效能建设汇报材料
效能建设工作汇报(精选多篇)
效能建设工作汇报(精选多篇)落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求，自今年3月份以来，街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施，使干部素质有了显著增强，机关作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。
一、主要做法（三）、创新载体，效能意识深入人心为使机关效能建设抓得有声有色，并抓出实效，效能领导小组设计了一些实用的载体，使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。
一是街道机关干部人人为效能建设献一计，人人写一篇体会文章，效能办共收到88条计策和88篇体会。
二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲，在机关掀起学先进争上游的热潮。
三是为提高机关干部学习的效率，增强综合能力素质。
专门开设了“效能我先行”互动讲坛，目前已举办了七期讲坛，第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会，街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。
第二期是安排业务知识讲座，从第三期开始，采用更加互动的方式，每期确定一个线办主讲，通过“我讲你听”、“你问我答”、“事例讲评”，面对面进行交流和学习。
根据每期内容和实际，还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与，不仅在机关内部形成互动，而且向更广、更深的层次寻求互动。
互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台，而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。
四是推行机关文明用语，制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句，加强机关文化建设。
五是建立农村指导员创业承诺制，要求指导员从村民关注的焦点难点入手，就派驻任期创业目标和年度承诺事项，向村民作出为民办实事的公开承诺，并公示驻村业绩，接受群众监督，以增强农村指导员的责任意识和创业意识，提高派驻任期内的工作效能。
政务效能建设情况汇报
政务效能建设情况汇报近年来，我市政务效能建设取得了长足的进步，为推动经济社会发展提供了有力支撑。
以下是我市政务效能建设情况的汇报：一、信息化建设不断深化。
我市政府高度重视信息化建设，加大投入，不断完善政务信息化平台。
目前，全市政务服务网点已实现全覆盖，政务服务事项实现了网上办理，为群众提供了更加便捷的服务。
同时，政府数据资源共享平台建设也取得了阶段性成果，各部门间数据共享更加便利，为政务决策提供了更加科学的依据。
二、行政审批优化提升。
为了减少行政审批环节，我市对行政审批事项进行了全面梳理，取消了一大批不必要的审批环节，简化了审批流程，压缩了审批时间。
同时，通过推行“一窗受理、集成服务”，实现了跨部门、跨地域的行政审批服务，为企业和群众提供了更加高效的服务。
三、政务服务水平持续提升。
政务服务水平是政务效能建设的重要体现。
我市加强了政务服务队伍建设，提高了政务服务人员的素质和能力，注重服务态度和服务质量的提升。
同时，不断完善政务服务设施和设备，提升了政务服务的便利性和舒适度，让群众感受到更加人性化的服务。
四、政务公开透明度进一步提高。
政务公开是政务效能建设的重要内容之一。
我市加大了政务公开的力度，完善了政务公开制度，推动政府信息公开向纵深发展。
通过建设政务公开平台，加强政府信息公开工作，让政府工作更加阳光化、透明化，增强了政府与社会各界的互动和信任。
五、政务效能评估机制不断健全。
为了更好地推动政务效能建设，我市建立了健全的政务效能评估机制，对政务工作进行全面评估和监督。
通过定期开展政务效能评估，发现问题、解决问题，推动政务效能建设取得了实质性的成效。
综上所述，我市政务效能建设取得了显著成绩，但也要清醒地看到，还存在一些不足和问题。
下一步，我们将继续深化改革，加大力度，推动政务效能建设取得更大的突破，为全市经济社会发展提供更加有力的支撑。
希望各级部门和广大干部群众一如既往地支持和配合政务效能建设工作，共同努力，为建设现代化城市作出更大的贡献！。
效能建设开展情况汇报
效能建设开展情况汇报近期，我们公司在效能建设方面取得了一系列积极成果。
通过全体员工的共同努力，我们成功推动了效率提升、流程优化和管理创新，取得了一定的成效。
以下是我们效能建设开展情况的汇报：首先，我们在流程优化方面取得了显著进展。
我们对公司各项业务流程进行了全面梳理和分析，发现了许多存在的问题和瓶颈，并及时进行了调整和优化。
通过引入先进的管理理念和技术手段，我们成功简化了流程，提高了工作效率，降低了成本，提升了客户满意度。
其次，我们在管理创新方面取得了显著成果。
