安全风险分级管控与事故隐患排查治理-20170426(1)
安全风险分级管控与事故隐患排查治理制度(终版)
安全风险分级管控与事故隐患排查治理制度(终版)第一章总则为加强安全管理，预防事故隐患，减少安全风险，提高员工安全意识，保障生产经营安全，提高企业的经济效益和社会效益，制定本制度。
本制度适用于公司所有员工、所有生产经营活动和所有生产经营场所。
第二章安全风险分级管控1. 安全风险的分类根据安全风险的性质和危害程度，将安全风险分为四个级别：特别严重、严重、一般和较轻。
2. 安全风险评估对于每项生产经营活动，应该进行安全风险评估，确定其风险等级，并采取相应的控制措施。
3. 安全风险管控措施根据安全风险的级别，采取不同的管控措施，确保员工的生命财产安全。
第三章事故隐患排查治理1. 事故隐患排查定期组织对生产经营场所进行事故隐患排查，发现问题及时整改，消除隐患。
2. 事故隐患治理对于发现的事故隐患，要立即制定整改方案，并按照规定的时间节点进行整改，确保事故隐患得到彻底清除。
第四章安全培训与演练1. 安全培训对公司所有员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备安全生产的知识和技能。
定期组织安全演练，提高员工对应急情况的处理能力，做到知晓、熟悉、掌握，确保能够在事故发生时迅速有效地处置。
第五章安全责任与奖惩1. 安全责任公司各级管理人员要切实履行安全管理职责，对于发生的安全事故要追究责任，确保全员安全。
2. 安全奖惩对于严重违反安全规定的人员，要进行相应的处罚，对于安全工作突出的人员，要进行表彰奖励。
第六章安全监督与检查1. 安全监督设立安全监督岗位，对生产经营活动进行监督，发现问题及时报告，确保安全隐患得到及时整改。
定期进行安全检查，对生产经营场所、设备设施等进行全面检查，确定安全风险，及时排除隐患。
第七章附则本制度仅作为公司规范安全管理的指导文件，具体操作应根据实际情况确定。
本制度由安全管理部门负责解释和修改，经公司领导审查通过后实施。
本制度自颁布之日起生效，废止过去制定的相关制度。
以上为《安全风险分级管控与事故隐患排查治理制度》内容，望公司全员共同遵守，确保生产经营活动安全。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案
安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案一、“两个体系”建设实施步骤（一）文件准备与宣贯1. 编制相关文件（1）在认真学习有关文件精神《三原县道路运输行业防范和遏制重特大事故构建安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防机制工作方案》。
2. 进行学习宣贯（1）展开宣传，让全体职工深刻领会“双体系建设”的重要意义、目的、工作内容、工作方式，以及“双体系建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
（2）结合公司内审员，掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。
（二）“双体系建设”组织实施1. 风险点排查与分级（1）确定风险点。
各科室按照职责内生产组织、工作流程、设备设施、作业不同特点确定风险点。
（2）确定风险级别。
各科室要根据一旦发生事故的后果严重程度和发生事故的可能性，确定风险点固有风险级别，将风险点划分为一、二、三、四级，一级最危险，依次降低，并根据规定明确管控措施。
（3）风险点识别与分级，依据《风险分级管控实施细则》。
2.全面开展隐患排查治理（1）根据文件精神，结合安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作开展，提升检查安全漏洞和隐患的能力。
以“岗位、科室、单位、领导小组”为基础，严格执行“岗位自查、科室排查、单位检查、领导小组督导”四级安全生产检查和隐患排查管理制度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“三定三不推”的原则做好层级管理和过程控制，强化监督落实，切实解决安全生产过程中存在的重点难点。
