关于乡镇卫生院发展情况调研报告
卫生院调研情况汇报
卫生院调研情况汇报尊敬的领导：根据上级安排，我们于近期对辖区内的卫生院进行了一次全面的调研，以了解卫生院的基本情况、医疗设施和服务水平等情况。
经过调研，我们将情况进行如下汇报：一、卫生院基本情况。
我们共走访了5家卫生院，这些卫生院均位于辖区内的不同乡镇，覆盖了辖区内的大部分地区。
这些卫生院的建筑面积和设施设备各有差异，但总体来看，卫生院的基本设施还是比较完善的，大部分卫生院都有门诊部、住院部、药房等基本功能区，能够满足基本的医疗需求。
二、医疗设施和服务水平。
在调研中，我们发现卫生院的医疗设施和服务水平存在一些共性问题。
首先是医疗设备的更新换代问题，部分卫生院的医疗设备较为陈旧，对于一些高端的医疗设备和检查设备的更新换代比较缓慢，这对医疗服务水平造成了一定的影响。
其次是医生队伍建设问题，部分卫生院的医生队伍结构不够合理，缺乏高水平的专业医生，导致了医疗服务水平的不稳定。
再次是医疗服务质量问题，尽管大部分卫生院都能够提供基本的医疗服务，但在医疗服务质量上还有待提高，一些慢性病、常见病的诊疗水平有待加强，医生的诊疗态度和服务意识也有待提高。
三、改进措施建议。
针对以上存在的问题，我们提出了以下改进措施建议，一是加大医疗设备的更新换代力度，引进更先进的医疗设备，提升卫生院的医疗技术水平；二是加强医生队伍建设，鼓励引进高水平的专业医生，加强医生的培训和学术交流，提升医生的综合素质和医疗水平；三是加强医疗服务质量管理，建立健全医疗服务质量评价体系，加强对医生的绩效考核，提升医生的服务意识和服务质量。
四、结语。
卫生院是基层医疗卫生服务的重要组成部分，对于维护人民健康和促进社会和谐稳定具有重要意义。
我们将根据调研情况和改进措施建议，积极配合上级部门，加大对卫生院的支持力度，推动卫生院的改革和发展，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
以上是对卫生院调研情况的汇报，请领导审阅并指导工作，谢谢！此致。
敬礼。
关于乡镇卫生院改革和发展情况的调研报告
关于乡镇卫生院改革和发展情况的调研报告乡镇卫生院是农村卫生服务网络的枢纽，承上启下，直接担负着农村的预防保健、卫生监督、基本医疗、卫生管理等任务，在农村卫生工作中起着不可替代的作用。
近些年来随着卫生改革的深入，县级医院都不同程度地得到了自我发展。
但乡镇卫生院却由于体制和投入等问题，发展缓慢，步履维艰，成为卫生工作的薄弱环节。
特别是在抗击非典过程中，更加明显地暴露出了诸多问题。
加强乡镇卫生院建设，既是农村卫生工作的热点，也是难点。
7月7日至8日，市政协文教卫体委根据市政协主席会议的要求，组织了调研组一行9人，在吕凯明副主席带领下，对我市乡镇卫生改革发展情况进行调研，并深入到将乐、明溪两县实地了解乡镇卫生院改革发展现状，以及当前农村合作医疗建立状况。
市卫生局派员参加调研。
现将调研情况报告如下。
一、乡镇卫生院改革和发展的情况1、乡镇卫生院基本情况。
全市乡级卫生院133所，通过一级医院评审有118所，其中一级甲等医院38所，一级乙等医院80所；卫生院共有职工2157人，其中本科12人，占 %,大专266人,占 %,中专1441人,占 %,无学历438人,占 %；卫技人员1953人，占全市卫技人员的 %，占卫生院职工总数的 %,其中具有高级、中级和初级职称的分别有26人、195人和1732人，分别占卫生院卫技人员总数的 %、 %和 %；拥有病床2127张。
XX年门诊量万人次，占全市的 %；住院人次达 %，占全市住院总数的 %。
2、乡镇卫生院经营建设情况。
据卫生部门统计，XX年全市133所乡级卫生院的收入(不含财政拨补)，仅有5个卫生院收支略有节余，占 %；通过财政拨补，没有亏损的卫生院62所，占 %，其余71所卫生院不同程度出现亏损，亏损总额达万元。