我们不断探索和引入新的管理模式和方法，鼓励员工提出创新性的管理建议，并积极推动落实。
通过建立科学的绩效考核体系、激励机制和沟通渠道，我们成功激发了员工的工作热情和创造力，提高了团队的凝聚力和执行力。
另外，我们在技术应用方面也取得了一定的成果。
我们积极引进先进的管理软件和工具，提高了信息化水平和工作效率。
通过建立全面的数据分析和决策支持系统，我们成功提升了对业务的掌控能力和决策的科学性，为公司的发展提供了有力的支持。
最后，我们在员工培训和团队建设方面也取得了一些成果。
我们注重员工的专业技能培训和综合素质提升，不断提高员工的综合素质和能力水平。
同时，我们加强团队建设，营造了和谐、积极的工作氛围，提高了团队的战斗力和执行力。
总的来看，我们在效能建设方面取得了一系列积极成果，但也要看到还存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续深化改革，进一步加强流程优化、管理创新、技术应用和员工培训，不断提高公司的整体效能水平，为公司的可持续发展提供有力的支持。
希望全体员工能够继续保持良好的工作状态，积极投身到公司效能建设的工作中，共同推动公司的发展和进步。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！。
社区效能建设情况汇报
社区效能建设情况汇报社区效能建设是社区发展的重要组成部分，也是社区治理的重要内容。
近年来，我们社区在效能建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面我将对社区效能建设情况进行汇报。
首先，我们社区在基础设施建设方面取得了一定的成绩。
近年来，我们加大了对社区基础设施的投入，修建了一批新的道路、公园、健身设施等，改善了社区居民的生活环境。
同时，我们也加强了对基础设施的维护和管理，确保社区设施的完好和安全。
其次，我们在社区服务方面也取得了一些成绩。
我们建立了一支专业的社区服务团队，为社区居民提供各类便民服务，包括咨询、卫生保洁、安全巡逻等。
同时，我们也积极开展各类文体活动，丰富了居民的业余生活，增强了社区凝聚力。
另外，我们在社区治安管理方面也取得了一些成绩。
我们加强了对社区治安的监控和管理，及时发现和处理各类治安问题，保障了社区居民的人身和财产安全。
同时，我们也开展了一系列的法制宣传活动，增强了居民的法律意识和法治观念。
然而，我们也要清醒地认识到，社区效能建设中还存在一些问题和不足。
首先，社区基础设施建设还不够完善，一些老旧小区的基础设施亟待改善和提升。
其次，社区服务水平还有待提高，一些居民反映社区服务不够及时、不够周到。
最后，社区治安管理还存在一些漏洞和短板，需要进一步加强。
为此，我们将进一步加大对社区效能建设的投入，加强对基础设施的建设和维护，提升社区服务水平，加强社区管理和治安保障。
我们将不断完善社区治理体系，建设更加和谐、宜居的社区，为居民营造更好的生活环境。
总之，社区效能建设是一项长期而艰巨的任务，需要全社会的共同努力。
我们将一如既往地坚持以人民为中心的发展思想，不断提升社区治理水平，为居民提供更好的服务，推动社区更好更快发展。
让我们携手共进，共同打造美好的社区家园！。
落实效能建设情况汇报
落实效能建设情况汇报近年来，我单位一直致力于提高工作效能，不断优化管理流程，提高工作效率。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
现就我单位落实效能建设情况进行汇报如下：一、推进信息化建设。
我单位加强了信息化建设，实施了一系列信息化管理系统，包括人力资源管理系统、财务管理系统、办公自动化系统等。
这些系统的实施，使得管理更加科学、规范，提高了工作效率，减少了重复劳动，为员工提供了更好的工作环境和条件。
二、优化工作流程。
我们对各项工作流程进行了全面梳理和优化，建立了更加科学、高效的工作流程。
通过流程优化，我们减少了工作环节，提高了工作效率，减少了资源浪费，提高了工作质量。
三、加强人才培养。
我单位注重对员工的培训和学习，不断提高员工的专业素质和工作能力。
通过培训，员工的工作技能得到了提升，工作效率得到了提高，为单位的发展提供了有力的保障。
四、强化绩效考核。
我们建立了科学的绩效考核制度，明确工作目标和考核标准，通过绩效考核激励员工的工作积极性，提高了工作效率，推动了单位整体发展。
五、加强沟通协作。
我单位加强了内部沟通和协作，建立了更加紧密的团队合作机制。
通过沟通协作，我们解决了许多工作中的难题，提高了工作效率，为单位的发展提供了强大的动力。
总的来说，我单位在落实效能建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如信息化建设仍需进一步完善，工作流程还有待进一步优化等。
我们将进一步加大工作力度，不断改进和完善，确保单位效能建设取得更大的成绩。
希望领导和各位同事能够给予更多的关心和支持，共同努力，为单位的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
关于强化机关效能建设工作汇报