（2）各科室结合本科室实际，开展好隐患排查工作，主要针对车辆的证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施设备、财务安全及各项规定的落实情况等进行排查，对排查出的问题能整改的要立即整改，不能立即整改必须落实整改方案、措施、责任、资金、时限；属重大隐患在不能保证安全生产的情况下，必须停止作业，待隐患整改、消除后恢复生产。
（3）员工在工作中认真查找本岗位生产经营过程中存在的安全隐患，发现安全隐患及时上报科室负责人，科室负责人做好行隐患登记和消除工作，实现每日一检查、每月一汇总，将安全隐患控制在萌芽状态。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全生产风险分级管控和事故隐患排查治理
为了保证大家工作的安全，扮演侦探和追捕潜伏在阴影中的所有潜在风险是很重要的。
我们谈论的是通常的疑犯比如火灾危险化学接触电事故以及那些狡猾的机械风险一旦我们把所有的麻烦制造者都集中起来，是时候采取行动了！我们将释放我们的秘密武器——超智能的工程控制巧妙的行政措施最新的个人防护装备这就像戴上安全斗篷并创造出一个力量保护领域来让我们都远离危险让我们准备好战胜这些风险并保持工作场所一个无危险区！
除了评估和控制风险之外，对工作场所的任何安全问题进行定期检查和双重检查也极为重要。
这意味着要注意设备，机械，以及设施等事物，以确保它们都处于良好的状态并正常工作。
不仅由老板决定，每个人都应该参与发现并报告任何危险。
毕竟是他们知道内外的工作。
这样，我们就可以共同努力，确保工作场所尽可能安全。
在查明安全隐患和缺陷后，必须迅速采取行动纠正这些问题，防止事故和伤害。
这可能需要进行必要的维修，执行新的安全规程，向雇员提供补充教育和培训，并确保以适当方式维护和使用所有安全设备和装置。
必须不断监测和评估这些措施的功效，以确保这些措施在减轻安全风险方面始终具有相关性和充分性。
通过积极主动地管理安全风险和减少潜在危害，各组织可以为所有雇员创造一个既安全又健康的工作场所。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、总则随着社会的不断发展和进步，安全风险已经成为各行各业必须面对的重要问题。
为了有效地预防和控制安全风险，必须建立完善的安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
本制度旨在规范安全管理工作，保障员工的人身财产安全，促进企业的稳定发展。
所有员工都应严格遵守本制度的规定，做好安全风险的识别、评估、管控和治理工作。
二、安全风险分级管控1、安全风险识别在日常工作中，各部门应该加强对潜在安全风险的识别。
发现一起安全隐患，应立即上报安全管理部门，并做好记录。
安全管理部门应及时对安全隐患进行认定和评估，确定安全风险的级别。
2、安全风险评估安全管理部门要根据安全隐患的情况，对安全风险进行科学评估，确定其可能带来的损失程度和影响范围。
根据评估结果，确定安全风险的级别，并制定相应的管控措施。
3、安全风险管控对于不同级别的安全风险，应采取相应的管控措施。
对于高风险的安全隐患，应立即采取措施予以控制和解决；对于中低风险的安全隐患，应设定时间表，逐步推进改进。
4、安全风险监测安全管理部门应对已经采取的安全风险管控措施进行监测和评估，确保其有效性和可持续性。
对于存在问题或不足的地方，应及时调整和改进措施，避免重新发生同类安全事故。
三、隐患排查治理1、隐患排查各部门应每季度对本部门的安全隐患进行全面排查，确保能够及时发现并处理潜在的安全隐患。
排查完成后，应及时整理并上报给安全管理部门。
2、隐患治理安全管理部门收到各部门上报的安全隐患排查报告后，应按照安全隐患的级别和性质，确定相应的治理措施，并工作分工，予以落实。
治理措施应具体、有针对性，确保事故的发生率得以降低。
3、隐患整改和复查各部门应按照安全管理部门的要求，对隐患进行整改，并及时上报整改情况。
安全管理部门应对整改情况进行复查，确保整改措施的有效性。
对于拒不整改或整改不到位的单位，应给予相应的处理。
