垃圾填埋场工程施工组织设计方案
盐田港保税区垃圾填埋场处置工程施工组织设计方案
盐田港保税区垃圾填埋场处置工程施工组织设计方案一、项目背景这个项目位于盐田港保税区，一个经济发展迅速的地区，垃圾处理成为了一个棘手的问题。
为了解决这一问题，我们决定建设一个垃圾填埋场，确保垃圾得到妥善处置。
二、施工目标1.确保施工过程中安全、环保、高效。
2.填埋场设计合理，满足未来10年的使用需求。
3.提高垃圾处理能力，减轻环境压力。
三、施工组织设计1.施工前期（1）成立项目组，明确各成员职责。
（2）进行现场踏勘，了解地形地貌、交通状况等。
（3）编制施工方案，明确施工流程、工艺、技术要求等。
2.施工中期（1）土建工程：包括场地平整、排水系统、防渗层施工等。
（2）设备安装：主要包括填埋设备、环保设备、监控系统等。
（3）绿化工程：在填埋场周边进行绿化，改善环境。
3.施工后期（1）调试设备，确保正常运行。
（2）组织验收，确保项目达到设计要求。
（3）编制运行维护手册，为后期运行提供指导。
四、施工难点及解决方案1.难点：垃圾填埋场防渗层施工。
解决方案：采用先进的技术，选用优质的防渗材料，严格施工工艺，确保防渗效果。
2.难点：环保设备安装。
解决方案：选用成熟可靠的设备，与设备供应商紧密合作，确保安装质量。
3.难点：施工过程中的环境保护。
解决方案：加强施工现场管理，严格执行环保政策，减少对周边环境的影响。
五、施工进度安排1.施工前期：1个月。
2.施工中期：3个月。
3.施工后期：1个月。
4.调试及验收：1个月。
总计：6个月。
六、施工成本预算1.土建工程：1000万元。
2.设备安装：800万元。
3.绿化工程：200万元。
4.其他费用：100万元。
总计：2100万元。
七、施工质量保障1.严格执行国家相关法律法规，确保施工质量。
2.采用先进的技术和工艺，提高施工效率。
3.加强施工现场管理，确保施工安全。
4.建立完善的售后服务体系，为用户提供优质服务。
这个方案是我在充分考虑项目背景、施工目标、施工难点等因素的基础上制定的。
垃圾填埋场施工组织设计
垃圾填埋场施工组织设计一、施工组织设计的目的和任务1.制定施工总体方案：包括施工过程的工序分解、施工方法与工艺的确定、施工设备的选用等；2.编制详细施工方案：包括施工进度计划、施工工序交接与配合、劳动力与设备的调配等；3.组织施工人员培训：包括施工人员的技能培训，安全操作教育等；4.进行机械设备和材料的采购：包括施工所需的机械设备和消耗材料的采购，保证工期进度；5.设置施工现场临时设施：包括材料堆放场地、办公室、宿舍、卫生间等；6.安排施工队伍：包括指定施工现场主管人员、各个工种的具体工作安排等；7.建立施工质量与安全监督机制：包括定期检查施工质量和安全状况，对不合格项进行整改；8.进行施工进度的控制与调整：根据实际情况对施工进度进行跟踪控制，并及时进行调整。
二、施工组织设计的内容和主要措施1.编制施工总体方案：包括制定施工过程的工序分解，确定施工方法与工艺，并选择适当的施工设备。
根据填埋场的规模与地形的不同，确定是否需要采用分期施工的方式进行，以确保施工的顺利进行。
2.编制详细施工方案：根据总体方案，编制施工进度计划，明确施工工序的顺序和配合关系，确保施工进度的合理安排。
同时，根据现场的具体情况，调配劳动力与设备，保证施工进度的顺利进行。
3.组织施工人员培训：针对不同工种的施工人员，进行相关技能的培训，提高其操作水平与安全意识。
培训内容包括施工操作规范、安全防护知识等。
4.采购机械设备和材料：根据总体方案和详细方案确定的施工设备清单，进行机械设备的采购，并进行必要的质量检查与测试。
同时，根据材料的消耗量进行材料的采购，保证施工所需材料的供应。
5.设置施工现场临时设施：根据施工的具体情况，设置临时材料堆放场地、办公室、宿舍、卫生间等，以提供施工人员的办公、生活和卫生需要。
6.安排施工队伍：根据施工的工艺流程和施工进度计划，确定施工队伍和主管人员，并明确各个工种的具体工作安排，确保施工进度和质量的控制。
建筑垃圾填埋工程施工方案
建筑垃圾填埋工程施工方案一、工程概况建筑垃圾填埋工程是指将建筑施工过程中产生的垃圾、废弃物进行填埋处理，达到减少环境污染、资源回收利用的目的。
