工管理的一个重要方面，它包括成本预算编制、成本监督、成本控制等。
通过成本管理，可以确保园林工程施工的成本控制在合理范围内。
二、园林工程施工管理的内容1. 施工计划编制在园林工程施工管理中，施工计划的编制是一个非常重要的环节。
施工计划应该合理、周密，考虑到各种施工因素，并符合工程实际情况。
2. 施工队伍组织在园林工程施工管理中，施工队伍的组织是一个非常重要的环节。
施工队伍应该配备齐全、技术过硬，能够胜任工程施工的任务。
3. 施工方案制定在园林工程施工管理中，施工方案的制定是一个非常重要的环节。
施工方案应该结合实际情况，对施工过程进行详细规划，确保工程质量和进度。
4. 进度监督在园林工程施工管理中，进度监督是一个非常重要的环节。
进度监督应该及时、准确，对工程进度进行严格掌控，确保工程按时完工。
5. 质量监督在园林工程施工管理中，质量监督是一个非常重要的环节。
质量监督应该严格、细致，对工程质量进行严格监督，确保工程质量合格。
6. 安全监督在园林工程施工管理中，安全监督是一个非常重要的环节。
园林工程项目施工管理办法
一、总则为加强园林工程项目施工管理，确保施工质量、安全和进度，提高工程效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本地区范围内所有园林工程项目施工管理，包括但不限于公园、广场、道路、绿地、庭院等园林工程。
三、施工管理原则1. 安全第一，预防为主。
施工过程中必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 质量至上，严格把关。
严格执行国家、行业和地方相关质量标准，确保工程质量。
3. 科学管理，高效推进。
运用现代管理理念和方法，提高施工效率，确保工程进度。
4. 绿色环保，节能降耗。
在施工过程中，注重环境保护，降低能源消耗。
四、施工管理内容1. 施工准备（1）施工图纸审核：施工单位在收到施工图纸后，应组织专业人员进行审核，确保图纸的准确性和可行性。
（2）施工组织设计：施工单位应根据施工图纸、工程特点和施工环境，编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、资源配置等。
（3）人员配备：施工单位应按照工程需求，合理配置施工人员，确保施工质量。
2. 施工过程管理（1）施工进度控制：施工单位应严格按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（2）施工质量控制：施工单位应严格执行国家、行业和地方相关质量标准，加强施工现场质量检查，确保工程质量。
（3）安全控制：施工单位应加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
（4）环境保护：施工单位应严格执行国家环境保护法规，采取措施减少施工过程中的环境污染。
3. 施工验收（1）隐蔽工程验收：隐蔽工程完成后，施工单位应组织有关人员进行验收，确保工程质量。
（2）分项工程验收：分项工程完成后，施工单位应组织有关人员进行验收，确保工程质量。
（3）竣工验收：工程完成后，施工单位应组织有关人员进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工管理职责1. 施工单位：负责施工过程中的质量、安全、进度、环境保护等工作。
2. 监理单位：负责对施工单位进行监督，确保施工质量、安全和进度。
园林绿化工程的施工管理与养护技术
园林绿化工程的施工管理与养护技术园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，它不仅美化了城市环境，增加了城市的绿色景观，还对改善空气质量、调节气候、提高居民生活质量起到了积极作用。
而园林绿化工程的施工管理与养护技术则是确保园林绿化工程能够长期稳定地发挥其功能和美观性的关键。
一、园林绿化工程的施工管理1. 施工前的准备工作在进行园林绿化工程的实际施工前，需要进行充分的准备工作。
首先需要对施工的区域进行详细的勘测和测量，了解地形、土壤、植被等情况，为后续的设计和施工做好准备。
其次需要对所用的植物、土壤、肥料等材料进行认真的挑选和采购，确保施工所用材料的质量和适用性。
同时需要成立专门的施工管理团队，明确各自的责任和任务，制定详细的施工计划和时程安排，确保施工的顺利进行。
2. 园林绿化工程的实际施工在园林绿化工程的实际施工过程中，需要严格按照设计图纸和施工方案进行操作，确保施工的质量和进度。
特别是在进行土方开挖、植物栽植、园路铺设、灌溉系统安装等工作时，需要严格控制施工质量，确保施工的符合设计要求。
同时需要做好现场的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和机械设备的正常使用。
1. 植物养护园林绿化工程中所使用的植物是保持城市绿化的关键。
对植物的养护工作尤为重要。
在植物的养护工作中，需要进行定期的修剪、施肥、浇水、除草等工作，保持植物的良好生长状态。
尤其是在刚刚栽植的植物需要更加细致的养护工作，以保证它们在生长初期能够良好地适应环境、生长茁壮。
2. 园路养护园路是园林绿化工程中不可或缺的一部分，它不仅需要美观，还需要经久耐用。
园路养护工作主要包括清扫、修补、防滑等工作。
