标准工时控制程序

SA8000工作时间控制程序

工作时间控制程序
1.0目的
对本公司员工的工作时间作出相应规定控制，以保障各员工的身体健康及提高工作生产效率。

2.0范围
本程序适用于本公司员工之正常上岗工作、加班加点时间之控制。

3.0定义
工作时间：又称为劳动时间，是指劳动者从事工作或生产的时间，即劳动者在一天或一周内，必须用来完成其所担负工作的时间。

工作时间不仅包括实际工作时间，也包括劳动者从事法定的或领导决定的其它非工作时间。

4.0职责
5.0程序
5.1.1本公司的正常工作时间为：8小时。

5.1.2员工上下班时间记录将实行电子考勤制度，考勤卡之发放将由人事及行政部负责。

5.1.3公司严格按法律、法规、规定安排职工的工作时间
5.1.4执行标准工时制，即职工每日工作8小时，每周工作40小时。

5.1.5加班时间遵循劳动法规定，每日不超过三小时，每月不超过三十六小时，职工们以自愿加班形式参与加班，如因生产季节性情况，需延长加班时间，将会一律向政府有关部门申请批准，劳动报酬按劳动法有关规定执行。

5.1.6根据具体情况对哺乳女工和未成年工缩短工作时间，确保未成年工不加班。

5.1.7工休日安排职工工作以后，将给予同等时间补休，没安排补休的支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。

5.1.8法定假日安排职工工作以后，不安排职工补休，而按职工正常工作时间工资百分之三百支付工资报酬
6.0相关文件
7.0记录
7.1员工工时记录：保留不少于二年后毁弃。

社会责任-工作时间控制程序

1.0 目的: 为确保本公司工作过程符合SA8000系统要求，特制定此程序。

2.0 适用范围本公司涉及SA8000系统要求的各规章制度。

如工作时间、工作惩罚、工作安排等。

3.0 定义：(无)4.0 权责4.1 行政部：根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。

4.2 各部门：严格执行公司的各项规章制度。

5.0 作业内容5.1 工作时间的规定5.1.1 根据《劳动法》，本公司正常工作时间每天不多于8小时，每周正常工作是40小时,其余时间均为加班加点作业，综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不超过国家规定。

5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息一天.5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资，同时执行当地最低工资标准制度。

5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。

5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间，须形成制度化加以记录，并以文件化系统保存归档。

5.2 工作惩罚的规定5.2.1 员工出现工作失误，不得超出公司规定的处罚范围，不得安排员工从事各种惩罚性的作业，更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。

5.3 工作安排5.3.1 对工作安排不当引起的投诉，部门主管应立即采取有效的纠正措施。

5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。

5.5 作业记录按照SA 记录的规定保存。

5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。

对加班加点应符合劳动法要求，在征得员工的同意方可执行。

6.0 参考文件：(无)7.0 SA 记录: 考勤记录社会责任体系文件文件类别: 程序文件文件编号: SA-P-009-A 生效日期: 2018/01/01文件名称:工作时间控制程序。

公司工时规章制度怎么写

公司工时规章制度怎么写第一章总则第一条为规范公司员工工作时间，提高工作效率，推动公司健康发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、合同员工和临时员工。

