有限公司管理条例员工管理条例例会管理制度
公司内部管理条例
公司职员管理条例创建和发展**公司，是一项伟大的事业。
事业的成功基于很多因素，但无疑人是其中最重要的因素之一。
为了加快公司发展的步伐，早日实现规模化经营，就必须改变现有的管理模式，由粗放型管理逐步向精细化管理过渡，尤其对于员工的管理工作更要做到细致、周到和完善，力争在公司发展壮大的同时，每位员工也能得到充分的发展。
基于此目的，现制订《北京******限公司职员管理条例》，望全体员工共同信守，遵照执行。
一、职员管理条例第一条职员的录用1、公司采用公开招聘、择优录取的原则录用新职员。
2、新职员均需经过试用，合格者转为公司正式职员，不合格者将被辞退，全体职员均实行劳动合同制。
第二条职员的职责1、忠于职守，熟悉业务，高效率地完成所担负的工作。
2、遵守公司的规章制度，维护公司的信誉，严守公司机密。
3、各级管理干部要关心、爱护、平等地对待部属。
全体员工需服从领导指挥，尊敬领导，精诚团结。
第三条职员的工资、福利及职业教育1、根据公司经济效益提高的状况，不断改善工作条件，提高职员生活福利水平。
2、采取多种形式的职业教育方式，为职工的充分发展创造条件。
3、有关劳动工资管理、医疗保险、休假等制度参照国家有关规定适当从优制定公司标准。
第四条公司实行表扬、奖励、等奖励办法，实行警告、通报批评、扣薪、等惩处措施。
第五条职员有辞职的权利，公司有停聘、解聘和辞退的权利。
职员自动辞职应提前15天通知公司，并参照本《条例》13.1款办理相关手续。
公司在决定停聘、解聘和辞退职员时，也必须提前15天通知对方，或支付相当于15天的工资。
二、管理条例实施细则1、个人资料1.1 职员或试用人员有义务按人事部门的要求提供身份证明、学历证明、婚姻子女状况、身体健康情况、联系地址、简历等个人资料，亲笔填写有关表格。
提供或填写的个人资料必须真实、准确。
个人资料失实引起的一切后果及责任一概由当事人承担。
1.2 个人资料如有变更，应及时通知人事部门备案。
公司例会日常管理制度
公司例会日常管理制度第一章总则第一条为了有效管理公司内部事务，提升公司整体运营效率，特制定本例会日常管理制度。
第二条公司例会是指为了协调工作、解决问题、提高凝聚力和准确传达信息而对公司内部进行的定期管理活动。
第三条本制度适用于公司内所有部门，在公司日常管理活动中具有规范和指导作用。
第四条公司例会主要内容包括工作总结、问题解决、计划安排、信息传达等。
第五条公司例会的组织和管理由公司领导班子负责，会议主持由公司领导担任。
第六条公司例会的次数、时间和形式由公司领导根据实际情况确定，一般为每周一次。
第七条公司例会应当以提高工作效率、推动团队合作和加强内部沟通为目的，不得用于个人攻击或政治斗争。
第八条公司例会应当坚持实事求是、民主决策、开门办事的原则，确保信息畅通和各方面共识。
第二章会议程序第九条公司例会应当提前确定会议议程，会前通知与会人员，并向与会人员发送会议材料。
第十条会议开始前，应当由会议主持宣布会议议程，并按照议程进行讨论，确保会议按时开始和按时结束。
第十一条会议期间，应当严格遵守会议纪律，尊重发言顺序，不得相互打断或干扰。
第十二条与会人员应当积极参与讨论，提出建设性意见，不得敷衍塞责或搪塞问题。
第十三条会议结束时，应当对会议内容进行总结和归档，并确定下一步工作计划和责任人。
第十四条会议纪要应当及时整理和传达给相关人员，并对会议决议进行跟踪和落实。
第三章会议内容第十五条公司例会的内容应当围绕公司的核心业务、发展目标和重点工作展开讨论。
第十六条公司例会应当对上一阶段工作进行总结，评估工作成效和存在问题，并对下一阶段工作进行规划和部署。
第十七条公司例会应当及时传达公司重要决策、政策和信息，提高员工的知情权和参与度。