四、管理制度完善1、安全培训各部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
风险分级管控与隐患排查治理二者之间的关系
风险分级管控与隐患排查治理二者之间的关系风险分级管控与隐患排查治理之间究竟是什么关系呢？二者是并列的吗？是相互递进的吗？其实都不是，二者是相互包容的关系：隐患排查治理包含于风险分级管控。
风险分级管控的主要工作有：危险源辨识、风险评价、风险管控，其中核心工作是危险源辨识。
那危险源辨识都辨识些什么呢？一是辨识风险点有什么危险物质和能量；二是辨识危险物质和能量现有哪些管控措施、管控措施是否完好，即是否存在隐患。
对存在的隐患进行治理、确保管控措施有效，把风险管控在可接受的范围内，这就是风险管控。
1、风险与隐患的关系风险与隐患也不是相对独立的关系，而是相互依存的动态关系。
《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》中对隐患的定义是：“对安全风险所采取的管控措施存在缺陷或缺失时就形成事故隐患”，即风险点的管控措施缺失或出现了缺陷，则形成了隐患，风险度相应会提高（发生事故的可能性及事故的严重程度分值均会升高）。
如果隐患不能及时得以治理，则很可能会导致事故的发生；隐患得以治理，则风险度会随之降低。
要准确理解“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”这句话。
有企业认为：管控不好出现隐患后，则风险转变成了隐患，风险就不存在了。
这是不对的。
风险与隐患不是递进和取代关系，风险管控不好，可能会出现隐患，但此时风险非但没有消失，反而变得更大，隐患不能及时得以治理，则很可能会发生事故。
即从危险物质和能量存在，到事故发生的前一瞬间，无论管控措施是否存在隐患，风险都是存在的。
2、将风险分为固有风险和现有风险进行管理鉴于全国各地对于风险存在理解上的差异，建议将风险分为固有风险、现有风险两类，并采用不同的方法管理。
关于“固有风险”，目前没有准确的术语解释，在有些文献资料中，固有风险也叫原始风险、初始风险、裸风险等，可以理解为因风险点的固有危险性而潜在的风险。
比如某些单元构成了危险化学品重大危险源，涉及了重点监管的危险化工工艺，涉及剧毒化学品、易燃易爆介质等。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理
安全风险分级管控和隐患排查治理管理一、引言大家好，今天我们来聊聊一个非常严肃的话题——安全风险分级管控和隐患排查治理管理。
别看这个话题很严肃，其实我们可以把它说得轻松幽默一些，就像聊天一样。
我们要明白，安全风险分级管控和隐患排查治理管理，其实就是让我们的生活更加安全、舒适、愉快。
那么，怎么才能做到这一点呢？接下来，我给大家分享一些小妙招。
二、安全风险分级管控1.1 了解自己的“风险等级”我们要了解自己的“风险等级”。
这就像是我们要知道自己在朋友圈的地位一样，只有了解了自己的位置，才能更好地把握自己的发展方向。
那么，我们如何了解自己的“风险等级”呢？很简单，我们可以通过学习、实践、总结经验等方式，不断提高自己的安全意识和技能，从而提高自己的“风险等级”。
1.2 制定适合自己的“风险防控策略”了解了自己的“风险等级”之后，我们就要制定适合自己的“风险防控策略”。
这就像是我们要为自己量身定制一套衣服一样，只有穿上合适的衣服，才能更好地展现自己的魅力。
那么，我们如何制定适合自己的“风险防控策略”呢？很简单，我们可以根据自己的实际情况，选择适合自己的安全措施，比如安装防盗门、安装监控摄像头等。
1.3 定期检查和调整“风险防控策略”制定好了适合自己的“风险防控策略”之后，我们还要定期检查和调整。
这就像是我们要定期换季换衣一样，只有及时更新自己的装备，才能更好地应对各种安全挑战。
那么，我们如何定期检查和调整“风险防控策略”呢？很简单，我们可以每隔一段时间，对自己的“风险防控策略”进行一次全面的检查和评估，根据实际情况，适时调整。
三、隐患排查治理管理2.1 预防为主，注重源头治理在隐患排查治理管理中，我们要始终坚持“预防为主”的原则，注重源头治理。