第三条公司工时管理遵循公平、公正、透明的原则，不得违反国家有关法律法规和劳动法规定。

第四条公司工时管理实行定期检查评估制度，对员工工作情况进行监督和评价，有效提高工作效率和员工工作积极性。

第二章工时安排第五条公司实行标准工作时间制度，每周工作时间为40小时，具体工作时间安排由各部门负责人根据实际情况进行合理安排。

第六条员工每天工作时间不得超过8小时，单位和员工可以协商确定具体的上下班时间。

第七条弹性工作制度：公司可酌情组织员工实行弹性工作时间安排，但每周工作时间不得超过40小时，需上级领导批准并进行备案。

第八条节假日工作安排：如有特殊情况需要员工在节假日进行工作，公司将按照国家相关规定支付加班工资或补休假期，并提前通知员工，员工有权利进行选择。

第九条加班安排：员工如有加班需要，应提前向主管领导申请，并经过审批后才能进行加班工作。

公司将按照国家相关规定支付加班工资给加班员工。

第十条夜班工作：公司如有夜班工作需要，应严格遵守国家有关夜班工作规定，对夜班员工的健康和生活进行保障。

第三章工时记录第十一条公司将建立健全的员工工时记录系统，每位员工的上下班时间、加班时间等工时数据将被准确记录并保存。

第十二条员工应按照公司规定通过刷卡、登记等方式进行工时记录，不得擅自调整工时记录，一经发现将受到相应处罚。

第四章工时管理第十三条公司将定期对员工的工作时间进行检查，加强对员工工作态度和工作效率的考核，对表现优秀和违反规章制度的员工进行相应奖励或处罚。

第十四条若员工违反工时规定，公司有权依据员工行为严重性进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、降薪、停薪留职、解雇等措施。

第五章附则第十五条本制度最终解释权归公司管理层所有，如有需要修改或补充，应提前向所有员工公布并告知。

最全精品2019年某公司标准工时控制程序

1.0目的为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低成本,减少浪费.2.0使用范围适用于所有需用标准工时的产品.职位.工作点(站)的作业方法.作业标准.生产计划,日程进度.计算产品标准成本和计划定员.评价、考核生产成果.分配生产奖金等3.0标准工时的测试时机3.1新产品试产时.3.2新产品量产时3.3产品变更.革新或出现重大异常..工装改进.工艺改善.新设备引进.员工的熟练程度大幅度提升时4.0名词解释4.1标准工时:熟练工人是在正常的操作条件下.以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的时间4.1.1熟练工人:大多数中等偏上水平工作者的熟练度.最低作业者要了解作业流程.懂得机器和工具的操作和使用5.0施行细则5.1当新产品试产或小批量量产.不在生产线完成.工程专案负责人需通知IE人员,运用标准工时的测量方法,作出产品的预估工时.作为最初成本考量的依据5.2当新产品第一次量产时.生管需通知IE人员,IE需立足于现场, 运用秒表对加工工序进行测量. IE测试时机须为正常加工时的数据.一般要求数据至少5次.并对其熟练度,工作难度,努力程度,一致性作出评定系数.并对实际观测时间进行评比,并参照公司的现状.以及有关标准对其进行合理的宽放.得出标准工时由标准工时得出的标准计件单价需经必要的审核.批准程序.方可成为标准计件的依据5.3当IE接到产品的变更通知单.或者工装改进.工艺改善.新设备.厂房重新规划时.员工的熟练程度提高时.均应重新评估.并制定符合现状的标准工时.参照5.25.4 当小批量多样化生产时.实行秒表实际观测有一定难度时.IE可以运用标准工时测算的其它方法(如经验估算法)得出标准工时.5.5 IE必须分类.完整的保存好标准工时的原始测量记录.以及相关原始资料,以减少争议5.6 IE应在条件需可的条件下.尽可能的保存现场员工的作业动作影片.以追求标准工时的科学性和完整性5.7当产品标准工时涉计到员工工资、产品报价,工程应每三个月对有争议的产品和工序进行测量调整,以力求工时的公平性. 工程每六个月对标准工时计件单价表进行更新,以力求工时的公平性.5.8经总经理核准后标准工时计件单价表,由文控中心分发给财务部、生产部、物控及工程部各一份.5.9经过调整改进标准工时计件单价表,依《文件管理程序》进行分发回收.5.10当生产部在实施过程当中有争议时,参照5.7来执行.6.0标准工时的改进与一致性6.1 IE应不定期的对现场员工的作业动作进行优化.提出标准动作以及手型.手法和作业技巧.以供现场培训和员工熟练动作提高.6.2各单位在实际生产过程当中有较好的方法以联络函的方式反应给工程部.IE人员确认可行后再进行改进.7.0附表:附表一:标准工时计件单价表附表二:产品标准工时观测表标准工时宽放项目与宽放率准工时宽放项目与宽放率。

公司考勤制度法定程序

公司考勤制度法定程序一、总则1. 本公司制定本考勤制度，以确保工作时间的合理利用，提高劳动生产率，保障员工的休息和休假权利，根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律法规执行。