第十八条公司例会应当对公司内部发生的重大事件和问题进行分析研究，并寻求解决方案和对策。
第十九条公司例会应当对员工提出的意见和建议进行认真考虑和回复，增强员工的参与感和归属感。
第四章会议效果第二十条公司例会应当在提高工作效率、增强团队凝聚力和促进信息共享方面发挥重要作用。
员工例会管理制度
员工例会管理制度一、总则1.1 为了加强企业内部沟通，促进团队协作，提升员工参与度和工作效率，特制定本员工例会管理制度。
1.2 本制度适用于全公司所有员工，并必须严格执行。
1.3 公司例会由公司管理层组织并主持，例会形式包括但不限于团队会议、部门会议、项目会议等。
1.4 公司管理层有权根据工作需要对例会进行调整，但必须提前通知并得到员工的同意。
二、例会的目的2.1 促进员工之间的沟通与交流，加强团队凝聚力和协作能力。
2.2 提升员工对工作内容和工作目标的认知和理解，激发员工的工作热情和责任感。
2.3 及时汇报工作进展和问题，协调解决工作中遇到的困难和挑战。
2.4 借助例会平台，不断总结经验、优化工作流程，促进工作效率和质量的提升。
三、例会的类型3.1 按照召开时间和参与人员的不同，例会可分为定期例会和临时例会两种类型。
3.2 定期例会：按照公司规定的时间（如每周、每月等）召开，参与人员为固定人员，主要用于汇报工作进展、解决问题和安排工作任务等。
3.3 临时例会：根据工作需要临时召开，参与人员可能有所变动，主要用于协调解决突发事件、重要项目、突出问题等。
四、例会的组织和主持4.1 例会的组织和主持由公司管理层负责，一般由相关部门负责人或项目负责人主持。
4.2 主持人负责确保例会的有序进行，注意控制会议时间，引导员工发言和参与讨论，及时总结和下发会议纪要。
4.3 主持人应当保持中立和客观，不得偏袒个人或部门，确保每个员工都有表达意见的机会。
五、例会的内容5.1 例会的内容应当包括但不限于以下几个方面：（1）工作汇报：各部门及个人对上一阶段工作的总结和下一阶段工作计划。
（2）问题讨论：针对工作中遇到的问题和困难进行讨论，找出解决方案。
（3）工作安排：根据工作进展和问题讨论结果，安排下一阶段的工作任务和计划。
（4）其他事项：如公司政策、制度、安全生产等方面的通知和安排。
5.2 在例会中应当注重员工的参与和交流，鼓励员工提出意见和建议，共同促进工作的改进和发展。
2024年安全工作例会管理制度范文(三篇)
2024年安全工作例会管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理, 提高员工安全意识和技能, 建立健全安全工作例会制度, 制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业2024年各级安全工作例会的组织和管理。
第三条安全工作例会是企业安全管理的重要组成部分, 是企业做好安全工作、预防事故发生的重要机制。
本企业沿袭“安全第一、预防为主”原则, 坚持安全工作例会制度, 不断完善安全管理体系。
第四条安全工作例会的目的是及时解决安全工作中的问题, 提出改进措施, 确保企业安全生产的顺利进行。
第二章安全工作例会组织与流程第五条安全工作例会由企业负责召集, 由企业主要负责人或其委托的相关人员主持, 相关部门和员工代表参加。
第六条安全工作例会按照年度计划召开, 一般每月至少召开一次。
在特殊情况下, 也可以随时召开。
第七条安全工作例会的召集通知应提前三天下发给相关人员, 并明确会议时间、地点和议题。
第八条安全工作例会由主持人宣布会议开始, 并按照议程依次讨论每个议题。
会议记录员负责记录会议内容和意见。
第九条安全工作例会应严格按照会议纪律进行, 不得擅自离开或中途迟到。
