班组长满意度调查问卷
员工对班长的评价对班长的评价
员工对班长的评价对班长的评价:员工对班长满意度调查表台布织造车间2011年度员工对班组长满意度调查表填写调查表的目的，是为了帮助班组长改进工作，加强班组团队建设，调查结果将作为班组长月度考评的一项重要指标。
请根据您的真实感受，在每个问题后面的序号上填上反映您看法的答案。
本调查表绝对保密，统计完分数就销毁。
注：A：100分表示满意B：80分表示基本满意C：60分表示一般D：40分表示不满意E：20分表示很不满意1请写下你所在的班组：___________如果你还有什么话想对我们的班组长说的请在此留言：__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________ 2:员工班长考核表生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表普通员工业绩评价样表*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。
项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。
_员工对班长的评价。
②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。
:老师给班长的评语你是一班之长，你的表现说明你无愧于这样的称号，你所取得的成绩说明你是个认真、执着、上进的男孩，也树立了你的威望，你是老师的得力助手，我为你喝彩，我为你骄傲！愿你我共携手，共创班级美好明天!:高中班干部评语大全为高中的班干部作评价写评语，本文是高中班干部的评语大全，仅供参考。
组长能力调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解组长在团队管理中的能力表现，提高团队整体工作效率，我们特开展此次组长能力调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作方法、提升团队管理质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，请您根据自己的实际情况和感受，认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您所在的部门：______________________________3. 您担任组长的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、组长能力评估1. 沟通能力（）非常好，能够清晰、准确地传达信息（）较好，基本能够传达信息（）一般，有时会表达不清（）较差，经常表达不清2. 领导能力（）非常好，能够激励团队成员，发挥团队潜能（）较好，能够激励团队成员，但效果有限（）一般，激励效果不明显（）较差，无法激励团队成员3. 团队管理能力（）非常好，能够合理分配任务，提高团队效率（）较好，基本能够分配任务，但效率有待提高（）一般，分配任务不合理，影响团队效率（）较差，无法合理分配任务，团队效率低下4. 问题解决能力（）非常好，能够迅速、准确地解决团队面临的问题（）较好，能够解决部分问题，但效果有限（）一般，解决问题能力较弱，影响团队发展（）较差，无法解决问题，导致团队停滞不前5. 情绪管理能力（）非常好，能够控制自己的情绪，保持冷静（）较好，基本能够控制情绪，但有时会受到影响（）一般，情绪管理能力较弱，影响团队氛围（）较差，无法控制情绪，导致团队矛盾加剧6. 学习能力（）非常好，能够不断学习新知识，提升自己（）较好，能够学习新知识，但速度较慢（）一般，学习新知识的能力较弱（）较差，无法学习新知识，影响团队发展三、团队协作与沟通1. 团队成员之间的沟通是否顺畅？（）非常顺畅（）较顺畅（）一般（）不顺畅2. 您认为组长在团队协作中起到了怎样的作用？（）领导作用（）协调作用（）激励作用（）其他（请说明）：______________________________ 3. 您认为组长在团队沟通中存在的问题有哪些？（）缺乏沟通（）沟通不畅（）沟通不及时（）其他（请说明）：______________________________四、意见和建议1. 您认为组长在哪些方面需要加强？______________________________2. 您对组长有哪些期望？______________________________3. 您认为如何提升组长能力，以更好地服务于团队？______________________________再次感谢您的参与！请您在填写完毕后，将问卷提交给我们。
团队合作满意度调查问卷
团队合作满意度调查问卷
背景介绍
本问卷旨在了解团队成员对团队合作的满意度，并收集他们的意见和建议，以便改进团队合作效果和团队氛围。
请您认真回答下列问题。
个人信息
1. 姓名：_____________________
2. 部门：_____________________
团队合作满意度
请您根据以下评分标准，对以下每个陈述进行评分并在括号内填写相应分数。
1. 团队成员之间的相互合作程度（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
2. 团队成员之间的沟通效果（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
3. 团队成员之间的支持和帮助程度（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
4. 团队成员之间的冲突管理能力（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
观点和建议
请您提供以下问题的观点和建议。
1. 您对当前团队合作的整体满意度是多少？请简要说明原因。
2. 您认为团队合作中存在的主要问题是什么？以及您对解决这
些问题有什么建议？
3. 您认为团队合作中存在的主要优点是什么？以及您对进一步强化这些优点有什么建议？
4. 您对改善团队合作效果和团队氛围有什么其他建议或意见？
结束语
感谢您花时间填写这份问卷。
您的观点和建议对我们改进团队合作至关重要。
所有的回答将会保密，并且只作为改善工作效果的参考。
谢谢！
> 注：请在括号内填写相应分数和您的观点和建议。
车间满意度调查表
车间满意度调查
1.对车间工作分配（日常工作安排、5S等工作）的评价？
A：非常满意B：比较满意C：一般D：不满意E：非常不满意
2.在平时工作中对于车间批量性质量事故的处理能力的评价？
A：非常好B：比较好C：一般D：差E：非常差
3.你对车间工作氛围是否满意？
A：非常满意B：比较满意C：一般D：不满意E：非常不满意
4.车间主任是否可以做到奖罚分明？根据车间制度执行到位？
A：非常可以B：比较可以C：一般D：不可以E：非常不可以
5.车间主任是否帮助你解决困难？
A：非常频繁B：比较经常C：一般D：很少E：从不
6.车间主任在车间管理工作起到指导作用？
A：非常满意B：比较满意C：一般D：不满意E：非常不满意
7.当车间员工有冲突时，车间主任能否积极解决矛盾修复关系？
A：非常主动B：比较主动C：一般D：不主动E：不管不顾
8.公司会议内容的传达是否明确及时？
A：及时B：一般C：不及时D：未传达
9.员工意见是否及时反馈？
A：及时B：一般C：不及时D：无反馈
10.目前你最不满意的方面是?