关于强化机关效能建设工作汇报尊敬的领导，您好！我是XX单位的XX，现就XX单位强化机关效能建设工作，向领导汇报如下：一、工作目标：我们的工作目标是通过加强机关管理、优化工作流程和提高工作效率，推动单位工作的高效运行，为实现单位发展目标提供有力支持。
二、工作措施：1.建立健全机关管理体制，优化工作流程：- 完善机关架构，明确各部门和岗位职责，避免职责重叠和工作冗余。
- 改进机关工作流程，简化审核程序，提高工作处理效率。
- 定期开展工作流程优化评估，发现问题并及时进行改进。
2.加强机关内部沟通与协作：- 定期组织各部门负责人会议，加强沟通和协调，推动协同工作。
- 建立健全内部沟通机制，确保信息传递的准确性和及时性。
- 提倡跨部门合作，推动工作的协同进行。
3.提高工作效率和质量：- 针对重要工作任务，制定工作计划，并按时完成。
- 引入信息化手段，如办公自动化软件、移动办公等，提高信息处理和业务办理效率。
- 加强员工培训，提高工作技能和专业素养。
4.加强绩效管理和考核：- 建立明确的绩效考核体系，将考核结果与奖惩制度相结合。
- 设立荣誉表彰制度，激励机关员工积极工作。
- 定期进行绩效评估，发现问题并及时纠正。
三、工作成效：通过上述工作措施的实施，我们取得了一些成效：1.工作流程优化：减少了工作处理时间，提高了工作效率。
2.内部沟通协作：部门之间的沟通和协作更加顺畅，问题得到及时解决。
3.工作效率提升：部分工作任务的办理时间明显缩短，提高了单位整体的工作效率。
4.员工满意度提升：员工对新的工作流程和管理体制的认可度提高，工作积极性有所提升。
四、未来计划：为进一步加强机关效能建设，我们将：1.持续优化工作流程，进一步简化各部门工作程序。
2.加强信息化建设，提高信息处理和业务办理的自动化水平。
3.加强员工培训和能力提升，提高员工的专业素养和综合能力。
以上是我们单位强化机关效能建设工作的汇报，请领导审阅。
我们将继续努力，为单位的发展作出更大贡献。
效能建设汇报
效能建设汇报尊敬的领导：本次效能建设汇报是我们进行效能建设以来的第一次全面汇报，目的是向您展示效能建设的成效、进展和挑战。
一、效能建设成效在过去的几个月里，我们团队积极推动效能建设的工作。
主要工作如下：1. 指标体系的搭建。
我们通过对公司内部运营流程和关键部门进行深度了解和分析，最终确定了一系列与公司核心业务相关的关键指标，并制定了有效的指标体系，以便更加全面和准确地衡量业务绩效。
2. 数据治理平台的建设。
通过数据治理平台的建设，我们对数据的来源、格式、精度、完整性、质量等方面进行了全面的管理和规范。
借助数据治理平台和流程化的数据处理方式，我们能够更加准确、实时地获取并分析企业数据，从而优化决策过程。
3. 效能分析和优化。
通过对各项业务指标的分析和监控，我们能够了解企业运营情况的实时变化，有针对性地提出优化建议。
同时，通过优化流程和提高效率，我们已经成功地降低了成本、提高了效益、提高了员工满意度。
以上成效的取得都离不开团队的共同努力和高效协作。
在处理具体业务时，我们采取团队合作的方式，不断地互相学习、反馈，并优化工作流程，这才让效能建设工作走向了成功。
二、效能建设的领域化和挑战在整个的效能建设过程中，我们逐渐了解到效能建设的领域化和挑战。
在多个领域中，我们需要根据需求的不同，精细化地制定指标，并建立起科学、规范的数据采集、处理和分析机制。
与此同时，我们在整个过程中也面临着一些挑战：1. 数据治理和安全。
针对企业的数据，妥善地进行存储、保护和备份非常重要，我们需要充分考虑企业敏感信息的保护和安全。
2. 开发团队的能力。
构建科学合理的数据平台和效能建设系统需要有能力的开发团队进行协作。
我们需要通过技术赋能和人才引进等方式，不断提升团队的实力和技术水平。
3. 效能建设输出的普及。
目前，在公司内部只有少数部门了解效能建设的具体操作模式。
我们需要加强对外宣传和普及，让更多的部门和员工能够参与到效能建设的工作中来。
效能建设工作汇报(精选多篇)
第一篇：效能建设工作汇报落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求，自今年3月份以来，街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施，使干部素质有了显著增强，机关作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。
一、主要做法（一）全面发动，创造良好效能氛围为加强对机关效能建设的有效领导，建立了街道效能建设领导小组，由党委书记亲自挂帅，并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，在街道机关效能动员大会前的一星期多时间，就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会，研究部署机关效能建设。
在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。
为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围，在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演，机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出，收到了较好的宣传效果。