第十条安全工作例会应当及时总结会议内容, 制定具体措施和责任分工, 并确定下次会议的时间和议题。
第三章安全工作例会功能第十一条安全工作例会的主要功能包括:（一）安全生产管理情况通报: 主要负责人通报上一阶段的安全工作情况, 包括事故、隐患、教育培训等。
（二）安全问题分析: 分析近期发生的安全事故和事故隐患, 找出事故的原因和责任人, 并提出改进措施。
（三）安全工作计划制定: 根据安全工作情况, 制定下一阶段的安全工作计划和目标。
（四）安全管理经验交流: 分享安全管理经验, 传播安全文化, 提高安全意识和技能。
（五）安全应急演练：进行安全应急演练, 并总结演练情况, 发现问题并改进。
（六）安全督查考核：对各部门的安全工作进行督查考核, 发现问题及时提出整改意见。
企业会议管理制度3篇
会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径，同时也是有效进行信息沟通、协调管理各方面的重要手段。
下面是企业会议管理条例，欢迎参阅。
企业会议管理制度1一、会议的分类会议是公司上传下达，管理沟通的重要方式。
公司会议按会议召开的时间分为定期会议和临时会议;按级别分为公司级会议和部门级会议。
二、会议的组织公司级会议由公司办公室负责组织实施，其主要内容包括会议准备，参会人员的通知(需提前一天，特殊情况除外)、接待，会议记录等。
部门级会议由部门组织召开，办公室协助。
三、公司级定期会议召开要求一)办公室根据公司工作安排，提前一天通知参会人员，通知内容包括：开会时间、地点、会议性质、主要议题、主持人及参会人员应准备的内容等。
二)公司级会议召开前，办公室根据会议有关要求准备相关的资料并确认其议程。
三)会议期间由办公室作好记录并形成会议纪要，以便追踪落实。
四)会议要求1、总经理办公会(经营例会)：参加人员：公司总经理、各部门负责人、办公室秘书。
会议地点：总经理办公室。
会议时间：每月26—28日。
主持人：总经理或常务副总。
会议议题：总结上月工作，剖析、解决、协调有关问题;布置下月工作。
与会人员要求：与会人员陈述本部门当月工作完成情况及存在的问题，汇报下月工作计划，并作好会议记录。
2、半年工作总结会：参加人员：公司全体人员。
会议地点;会议室。
会议时间：每年七月中旬。
主持人：总经理或常务副总。
会议主要内容：总经理作半年工作总结报告。
3、年终总结大会：参加人员：公司全体人员会议地点：会议室。
会议时间：来年元月下旬。
主持人：总经理或常务副总会议主要内容：总经理作全年工作总结及来年工作计划报告。
四、部门级定期会议召开要求一)各部门根据部门工作安排，提前一天通知参会人员，通知内容包括：开会时间、地点、会议性质、主要议题、主持人及参会人员应准备的内容等。
二)部门级会议召开前，各部门根据会议有关要求准备相关的资料并确认其议程。
三)会议期间作好记录，以便追踪落实。
公司会议制度(五篇)
公司会议制度为规范公司的各项会议管理制度，进一步加强各部门间的相互配合，使公司各项工作快速、高效、有序开展，结合公司实际情况，特制定本会议制度。
一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。
2、提高公司各部门执行目标的效率，追踪各部门工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议分类1、总经理办公会（1）会议组织：办公室（2）会议主持人：公司总经理（3）会议参加人。
公司各部门部长及以上人员，会议指定需要参会人员。
（4）会议内容。
各部门汇报工作，总经理做工作安排。
（5）会议记录及纪要整理：指定人员（6）会议时间。
每月第一周周一早____点。
（7）会议地点。
公司会议室。