A、员工福利
B、晋升机会
C、劳动时间
D、培训机会
E、管理水平
F、上下级沟通
G、自由发挥空间
H、公平性
I、工资薪酬
J、劳动强度
K、其他。
班长满意度调查问卷模板
亲爱的同学们：您好！为了更好地了解大家对班长的满意度，以及班长在班级管理和服务中的表现，我们特设计了这份问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进班级管理工作，提高班级整体凝聚力。
本问卷采取匿名方式，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您所在的年级：（）一年级（）二年级（）三年级（）四年级（）五年级（）六年级3. 您所在的班级：（）XX班二、班长工作满意度1. 您对班长在班级管理中的总体满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意2. 您认为班长在组织班级活动方面的表现如何？（）非常出色（）比较出色（）一般（）不太出色（）非常不出色3. 您认为班长在处理班级事务方面的效率如何？（）非常高（）比较高（）一般（）不太高（）非常低4. 您认为班长在沟通协调方面的能力如何？（）非常强（）比较强（）一般（）不太强（）非常弱5. 您认为班长在班级文化建设方面的贡献如何？（）非常大（）比较大（）一般（）不太大6. 您认为班长在关注班级同学需求方面的表现如何？（）非常关心（）比较关心（）一般（）不太关心（）非常不关心三、班长个人品质评价1. 您认为班长是否具有责任心？（）非常有（）比较有（）一般（）不太有（）完全没有2. 您认为班长是否具备领导能力？（）非常强（）比较强（）一般（）不太强（）非常弱3. 您认为班长是否公正无私？（）非常公正（）比较公正（）不太公正（）非常不公正4. 您认为班长是否善于倾听同学意见？（）非常善于（）比较善于（）一般（）不太善于（）非常不善于5. 您认为班长是否具备良好的沟通能力？（）非常好（）比较好（）一般（）不太好（）非常不好四、其他意见和建议1. 您对班长还有什么其他意见和建议？（请在此处填写）2. 您认为班长在哪些方面还有待提高？（请在此处填写）感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真对待并努力改进。
班组走访调查问卷模板
尊敬的班组成员：您好！为了更好地了解我们班组的现状和需求，提升班组管理水平和员工满意度，我们特开展此次走访调查。
您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的岗位：（请填写）3. 您在本岗位工作的时间：（请填写）4. 您的性别：（□ 男□ 女）5. 您的年龄：（请填写）二、工作环境与设施6. 您对班组的工作环境（如温度、湿度、光线等）满意吗？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）7. 您认为班组设施（如设备、工具等）是否齐全且能满足工作需求？（□ 齐全且能满足□ 基本齐全□ 部分不齐全□ 不齐全）8. 您对班组的安全防护措施是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）三、工作流程与效率9. 您认为班组的工作流程是否合理？（□ 非常合理□ 合理□ 一般□ 不合理□ 非常不合理）10. 您对班组的工作效率是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）11. 您认为班组在哪些方面需要改进以提高工作效率？（请简要说明）四、团队协作与沟通12. 您认为班组成员之间的团队协作精神如何？（□ 非常好□ 好□ 一般□ 不好□ 非常不好）13. 您对班组的沟通渠道是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）14. 您认为班组在沟通方面存在哪些问题？（请简要说明）五、培训与发展15. 您认为班组提供的培训内容是否符合您的需求？（□ 非常符合□ 符合□ 一般□ 不符合□ 非常不符合）16. 您对班组的培训方式是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）17. 您认为班组的培训制度是否完善？（□ 非常完善□ 完善□ 一般□ 不完善□ 非常不完善）六、福利待遇与激励18. 您对班组的薪酬待遇是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）19. 您认为班组的福利制度是否完善？（□ 非常完善□ 完善□ 一般□ 不完善□ 非常不完善）20. 您对班组的激励机制是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）七、其他建议21. 您对班组的管理还有什么其他建议或意见？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！我们将认真分析您的反馈意见，努力改进工作，为班组创造一个更加和谐、高效的工作环境。
团队建设满意度调查问卷
团队建设满意度调查问卷各位同仁：大家好！为了提高公司的管理水平，建设积极、和谐的团队，更好的适应未来的发展，特此向各员工了解公司的客观情况以及员工的真实想法。
您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密，请您认真填写问卷。