卫生院业务收入构成中，以药养医的状况普遍存在。
委员们所到卫生院，药的收入占业务收入的50-70%左右。
卫生院建设欠账不少，医疗设备陈旧简陋。
据统计，全市有危房的卫生院尚有53所，危房面积近3万平方米，占卫生院总建筑面积的 %。
关于卫生院发展调研报告
xxxxxxxx基本情况汇报尊敬的各位领导：大家好。
我谨代表xxxxx领导班子及全体职工对各位领导莅临我院调研，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将xxxx 基本情况、面临的困难和今后的发展方向向各位领导作简要汇报。
一、基本情况xxxxxx座落于xxxxxx，始建xxx年，占地面积xxx平方米，设置床位xxx张，现实际开放病床xxx张，服务人口xxxxx人，是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性公立医院，是医保、新农合的定点医院。
我院现有职工xxx人，医护人员占全员人数xx%，其中高级职称人xx人，中级职称xx人，初级职称xx人。
共设xxxx临床科室，xxx个医技科室，xxxxx个职能科室，下设xx卫生所个，xx个村卫生室。
二、工作开展情况。
一是调整结构、健全制度。
根据具体情况，我院合理布局科室，新成立了容内、外、妇、儿为一体的综合病房；及静点、急救为一体的急诊、急救科。
节省了人力资源充实到公共卫生科室。
为加强我单位人员管理，严肃组织人事纪律，我院实行了绩效考核制度，引进了指纹考勤机，记录上下班真实情况，同时规范了请假制度，实行逐级请假制度。
另外，结合本院实际，我院自2013年实施护理垂直管理体系，全院护理人员由护理部统一调配，全面推行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务。
同时为了打造卫生院与诊所、村卫生室形成乡村一体化格局，制定了医院、林场卫生室、村卫生室绩效考核实施细则，使业务效益明显好转。
我院经过近几年的苦心经营和规范化管理，无论从医疗管理、职工精神面貌还是整体环境、办公条件的改善和设备更新等都产生了可喜的变化，由固定资产256万元，发展成拥有固定资产405万元。
二是强基本公共卫生服务，开展亮点工作。
我院在做好公共卫生十一项基础工作的同时，更加凸显服务特色。
自制了管辖区户主地图；居民大门标识，重点人群一目了然；自制了一套慢病管理本，实行星级管理；同时2014年我院在网上注册了宝贝计划管理平台，实施了xxxxxx预防接种知情同意书，以保障双方的权利和义务。
乡镇卫生院调研报告
乡镇卫生院调研报告范文本次乡镇卫生院调研主要对四家乡镇卫生院进行了深入了解和实地调研，以全面掌握其医疗服务、医疗设备、医生队伍等情况，并提出改进建议，以推动乡镇卫生院的进一步发展。
一、概况1.1 乡镇卫生院基本情况根据调研情况，我们了解到四家乡镇卫生院的基本情况如下：(1)位置：都位于乡镇中心，交通便利。
(2)规模：各有两到四层楼，建筑面积在500-2000平方米之间。
(3)医疗设备：各家卫生院配备不同，一般有B超、心电图、数字化X光、生化分析仪等。
(4)医生队伍：平均有4名全职或兼职医生，其中两名中医、一名儿科、一名妇科或内科医生，医生的年龄普遍在35岁左右，且个人经验和技能不同，医疗水平参差不齐。
1.2 服务质量调查发现，乡镇卫生院的服务质量普遍较低，患者的满意度不高，原因主要有以下几点：(1)医生技术水平参差不齐，缺乏专业技能。
(2)乡镇卫生院缺乏设备齐全、先进的医疗设备，导致患者需要前往县级或市级医院诊治。
(3)乡镇卫生院设施简陋，卫生、环境条件欠佳，给患者就医心理带来负面影响。
