公共管理学(第二版)(黎明-主编)课后习题

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公共管理学-黎明版

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公共管理学第一部分:简答1、组织理论发展脉络答:第一阶段:科学管理时期的组织理论代表人物:泰罗(Frederick W.Taylor)的职能组织理论法约尔(Henri Fayol)的组织过程理论厄威克和古利克的组织设计理论韦伯(Max Weber)的组织结构理论主要观点:①、忽视人的主动性研究组织的内部结构、制度规章和设计原则被称为是“图纸设计”,“组织信条”具有静态性②、内部取向,忽视组织环境第二阶段:行为科学时期的组织理论代表人物:梅奥(E. Mayo)的人际关系组织理论麦格雷戈(Douglas McGregor)的组织行为动力理论赫兹伯格(Frederick Herzberg)的组织激励理论主要观点:①、关注组织成员的需求,注意提高组织成员的积极性②、关注组织内部的群体及其对组织目标的影响③、关注组织目标与成员目标的协调④、关注组织管理的伦理性⑤、具有一定动态性第三阶段:科学决策时期的组织理论代表人物:巴纳德(Chester I.Barnard)的组织平衡理论西蒙(Herbert A.Simon)的组织决策理论主要观点:①、组织活动包括两部分:决策和作业。

而决策又比作业更为基本,因为决策先于作业。

传统理论,缺陷就在于忽视决策(或者仅把决策视为高层的行为),专注于作业。

②、在组织中,各个层次皆有决策。

组织运行的实质是通过向其成员提供决定前提来影响成员的决策,使成员都把实现组织目标作为自己的奋斗目标。

第四阶段:系统科学时期的组织理论代表人物:本尼斯(Warren Bennis)的组织发展理论费德勒(Fred E.Fiedler)的组织权变控制理论卡斯特(F.E.Kast)和罗森茨维克(J.E.Rosenzweig)的系统与权变控制理论主要观点:关注环境与组织的互动“内适应”与“外适应”结合。

第五阶段:管理文化时期的组织理论代表人物:沙因(Edgar H.Schein)的组织文化模型理论路易斯(Meryl Reis Louis)的组织文化渊源理论斯默西奇(Linda Smircich)的组织共有意义理论主要观点:①、组织中存在着一种固有的行为假定,成员自主不自主地按照这种假定行事。

黎民《公共管理学》(第2版)配套题库课后习题公共管理的管理工具【圣才出品】

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第七章公共管理的管理工具一、关键词1.战略管理(Strategic Management)答:战略管理应该是组织适应外部环境变化,确立和调整组织长期目标,整合组织资源来实现组织的战略目标的一系列决策与行动。

许多学者的研究视角不同,对于战略管理概念的理解与阐释也各不相同,目前关于战略管理的概念主要有五种不同的阐述:(1)战略管理就是指一个组织打算如何去实现其目标和使命,包括各种方案的制定和评价,以及最终将要实施的方案。

(2)战略管理是指对一个组织未来发展方向做出决策,以及实施这些决策。

(3)战略管理是管理者有意识地进行政策选择、发展能力、诠释环境,以集中组织的努力,实现既定的目标。

(4)战略管理来源于组织决策,这些决策包括:确定或反映组织目标、意图等的决策;规定组织从事的业务或服务范围的决策;确定组织将要成为何种经济或人力组织的决策;关于组织将要为其顾客和社会所要作的经济或非经济贡献的决策。

(5)战略管理包括四个指导原则:一是关注长期趋势;二是目标与组织内的等级制整合在一起;三是认识到策略管理与规划不会自行贯彻;四是强调外部观点,不仅要适应环境,而且要预期与影响环境。

2.绩效管理(Performance Management)答:绩效管理(Performance Management)是在设定公共服务绩效目标的基础上,对公共部门提供公共服务的全过程进行追踪监测,并做出系统的绩效评估的过程。