这就像是我们在生病之前，要注重养生保健一样，只有提前做好预防工作，才能有效地避免安全隐患的发生。
那么，我们如何做到“预防为主”呢？很简单，我们可以通过加强安全培训、完善安全制度、落实安全责任等方式，提高全体员工的安全意识和防范能力。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度，是指为了有效防范和控制企业内部安全风险，以及及时发现和解决潜在的隐患问题，建立起来的一套科学、完善的管理制度和工作流程。
该制度的主要目标是保障员工的人身安全和财产安全，保护企业的生产设备和财产利益，维护企业的正常运营。
该制度应包括以下几个方面的内容：风险分级管控、隐患排查和隐患治理。
一、风险分级管控：1.风险评估：对企业内部各种可能的风险进行评估和分析，确定风险的重要性和可能带来的损失程度。
2.风险等级划分：根据风险评估结果，将不同的风险进行分类和划分，确定其等级。
3.管控措施：根据风险等级的划分，制定相应的管控措施，针对高风险地区或环节采取更加严格和有效的措施。
4.风险监控和跟踪：对已经采取的风险管控措施进行监控和跟踪，及时发现和处理问题。
二、隐患排查：1.隐患辨识：通过各种途径和方式，对企业内部可能存在的隐患进行辨识和发现。
2.隐患记录：对已经发现的隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、隐患的类型、隐患的原因等。
3.隐患整理和分析：对已经记录的隐患进行整理和分析，查找其根本原因，并制定相应的整改措施。
4.隐患整改：根据隐患整理和分析的结果，制定相应的整改措施，并按时进行隐患的治理和整改。
三、隐患治理：1.治理措施：根据隐患的不同类型和性质，制定相应的治理措施，并确保其有效性和及时性。
2.整改跟踪和检查：对已经进行过隐患治理的地点和环节，进行随机检查和跟踪，确保隐患治理措施的实施和效果。
3.治理效果评估：定期对隐患治理的效果进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。
4.隐患排查与治理的宣传和培训：加强对员工的安全意识教育，提高员工对隐患排查与治理工作的重视程度。
通过建立和执行该制度，可以有效地降低企业的安全风险，提升企业的安全生产水平，保障员工的人身和财产安全，促进企业的可持续发展。
同时，该制度还为企业的管理层提供了一个科学、规范的决策依据，提高了企业对安全风险的认知和管理能力。
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明确矿长、矿各分管负责人以及管理人员、技术人员和 各岗位人员的排查频次和范围。
3
排查周期
女士下车，风险管控措施失效，形成事故隐患
1 风险与隐患的联系与区别
老虎袭人，事故发生，造成一死一伤。
第二部分
安全风险分级管控
12
2 安全风险分级管控
安 全 风 险 分 级 管 控
工作机制 安全风险辨识评估 安全风险管控 保障措施
2 安全风险分级管控
职责分工： （ 1 ）建立安全风险分级管控工作责任体系，矿长全面 负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工 作； 责任分工仅对煤矿领导层提出要求，包括矿长、书 记、总工程师、副矿长、副书记、副总工程师等。 本条未对文本提出要求，因此，可以单独建立责任文 件，可以在安全风险分级管控相关制度中规定，也可 以在安全生产责任制中补充完善。 安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有 工作责任分解落实到煤矿管理层。
2 安全风险分级管控
专项辨识2
分管负责人组织有关业务科室进行
系统工艺等 重大变化前 专项辨识
重点辨识作业环境、重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施 辨识评估结果用于指导重新编制或 修订完善作业规程、操作规程
2 安全风险分级管控
专项辨识3