街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召，组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷，同时各办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，机关形象大大改观。
街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜，机关干部做到自觉排队，缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。
（二）建章立制，铁手整治不良作风。
机关效能重在制度建设。
在充分调查研究的基础上，街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。
在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。
同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习，对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，为强化机关效能建设的监察力度，组建了街道机关效能投诉服务中心，同时开展网上投诉，通过点击“先锋在线”主页上的“效能投诉”图标进行在线投诉。
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提高效率优化服务
为大荔经济发展创造良好的投资与发展
环境而努力
——xx县地方税务局开展加强效能建设优化投资环境整治活动汇报材料
为了认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展加强效能建设优化投资环境整治活动的实施意见》，坚持把加强效能建设和优化投资环境作为加快经济发展的生命线，进一步树立了“环境立县”的新理念，我局坚持以党的十七大、十七届五、六中全会和中、省、市、县纪委全会精神为指针，以转变职能、规执法、提高效率、强化服务为主要容，紧紧围绕税收中心工作，强化税收征管，以服务于经济发展为第一要务，全面提高地税队伍整体素质，确保圆满完成全年各项税收工作任务。
现就我局开展加强效能建设优化投资环境整治活动做以汇报：
一、加强领导，组建机构，确保加强效能建设优化投资环境整治活动有效开展
一是为了切实把加强效能建设优化投资环境整治活动的工作任务落到实处，我们成立了工作领导小组，组长由党组书记、局长担任，副组长由纪检组长担任，成员为监察室负责人。
办公室设在局监察室，具体负责日常工作。
二是制定了加强效能建设优化投资环境整治活动实施方案，明确了工作目标任务和工作要求。
二、严格执行行政效能八项制度，规执法，优化服务
结合本系统的业务特点和工作实际，我们进一步建立和完善了首问负责制、服务承诺制、限时结办制、失职追究制、效能投诉制、效能考评制、政务公开制、执法责任制八项效能建设制度，以推进行政机关效能建设的深入开展和投资环境的不断优化。
在工作中我们执行八项制度的具体做法如下：（一）、首问负责制。
我们在各基层单位办税服务厅和局机关设立了首问责任岗，安排专人值班，接待来人来访，同时对本单位同志上班期间的去向进行登记。
（二）、服务承诺制。
我局首先成立了纳税服务工作领导小组；其次要求各基层单位从优化税收服务、规执法、健全服务制度等方面实行文明服务承诺：（1）恪尽职守，认真负责，做到有效服务、限时服务、满时服务；（2）建立健全服务制度，公开文明办税八项容，规首问负责制岗位，创建文明服务窗口；（3）着装挂牌，举止文明，言语规，热情大方，以良好的形象处理好征纳关系；（4）急事急办，特事特办，不拖不推，以雷厉风行的工作作风提高办事质量和办事效率，不让结办的各种事宜积压，不让工作失误和差错发生，不让纳税人不满意的问题出现，不让行业形象受损。
（三）、限时结办制。
一是从纳税申报、办理税务登记、领购发票、停歇业审批等方面要求工作人员在规定的时限保质保量完成；二是上级机关和领导要求办理的工作必须在要求的时间里完成；三是执行各项税收优惠政策必须在规定的时间办结。
几年来共审批减免税优惠221户（次），其中下岗失业再就业税收优惠220户（次），减免地方税收68.1万元。
（四）、失职追究制。
针对地税干部不负责任，不履行或不正确履行工作职责等问题，推行失职追究制，对致使国家、集体和人民的利益遭受损失或造成不良影响的，我们坚决依据相关规定予以处理。
今年我们近期下茬整顿了纳税人虚报请假等扰乱正常征管秩序的行为，对监督检查不力的单位下发文件进行了通报批评，并追究了有失职违纪行为的四名干部的责任，把他们从城区调至农村所。
（五）、效能投诉制。
我们针对地税机关及工作人员在履行职责过程中的工作态度、工作质量和工作效率等问题，推行效能投诉制。
一是成立了效能建设投诉中心，安排专人接待来人来电投诉事项，及时核实督办服务对象的投诉举报；二是坚持实行廉政夜谈制度，每月固定在二十日晚上八点至十点接听群众来电，听取群众对地税机关和地税干部在执法工作和廉政方面的意见。