2、公司销售工作例会（1）会议组织：销售部（2）会议主持人：销售副总（3）会议参加人。
总经理、总经理助理、销售部、技术部部长，采购部部长，人力行政不和财务部部长列席会议。
（4）会议内容：※检查各业务指标的完成情况，安排新的工作计划和重点工作。
※听取销售部各员工的工作汇报，对困难和问题集体讨论研究，并寻找解决办法。
※对工作中问题的解决及时跟踪改进，工作中的失误找出原因，及时总结纠正。
（5）会议记录和纪要整理：销售内勤（6）会议时间。
每月第一周周五早____点。
（7）会议地点：公司会议室三、会议要求：1、以上会议时间若遇节假日均提前一天召开，因特殊情况会议改期，公司将另行通知。
2、各类会议的参会人员要根据会议议题做好参会准备，并准时参加会议，因个人原因不能参加会议的要向会议主持人请假，未请假或迟到早退者按公司考勤制度双倍经济处罚。
3、各会议汇报人均须在会议召开的前____个工作日下班前，将本人计划和总结递交至会议主持人。
4、各类会议要有专门的会议记录本，并由指定人员认真做好记录和纪要整理，以便会议内容的落实有据可查。
四、附则本制度自文件下发之日起执行，解释权归人事行政部。
公司规章制度与员工管理条例(10篇)
公司规章制度与员工管理条例(10篇)公司规章制度与员工管理条例(10篇)规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。
公司规章制度与员工管理条例如何制定？下面是小编为大家整理的公司规章制度与员工管理条例，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司规章制度与员工管理条例篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（5月——9月）上班时间早8：30午休12：00——13：30下班时间晚18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
安全例会管理规定
安全例会管理规定一、总则为加强对企业生产安全的管理，提高职工安全意识和防范意识，根据《安全生产法》、《企业安全生产标准化管理条例》和国家有关文件，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于全体职工、管理人员和外协单位在公司内进行的安全例会。
三、安全例会的目的公司安全例会旨在对生产过程中出现的安全风险进行讨论和预防控制，保证企业安全生产，全面提高职工的安全意识和自我防范能力，促进员工在工作中积极负责、认真勤奋，营造一个安全优良的企业文化。
四、安全例会的组织1.例会时间除非特别需要，公司安全例会每月至少召开一次，例会时间定为每月第二个星期四下午2:00~4:00。
2.例会地点公司安全例会地点定为公司大会议室。
3.例会主持人公司安全例会由安全主管或其指定的人员主持。
4.例会纪要公司安全例会的内容记录及处理结果应当做成例会纪要，例会结束后交由安全部门归档备份，并在下次例会前进行阅读。
五、安全例会流程1.开场白由主持人宣布例会开始，简要介绍本次例会主题、目的和安排。
2.上次例会纪要的内容回顾由主持人宣读上次例会的内容并进行回顾，强调纪要中提到的问题并对已解决的问题进行确认。
3.本次例会的主要议题由主持人宣读本次例会主要议题，并邀请与会人员就各自关心的问题发言。
4.发言环节与会人员就本次例会的议题进行发言，发表意见和建议。
5.整理意见和建议由主持人对与会人员的发言进行整理、归纳和分类，明确具体的解决方案或补救措施，形成书面报告，并交由相关负责人进行处理。
6.会议主持人对本次例会的议题进行，强调问题的重要性和解决方案的落实情况，宣布下一个例会的时间和地点。
7.闭幕主持人宣布本次例会结束。