(4)患者缺乏对乡镇卫生院基本情况的了解和信任，对医生不信任，选择前往县级或市级医院就医。
二、问题分析2.1 管理不规范调研中发现，一些乡镇卫生院的管理不规范，相关政策法规不完全落实。
例如，一家卫生院没有按时参加政府下发的职业技能培训，导致医生的业务素质和医术技能得不到提高；另外一家卫生院的财务管理较混乱，账目不清，严重影响医院的运营。
2.2 缺乏专业技术服务很多乡镇卫生院医生技术水平不高，缺少专业技术服务，导致患者的诊治效果不佳，满意度低。
同时，一些卫生院的医疗设备与时代不符，需要更新换代。
2.3 医生队伍结构大多数乡镇卫生院的医生队伍结构缺乏多样性，无法满足患者不同的需求。
例如，有时候需要儿科或妇科医生的诊治，但乡镇卫生院缺少此类医生。
三、对策和建议3.1 规范管理针对管理不规范的问题，建议加强卫生院的管理，完善相关政策法规的落实。
乡镇医疗卫生工作年度调研报告
乡镇医疗卫生工作年度调研报告1. 引言本年度调研报告旨在全面了解乡镇医疗卫生工作的现状和发展趋势，为进一步改善乡镇医疗卫生服务水平提供参考依据。
调研团队对乡镇医疗卫生机构进行了实地访谈和调查，收集了大量的数据，并与相关领导和专家进行了广泛的交流和研讨。
本报告将对乡镇医疗卫生工作的现状、存在的问题以及改善的措施进行分析和总结。
2. 调研结果2.1 乡镇医疗卫生工作现状本次调研共涉及10个乡镇医疗卫生机构，以及相关的村卫生室和社区卫生服务站。
在人员组成方面，乡镇医疗卫生机构往往由一名乡镇卫生院院长、若干名医生、护士和其他辅助人员组成。
在设备设施方面，乡镇医疗卫生机构的基本医疗设备相对较为完善，但高精尖设备的缺乏仍是存在的问题。
2.2 存在的问题2.2.1 人员短缺乡镇医疗卫生机构面临着医务人员短缺的问题。
由于乡镇地区的医疗卫生发展相对滞后，吸引和留住医生、护士等专业人才较为困难，造成了医疗资源的不均衡分布。
2.2.2 知识和技能水平不高乡镇医疗卫生机构的医务人员普遍存在知识和技能水平相对较低的问题。
由于地域和资源的限制，乡镇医生难以获得更高水平的培训和学习机会，导致其在临床技能、医学知识和医疗新技术方面的掌握有限。
2.2.3 科技设备落后乡镇医疗卫生机构的科技设备相对落后，无法满足复杂疾病的诊断和治疗需求。
特别是对于一些高精尖设备，乡镇医疗卫生机构的现有设备无法满足需要，患者需要到市区的大医院进行进一步的检查和治疗。
2.2.4 资金短缺乡镇医疗卫生机构面临着资金短缺的问题。
由于经费有限，乡镇医疗卫生机构无法进行必要的设备更新和维修以及医务人员的培训和激励，这进一步加剧了乡镇医疗卫生工作的困难。
3. 改善措施3.1 加大人才引进和培养力度当地政府应加大对乡镇医疗卫生机构医务人员引进的政策支持力度，提供更好的职业发展机会和待遇，以吸引更多的专业人才。
同时，加强对医务人员的培训和学习机会，提高其医学知识和临床技能水平。
关于乡镇卫生院发展情况调研报告
关于乡镇卫生院发展情况调研报告进入新的历史发展阶段，农村卫生工作，从中央到地方政府愈来愈重视，国家、省市加大了对乡镇卫生院的基础设施和设备的投入，目的使之能够持续健康的发展。
然而，纵观近几年我市乡镇卫生院的现况，由于历史的一些原因和各种主客观因素，生存难、发展难尚未从根本上改变。
本文就影响乡镇卫生院存在发展的主要因素与对策浅述如下。
一、主要因素乡镇卫生院扮演着农村卫生的管理和农村居民卫生防保服务的双重角色，随着市场经济体制建立与发展，多数乡镇卫生院尚迷恋过去的思维与方法，不抓医疗，不抓创收，跟不上形势发展和现阶段的农村卫生工作要求，制约着乡镇卫生院的发展。
分析其原因，主要有以下几个方面：1、现有乡镇卫生院部分由五十年代建起来的，离不开政府的扶持，个体、民营医疗机构雨后春笋般涌出，乡镇卫生院出现了生存危机，而政府对事关乡镇卫生院发展的投入虽然逐年增加，但投入尚不足。