可以说,绩效管理是公共管理者的主要职责。

3.目标管理(Management by Objectives)答:目标管理(Management by Objectives,MBO)是指对组织目标的管理。

组织目标是指组织通过组织活动所希望达到的后果,这种状态和结果通常可用一系列数量来表示。

一旦目标确定,它就成为引导组织行为的一个重要的激励和方向。

目标管理是由参与管理的各方面制定目标,并经过自我管理和自我控制等管理方式,建立各级人员的责任心和荣誉感,最终以实现组织绩效的一套系统管理方式。

公共管理学(第二版)(黎明 主编)课后习题

公共管理学(第二版)(黎明 主编)课后习题

公共管理学(第二版)(黎明主编)课后习题第一章绪论公共管理:是关于以政府为核心的公共部门处理公共事务、提供公共产品和服务的活动。

公共物品:是指具有非竞争性和非排他性的产品。

非竞争性是指一个使用者对该物品的消费不减少它对其他使用者的供应。

非排他性是指使用者不能被排除在对该物品的消费之外。

1.公共管理与私部门管理有何区别?公共管理与私部门管理在性质上的差别集中表现在如下方面:(一)公共利益目标与私人利益目标。

公共管理必须以公共利益为目标,私部门管理的目标可以定位于包括管理者在内的私人利益,公共管理组织和公共管理者不应以自身利益最大化作为自己活动的目标,而应以实现与社会的存在和发展休戚相关、私人活动又难以增进的公共利益作为自己义不容辞的责任。

(二)垄断强制性与自由竞争性。

处理公共利益与私人利益之关系的一个基本原则是确保公共利益的优先性,而优先性是通过公共权力或政治权威来体现的。

(三)制衡性与自主性。

公共管理受较多制衡有其必然性:由于维护和增进公共利益的需要,公共管理组织获得了合法的垄断性,拥有合法的强制力,同时公共管理过程产生的影响也是全社会的。

(四)多元理性与经济理性。

公共管理部门作为增进公共利益的立法者与执法者,处在基本社会资源分配的中心,公共决策通常是在多元的、甚至冲突的利益与价值之间进行平衡和做出抉择。

(五)政府机制与市场机制。

公共管理主要通过政府机制来实现,私部门管理则主要通过市场机制来完成。

政府与市场是现代社会的两个最重要的资源配置和控制体系。

2.传统行政学在公共管理上存在哪些局限?用行政学的理论与方法处理当代公共领域的管理事宜时,主要存在着以下局限:(一)理论框架局限。

行政学的理论基础主要是由政治学和管理学两者构成的,行政学以政府管理作为研究内容,无法独立于政治学,而采取管理学的一般的工具取向又会抹杀公共领域特有的政治文化价值。

(二)管理主体局限。

政府或国家行政机构无疑是最重要的公共管理主体,各种非政府公共组织也是公共管理的重要组织形式。

公共管理学黎明4套题

公共管理学黎明4套题

武汉大学政治与公共管理学院2006-2007学年第二学期《公共管理学》试题(A卷)专业:公共管理类年级:2006任课教师(签名):黎民、吴湘玲一、概念辨析题(每题10分,共30分)1、公共管理与行政管理2、企业与政府3、绩效评估与绩效管理二、简答题(每题10分,共20分)1、说明在信息社会背景下科层制的缺陷2、举例说明公共政策制定的原则三、论述题(25分)论述西方国家“政府再造”的特征及对我国的启示。

四、案例分析(25分)分粥故事说的是:有个小团体由7个平等的人组成,他们为了解决每天的吃饭问题--要分食一锅粥,但并没有称量工具。

他们先后尝试了5种不同的方法。

第一个方法是,指定一个人全权负责分粥。

但很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多。

于是又换了一个人,结果还是主持分粥的人的碗里的粥最多最好。

第二个方法是,大家轮流主持分粥,每人一天。

这个方法的结果是:每个人在一周中只有一天吃得饱且有剩余,其余6天都饥饿难熬。

大家认为这种方法不仅不公平,还造成了资源浪费。

第三个方法是,大家选举一个信得过的人主持分粥。

开始这位品德高尚的人还能公平分粥,但不久他变成给自己和拍马溜须的人多分。

分粥又变得不公平。

第四个方法是,成立分粥委员会和监督委员会,形成分权和制约。

这样做公平基本做到了,可是由于监督委员会常提出种种置疑,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕,粥早就凉了。