六、参会人员的权利和义务1.参会人员的权利所有参会人员都有发言的权利，应当坦诚地提出个人意见和建议。
每个与会人员都应当尊重他人发表的言论，积极主动配合例会的组织和安排。
2.参会人员的义务每个与会人员都应当认真遵守公司的安全生产制度和管理规定，对生产中出现的安全问题及时进行汇报，并主动参加安全例会，为公司营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
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XXXXXXX有限公司管理条例员工管理条例（一）出勤制度1、公司考勤采用刷卡考勤与点名考勤相结合的方式，全体员工须按照公司规定时间刷卡上、下班，迟到、早退第一次警告，第二次罚款5元，三次及三次以上扣除当日工资，当月累计迟到、早退三次记旷工一次。
员工须本人亲自刷卡，严禁代刷卡，发现代刷卡现象双方每次罚款50元。
2、员工请假须填写《请假单》，《请假单》必须由部门负责人签字后方可生效。
请假超过两小时（包括两小时）不满半天的按半天计算。
员工出差须填写《出差申请单》，无《出差申请单》以旷工处理,出差费用不予报销。
3、员工因特殊情况未能填写《请假单》或《出差申请单》而没到公司上班者，须在回公司后一个工作日内补填。
4、员工未办理任何手续而缺勤按旷工处理。
员工旷工一次扣罚三天工资（计件员工按月平均工资计），当月累计旷工三次、连续旷工三天者扣除当月工资并予以开除处理。
5、员工上班期间外出，须凭部门负责人签批的出门证外出，否则按旷工论处。
6、员工当月实际出勤天数为满勤者可获得全勤奖励30元。
满勤天数为大月30天，小月29天，二月份27天。
（二）例会管理制度1、每星期一为生产部门例会，由车间主任主持，全体生产人员参加。
主要宣导公司下发的文件、总结上周生产情况，需要解决的问题及下达日常生产管理要求和工作安排等。
2、每星期五为管理部门例会，由总经理主持，各部门汇报本周工作情况、经营状况、管理中存在的问题、解决办法及下周工作目标等。
3、每月下旬为经理办公会，有总经理、管理顾问、副总经理、相关的部门领导参加，总经理主持。
主要内容为讨论和解决公司运作和发展上存在的重大问题，规划和制定相关的战略目标等。
4、与会人员须严格遵守会议时间，不得迟到、早退（特殊情况除外），迟到、早退每次罚款10元。
如因特殊情况不能参加，须在行政人事部请假，无故不参加者，按旷工处理。
（三）劳动纪律1、员工上班须穿工作服。
2、工作时间不得闲聊，如看小说、杂志、上网或做其他与工作无关的事。
3、工作时间不得离岗、串岗、睡岗、打闹、干扰他人工作。
4、工作时间不得消极怠工，无正当理由要服从工作安排，服从指挥或上级指示。
5、员工须严格按操作规程工作，须遵守岗位职责。
6、严禁利用职务之便在外兼职或私自加工物件。
7、严禁在明示禁止吸烟及明火区域吸烟或明火行为。
违反上述规定者，第一次给予书面警告，第二次或第一次情节恶劣者给予罚款50元并记录在案；第三次给予开除。
（四）关于文明生产的处罚条例1、工作区域必须按期打扫，保持清洁、干净、卫生。
2、对使用的设备、工具必须按规定进行清洗或保养。
3、员工之间应互相尊敬、礼貌待人、不讲粗话、不相互吵嘴。
4、维护公司形象，不做有损公司形象和信誉的事。
5、严禁纠缠领导，影响领导正常工作。
6、严禁故意破坏或抹煞他人工作业绩。
7、上级布置的非异常任务，下级必须无条件服从，不允许推三阻四，借故推脱。
8、各工序之间必须建立建全交接手续，以便出现不合格品时及时准确的落实责任，形成跨工序的质量问题，则由这几道工序联合承担损失及处罚。
9、任何物料在计算成本时均须实事求是，不可随意加价，如工艺、材料或图纸改动，须由新产品开发部负责人通知，生产部、采购部、财务部如有人为造成的虚报、谎报、错报、漏报现象，追究责任人并处以100元罚款，直接上级处以200元罚款。