几年来，我们共接待来人来访22人次，接听投诉18次，所反映的问题都及时进行了核实和处理，并及时把信息反馈投诉人，受到了群众的好评。
（六）、效能考评制。
针对机关效能建设工作模糊评价多，不利于激励先进，政策落实的问题，我们推行了效能考评制。
今年，我们针对机关和基层的工作重点不多，分别制定了《机关目标责任制考核奖评办法》和《基层单位目标责任制考核讲
评办法》，一季度考核讲评一次；在全系统继续实行《优秀公务员月评制度》，严格从每位同志的日常表现、工作业绩、纪律遵守等各方面进行考评，考评结果在全单位公布，并作为本人提拔使用、评优树模的依据。
这种评选方法，坚持了公正、公开、公平的考评原则，消除了暗箱操作的弊端，受到了同志们的赞同，同时也激励了大家的工作热情，在全系统营造了积极工作、相互竞争的良好工作局面。
（七）、政务公开制。
按照政务公开工作的规定，为了方便纳税人办事，我们在各基层单位征收大厅设立了政务公开栏，对税务行政许可的项目、法律依据、受理机关、申请材料、许可条件、许可程序、许可时限、许可决定机关及是否收费等容进行了公开公示，接受纳税人及社会各界监督。
（八）、执法责任制。
一是规执法行为，明确岗位职责，规工作规程，在政策执行中做到执行政策不偏差，执行行为不，严格按照国家税收法律、法规办事，确保执法公平、公正。
二是开展了执法检查和执法监察活动，强化执法监督。
我们认真贯彻执法检查规则，以涉税文件是否合法、执法程序是否适当、执法行为是否公正、执法文书是否规、被查出的问题是否纠正等为重点，每季末对各基层单位进行一次执法检查，同时我局严格执行了市局今年推行的廉政巡访制度，每月不定期对各基层单位进行明查暗访，发现问题，及时纠正，严格考核，从而进一步提高规执法的自觉性，堵绝了影响投资与发展环境的人
和事。
三、存在问题
（一）创新意识还不够到位。
我局在这方面虽然做了大量的工作，基本上确保了效能建设八项制度的实行，但如何紧密结合我们地税系统的工作实际，进一步优化税收环境，完善服务手段，升华服务水平等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位。
（二）服务工作还不够全面。
为基层、为社会、为群众服务方面，我们有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我局得到社会各界的认可。
但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非地税局本职方面工作的解释，受人力、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，一时我局还无法保证全社会完全满意。
（三）部运转还不够协调。
地税局部各职能机构在执行八项制度上还是比较认真的，社会各界到我局机关、各个办税窗口咨询、办事也比较满意。
但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各股室对其他股室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。
四、改进措施
我们将从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济发展软环境：
（一）加强思想教育，转变作风。
以创优质服务为主题，以进一步落实效能建设八项制度为契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在地税局组织开展“抓效能、优环境、促发展”主题教育活动，进一步深入学习“三个代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导地税干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为大荔的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
（二）规机关行为，提高效率。
我们要在规工作人员执法行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规从政行为，从发展大局出发，保护纳税人的合法权益，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。
认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。
建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
（三）提高队伍素质，练好功。
从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。
大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。
并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。
二0一一年六月二十日。