本施工方案共包括以下内容：1. 工程性质：建筑垃圾填埋工程2. 工程地点：确定填埋场地点3. 工程范围：确定填埋场埋设区域4. 施工工期：根据填埋工程设计要求5. 施工单位：负责整个填埋工程的施工单位6. 施工人员：确定施工需要的人员及培训要求7. 施工设备：确定施工所需的设备8. 施工材料：确定施工所需的填埋材料二、施工前的准备工作1. 填埋场地选择：填埋场地要远离水源地、低洼地、地下水位较浅的地方，距离各类房屋、道路等建筑物较远，地下结构设计要符合填埋垃圾的数量和填埋层数。
2. 场地平整：对填埋场地进行平整，确保填埋场地的平整度，便于将垃圾进行填埋。
3. 场地防渗处理：对填埋场地进行防渗处理，采取合适的防渗措施，确保填埋场地不会污染地下水。
4. 设备调试：对所需的填埋设备进行调试，确保设备正常运行。
5. 人员培训：对填埋工程的工作人员进行必要的安全、技术培训。
6. 装备材料准备：准备所需的填埋材料和设备，确保施工过程中能够顺利进行。
三、施工过程1. 整理垃圾：将建筑垃圾分类整理，分为可回收利用的垃圾和不可回收利用的垃圾。
2. 垃圾填埋：将不可回收利用的垃圾进行填埋，根据设计要求进行分层填埋，并对填埋层进行压实处理。
3. 垃圾填埋淋灌：对填埋垃圾进行淋灌处理，确保填埋垃圾的稳定性和安全性。
4. 垃圾填埋监测：定期对填埋场进行监测，确保填埋场的安全稳定。
5. 垃圾填埋封闭：在填埋完成后，对填埋场进行封闭处理，确保填埋场的环境友好。
6. 施工清理：对施工现场进行清理，确保施工现场的整洁和安全。
7. 环境保护：对填埋场周边环境进行保护，确保填埋场不会对周边环境造成污染。
四、施工后的工作1. 填埋场清理：对填埋场进行清理，清理填埋场的周边环境，确保填埋场的清洁。
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.安全：确保施工过程中的人员、设备和环境安全。
2.高效：合理安排施工进度，提高施工效率。
3.质量：确保施工质量符合设计要求和相关法规。
三、施工准备1.施工人员：组建施工队伍，包括工程经理、工程师、监理员和施工人员。
对施工人员进行相关培训，确保他们了解工程的施工要求和安全规章制度。
2.工程材料：采购所需的填埋材料、土石方设备、防渗材料等，确保施工所需材料的有效供应。
3.施工设备：租赁或购买所需的挖掘机、铲车、压路机等设备，确保施工设备的正常工作。
4.工地准备：对工地进行清理，确保施工区域的平整和无障碍。
四、施工方案1.填埋封场工程要求从项目开始到完工，整体的施工时间为60天。
根据施工进度细化施工计划，确保完成各阶段工作任务。
2.施工队伍按照施工计划，合理安排工作任务，确保施工顺利推进。
3.施工过程中，严格按照相关工程规范进行施工，确保施工质量符合国家环保标准。
4.施工期间，安排专人负责监督工程质量和安全，保证施工过程中的安全和有效。
五、施工安全措施1.每位施工人员必须参加安全培训，并按照相关安全规章制度进行施工。
2.组织定期安全会议，强调施工安全重要性，交流工作经验和教训。
3.严格执行施工现场安全制度，做好文明施工和安全防护措施。
4.设立安全监测检测点，定期检查施工过程中的安全情况。
5.保证施工设备的正常运转，定期进行维护和维修，确保施工过程中无设备故障。
6.严格管理施工现场，确保施工区域的安全通行和周边环境的安全。
六、施工质量控制1.制定施工质量管理计划，明确施工质量要求和监督检查措施。
2.组织施工人员进行验收前的检查和测试，确保施工质量合格。
3.安排专人进行质量监督和检查，确保施工过程中的质量符合相关标准。
4.及时处理质量问题和工程变更，保证施工质量和进度。
七、环境保护措施1.施工现场周边的环境保护设施完善，包括噪音、粉尘和废水处理等。
填埋式垃圾处理厂施工组织设计方案
填埋式垃圾处理厂施工组织设计方案一、前言填埋式垃圾处理厂（以下称“处理厂”）是城市垃圾处理的一种主要方式，其施工组织设计方案的制定是保障处理厂运行安全、提高处理效率的重要措施。
本文将针对处理厂施工组织设计方案进行详细描述。
二、设计原则1、安全原则：施工过程中必须确保施工安全，消除安全隐患，防止事故的发生。