违犯上述规定者（已有明确处罚的除外），第一次给予书面警告并罚款50元，第二次或第一次情节恶劣者罚款100元，并记录在案；第三次给予开除。
（五）员工一般行为规范1、节约。
员工须节约用水，水盆里的水超过1／2时就得关闭水笼头，不允许有常流水现象；须爱惜粮食，不允许乱扔馒头（如因质量问题可向食堂负责人或其他有关负责人反映）；须养成随手关门、关电源开关、关水龙头等的习惯，如有违犯，发现一次罚款50元。
2、严禁破坏公共设施，随意涂改标语，在墙壁上乱写乱画等，一经发现，视其情节严重程度给予50元以上罚款，直至开除。
3、不允许在公共场合，休息时间大声喧哗，特别是午休和夜班休息时间。
如发现一次罚款50元。
4、参加集体活动或公共场合，如上下班刷卡、餐厅就餐、开会、开支等3人或3人以上者须自觉排队，遵守公共程序，不允许夹塞和起哄，发现一次处50元罚款。
5、注意公共卫生，不允许乱扔脏物、杂物，如：果皮、纸屑、烟头、废料等，路上发现垃圾时须捡起放入垃圾箱内；不允许随地吐痰。
6、不允许便后不冲便池，更不允许向便池内或在厕所内乱扔杂物，卫生纸要放入纸篓。
第5、6条，如有故意违犯者,一次性罚款100元，并罚执勤至少一周，一周后抓住下一个违纪者方可解除处罚，第二次违反予以开除。
7、衣着须整齐、整洁，在公共场所男工不允许穿拖鞋、背心、光上身，不允许留长发；女工不允许穿拖鞋、超短裤、超短裙、化浓妆。
否则给予50元罚款。
8、参加公司会议、培训、讲座等需记录的集体活动时，不带纸笔者，罚款5元。
9、任何人均不允许在上班前2小时内喝酒及酒后进入工作区，一经发现降10%的工资，执行三个月，表现良好者经相关领导批准后恢复；酗酒闹事者，轻者罚款300，重者一律开除。
10、扰乱工作秩序，妨碍执行公务，打击报复执勤人员等行为者,处以500元以上罚款，直至开除或协送公安机关处理。
(六)重大奖罚条例有下列违章、违法行为，除进行教育外，并视情节轻重，给予经济处罚，严重者给予除名直至追究刑事责任。
知情不报者，依法论处，根据“一赔、二查、三处理”的原则，作出处罚决定。
1、员工盗窃公司财产盗窃产品、原材料、器材、包装物等公共财产，除退回原物外，根据认识态度的好坏处以所盗财物5倍罚款，情节严重者（金额超过100元）或监守自盗者一律给予除名，直至送交公安机关追究刑事责任（注：拾到物品不交公也不交还本人的视为偷盗）。
2、员工发生争吵打架，先由其所在部门调解处理，跨部门的由部门双方调解处理，经调解无效或事态严重的报行政人事部调查处理。
①辱骂他人者，罚款50－100元，并视其情节予以相应行政处罚。
②双方打架，由行政人事部及部门负责人联合处理，打架双方为初犯者，处以50—100元罚款，情节严重或重犯者，处以200—300元罚款直至开除。
③单方或双方殴打他人致伤，酗酒闹事，调戏妇女者，参照①、②执行，并支付伤者误工工资、一切医疗费用及其它费用，同时可追加500以上的罚款，并给予行政处分，直至追究刑事责任。
围攻、群殴者及协同犯加倍处罚。
此三条中受害方如未曾还口、还手者，将全部罚金作为奖励。
3、破坏公司机器设备等公共财产者，按事件性质和损失程度大小分别予以赔偿损失、罚款、除名直至追究刑事责任。
4、无事生非、散布谣言、制造混乱、挑拨离间、破坏团结、公然侮辱他人或捏造事实、诽谤他人的、利用其它方法威胁他人安全或进行人身攻击的，除教育外，令其写出检查，公开赔礼道歉，并给予200元以上处罚，严重者给予开除直至追究刑事责任。
5、员工违反防火防盗工作管理条例,导致事故,造成经济损失,泄露公司机密、丢失机密文件、资料、合同等事故，除酌情赔偿经济损失外，处以罚款100－200元或除名，造成重大损失者，依法追究刑事责任。