特别是在雨雪天气或者极端的气候条件下，需要加强对园路的养护工作，防止出现滑倒或者裂缝等安全隐患。
3. 灌溉系统养护园林绿化工程中的植物需要定期的灌溉来保持生长所需的水分。
对灌溉系统的养护尤为重要。
定期对灌溉系统进行检查、清洗、维修，确保其正常运行。
园林工程施工管理概念
园林工程施工管理概念引言园林工程是指在自然环境中进行设计、规划和建设，以创造美丽的室外空间，满足人们休闲、观赏、活动等需求的工程项目。
园林工程的施工管理是确保园林项目顺利进行的关键环节，它涵盖了项目计划、资源调配、工程实施、质量控制、安全保障等多个方面。
本文将深入探讨园林工程施工管理的概念、原则、方法和挑战，并提出有效的解决方案，以期为相关从业人员提供参考和指导。
一、园林工程施工管理概念的界定1.1 园林工程施工管理的概念园林工程施工管理是指在园林工程建设过程中，对施工过程进行有效组织、协调和监督，以确保工程按时、质量保障、安全落实的管理活动。
它包括项目资源组织、施工计划制定、场地准备、人员调配、材料采购、现场施工监督等内容，是园林工程落实设计意图的重要保障。
1.2 园林工程施工管理的内容园林工程施工管理的内容主要包括施工组织设计、施工进度管理、质量管理、安全生产管理、成本控制、环境保护等多个方面。
在实践中，细分到每个具体的工程环节，确保每一个环节都能得到有效的管理。
1.3 园林工程施工管理的特点园林工程施工管理与其他工程施工管理相比，其特点主要体现在工程性质的复杂性、环境要求的特殊性以及审美要求的独特性等方面。
因此，园林工程施工管理需要更多地考虑景观保护、植物养护、施工工艺等与园林工程特有的因素。
二、园林工程施工管理的原则2.1 综合性原则园林工程施工管理需要综合考虑项目规模、建设环境、资源情况等多个因素，以确保项目可以按时、按质完成。
综合性原则指对项目的全局进行有效的谋划、调配资源。
2.2 预防性原则在园林工程施工管理中，要遵循预防优于治疗的原则，通过严密的计划、有效的监督，及时发现和解决问题，避免问题的扩大和影响工程的进度。
2.3 灵活性原则园林工程项目较为复杂，因此在施工管理中需要保持一定的灵活性，及时调整资源配置，解决问题，确保项目的正常进行。
同时，施工管理人员要有较强的协调能力，能够应对各种突发情况。
园林工程施工质量管理及控制措施
园林工程施工质量管理及控制措施园林工程施工质量管理是园林工程施工全过程中的一项重要工作，目的是确保园林工程施工质量符合设计要求，达到预期效果。
以下是一些常用的园林工程施工质量管理及控制措施：1. 质量管理体系建立：制定质量管理计划，确定质量管理职责和权限，明确质量管理流程和方法。
2. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，确保设计要求准确、合理。
3. 资质管理：对参与施工的各个企业进行资质审查，确保具备施工资质和相关经验。
4. 施工方案制定：制定详细的施工方案，包括工程进度、工程技术要求、施工方法等，并与设计单位进行沟通、协商。
5. 材料质量控制：对进场材料进行质量检查和验收，确保符合施工要求，并建立材料出入库台账，追溯材料使用情况。
6. 施工人员培训：对参与施工的工人进行技术培训，提高其技术水平和施工质量意识。
7. 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括施工现场秩序、安全生产、环境保护等方面的管理。
8. 勘察与检测：进行地质勘察和土壤检测，确保施工基础符合要求。
9. 质量检查与验收：定期进行质量检查，对已完成的工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
10. 质量记录与追溯：建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况，并进行追溯分析，总结经验教训。
11. 客户满意度调查：对施工结束后的客户进行满意度调查，收集意见和建议，以改进施工质量管理工作。
12. 不良行为纠正：对施工中发现的不良行为进行纠正，如及时整改施工缺陷、违规操作、低劣材料使用等。
通过以上措施的实施，可以有效控制和管理园林工程施工质量，提高施工质量水平，确保园林工程的可持续发展。
还可以促进园林工程的良好形象，提升客户满意度和口碑。
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理简介园林工程施工与管理是指对园林景观进行规划、设计及施工后的养护和管理工作，是现代城市建设中不可或缺的一环。
园林工程施工与管理需要高度的技术和管理能力，以确保园林景观的高质量、安全和可持续性发展。
施工前的准备方案设计园林工程施工前需要进行详细的方案设计，方案设计的内容包括对园林景观的规划、设计和建筑材料选用等方面进行综合考虑。
方案设计需要结合实际情况，包括景观自然环境、地形地貌等，同时还需要考虑园林景观的功能需求和使用人群的需求。
施工流程安排在设计完方案之后，需要根据实际情况制定施工的流程安排。
施工流程安排需要考虑到施工的先后顺序、工序之间的时间关系、人员和材料的配合关系等。
需要同时考虑到施工中可能出现的问题，以便及时调整施工计划。
设备、材料的准备在进行园林工程施工前，需要准备好所需要的设备和材料。