感谢您的积极参与和支持！1、公司目前提供给你的工作是否符合你的期望A、非常符合B、基本符合C、一般D、比较不符合E、非常不符合建议：2、对公司目前的办公环境是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：3、你对公司现在的团队工作氛围是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：4、你对同事之间的协作性是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：5、你对上级与员工们的沟通方式是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：6、在上级对员工们的关心、尊重和信任方面你是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：7、你是否有机会向上级领导畅谈你的感受与想法A、总是B、经常C、偶尔D、极少E、几乎没有建议：8、你对公司为你提供的职业发展空间是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：9、你认为公司为你提供了足够多的与本岗位相关的学习与培训吗A、非常足B、基本足C、一般D、比较少E、非常少建议：10、假如将来有一天你想离开公司，主要原因是A、个人发展方向B、工作压力C、薪酬福利D、人际矛盾E、工作环境建议：。
班组长职责调查问卷模板
尊敬的班组长：您好！为了更好地了解班组长在日常工作中的职责和需求，提高班组管理水平，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将对公司班组建设起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：（）A. 生产部B. 质量部C. 技术部D. 人力资源部E. 其他（请注明：_______）2. 您担任班组长的时间：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上3. 您的性别：（）A. 男B. 女二、班组管理职责4. 您认为班组长在以下哪些方面负有主要职责？（可多选）A. 生产计划的执行与调整B. 员工的招聘、培训与考核C. 质量控制的监督与实施D. 设备的维护与管理E. 安全生产的监督与执行F. 团队建设与员工激励G. 其他（请注明：_______）5. 您认为以下哪些是您在班组管理中最常面临的挑战？（可多选）A. 员工技能水平参差不齐B. 生产计划变更频繁C. 质量问题难以解决D. 安全生产压力较大E. 团队凝聚力不足F. 激励措施效果不明显G. 其他（请注明：_______）6. 您认为以下哪些因素对班组管理效果影响较大？（可多选）A. 员工素质B. 管理制度C. 设备状况D. 资源配置E. 企业文化F. 其他（请注明：_______）三、工作需求与建议7. 您认为目前班组管理中存在哪些不足？（请简要描述）8. 您认为公司应如何提高班组管理水平？（请简要描述）9. 您希望公司为班组长提供哪些方面的支持？（可多选）A. 培训机会B. 业绩考核与激励C. 职业发展规划D. 工作环境改善E. 资源配备F. 其他（请注明：_______）10. 您对本次调查问卷的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们改进班组管理工作具有重要意义。
祝您工作顺利，身体健康！问卷填写截止日期：_______【调查问卷填写说明】1. 请认真阅读每个问题，根据您的实际情况选择答案。
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1你认为他的专业技能怎样？很好一般差很差2你认为他对本班组的管理很好一般差很差3你认为他的组织协调能力怎样？强一般差很差4班组长是定期召开例会吗？
定期随意1-2次没开过5你认为他平时主动和员工沟通多吗？很多一般不多没有6你认为你们班组内员工很团结吗？很团结一般不太团结不团结7班组长能否掌握各类型培训班动态情况？完全能一般能偶尔能不能8你认为他的人品如何？
非常好一般稍差不好9你认为它对工作分配的合理性、公平性很好一般差很差10他能及时传达公司或中心的有关会议信息吗？能一般能偶尔能不能11他能及时向上汇报班组内的有关情况和培训情况吗？能一般能偶尔能不能12你认为他对班内的新员工培养做得怎么样？很好一般有点差很差13你认为他能起模范带头作用吗？能一般偶尔不能14你认为他处理事情能从大局出发吗？能一般能偶尔能不能15你认为他能独立处理班组内事务吗？
能一般能偶尔能不能16教学过程中出现异常时，他能够独立解决吗？能一般能偶尔能不能17你认为他对教员的发展成长重视吗？非常重视重视一般不重视18他是否认真对待班组员提出的合理建议？
认真一般稍差差19他在工作或管理上能提出合理化建议及解决办法吗？经常一般偶尔没有20你觉得他管理的班组业务的复杂性、技术含量高吗？高一般略有点没含量21你们所在班组人员情况？
20人以上15-20人10-15人10人以下22你认为他能否协调好理论学习和固模训练的计划？很好一般稍差不好23你觉得班组长的专业理论知识如何？很好一般差很差24你发现他下班时间走的晚吗？很晚有些晚一般班内最早25
你认为他的执行能力怎么样？
非常好
好
一般
不好
再次感谢您的支持，完整填写了这份问卷。
我们将在第一时间反馈调查结果。
同时向您承诺，在必要的统计工作结束后，所有调查问卷将被销毁。
起点班组-班组长满意度调查问卷
非常感谢您对《班组长满意度调查》工作的理解和支持。
为顺利完成本次调查，同时确保您能准确的表达您的观点，请首先仔细阅读以下提示：
☆本调查问卷针对一线员工，调查方式为不记名；☆请完全根据您的真实想法，自由选择相应的选项；☆请在选定的某个选项后划“√”；
☆不管您持什么样的观点，都将给予尊重，并保证您不担负任何的责任。
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