第五个方法是,每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。

令人惊奇的是,在这个制度下,7个碗里的粥每次都是一样多。

这是因为,每个主持分粥的人都意识到,如果7个碗里的粥不一样多,他确定无疑将享受那份最少的。

阅读以上资料,试解读其中所包含的公共管理相关理论,对我们有什么启示?武汉大学政治与公共管理学院2005-2006学年第二学期《公共管理学》试题(A卷)一、概念辨析题(每题5分,共20分)1、企业型政府与官僚政府2、公共管理研究的P途径与B途径3、拥挤性的公共物品与价格排他性的公共物品4、战略管理与战略规划二、简答题(每题10分,共30分)1、科层制组织的特征2、公共政策制定的原则3、BOT模式的涵义三、论述题(每题15分,共30分)1、“政府失败”理论2、政府提供公共物品有哪两种基本方式?为什么说政府供给不等于政府直接生产?四、案例分析(20分)武汉晚报记者写过一篇关于胡蔓莉的文章――《想不流泪也难》。

黎民《公共管理学》(第2版)配套题库课后习题公共管理的管理主体【圣才出品】

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第三章公共管理的管理主体一、关键词1.公共组织(Public Organization)答:公共组织是指以实现公共利益为目标的组织,它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权,负有公共责任,以提供公共产品和公共服务、管理公共事务为基本职能。

政府是最典型和最重要的公共组织。

此外,以特定的公共利益为目标,为社会提供公共服务的非营利性的非政府组织,也构成了现代社会公共组织的重要组成部分。

公共组织是各类社会组织中一种极为重要的组织形态,是社会组织中规模最大、管辖范围最广的一类组织。

2.政府(Government)答:政府是指国家进行阶级统治和社会管理的机关,是国家表达意志、发布命令和处理事务的机关。

政府的概念有广义和狭义之分。

(1)广义的政府是指行使国家权力的所有机关,包括国家的立法、司法与行政机关。

其中立法机关负责制定法律,行政机关负责执行法律,司法机关负责运用法律审判案件。

(2)狭义的政府仅仅是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。

本书所研究的对象主要就是狭义的政府。

3.非政府公共组织(Non-government Organization)答:非政府公共组织,或直接称非政府组织(Non—Governmental Organizations,简称NGO),是指承担公共物品的生产与提供、进行公共事务管理的除政府组织以外的其他所有公共组织。

根据目前阶段中国非政府组织的发展状况,可以将我国非政府公共组织分为公共事业组织、公共企业组织、社会中介组织、社会团体、民间自治组织这几种类型。

4.科层制(Bureaucracy)答:科层制是一种采用严格的规章制度来约束公共组织成员的行为,以高效完成工作任务的管理方法。

在公共组织的管理中,科层制的主要特征是:(1)组织标准化为了完成繁重复杂的工作任务,科层制管理在组织中推行标准化方法,以此提高工作绩效。

黎民《公共管理学》(第2版)配套题库(2-8章)【圣才出品】

黎民《公共管理学》(第2版)配套题库(2-8章)【圣才出品】

第二章公共管理理论与实践的发展一、关键词1.公共选择理论(Public Choice Theory)答:公共选择理论产生时间20世纪40年代末,到60年代末。

代表人物是美国著名经济学家詹姆斯·布坎南。

公共选择,就是通过集体行动和政治过程来决定资源在公共领域的分配,是人们选择通过民主政治过程,将个人的私人选择转化为集体选择的一种过程或机制。

公共选择理论的基本假设是,人是一个自利的、理性的、追求效用最大化的人。

公共选择作为非市场的集体决策理论,具有三个规定性:(1)集体性。

有人群的地方就有集体决策,因而就有公共选择,私人决策则不在公共选择的研究范围之内。

(2)规则性。

集体决策就是制定规则,在人与人之间存在偏好差异的情况下,必须通过规则使人们的行为协调起来,因此,必须进行决策以选择那些能够反映和满足公众偏好的规则。

(3)非市场性。

公共选择理论所指称的“集体”包括政府、社会团体、国际、教育、福利、环保等政治问题,在这些领域,市场不能对资源进行有效配置,只有通过非市场的集体决策来达到目的。

2.政府失灵(Government Failure)答:政府失灵也是公共选择理论的一个核心论题。

政府失灵,是指个人对公共物品的需求在现代代议制民主政治中得不到很好满足,公共部门在提供公共物品时趋向于浪费和滥用资源,公共支出成本规模过大或者效率降低,政府的活动达不到预期的目的这样一些情况。