2. 所有员工必须遵守本考勤制度，严格按照规定的工作时间进行签到、签退，并参与考勤管理活动。

二、工作时间与考勤规定1. 公司实行标准的五天工作制，即每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间从上午9:00至下午6:00（中午休息时间12:00至1:30）。

2. 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到和签退，未能按时签到或提前签退的员工将被视为迟到或早退。

3. 加班工作必须经过部门主管批准，并按照国家规定支付加班费或安排补休。

4. 未经批准连续缺勤三个工作日以上者，公司将视为自动离职处理。

三、请假制度1. 员工因病假、事假、婚假、丧假、产假等原因需要请假时，应提前向直接上级提出申请，并填写请假申请表。

2. 病假超过三天的，须提供医院出具的病假证明。

3. 紧急情况下无法提前申请的，应在事后尽快补办请假手续。

4. 部门主管审批员工请假申请时，应根据工作实际情况和员工个人情况进行考量，合理调配人力资源。

四、违规处理1. 对于违反考勤制度的员工，根据情节轻重给予口头警告、书面警告或者扣除工资等处罚。

2. 累计迟到早退超过五次者，将给予相应的纪律处分。

3. 无故旷工者，除按规定扣发工资外，视情节严重程度可给予停职或解除劳动合同的处分。

五、监督与执行1. 人力资源部负责监督和管理公司考勤制度的执行情况，定期检查并公布考勤记录。

2. 员工对考勤记录有异议的，可以向人力资源部提出查询和申诉。

3. 公司鼓励员工之间相互监督，共同营造公平合理的工作环境。

六、附则1. 本考勤制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。

2. 若国家法律法规有新的规定出台，公司将对本制度进行相应的调整以符合法律要求。

1.0目的为了有效掌控生产线产能效率,合理核算人工成本通过标准时间的制定.应用.让参与工作的所有人都可以客观准确的计划.实施并评价工作结果.以达到提高效率,降低成本,减少浪费.2.0使用范围适用于所有需用标准工时的产品.职位.工作点(站)的作业方法.作业标准.生产计划,日程进度.计算产品标准成本和计划定员.评价、考核生产成果.分配生产奖金等3.0标准工时的测试时机3.1新产品试产时.3.2新产品量产时3.3产品变更.革新或出现重大异常..工装改进.工艺改善.新设备引进.员工的熟练程度大幅度提升时4.0名词解释4.1标准工时:熟练工人是在正常的操作条件下.以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的时间4.1.1熟练工人:大多数中等偏上水平工作者的熟练度.最低作业者要了解作业流程.懂得机器和工具的操作和使用5.0施行细则5.1当新产品试产或小批量量产.不在生产线完成.工程专案负责人需通知IE人员,运用标准工时的测量方法,作出产品的预估工时.作为最初成本考量的依据5.2当新产品第一次量产时.生管需通知IE人员,IE需立足于现场, 运用秒表对加工工序进行测量. IE测试时机须为正常加工时的数据.一般要求数据至少5次.并对其熟练度,工作难度,努力程度,一致性作出评定系数.并对实际观测时间进行评比,并参照公司的现状.以及有关标准对其进行合理的宽放.得出标准工时由标准工时得出的标准计件单价需经必要的审核.批准程序.方可成为标准计件的依据5.3当IE接到产品的变更通知单.或者工装改进.工艺改善.新设备.厂房重新规划时.员工的熟练程度提高时.均应重新评估.并制定符合现状的标准工时.参照5.25.4 当小批量多样化生产时.实行秒表实际观测有一定难度时.IE可以运用标准工时测算的其它方法(如经验估算法)得出标准工时.5.5 IE必须分类.完整的保存好标准工时的原始测量记录.以及相关原始资料,以减少争议5.6 IE应在条件需可的条件下.尽可能的保存现场员工的作业动作影片.以追求标准工时的科学性和完整性5.7当产品标准工时涉计到员工工资、产品报价,工程应每三个月对有争议的产品和工序进行测量调整,以力求工时的公平性. 工程每六个月对标准工时计件单价表进行更新,以力求工时的公平性.5.8经总经理核准后标准工时计件单价表,由文控中心分发给财务部、生产部、物控及工程部各一份.5.9经过调整改进标准工时计件单价表,依《文件管理程序》进行分发回收.5.10当生产部在实施过程当中有争议时,参照5.7来执行.6.0标准工时的改进与一致性6.1 IE应不定期的对现场员工的作业动作进行优化.提出标准动作以及手型.手法和作业技巧.以供现场培训和员工熟练动作提高.6.2各单位在实际生产过程当中有较好的方法以联络函的方式反应给工程部.IE人员确认可行后再进行改进.7.0附表:附表一:标准工时计件单价表附表二:产品标准工时观测表。