6、经济责任落实办法①由于丢款、丢货给公司造成无法挽回的经济损失，为防止套取工资的行为，特作如下规定：a.直接责任人承担损失金额140％的处罚；b.直接责任人的直接上级承担损失金额30％的处罚。
②由于沙发摔坏、碰坏、质量事故、火灾等给公司造成无法挽回的损失的：a.损失额在200元（含200元）以下的，由责任人全额承担；b.损失额在200元以上的：损失额在200—500元（含500元），由责任人全额承担；损失额在500元以上的，责任人除全额承担外，另追加承担损失额的60%。
③以上损失在一万元以上的，除按上述条款处理外，还另外追究相应领导责任：a.10万元以上（包括10万元），总经理承担损失额的0.25％，责任人所在系统副总经理承担0.5%，厂长经理承担1％，生产调度承担2%，质检经理承担4％，班组长承担8％；b.5万元以上（包括5万元）10万以下（不包含10万），责任追究至责任人所在系统副总经理，其承担损失额的0.5%，往下按a条执行；c.1万元以上（包括1万元）5万元以下（不包含5万），责任追究至该部门负责人，厂长经理承担1％，往下按a条中规定执行；④损失可以挽回者，对直接责任人处以损失金额10％的罚款，并视其情节轻重给予相应行政处罚。
⑤各部门如发生重大经济责任事故，损失金额超过1000元的，必须由该部门负责人在事故发生后四小时内报行政人事部，5000元以上必须报总经理，如有拖延或隐瞒不报者，加倍处罚。
⑥公司领导责任落实规定：根据“员工犯错，领导受罚”的基本原则，特制定本规定：凡因员工工作失误给公司造成经济损失或员工违反规章制度受到处罚的，其上级按如下标准承担处罚（只承担罚金，经济损失仍按相关规定执行）：班组长级别承担其被罚金额20％，厂长经理（包括副职）级别承担其被罚金额8％。
7、员工有下列行为表现者，分别给予表扬、奖励、记功、升一档工资。
①员工在公司内抓获重大盗窃或刑事犯罪分子、现行破坏分子,除报上级给予表扬外,并记功一次,奖励100-1000元；抓获一般刑事犯罪分子、现行破坏分子,给予500元以下的奖励或精神奖励。
②奋不顾身抢救公司财产、国家财产，保护人民生命财产安全，使公司、国家和人民免遭重大损失者，奖励500－3000元。
③对于检举犯罪分子，揭发坏人坏事和协同破案的有功人员，给予奖励50－1000元／人，并予以保密。
④提出合理化建议被采纳对公司有重大贡献者，不可量化的给予奖励50－1000元／人，可量化的按节能增效总额（按一年计）的1%给予奖励。
⑤对于拾金不昧者，视情况给予10--500元以上奖励。
（七）中、高级职员日常管理规定1、中、高级管理人员喝酒闹事者一经发现给予降职处理（降职时间三个月，经相关领导考核批准后复职），并罚款500元，重者开除。
2、中、高级管理人员离开办公室须在自己的办公桌上留下工作去向说明。
3、中、高级管理人员每周必须至少汇报工作一次，提倡随时汇报。
4、公司报销费用的手机必须按照公司规定使用。
5、其他与员工同。
违反2、3、4条规定者，每查出一次，罚款100元。
（八）入职及离职1、新员工入职试用期为1至3个月（试用期时间期限：根据个人工作能力及适应工作时间而定），试用人员因品行不良、服务欠佳或无故旷工者，应随时停止试用。
2、员工辞职应提前一个月提出书面申请，中层以上及设计、管理骨干须提前一个半月申请。
3、员工离职，先到行政人事部索要《工作交接单》并按照内容规定到各部门办理移交手续，办妥后，再送行政人事部保存，《工作交接单》一式三份，一份存行政人事部存档，一份财务部保存，一份离职人员保存。
4、接任核对或盘查交案，发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独通报上级，倘有隐匿，除予以惩处外，应与前任负连带赔偿的责任。