2、质量原则：保证处理厂施工质量达到设计标准，按规定时间完成建设任务。
3、经济原则：合理利用资源，降低施工成本，确保工程经济效益最大。
三、设计内容1、施工方案1.1 确定施工起止时间，合理安排施工工期。
1.2 设定施工目标，明确施工要点。
处理厂施工的主要目标是按照设计方案完成工程建设，质量合格、安全有保障、经济合理，保证建设效果达到预期目标。
1.3 确定施工人员配备及岗位职责。
根据工程量、工作内容，合理安排施工人员的数量、配备的施工设备和工具，明确各岗位的职责，确保施工工作有序进行。
1.4 制定安全措施。
依据建设规范及相关法规，制定处理厂施工安全措施和安全管理制度，确保工程施工过程中的安全。
1.5 制定质量控制措施。
确定处理厂施工质量控制措施和质量监测计划，保证处理厂施工质量符合规范要求。
1.6 安排材料及设备供应。
制定设备和材料采购计划，保证设备和材料供应及时。
1.7 制定安全环保计划。
根据施工环境及处理厂建设规范，制定安全环保计划，推进施工过程中各项措施的实施。
2、施工组织2.1 施工现场布置。
施工现场应按照施工方案布置，合理分区，划分施工区域，设立施工现场的临时工程，包括临时办公室、临时休息室、仓库和设备维修区等。
2.2 工序组织。
根据施工过程，制定工序组织方案。
确定施工工序，制定施工工艺，制订组织施工流程图和关键施工节点方案。
在施工计划中安排进度，及时跟进施工进展情况。
2.3 施工队伍管理。
安排专业技术人员管理施工队伍，根据施工任务需求及时调配工人和技术人员。
2.4 施工安全防护。
确定施工安全措施并建立安全检查机制，划定施工区域，设立安全警告标志，建设环保设施和采取防尘、防污染等措施，保障施工过程中的安全与环保。
垃圾填埋场施工方案
垃圾填埋场施工方案一、前期准备工作1.选址：根据城市规划和环境评估，选择合适的地点建设垃圾填埋场。
2.土地采购：与土地所有者协商，购买或租赁所需土地。
3.环境影响评估：进行环境影响评估，评估填埋场对周边环境的影响，并提出相应的防范措施。
4.施工资质：获得相应的施工资质，确保施工过程符合法律法规要求。
二、规划设计1.功能分区：根据填埋场的使用功能，对填埋场进行合理的功能分区，如垃圾堆放区、渗滤液收集区、监测区等。
2.空间布局：根据填埋场的规模和地形地貌，合理进行空间布局，确保垃圾堆放的安全性和效率。
3.排水系统：设计合理的排水系统，确保渗滤液能够有效收集并进行处理。
4.环保设施：设计并建设相关的环保设施，如垃圾气体收集系统、垃圾渗滤液处理系统等，以减少环境的污染。
三、施工过程1.地形修整：对选址区域进行地形修整，确保填埋场的平整度和稳定性。
2.基础建设：进行填埋场的基础建设，包括挖掘垃圾堆放区的基坑，铺设防渗透材料，搭建渗滤液收集系统等。
3.垃圾填筑：将垃圾逐步填筑到指定高度，并采取适当的措施压实垃圾，以提高填埋场的使用寿命。
4.排水系统建设：搭建排水系统，确保渗滤液能够快速集中并进行处理。
5.环保设施建设：建设垃圾气体收集系统、垃圾渗滤液处理系统等环保设施，以减少填埋场对环境的影响。
6.监测系统建设:建设填埋场的监测系统，包括渗滤液水质监测、气体排放监测等，确保填埋场的运营符合环保要求。
四、运营管理1.垃圾堆放：管理垃圾的堆放，确保按照规定的层次和顺序进行堆放。
2.渗滤液处理：对渗滤液进行及时收集和处理，以防止渗滤液的外溢和对地下水的污染。
3.环保设施维护：定期对垃圾气体收集系统、渗滤液处理系统等环保设施进行检查和维护，确保其有效运行。
4.监测系统监测：定期对填埋场的监测系统进行数据采集和监测，及时发现问题并采取相应措施。
5.填埋场清理：根据填埋场的使用寿命，进行填埋场的清理和封闭工作，确保填埋场的环保要求。
垃圾填埋场工程施工组织设计方案
垃圾填埋场工程施工组织设计方案垃圾填埋场工程项目施工组织设计方案第一章编制说明一、编制依据1、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程总承包施工招标文件。
2、某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程设计图纸。