政府失灵的主要原因有:公共决策失效,政府的低效率,政府的内部性与扩张,政府的寻租活动等。

二、复习思考题1.试析公共选择理论对公共管理学的意义。

答:公共选择理论产生时间20世纪40年代末,到60年代末。

代表人物是美国著名经济学家詹姆斯·布坎南。

公共选择,就是通过集体行动和政治过程来决定资源在公共领域的分配,是人们选择通过民主政治过程,将个人的私人选择转化为集体选择的一种过程或机制。

公共选择理论的基本假设是,人是一个自利的、理性的、追求效用最大化的人。

黎民《公共管理学》(第2版)配套题库课后习题非政府公共组织【圣才出品】

黎民《公共管理学》(第2版)配套题库课后习题非政府公共组织【圣才出品】

第十章非政府公共组织一、关键词1.非政府公共组织(Non—governmental Organizations)答:非政府公共组织,是指那些独立于政府与企业之外的不以营利为主要目的的各类社会组织。

非政府公共组织的特征有:(1)非政府公共组织必须以一定的法律、法规作为基本的行为准则,其从事的管理和服务活动要具有公共性;(2)非政府公共组织在公共管理过程中,要保证其所从事的管理和服务活动,具有客观性和公正性;(3)非政府公共组织参与公共管理活动的范围广、领域宽,涉及社会、经济以及教育、卫生、科学、文化等各个领域,并提供大量的、直接的服务;(4)随着社会经济的发展,非政府公共组织参与公共管理活动的形式将不断变化,内容也将更加丰富,以适应高度专业化分工和社会化发展的要求。

2.事业单位(Enterprise Unit)答:事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。

事业单位的几层含义是:(1)国家为了社会公益目的,是从举办目的上确定事业单位与其他社会组织的区别。

国家设立的学校、医院、福利院等是为广大人民群众提供社会服务的机构,必须把社会效益放在第一位,不能混同于以营利为目的的企业。

(2)由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,是从举办主体的角度界定事业单位和其他社会组织的界限。

(3)从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,是对事业单位活动属性的界定。

事业单位既不同于国家机关,也不同于政党、社会团体和企业。

3.公共企业Public Service Enterprise答:公共企业是指以公共利益最大化而不是以企业利益最大化为基本目标的一类特殊的企业组织,一般而言政府通过直接投资或控股,对这类企业拥有不同层度的控制权。

从社会职能上看,这类企业组织负有克服市场失灵的公共政策义务,不以营利为最重要目的;从企业产权性质看,公共企业通常都是由国家或政府出资,其所有权或控股权属于政府的国有企业。

公共管理(黎民版)课后习题参考答案

公共管理(黎民版)课后习题参考答案

公共管理(黎民版)第一章1、公共管理与私部门管理有何区别?公共管理与私部门管理有本质区别(1)公共利益目标与私人利益目标(2)垄断强制性与自由竞争性(3)制衡性与自主性(4)多元理性与经济理性(5)政府机制与市场机制2、如何理解公共管理学产生的社会背景?公共管理学是时代的产物,其产生的时代背景包括以下几个方面: (1)西方国家摆脱困境的需要a政府角色膨胀和规模扩大引起民众的不满b经济衰退和财政压力的加剧c社会问题与政府不可治理性的增加(2)科技革命和全球化浪潮a科学技术革命是公共管理学产生和发展的重要推动力量b全球化是公共管理学产生和发展的另一推动力(3)政府管理和民主制度方面的矛盾a以韦伯官僚制思想为基础的行政体制难以适应时代的要求b西方国家民主的现状难以满足民众的“民主需求”3、公共管理学及其特点是什么?公共管理学是一门运用包括管理学、经济学、政治学在内的多学科的理论和方法,研究公共管理部门和公共管理过程及其规律性的科学;是关于促进以政府为核心的公共组织更有效地提供公共物品和公共服务,以增进和公平分配社会公共利益的知识体系。

