深化设计管理标准化动作(添加必选深化点)

附表1-2 深化设计容清单

深化设计专员：技术负责人：项目经理：

年月日年月日年月日注：可附页。

制表说明：深化设计图纸实施过程中，工程、技术、设计中心部门联动进行专项检查时，可依据本交底及相关规标准要求进行。

附表1-5 图纸深化优化满意度及综合评价表（项目经理）

工程名称

评价项评价容

权

重

评价分值

深化设计

展开深化设计的必要性15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 开展的深化点是否满足项

目部需求

15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 是否为集中加工、精确备

料、精准定位提供了依据

15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 施工是否更有预见性、工

序穿插是否更合理、是否

减少了返工

15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2

产生的经济效益20

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 项目部深化设计团队的能

力水平

20

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2

满意度=

满意度=

项目经理评语及建议：

项目经理签字：

（盖章）

年月日

综合

评价

□A档（100~85分）；□B档（84~70分）；□C档（＜70分）；工程

名称建设单位

评价项评价容

权

重

评价分值

深化设计

展开深化设计的必要性15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 开展的深化设计结合现场

的实施落地率

15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 开展的深化点的广度和深

度

15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 施工是否更有预见性，工

序穿插是否更为合理、准

确，是否减少了返工

15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2

深化设计为工程的进度、

质量、安全提供的支撑

20

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2

项目部深化设计团队的能

力水平

20

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2

满意度=

满意度=

建设单位评语及建议：

负责人签字：

（盖章）

年月日

综合

评价

□A档（100~85分）；□B档（84~70分）；□C档（＜70分）；

附表1-7 设计中心评价表（区域公司）

工程名称

评价项评价容

权

重

评价分值

深化设计深化点广度15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 深化图纸的深度15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 深化图纸的图面表达15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 深化过程与BIM的结合15

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 项目经理满意度20

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2 建设单位满意度20

2

18 16 14 12 10 8 6 4 2

满意度=

满意度=

设计中心评语及建议：

经理签字：

年月日

综合

评价

□A档（100~85分）；□B档（84~70分）；□C档（＜70分）；

注：在任一数字上打“√”表示您对该项的满意程度。