2、“有用人才进不来，无用人员出不去”，是乡镇卫生院人员管理上反映较普遍的问题。
大多数乡镇卫生院处于人才青黄不接，近十年政府未给乡镇卫生院补充毕业生，造成人才断档，缺少年轻医生。
3、部分乡镇卫生院长期薄弱落后，效益滑坡，造成卫生院长难选，没有较好的领头人。
4、虽然近几年国家及政府在乡镇卫生院硬件建设上加大了投入，但由于人员技术培训跟不上等因素，造成部分乡镇卫生院不能正常开展工作。
5、市场竞争激烈，药店满天飞，甚至各村都有药品专柜。
老百姓日常小病不到医院就医，医院患者少。
6、近十年来，随着市场经济的不断深入发展，百姓医疗卫生意识越来越高。
城乡交通不断发展，市直属医院越来越强大，乡镇卫生院越来越萎缩，患者群体减少，医疗卫生及卫生保健的城乡差距越拉越大。
7、由于长期以来卫生院功能减弱，收入减少，部分卫生院开不满国家规定的工资，只能拿到财政补贴的部分工资。
促使部分卫生院在职职工人员的涣散，失去凝聚力。
8、多年来，乡镇卫生院专业技术人员没有正常进修学习机制、不能与时俱进的进行业务充电，致使人员素质降低，不能很好的满足群众日益发展的医疗卫生保健需求。
乡镇卫生院调研报告
乡镇卫生院调研报告一、引言乡镇卫生院是农村地区基础医疗服务的重要组成部分。
为了了解乡镇卫生院的运营状况和服务质量，本次调研旨在收集相关数据并进行分析。
本报告将提供乡镇卫生院调研的详细结果和结论。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括以下几个步骤：1. 确定调研目标首先，我们明确了调研的目标，即了解乡镇卫生院的设施状况、医疗设备、人员构成、服务范围和服务质量等方面的情况。
2. 收集数据我们与乡镇卫生院的管理人员进行了深入交流，并收集了相关的数据。
这些数据包括卫生院的基本信息、设备清单、人员组成、服务范围等。
3. 数据分析我们对收集到的数据进行了归类和整理，并利用统计方法进行了分析。
我们关注的指标包括卫生院的服务人数、医疗设备的完善程度、医疗人员的专业水平等。
4. 结果呈现最后，我们将分析结果进行整理，并撰写了本报告，以便向相关部门和决策者提供准确的数据和结论。
三、调研结果1. 设施状况乡镇卫生院的设施状况参差不齐。
大部分卫生院的建筑物比较陈旧，需要进行维修和改造。
部分卫生院的办公设施和候诊区较为简陋，需要改善。
2. 医疗设备乡镇卫生院的医疗设备水平有待提高。
尽管大部分卫生院配备了基本的医疗设备，但在高端医疗设备和专业诊断仪器方面仍有不足之处。
3. 人员构成乡镇卫生院的医疗人员主要由全科医生和护士组成。
部分卫生院缺乏专科医生，导致在某些疾病的诊断和治疗方面存在困难。
4. 服务范围乡镇卫生院的服务范围主要包括基础医疗、常见病和慢性病的治疗、妇幼保健等。
但在高难度手术和复杂病症的救治方面，乡镇卫生院的能力有限，需要转诊至县级医院或更高级别的医疗机构。
5. 服务质量乡镇卫生院的服务质量总体较好。
大部分卫生院的医务人员态度友好，服务态度较好。
但在医疗水平和诊疗效果方面，仍有一些卫生院有待提高。
四、结论和建议根据以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1.加大对乡镇卫生院的投入力度，改善设施状况和医疗设备水平。
关于乡镇卫生院调研报告书
关于乡镇卫生院调研报告乡镇卫生院是农村三级卫生网主要组成部分，从纵向看，是连接村卫生室和区级医院的枢纽，从横向看，承担着农村预防保健、基本医疗以及急诊急救职能，为方便农民就医、保障农民健康，发挥了积极作用。
现就乡镇卫生院发展现状以及存在问题作了详细调查。
一、乡镇卫生院发展现状（一）基本情况本着“撤乡不撤网”的原则，我区保留了撤乡并镇前的乡镇卫生院，目前的11所乡镇卫生院全部为一级医院，其中中心卫生院2家，一般卫生院9家。