特点:(1)公共管理是一个整合性的概念。

公共管理在“什么”(What)与“为何”(Why)层面上是沿袭公共行政或公共政策,而在“如何”(How)做的层面上沿袭企业管理。

(2)公共管理是在并不改变公共部门公共性的前提下,将私部门的管理手段运用于公共部门。

(3)公共管理重视与外部环境的关系,强调以最高管理者的战略设计、政策设计为核心。

(4)公共管理不等于“政府管理”,而意味着一种新治理。

(5)公共管理强调价值调和与责任,重视4E,即经济、效率、效能,公平。

(6)公共管理关注和重视政府改革与再造。

(7)公共管理是一个不同学科共同参与的研究领域。

当前特点:(1)鲜明的实践导向性(2)理论上的包容性(3)学科的年轻性4、怎样理解公共管理学与中国社会发展的关系?(1)公共管理学有助于促进包括政治、文化和行为方式在内的社会协调发展(2)公共管理学内在的民主平等精神和科学务实品格,将有力地促进当前正在进行的社会转型第二章1、你认为公共管理在总体上划分为公共行政和公共管理两阶段合理与否,为什么?根据历史分期的方法,公共管理总体上可以分为公共行政和公共管理两大时期。

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公共管理学(第二版)(黎明-主编)课后习题公共管理学(第二版)(黎明主编)课后习题第一章绪论公共管理:是关于以政府为核心的公共部门处理公共事务、提供公共产品和服务的活动。

公共物品:是指具有非竞争性和非排他性的产品。

非竞争性是指一个使用者对该物品的消费不减少它对其他使用者的供应。

非排他性是指使用者不能被排除在对该物品的消费之外。

1.公共管理与私部门管理有何区别?公共管理与私部门管理在性质上的差别集中表现在如下方面:(一)公共利益目标与私人利益目标。

公共管理必须以公共利益为目标,私部门管理的目标可以定位于包括管理者在内的私人利益,公共管理组织和公共管理者不应以自身利益最大化作为自己活动的目标,而应以实现与社会的存在和发展休戚相关、私人活动又难以增进的公共利益作为自己义不容辞的责任。

(二)垄断强制性与自由竞争性。

处理公共利益与私人利益之关系的一个基本原则是确保公共利益的优先性,而优先性是通过公共权力或政治权威来体现的。

(三)制衡性与自主性。

公共管理受较多制衡有其必然性:由于维护和增进公共利益的需要,公共管理组织获得了合法的垄断性,拥有合法的强制力,同时公共管理过程产生的影响也是全社会的。

(四)多元理性与经济理性。

公共管理部门作为增进公共利益的立法者与执法者,处在基本社会资源分配的中心,公共决策通常是在多元的、甚至冲突的利益与价值之间进行平衡和做出抉择。

(五)政府机制与市场机制。

公共管理主要通过政府机制来实现,私部门管理则主要通过市场机制来完成。

政府与市场是现代社会的两个最重要的资源配置和控制体系。

2.传统行政学在公共管理上存在哪些局限?用行政学的理论与方法处理当代公共领域的管理事宜时,主要存在着以下局限:(一)理论框架局限。

行政学的理论基础主要是由政治学和管理学两者构成的,行政学以政府管理作为研究内容,无法独立于政治学,而采取管理学的一般的工具取向又会抹杀公共领域特有的政治文化价值。

(二)管理主体局限。

政府或国家行政机构无疑是最重要的公共管理主体,各种非政府公共组织也是公(1)对于公共行政时期,依据学科研究的焦点和方法不同,还可以把它大致分为两个具体的阶段:一是传统公共行政阶段,二是新公共行政阶段。

公共行政学科关注的焦点贯穿始终的核心是政府机构的运行问题,争议的焦点主要是政治与行政的关系。

(2)公共管理关注的核心应该是公共管理职能在政府与其它组织、其它方面(包括市场、社会)之间的分配,以及公共管理品质的提升。

4.你对新公共管理思潮和实践模式有何评价?(1)新公共管理作为一种理论思潮和实践模式,既是西方特定的社会、政治、经济条件下的产物,又在一定程度上凸现出公共行政发展的规律和趋势:①新公共管理既是解决西方社会现实问题的产物,也是对公共管理的时代要求积极回应的产物。