3、现行国家有关施工规范、验收标准。
4、现行国家及地方有关施工管理规定。
5、现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。
6、本公司质量体系文件及技术、设备装备能力。
二、编制目标1、质量目标某某省某某县生活垃圾卫生填埋场（二次公告）工程施工质量达到现行国家施工验收规范合格标准。
2、安全目标①负伤频率≤3‰，重伤频率≤0.3‰，杜绝重大伤亡事故。
②按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）和某某县有关规定，确保施工现场安全达标合格率100％。
3、工期目标经公司反复权衡，既要体现工期快，有一定的先进性，但也不能脱离现实的客观实际情况，本工程按业主要求准时投入施工，计划日历总工期381日历天，计划于2016年11月14日开工，2017年11月30日完工,工程施工总工期为381日历天。
具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》。
第二章施工准备及布置一、施工准备施工前的准备工作是保证施工顺利进行的基本前提，按规定，如果施工前的准备工作经监理工程师审核后而未达到合同规定的要求，则不予批准开工。
因此，必须认真按规定要求做好。
准备工作的内容主要包括：组织准备、技术准备、材料准备、劳动力准备和施工机具准备等方面。
二、组织准备我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目管理机构组成表A、项目经理：1、参与和业主的合同谈判，并熟悉了解合同条款；2、在授权范围内负责项目合同的全面履约；3、领导项目班子贯彻执行项目施工组织设计和质量计划，全面实现各项目标；4、领导编制项目制造成本计划并负责其实施过程；5、给项目班子成员做好分工、并指导项目副经理做好对各专业经理的监督和管理工作；6、负责施工现场全面管理工作，是现场组织的最高指挥者；7、是安全生产的第一责任者；组织制定职业健康安全目标、指标、管理方案；8、是工程质量的第一责任人；确定本项目的质量目标和质量计划；9、是环境管理的第一责任人；组织制定环境管理目标、指标、管理方案；10、负责技术洽商和经济洽商的拟定及谈判工作；11、负责组织编写工程总结。
固体废物填埋场施工组织设计
固体废物填埋场施工组织设计一、项目背景和概述二、施工组织设计目标1.确定项目目标：明确项目的施工目标，例如按时完成施工，确保工程质量，提高施工效率等。
2.制定施工安排：根据项目要求和工期限制，制定施工进度表和任务分解表。
3.分配人力资源和设备：确定所需的人力资源和设备，并进行合理的调配和分配。
4.制定施工管理措施：确保施工现场的安全和环境保护，包括安全培训、施工现场管理、废物处理等。
5.制定质量控制措施：确保施工质量符合标准要求，包括现场检测、监测和评估。
6.制定施工经济措施：控制施工成本，合理选用材料和设备，并制定施工节约措施。
三、施工组织设计内容1.项目概述：包括项目背景、施工目标和任务。
2.施工计划：制定详细的施工进度表和任务分解表，安排施工人员和设备，确保施工顺利进行。
3.人力资源和设备分配：明确所需的人力资源和设备，包括工程师、技术人员、施工工人、机械设备等，进行合理的分配和调配。
4.施工管理措施：制定现场安全管理措施，包括安全培训、施工现场管理、废物处理等，确保施工过程安全。
5.质量控制措施：制定现场质量控制措施，包括现场检测、监测和评估，确保施工质量符合标准要求。
6.施工经济措施：制定施工成本控制措施，包括合理选用材料和设备，制定施工节约措施，控制成本。
四、施工组织设计步骤1.项目准备阶段：a.收集项目相关信息，包括废物类型、废物量、施工期限等。
b.编制项目概述和施工计划。
c.确定所需人力资源和设备，并进行调配和分配。
2.施工准备阶段：a.安排施工人员进行安全培训，确保他们了解施工过程中的安全注意事项。
b.确定施工现场，并进行现场清理和准备工作。
c.配置所需的施工设备和工具。
3.施工阶段：a.按照施工计划进行工程建设，确保质量和安全。
b.进行现场监测和检测，确保施工符合要求。