工时定额管理程序

工时定额管理程序无锡中捷减震器有限公司企业标准文件编号：文控编号：版本：修改日期：2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡中捷减震器有限公司企业标准文件编号：文控编号：版本：修改日期：工时定额管理程序2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡中捷减震器有限公司企业标准文件编号：文控编号：版本：修改日期：2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡市中捷减震器有限公司企业标准工时定额管理制度文件编号：页码：1、目的为了使公司定型产品、新品试制、零星作业及产品返修、返工工时定额管理规范化，且为合理使用人力资源，适度控制人工成本，提高劳动生产率，同时，为公司编制管理、员工待遇提供重要依据，特制定本制度。

本制度规定了本公司工时定额制度的工作要求、流程与责任。

2、范围本制度适用于公司所有定型产品、新品试制、零星作业及产品返修、返工工时定额的制定及修定；公司所有执行工时定额的车间、班组及个人均适用本制度。

3、职责3.1 公司成立定额管理小组，成员由人力资源部、技术部、制造部和财务部派员组成，财务部为定额制定的责任部门，具体负责制定和修改本公司的工时定额企业标准，对公司定额管理小组测定的定额进行汇集、上报总经理审批，负责检查、督促《工时定额管理制度》的执行情况。

3.2 技术部负责提供所有产品的完整产品图、工艺文件、工艺流程、产品工序。

3.3 制造部负责提供生产计划、生产作业计划各型号产品的年生产批量及设备、工装动态情况表。

3.4 制造部对所有定型产品、新品试制、零星作业及产品返修工时定额的制定及修定的建议权。

3.5 定额管理小组具有所有新品、定型产品、科研试制、零星作业及产品返工返修，外协加工的工时定额、工价制定的建议权和监督权，所有定额的变动2012-6-10发布 2012-06-20实施无锡中捷减震器有限公司发布无锡市中捷减震器有限公司企业标准工时定额管理制度文件编号：页码：必须由定额管理小组提出，形成书面意见呈报总经理签字后生效，任何人的口头承诺都不能作为调整的依据。

我国《劳动法》的工时控制制度

对延长工作日和增加工作日的
控制又分别采用了条件控制、
一
因此，我国《动法》第四十劳条规定的 “ 与工会和劳动者
“ 件限制 ” “ 条、程序限制 ” 和 “ 量限制 ” 此外。《动数。劳
程序控制、数量控制、报酬控制、责任控制等多种控制方式。
Ｅ放假办法》的规定， “ ｌ。法律、法规规定的其他休假节日” 还包括清明节、端午节、中秋节等。 “ 用人单位应当保
《动法》第三十六条规劳
定： “ 国家实行劳动者每日工
作时闻不超过八小时、平每
十条规定： “ 人单位在下列用
天；已满２Ｏ年的，年休假ｌ５
天。 ”带薪年休假意味着 “ 用人
节日期间应当依法安排劳动者休假：１、元旦；２、春节；３、
国际劳动节；４国庆节；５、、法律、法规规定的其他休假节
单位在每年的带薪年休假期间不得安排劳动者工作 ”，这也是对劳动者的正常工作日数进
行的 “ 年控 ” 。
对工作日数的控制又包括 “ ．周
控 ”和 “ 年控 ” 双重控制。
第一，对工作时数的控制。
日。根据《国年节及纪念 ” 全
证劳动者每周至少休息一日。 ”
工作时间不超过八小时” 属于