分管负责人组织有关业务科室、 生产组织单位（区队）进行 重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、 现场操作等方面存在的安全风险 补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施 辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题
及时整改。
2 安全风险分级管控
公告警示 在井口（露天煤矿交接班室）或存在重大安全风险区域的显著 位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。
1. 公示可采用电子屏、牌板等方式。
2 安全风险分级管控
信息管理
采用信息化管理手段，实现对安全 风险记录、跟踪、统计、分析、上 报等全过程的信息化管理。
机的不安全状态
环境的不安全条件
“隐患”
1 风险与隐患的联系与区别
全 过 程 风 险 管 理
事前预控（风险分级管控）
事中监测（隐患排查）
事后处理（隐患治理）
1 风险与隐患的联系与区别 风险与隐患的区别
安全风险：运转的皮带机 事故隐患：防止滚筒伤人 滚筒具有伤人的风险 风险的护栏不合规
1 风险与隐患的联系与区别 风险与隐患的区别
2 安全风险分级管控
故障模式与影响分析（ FMEA） 源自产品质量管理，用于研究设备的材料、元器件等 失效的模式，旨在提高设备的可靠性。 因为设备故障的影响除了可靠性之外，还会导致安全 事故，因此，该方法可用于在用设备和装置的风险评 估。
风险分析包含三个因素：故障发生的可能性P，影响
的严重度S，和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D
每年度制定
管控措施
现场检查
“3+1” 模式
月度评估完善
每旬评估完善
2 安全风险分级管控
管控措施
重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具 体工作方案，人员、资金有保障；
重大安全风险本标准未进行明确定义。 各地、煤矿制定标准。应至少包含重大安全风险的等 级，在重大安全风险应包含水、火、瓦斯、煤尘、顶 板、冲击地压和运输提升等容易导致重特大事故的内 容。
安全风险：拉紧的钢丝绳 具有断裂伤人的风险
事故隐患：钢丝绳维护和 更换不合规出现疲劳损伤
1 风险与隐患的联系与区别 风险与隐患的区别
安全风险：顶板具有垮落 的风险
事故隐患：支护材料和工 艺不合规
1 理念和术语
八达岭野生动物园老虎袭人事故
老虎在周围，存在伤人的风险
1 风险与隐患的联系与区别
2 安全风险分级管控
故障模式与影响分析法（ FMEA）
风险等 级
极度风险 高度风险 中度风险 低度风险 可承受风 险
R值
≥800 ≥400 ≥250 ＞80 ≤80
故障可 能性
P值
影响严重度
设备报废，或致人员死亡 设备损坏，系统中断8小 时以上
S值
100 80 50 10 1
失效模式可探 测度
本条未要求组织召开专题会 议，可以在矿长办公会、安 全例会等会议中增加该项内 容，也可以召开专题会议， 应在会议纪要或记录等资料 中包含该项内容。 应将本项工作开展形式及职 责写入安全风险分级管控制 度及工作职责。
2 安全风险分级管控
定期检查
2.分管负责人每旬组织 对月度安全风险管控重 点实施情况进行一次检 查分析，检查管控措施 落实情况，完善改进管 控措施
2 安全风险分级管控
风险辨识
1次年度辨识
出现事故和重大
隐患后专项辨识
“1+4” 模式
采区采面设计前
专项辨识
启封火区等高危 作业前专项辨识
系统工艺等重大 变化前专项辨识
2 安全风险分级管控
每年底矿长组织开 展年度安全风险辨 识
年度安全 风险辨识
编制年度安全风险辨 识评估报告，建立重 大安全风险清单，制 定相应的管控措施
安全风险分级管控与 事故隐患排查治理
2017.4
目
录
1 风险与隐患的联系与区别 2 安全风险分级管控 3 事故隐患排查治理
第一部分
风险与隐患的联系与区别
3
1 风险与隐患的联系与区别
“三违” 管理 存在 缺陷 导致 失控
人的不安全行为 未及 时制 止三 违、 消除 隐患
危 险 源
事故
2 安全风险分级管控
教育培训
• 入井（坑）人 员安全培训内容 包括年度和专项 安全风险辨识评 估结果、与本岗 位相关的重大安 全风险管控措施