c.定期评估施工进展，及时调整施工计划。
4.施工结束阶段：a.进行施工验收，确保施工质量符合标准要求。
b.清理施工现场，确保环境卫生。
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目录第一章编制说明第二章编制依据第三章施工总体布置第四章主要管理人员及工程技术人员配备计划第五章施工准备第六章施工总平面布置第七章主要施工方法及技术措施第八章主要施工机县及劳动力配备计划第九章施工进度计划及进度措施第十章质量保障措施第十一章安全生产及文明施工措施第十二章扬尘治理措施第十三章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第十四章季节性施工措施第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附件（1）拟投入的主要施工机械设备表附件（2）劳动力计划表附件（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图附件（4）施工总平面图附件（5）临时用地表第一章编制说明第一节工程概况本工程为**县生活垃圾卫生填埋场工程，厂填位于**县庄村。
主要工程容为卫生填埋场一区、二区，渗沥液提升井、渗沥液调节池、渗沥液处理站、地下水提升井的施工。
城市生活垃圾是世界性难题。
在众多需要解决的社会问题中，城市生活垃圾被列为亟待解决的三大环境问题之首。
我国政府已将垃圾处理与无害化系统列入《中国二十一世纪议程优先项目计划》，并且出台了一系列鼓励和优惠政策，国家从国债中拿出了21亿专款用于城市生活垃圾的处理，为城市生活垃圾处理技术的发展和应用提供了良机。
城市垃圾处理的原则是三化，即无害化、减量化、资源化。
无害化：通过一定的技术对垃圾进行处理，使其不产生污染，不致对人体健康产生影响。
减量化：减少固体废物的排出量；建设固体废物容量。
资源化：从固体废物中回收有用的物质和能源卫生填埋是目前世界上处理垃圾量最大的方法之一,也是垃圾处理的最终手段。
因为对垃圾不管采用哪种处理方法,最终都将产生不可回收和处理的物质,这些废物只能通过填埋的方法进行处理。
填埋技术的特点是操作简单，可以处理所有种类的垃圾。
投资费用相对较低，是目前国普遍采用的方法。
填埋式垃圾处理流程如下：导出沼气生活垃圾车辆运输地磅计量卸车平台摊铺碾压覆盖粘土喷药灭虫渗滤液粘土调节池污水处理填埋物的含水量小于20％～30％，无机成分大于60％，密度大于0.5 t·m3。
它具有以下优点：1、一次性投资较低，运行较为经济；2、适应性广，对生活废物的种类、性质和数量均无苛刻要求；3、是一种相对完全、彻底的最终处理方式；运行管理相对简单。
卫生填埋场在中国城市生活废弃物处理和处置中的战略地位，决定了在相当长的时间它将会有一个大的发展。
建设得好，将有助于实现城市生活垃圾处理的无害化、减量化和资源化的总目标，并在实现社会、经济和资源的可继续发展战略中发挥重要作用。
由于卫生填埋场具有处理和最终处置生活废弃物的双重功能。
故对于一个城市尚没有卫生填埋场的城市，应首先安排建设卫生填埋场。
第二节本工程的水文地质条件本工程现场有一大坑，施工时按大坑现状进行整理，不再回填。
第三节本工程重点难点分析填埋式垃圾处理场子的重点分项工程为：1、填埋场地基与防渗，为了防止对地下水和地表水的污染，同时还应防止地下水进入填埋区。
所以天然粘土衬里或高密度聚乙烯(HDPE)土工膜作防渗衬里时，应保证施工质量；2、渗滤液收集系统的施工，如盲沟、导滤层、HDPE穿孔花管的施工。
3、导气石笼的施工。
以上三点是本工程的重点和难点，所以在施工时要严格按施工规要求进行施工。