设备和材料的选择需要与施工方案相符合，并且要确保设备和材料的质量可靠，能够承受工作强度和环境的影响。
施工过程管理水电施工水电施工是园林工程施工过程中的重要环节，它是园林景观建设的基础。
水电施工需要严格按照施工方案进行，保证施工的质量和安全性。
地面铺装地面铺装是园林工程施工过程中的一个关键环节，它直接关系到园林景观的美观程度。
地面铺装需要考虑到铺装的方案和所使用的材料等方面，同时还需要注意地面防滑、防水等性能。
植树造林植树造林是园林工程施工中重要的一环，它需要根据设计方案进行栽种和养护。
在植树造林的过程中，需要注意选用适合本地气候和土壤的树种，同时需要注意树木的保护和养护。
园林工程施工过程中需要注意环境保护，尤其是在进行地下工作时需要特别注意地下管网、电缆等的保护。
同时，在施工现场需要保持整洁，及时清理施工垃圾和其它废弃物。
安全保障园林工程施工过程中需要注意安全保障工作，包括施工人员的安全和园林景观的安全。
施工人员要使用安全防护装备，同时需要对施工现场进行安全检查。
在园林景观的建设过程中，也要考虑到园林景观的防护和安全问题。
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浅析园林工程施工管理
摘要：随着我国经济的飞速发展以及人民生活水平的全面提高，园林工程建设已经进入一个蓬勃发展的时期。
园林工程建设是对城市生态建设的改造，其对自然环境的改善、居民生活环境的提高起到关键作用。
而施工管理作为园林工程建设的重要环节，绝对不容轻视，其管理效果直接关系到整个园林工程项目的景观效果以及工程质量等。
关键词：园林工程；施工管理；质量
abstract: with the rapid development of economy of our country and improve the people’s living standard, garden construction has entered a period of vigorous development. construction project is the transformation of the city ecological construction, the natural environment, the living environment of the residents to improve the key role. and construction management as an important link of the garden construction, absolutely can not be ignored, the effect of management is directly related to the entire landscape projects landscape effect and engineering quality.
key words: landscape engineering; construction management; quality
中图分类号：tu71文献标识码：a文章编码：
引言：
园林工程，简而言之就是探讨市政工程的园林化。
一个好的园林工程能够为城市居民提供非常好的休闲娱乐、亲近自然的空间，并在保护生态环境、提高城市环境质量方面起到强大的作用。
所以，建设高质量的园林工程，不仅可以使施工企业获取相当可观的经济利益，还能够取得不俗的社会效益与环境效益。
从这个意义上来说，强化园林工程施工管理意义非凡。
下面就目前我国园林工程施工管理存在的问题及实施措施进行分析。
一、园林工程施工管理的概述及作用
园林工程施工管理是园林施工企业在特定的园址，按设计图纸的要求对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括施工准备、施工、验收和养护等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。
园林工程施工管理主要包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。
日前，我国园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化，对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成
本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础；能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出
来；能合理地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量；能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行；有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展；保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。
二、园林工程施工管理存在的问题