2008年8月，区政府常务会议决定对乡镇卫生院经费据实重新核定，追拨2008年乡镇卫生院人员60%档案工资，以后按要求列入年度财政预算，到2010年乡镇卫生院人员工资实现全额拨付。
2009年，卫生局、财政局、人事局、编办等单位，对乡镇卫生院人员进行了核定，纳入编制管理，实行定岗定编，核定事业编制271名，将卫生院定为财政定额补贴事业单位；人员编制的核定，经费的落实，解除了乡镇卫生院广大职工的后顾之忧，极大地调动了基层卫生工作者的积极性，卫生事业的发展焕发了新的生机。
目前，全区卫生院人员总数230人，病床总数279张。
（二）卫生人力状况全区卫生院卫生技术人员总数226人，其中：本科学历24人、专科学历120人、中专学历63人、无学历19人，分别占卫生技术人员比例11%、53%、28% 和8%。
执业医（助）师110人、执业护士45人、其他系列具备执业资格人员37人，卫生技术人员执业资格达标率85%；高级职称1人、中级职称24人、初级职称167人，分别占卫生技术人员比例为4.4%、10.6% 和75%。
（三）基础设施建设和设备配备状况近几年来，乡镇卫生院基础设施建设不断完善，先后有10所卫生院进行了基础建设，8所卫生院实现了楼房化，11所乡镇卫生院总建筑面积24359平方米。
卫生院常用诊疗设备齐备，拥有X光机、B超、心电图机、麻醉机等常用治疗设备150余台件，部分卫生院为了业务发展还配备心电监护仪、呼吸机、和彩超等设备。
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关于乡镇卫生院发展情况调研报告
进入新的历史发展阶段，农村卫生工作，从中央到地方政府愈来愈重视，国家、省市加大了对乡镇卫生院的基础设施和设备的投入，目的使之能够持续健康的发展。
然而，纵观近几年我市乡镇卫生院的现况，由于历史的一些原因和各种主客观因素，生存难、发展难尚未从根本上改变。
本文就影响乡镇卫生院存在发展的主要因素与对策浅述如下。
一、主要因素
乡镇卫生院扮演着农村卫生的管理和农村居民卫生防保服务的双重角色，随着市场经济体制建立与发展，多数乡镇卫生院尚迷恋过去的思维与方法，不抓医疗，不抓创收，跟不上形势发展和现阶段的农村卫生工作要求，制约着乡镇卫生院的发展。
分析其原因，主要有以下几个方面：
1、现有乡镇卫生院部分由五十年代建起来的，离不开政府的扶持，个体、民营医疗机构雨后春笋般涌出，乡镇卫生院出现了生存危机，而政府对事关乡镇卫生院发展的投入虽然逐年增加，但投入尚不足。
2、“有用人才进不来，无用人员出不去”，是乡镇卫生院人员管理上反映较普遍的问题。
大多数乡镇卫生院处于人才青黄不接，近十年政府未给乡镇卫生院补充毕业生，造成人才断档，缺少年轻医生。
3、部分乡镇卫生院长期薄弱落后，效益滑坡，造成卫生院长难选，没有较好的领头人。
4、虽然近几年国家及政府在乡镇卫生院硬件建设上加大了投入，但由于人员技术培训跟不上等因素，造成部分乡镇卫生院不能正常开展工作。
5、市场竞争激烈，药店满天飞，甚至各村都有药品专柜。
老百姓日常小病不到医院就医，医院患者少。
6、近十年来，随着市场经济的不断深入发展，百姓医疗卫生意识越来越高。
城乡交通不断发展，市直属医院越来越强大，乡镇卫生院越来越萎缩，患者群体减少，医疗卫生及卫生保健的城乡差距越拉越大。
7、由于长期以来卫生院功能减弱，收入减少，部分卫生院开不满国家规定的工资，只能拿到财政补贴的部分工资。
促使部分卫生院在职职工人员的涣散，失去凝聚力。
8、多年来，乡镇卫生院专业技术人员没有正常进修学习机制、不能与时俱进的进行业务充电，致使人员素质降低，不能很好的满足群众日益发展的医疗卫
生保健需求。
二、解决上述问题的办法及措施
乡镇卫生院是农村卫生工作的枢纽，同样，是构成农村公共卫生体系的重要部位。