第二章编制依据一、本工程招标文件《**县生活垃圾卫生填埋场工程施工》招标文件；二、《**县生活垃圾卫生填埋场工程施工》图纸；三、公司工法；四、公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》；五、公司《企业管理制度》、《项目管理制度》；六、本工程施工现场踏勘情况；六、采用的主要现行规、规程《生活垃圾卫生填埋技术规》CJJ17-2004；《生活垃圾填埋污染控制标准》GB16889-2008；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《工程测量规》GB50026-2007；《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002）；《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规》（GB50204-2002）；《钢结构工程施工质量验收规》（GB50205-2002）；《地下防水工程施工质量验收规》（GB50208-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002）；《建筑装饰装修工程施工质量验收规》（GB50210-2001）；《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-2002）；《建筑电气工程施工质量验收规》（GB50303-2002）；《土工布合成材料测试规程》（SL/1235-1999）；《土工合成材料应用技术规》（GB50290-98）建设部推广应用的十项新技术；《建筑施工手册》第四版。
第三章施工总体布署第一节施工总体目标一、质量目标达到本招标文件要求质量标准的合格标准，达到工程质量达到国家现行《建筑工程施工质量验收规》（GB50300-2001）要求的合格标准；二、安全目标杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生。
尽量避免一般性事故的发生。
三、工期目标达到本招标文件90日历天的要求。
四、文明施工及环保目标力争达到安全文明工地标准。
五、科技进步目标运用现代化的施工技术和施工信息管理手段，紧密结合国外施工技术最新动向，集成全国技术创新成果，提高科技攻关能力，积极稳妥地促进成熟新技术成果的推广应用。
积极推广年建筑业十项新技术。
六、工程回访及服务目标在缺陷责任期发生的质量问题，一旦建设单位通知我们，我们将在三天到达现场对工程质量缺陷进行检查，并制定回修方案，无偿组织回修施工。
在回修完成后三个月，对回修过的工程进行二次回访，直到顾客满意为止。
对超出合同围或非施工原因造成的问题，如果顾客要求处理时，我公司一定积极配合，予以处理，以满足顾客的要求。
第二节施工区段划分及总体施工顺序根据本工程的特点，计划将本工程分为两个施工区段，填埋场一区、二区为第一施工区段，其它的渗滤液处理系统为第二施工区段。
施工总顺序为：施工时施工卫生填埋场与渗滤液处理系统土建工程同时施工，然后是渗滤液处理系统的设备安装，最后是填埋场渗滤液处理系统设备调试，整体试运行。
第四章主要管理人员及工程技术人员配备计划一旦公司中标，公司会将此项目作为公司的重点工程，将抽调公司最强的管理和技术力量参与到此项目的建设中来，项目经理部共设置项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人2名，技术员1名，质检员2名，安全员1名，造价员1名，材料员1名，计划员1名，资料员1名。
一、项目组织机构框图二、项目经理部各岗位职责1、项目经理1）项目经理是公司法人在项目上的被授权人，代表公司全面负责履行施工合同全面负责履行施工合同，负责项目部全面工作。
2）对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责，是本项目安全、质量第一责任人。
3）负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立并领导本项目部安全、质量、环保保证体系、成本测算控制体系、财务管理系统；组织制定项目部各项规章制度，制定各级岗位职责。
项目经理技术负责人 技术负责人项目副经理土石方工程队防渗施工队管道施工队 土建施工队 安装施工队工程部预算部技术部质检部物资部安全环保部 综合办公室4）严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；组织好均衡施工；组织各项保证体系的有效运行，保证安全、质量、环保、进度、成本、文明施工、科技进步等各项指标的落实。