②新公共管理体现了国家与社会,政府与市场关系的新格局。

③新公共管理反映了政府职能定位发生根本转变的趋势。

④新公共管理具有“解题”特色。

(2)新公共管理的理论困难与受到的批评①新公共管理在理论上的主要困难是“公共性”与管理主义的两难选择。

②新公共管理面临的主要批评是其沉溺于市场基本教义。

(3)对它尽管可以提出多种批评,它给出的解题之道也存在这样或那样的局限,但它对我国的公共管理理论和实践所具有的借鉴作用是不言而喻的:①必须加大政府体制创新的力度,切实转变政府职能,尽快改变政府垄断公共物品的供给(或公共物品基本上由政府提供)的局面;②充分认识市场机制是改善政府绩效的一个有效手段,引入竞争机制,用市场的力量改造政府,提高政府的工作效率;③必须增强政府公务员的管理和服务意识,重塑政府与社会的关系;④注意研究借鉴当代工商管理(企业管理)领域发展起来的管理经验、原则、方法和技术,实现由传统行政管理模式向当代新公共管理模式的转变。

第三章公共管理的主体公共组织:指以实现公共利益为目标的组织,它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权,负有公共责任,以提供公共服务、管理公共事务、供给公共产品为基本职能。

政府:是指国家进行阶级统治和社会管理的机关,是国家表达意志、发布命令和处理事务的机关。

非政府公共组织:是指承担公共物品的生产与提供、进行公共事务管理的除政府组织以外的其他所有公共组织。

科层制:是一种采用严格的规章制度来约束公共组织成员的行为,以高效完成工作任务的管理方法。

变革:是指那些能适应并推动社会发展的一种变化。

1.什么是公共组织?它与非公共组织有何区别?公共组织是以实现公共利益为目标的组织,它一般拥有公共权力或者经过公共权力的授权,负有公共责任,以提供公共服务、管理公共事务、供给公共产品为基本职能。

公共组织与非公共组织在基本目的、运行方式、管理方法等很多方面都有着原则性的区别。

①活动的目的不同。

非公共组织追求的是组织成员的私人利益,其目的是为社会中的相关利益者而服务,而不是为全社会服务。

公共组织则是以实现公共利益为目标,负责向社会公众提供公共服务、供给公共产品,目的是促进整个社会经济、政治、文化、教育、科技、卫生、体育等各项事业的全面发展。

②为社会所提供的服务不同。

非公共组织以从事商品、劳务生产为活动内容,向社会提供的是各种不同的私人产品,消费者必须支付货币才能购买和享用其产品。

公共组织则为社会提供公共产品。

③管理对象不同。

非公共组织只能以本组织成员为管理对象,而公共组织的管辖范围可以是整个社会,以全社会的公共事务为管理对象。

④活动的依据不同。

非公共组织主要服从商品买卖的价值规律,以组织成员自愿组合、共同订立的规章制度为活动依据,其权力建立在组织成员平等的契约关系之上。

公共组织则以国家强制权力为活动依据,法律是国家权力的象征,依法管理是公共组织的重要特点。

2.公共组织的纵向结构和横向结构的基本特点是什么?公共组织的纵向结构特点是:最高层次的公共组织为决策层,是一个开放的、面向社会的公共组织,负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案,负责本机关人、财、物总的分配及其策略,以尽最大努力满足社会对本部门的需要,最优地完成本部门的工作目标。

中层公共组织为协调指挥层,是一个半封闭班开放系统,负责执行本部门最高公共组织制定的总决策、目标、方针和政策,以此为依据结合本单位具体工作对象的实际,制定本单位的具体工作目标、工作方案,并负责组织、协调、指挥等实施工作。