本条未规定组织专 题培训，因此培训 可以在本矿组织的 各类型安全培训中 增加本条规定的内 容，也可以组织专 题培训。
2 安全风险分级管控
教育培训
• 每 年 至 少 组织 参与安全风险辨 识评估工作的人 员学习1次安全风 险辨识评估技术
分数 值
危险程度
大灾难，许多 >320 人死亡
灾难，数人死 160亡 320
极其危险，不能 继续作业
高度危险，要立 即整改
3
1
可能、但不经 常
可能性小，完 全意外 很不可能，可 以设想 极不可能 实际不可能
3
2
每周一次
每月一次
15
7
非常严重，一 70人死亡 160
严重，重伤 20-70
显著危险，需要 整改
缺乏技术和手段 昂贵或不能直接 检测
D 值
100 80 50 10 1
肯定发生 0.9 极有可能 0.7 有可能 0.5
设备损坏，系统中断4小 时
设备故障，系统短暂停止 设备故障，可继续运行
检测复杂，时间 长
容易检测 检查即可发现
可能，很 0.3 少 极不可能 0.1
2 安全风险分级管控
作业条件危险性评价法（ D=LEC） 主要适合工作环境风险的评价，如环境的温度、 照度、压力、辐射、空气质量、有害病菌等。 风险分析包含三个因素：发生事故的可能性L，发 生事故产生的后果C和人员暴露危险场所的频繁程度E。 即D＝L×E×C
2 安全风险分级管控
职责分工： （2）有负责安全风险分级管控工作的管理部门。
本条未要求成立专门的部门，因此煤矿可根据职责分 工，指定部门负责安全风险分级管控工作。 并在相关制度或文件中明确。
2 安全风险分级管控
制度建设： 建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨 识范围、方法，安全风险的辨识、评估、管控工作流程 煤矿可根据本单位实际建立一个或多个制度。 范围是包括哪些系统、区域和工作，本条虽然没有规 定范围，但范围应至少包含本标准第 2 部分安全风险 辨识评估的全部内容。 本条未明确规定辨识评估的方法和工作流程，煤矿可 根据本矿实际选择适当的辨识评估方法。 制定工作流程。
可以和其他会议合并召开， 也可以组织专题会议。 本条中分管负责人是指分管 各类别风险控制的各位副矿 长、总工程师等，均应按照 本条规定分别组织检查分析。 研究落实上条月度会议布置 的工作。并应将本项工作开 展形式及职责划分写入安全 风险分级管控制度及工作职 责。
2 安全风险分级管控
现场检查 按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领
重点对煤矿重大灾 害及提升运输系统 等容易导致群死群 伤事故的危险因素 开展安全风险辨识
辨识评估结果指导 有关生产计划、年 度安全工作重点和 规程措施编制等
2 安全风险分级管控
专项辨识1
总工程师组织业务科室开展辨识
采区采面 设计前 专项辨识
重点辨识地质条件和重大灾害因素 等方面存在的安全风险 补充完善重大安全风险清单 并制定相应管控措施 结果用于完善设计方案、指导工艺选择、 生产系统布置、设备选型、劳动组织等
高危作业前 专项辨识
2 安全风险分级管控
专项辨识4
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行 识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区 补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施 辨识评估结果用于指导修订完善 安全技术措施等技术文件
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
2 安全风险分级管控
2 安全风险分级管控
风险评估
确定严重性
确定频率
确定暴露率 划分风险等级
2 安全风险分级管控
风险评估的方法
1．定性风险评价方法 2．定量风险评价方法 3．半定量风险评价法
2 安全风险分级管控
常用风险评估方法
预先危险性分析等（PHA） 危险与可操作性研究（HAZOP） 作业条件危险性评价法（LEC） 风险矩阵评价法 故障模式与影响评价法（FMEA） 改进的作业条件危险性评价法（MES）