中央明确规定，每个建制乡镇至少有一所政府办的卫生院。
在新的形势下，围绕农村卫生“服务、管理、保障”的三个要素，根据部分卫生院长期薄弱落后的现状，解决问题的办法主要从以下几个方面加以研究：
1、提高乡镇卫生院的造血功能，挖掘卫生院自身的潜能，加强卫生院的自身管理，提高专业卫生人员自身素质，树立卫生院良好的自身形象。
2、借助外界力量尽快的改变现状。
这就要靠大医院、市直属医院来包扶乡镇卫生院。
包扶的对象：市直四所大医院分别包扶四所较薄弱的落后的乡镇卫生院。
满三年检收合格后，再继续对其它卫生院的包扶工作。
包扶的任务及内容：通过包扶加强卫生院的内部管理，免费为卫生院代培医护人员，传授医疗设备的使用技能，重塑卫生院形象，提高在本区域内的知名度。
三年内使卫生院的业务收入在前三年的平均基数上翻一番，使薄弱落后的卫生院进入全市卫生院中等行列。
3、通过少量的投入及发动院内医护人员，开展义
务劳动，迅速改变薄弱卫生院脏、乱、差的院容院貌。
4、抓宣传。
通过市直医院包扶卫生院，组建义诊小分队，逐村进行义诊，增加包扶工作的知名度，在百姓中重塑卫生院的形象。
5、加强规范管理是卫生院发展的基础，又是原动力。
从我市卫生院的现状看，卫生院的管理规范程度与卫生院的发展速度基本成正比。
因此要整章建制，理顺劳动纪律，做到奖勤罚懒，树立良好的院风及服务形象。
6、充分利用现有的医疗设备，开全开好医技科室的服务功能，增加医疗服务项目，以满足普通群众就近就医的医疗服务需求。
7、加强人才培训。
将卫生院现有医护人员按所从事工作岗位的需求，分期分批派送到市直包扶医院进行免费技术和业务进修培训，尽快提高卫生院医护人员的医疗和护理技术水平，以强化乡镇卫生院自我生存的造血功能。
8、根据乡镇卫生院服务对象所发生的常见病、多发病的特点，有针对性选择1—2个医疗项目。
特别是根据公共卫生预防保健的要求，建起卫生院的特色科室，还要尽快招聘中医人才，建起花钱少，见效明显的中医科室，切实让当地百姓少花钱、看好病。
9、严格开展双向转诊，理顺卫生院与村卫生所的关系，加强乡、村医疗一体化管理，逐步做到小病不出村，常见病不出卫生院，大病转入市直医院。
10、开展内部分配制度改革和用人制度改革，实行竞聘上岗、待岗培训、按劳取酬，扭转目前卫生院普遍存在的干好干坏一个样，多劳不多得，少劳不少挣的局面。
11、规范诊疗行为，清理医疗市场，使之在本乡辖区无非法行医行为。
同时要规范院内诊疗工作，做到有章可循、按章操作，减少和杜绝医疗风险和医疗纠纷的发生。
12、加快乡镇卫生院的建设和发展，关键应从责任、能力上重视卫生院管理人才的选拔。
遇有什么问题，乡政府和主管部门应联合进行“会诊”。
更不能在用人上任人唯亲，要将敬业爱岗有事业心和责任心做为选择院长的首要条件。
而后通过有意识的到市直医院学管理，增强其领导水平。
通过给其交任务、压工作担子，煅炼其管理能力，使卫生院长后继有人。
13、根据工作需要，有计划的引进大中专毕业生，充实新鲜血液、避免卫生院目前人才断档。
14、通过新农合这条农村卫生服务的主线，结合国家对城市社区卫生服务的基本要求，按照社区卫生
服务“六位一体”的标准，逐步将卫生院建成乡镇卫生社区服务中心。
为广大农村群众提供更好、更便捷的医疗卫生服务。
15、要加大扶持政策的合力，不但要加快医疗用房建设，加大配套设施投入，还要把人员的技术培养尽快跟上，强化卫生技术人员的继续教育，降低收费甚至不收费，注重时间效果，等等。
如此，才能确保乡镇卫生院的健康有序发展，最终真正成为抓好农村卫生工作名符其实的主力。
农村卫生是一个亟待探索的卫生工作新课题，解决薄弱卫生院的长期落后局面更是一项迫在眉睫的工作，需要我们在工作中因地制宜，不断探索、不断完善、不断研究，只有这样才能从根本上解决问题。