基层公共组织为技术操作层,是封闭型的,其任务是执行中层公共组织的实施方案,在中层公共组织的协调、指挥下,负责具体的带技术操作性的工作。

公共组织的横向结构特点是,可以按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工、按地区分工。

3.公共组织的主要类型有哪些?公共组织包括政府和非政府的非营利公共组织。

政府的主要类型有三种,即总统制政府、内阁制政府、委员会制政府。

非政府公共组织的主要类型有:宗教性组织、社会性组织、文化性组织、学术性组织、保护性组织、政治性组织、慈善性组织、社会运动组织。

4.公共管理中的领导者应该具备哪些素质?优秀的公共组织领导者必须具备高尚的思想品德、渊博的文化知识、杰出的领导能力、良好的心理品质和健康的身体素质。

思想品德素质主要包括:廉洁奉公、秉公行政、忠于职守、联系群众、善于团结。

文化知识素质包括:社会科学和自然科学的基础知识;公共管理、领导科学与国民经济管理方面的知识;与本职能工作相关的业务知识;丰富的生活和工作经验知识。

领导能力素质包括:认识能力、组织管理能力、创新能力、表述能力、快速应变能力。

心理素质主要有:热情、冷静、灵活、坚定、自信、自制、勇敢、谨慎、有胆识、有魄力、公平正直、光明磊落、豁达大度、严己宽人、务实朴质、谦虚自尊、举止文明、严肃活泼、乐观热忱。

身体素质体现为身体的健康、生命力的旺盛和精力的充沛。

5.公共组织变革的主要动因和内容是什么?引起公共组织变革的外部因素可以概括为如下几个方面:①经济体制的转轨推动公共组织的变革;②政治制度的更迭导致公共组织的变革;③社会发展程度促进或制约公共组织的变革;④国际环境的重大变化影响公共组织的变革。

公共组织变革的主要内容:一)公共组织职能的变革。

1)从职能作用的领域来看,公共组织是由以政治职能为重心,逐渐向以经济职能、社会事务管理职能、科技文化职能为重心转移的。

2)从职能作用的性质来看,公共组织是由保卫性、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变。

3)从职能的分化程度来看,公共组织的职能由原来混淆不清向高度分化转变。

4)从职能行使方式来看,公共组织是由以人治为主转向以法治为主、由以行政手段为主转向以法律和经济手段为主。

二)公共组织结构的变革。

1)在横向结构上,从公共管理的过程来看,向重咨询、信息、监督部门转变,力求与决策、执行部门相平衡;从公共管理的作用领域来看,由微观管理部门为主转向以宏观管理部门为主。

2)在纵向结构上,有从集权式、尖塔式的结构形式向着分权式、扁平型的结构形式发展趋势。

三)公共组织权力关系的变革。

1)公共组织向社会组织还权。

2)横向分权。

3)在纵向权力分配上,有着集权与分权相互融合的趋势。

第四章公共管理的物品及供给公共物品:是相对于那些可以划分为企业或个人消费单元的基本生活或生产资料等私人物品而言的共享性物质产品和服务项目。

公共服务:是指向社会公众提供基本的、范围广泛的、非营利性的服务。

1.公共物品有哪些基本特性?判别公共物品应遵循什么步骤?特性:一)受益的非排他性,指在物品的消费过程中,在技术上没有办法将拒绝为止付款的个人或厂商排除在受益范围之外;或者这种排除在技术上可行,但成本过高。

二)消费的非竞争性,是指某一个人或厂商对公共物品的享用,不排斥、妨碍其他人或厂商对其的同时享用,也不会因此而减少其他人或厂商享用该种公共物品的数量或质量。

判定公共物品的步骤①首先看该物品在消费中是否具有非竞争性,如有竞争性,那么该物品肯定不是纯粹的公共物品。

②再看,若该物品具有排他性,该物品就属于私人物品;若他具有非排他性,则该物品是一种需要限制使用的公共资源,如水资源。

③若该物品有非竞争性,且具有非排他性,则该物品必然为公共物品。

若从技术上看,它具有排他性,但排他成本很高,该物品亦为公共物品,如大海中的航标;若排他成本较低,则该物品属于排他性但非竞争性物品,如高速公路,这类物品可以让市场经营,政府提供补贴方式进行一定的干预。

④如果该物品具有竞争性,又有排他性,则该物品必为纯粹私人物品,由市场机制来实现平衡。

2、为什么公共物品应由政府提供?公共物品有效供给实现的标志是什么?(1)公共物品由政府提供的原因:①私人部门供给的无效率。

②公共物品的特点决定政府是公共物品供给的主体。

公共物品必须由政府提供的原因来自于公共产品消费的非排他性。

实践证明,如果由私人部门提供公共物品,不可能保障有效的公共物品供给。

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