2、技术负责人1）认真执行国家有关技术政策、规、标准及上级下达的各项技术、质量管理规定。
2）负责项目技术、试验和质量管理。
3）负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施。
4）负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施。
5）对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。
6）处理施工中的技术、质量问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录；7）具有质量否决权；领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标和科技进步目标的实现；8）领导做好施工技术资料的管理工作。
3、项目副经理1）项目副经理是施工生产的指挥者，负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施工生产。
2）负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。
3）全面保证施工进度、工程质量、安全、环境保护，重点负责现场施工管理工作。
4）组织好工程均衡生产和施工管理，在掌握生产进度的同时掌握质量动态，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。
5）当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现项目质量目标。
6）负责协调各工程专业在施工生产中的交叉及相互配合工作，负责施工机具的调配管理。
7）领导组织工程各阶段的验收工作。
4、工程部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及外协调；负责施工测量、定位、放线。
施工计划落实及调整。
5、预算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。
6、技术部：负责专项施工方案的编制和技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。
7、质检部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。
负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，混凝土试块的检验，出据试验报告单。
负责对现场所使用的计量设备的管理等。
8、物资部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、试验，提供有关材料的技术文件。
负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。
9、安全环保部：负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。
负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
10、综合办公室：负责项目部行政管理工作，对外联络工作，办理相关的手续；负责办公、生活环境和资源的管理，饮食卫生的保障；现场的安全保卫；负责项目部文件资料管理。
第五章施工准备第一节技术准备1、熟悉和审查施工图纸及有关资料由项目总工程师组织项目部有关各专业技术人员熟悉图纸，备齐并熟悉有关标准规资料，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，参加图纸会审和技术交底。
2、深化施工组织设计根据图纸会审容和现场具体情况，修改和深化施工组织设计。
按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和深化施工组织设计，确保“安全、质量、功能、工期和成本”五统一原则的贯彻。