园林工程作为一项综合性很强的工程，所涉及的内容繁多、需要的工种复杂，要求由不同性质的施工单位来共同完成，施工上的技术要求也比较高，这就要求现场施工管理全面到位、统筹安排。
而施工过程中可能出现配合作业、统一组织等方面的问题，可能会影响到整个园林施工项目的质量。
所以，科学合理地组织施工，加强园林施工现场管理，搞好各工序的现场指挥协调工作，保证施工进度，使整个施工过程在高效率、快节奏中进行，从根本上提高园林施工建设项目的水平。
2.1 管理人员技术水平与园林工程施工管理标准有一定的距离。
园林工程施工与公路施工或桥梁施工不一样，要求从管理人员、设计人员到施工人员、验收人员等都应具备园林专业的技术知识。
但实际上，目前我国相当一部分园林施工管理人员还没有具备园林施工管理的技术水平，甚至在具体的施工管理过程中无法做好自己
的管理工作。
2.2园林工程施工管理人员档次差别悬殊。
当前我国园林施工队伍的结构相对比较简单，在大部分情况下，园林工程建设被当作普通的建筑工程来设计施工。
项目施工队伍中虽配置了土木建筑工程专业的人员，但他们对于结构美学和园林学方面的知识了解甚少；一些园林工程项目在施工的过程中虽然有部分园林方面的技术人员被邀请进行参谋，但是在具体的管理工作中协调统一方面做得并不够，这样就造成了施工设计上缺少全局意识，容易产生施工管理上的一些漏洞。
2.3 轻视图纸会审与设计交底的相关工作。
园林工程的施工和建设的效果怎么样，需要其实际体现在设计图纸上，要求施工单位按设计图纸进行施工。
需要变动的要有设计变更文件或联系单，具体通过设计部门、建设部门、监理部门以及施工部门按有关程序办理，使相关的手续齐全，这样才能确保园林施工设计的合理性与可行性。
但目前大部分建设部门和设计部门都轻视这些工作，容易形成设计上的漏洞或施工部门由于没有完全领会设计部门的意图而造成园林工程质量上出现问题。
2.4 工序质量管理不严格。
首先是由于园林施工的严格性以及技术水平比建筑施工低一些，大部分人错误地认为园林施工很简单，只是些栽花种树铺草之类的活儿，加上项目有比较大的利润空间，不少素质低的园林施工队伍就混进园林施工行业里，造成园林
施工队伍的整体素质良莠不齐，很难完全领会设计者的设计意图。
他们只要求景观效果好看，对土壤、树坑深度等规格的要求不高，从而使得工程施工质量不高，造成花草树木成活率不高，加大了后期养护的难度。
其次是由于园林施工管理技术低，施工工序的衔接不紧凑，形成园林工程的返工率较高，管理成本大，花草树木成活率不高。
再者是施工管理不规范，造成部分环境受到污染。
三、加强园林施工管理的具体措施
3.1 增强园林施工管理队伍的培训和磨炼。
园林施工项目牵涉到几门学科的相关技术、知识，要求施工队伍的相关管理人员具备比较高的管理技术水平和园林美学知识。
但目前我国大部分施工管理队伍普遍存在着一些问题，所以，只有增强施工队伍的职业技术培训和磨练，才能从本质上提升园林施工管理队伍的整体素质，使我国的园林施工队伍的技术水平得到更大程度的提高。
3.2 严格执行图纸会审和交底工作。
图纸设计的水平可能牵涉到整个园林工程施工的质量。
对图纸进行审核和交底可以检查出设计工作中存在的问题及不足，并在施工前得到及时变更，从而使设计理念在施工中更好地实施。
对于需要变动的地方均要求有设计变更文件或联系单，才能避免在园林施工中出现比较大的亏损，进而保证园林工程的质量。
3.3 增强园林施工队伍的管理。
首先要加强对施工者的管理。
设立奖惩分明的施工制度。
加强现场巡视和平行检查工作，积极到
现场进行了解、沟通。
其次是施工现场信息变动快，要多与施工人员沟通，了解具体情况。
当工人提出有建设性的意见时，应详细权衡与分析，才能确保施工管理的决策得到高效运行。
3.4 对施工的材料进行公开招标采购，严格把好材料的质量关。
施工材料是园林建设的根本，也是保证园林工程项目的进度与质量的重要条件。
对园林项目施工过程中的材料进行招标采购，防止使用不合格的材料而影响到园林绿化施工的质量。
其中包括建筑材料采购及水电材料订购，重视公开招标采购工作，严格挑选符合条件的优质厂家，确保在园林工程施工前就对材料的规格、性能把好关，彻底杜绝不合格的材料进入施工现场。
3.5 切实提升施工人员的整体素质。
我国园林施工人员整体素质良莠不齐，大部分存在着技术水平不高、施工素质低等问题，这就要求项目建设单位扎实挑选有园林绿化工程资质的优秀施工企业，并在实际施工前有针对性地根据工程项目的特点对施工人员进行入场前施工教育、培训。
同时，作为施工方，也应该增强职业道德的教育和专业知识的培训，掌握较多的园林工程技术知识，从而使园林工程能够在设计方、建设方和施工方的共同努力下高质量、高效率地完成。
结语：
园林工程是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性工程，在施工过程中必须进行专门化、系统化的管理。
如不能及时
纠正施工中的不良表现，那么园林施工必将阻碍园林绿化事业的蓬勃发展。
而作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识。
虽然目前我国园林建设还存在着许多问题，但随着科技的发展、学科教育的不断完善，未来的现代化园林建设和施工管理水平必然会得到较大提高与发展。
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