gc-14签发返修通知书流程

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岛津GC-14C型气相色谱仪标准操作规程

岛津GC-14C型气相色谱仪标准操作规程

岛津GC-14C 型气相色谱仪标准操作规程目 的:规范岛津GC -14C 型气相色谱仪的操作。

适用范围:检验室岛津GC -14C 型气相色谱仪。

责 任 人:检验室检验人员按本规程操作,检验室主任监督本规程的执行。

规 程: 1.操作前的准备1.1 色谱柱的老化 将柱子进样口一端接入进样器接口,另一端放空在柱箱内,检测器一端封住。

新柱在低于最高使用温度20~30℃以下、通过较高流速载气老化24小时以上,柱连接时,按柱温高低选用合适的密封垫圈,一般为:250℃以下 250℃以上 不锈钢柱 铝垫圈 铝垫圈 玻璃柱 硅橡胶垫圈 石墨垫圈安装时注意松紧适度,安装后打开载气阀,仪器在正常通气情况下用皂液检漏。

1.2 气体流量的调节1.2.1 载气(N 2)开启氮气钢瓶高压阀的调节杆应处于释放状态.打开高压阀,缓缓旋动低压阀的调节杆,调节至约0.6MPa,缓缓开启主机上载气进口压力表(P),使表压指示为5Kg/cm 2,再缓慢开启载气流量表(M),调节氮气流量至实际操作量。

1.2.2 氢气 等柱温箱温度达到设定值后,打开氢气钢瓶或氢气发生器主阀,调节输出压力为2kg/cm 2,主机上压力调节至约0.5kg/cm 2。

1.2.3 空气 启动空气压缩机,主机压力调节至约0.5kg/cm 2。

1.3检漏 用皂液检查柱以及各连接处是否漏气。

2.主机操作 2.1接通电源,开启主机电源(右下侧),此时显示出来,同时POLARITY lor2的灯亮,RANGE 灯亮.温度设置如下:设置显 示 (1) 设定检测器温度(2) 设定进样口温度+(3) 设定柱温(4)设定柱温延续时间(5)设定柱的升温速度(6)设定色谱柱最终温度(7)设定最终温度的时间注:如不需程序升温只需前3部分操作。

(8)设定FID 控制条件FID 检测器中RANGE2灯亮FID未安装或开关位于OFF。

NJ(1)灯亮(9)操作显示检测器或柱温未按加热开关,不显示加热,按按下上述键后,无特殊原因不得按←显示室温←由于仪器开启,显示高于室温,开启加热开关后显示加热中的温度(11)接通加热开关2.2点火适当调小氢气,空气流量(。

业主返修工作程序处理标准作业规程制度

业主返修工作程序处理标准作业规程制度

业主返修工作程序处理标准作业规程制度1. 引言本制度适用于开发商管理单位及其下属物业服务公司,在处理业主返修工作时参考执行标准作业规程,保障业主利益,规范返修流程,提高返修工作效率。

2. 适用范围适用于开发商管理单位及其下属物业服务公司,包括但不限于以下物业类型:•住宅小区物业•商业综合体物业•工业园区物业•公共设施物业3. 返修工作流程3.1 提交返修申请业主需在业主服务中心或物业服务公司提交返修申请,申请时需提供以下信息:•返修物品名称•返修原因描述•联系人姓名•联系电话•具体返修位置3.2 返修申请审核物业服务公司需在两小时内审核返修申请,审核时需根据物品损坏程度、返修责任方确定返修流程。

如属于开发商责任,应立即对问题进行处理;如属于业主责任,则需获取业主授权并收取维修费用后方可进行维修。

3.3 派遣维修人员确定返修责任方及维修流程后,物业服务公司应立即安排维修工作,并且将维修人员联系方式告知业主,方便随时沟通。

维修人员应根据具体情况进行现场勘查、设备更换或维修工作。

在确认返修工作已经完成和业主满意后,由业主签字确认维修单据。

3.4 维修后检查物业服务公司应在维修完成后及时检查维修质量,确保返修问题得到解决。

如发现存在问题则需及时重新进行维修,保障业主利益。

3.5 维修反馈物业服务公司应根据业主反馈及时更新维修流程,并且将维修情况归档处理,以备将来参考。

4. 维修费用收费说明对于由业主责任造成的返修,物业服务公司应收取维修费用,并在维修前告知业主收费标准。

开发商责任造成的返修,维修费用由开发商承担。

5. 维修纠纷解决如出现维修纠纷,物业服务公司应及时解决,避免产生不必要的纠纷。

如纠纷无法得到妥善解决,则应提交有关部门进行调解或上诉。

6. 结束语本作业规程主要为了规范返修工作流程,提高工作效率,保障业主利益,物业服务公司应按照本规程进行执行,并以业主的满意度作为维修工作的唯一标准。

同时,本规程还需要不断完善和改进,以适应最新的业务需求。

关于返修品的规定

关于返修品的规定

关于返修品的规定一、维修、退货更换、返修管理销售相关管理人员接到客户通知,或通知技服部人员对销售商品初步诊断,然后将产品及送到仓库登记进行维修和质量鉴定,技术部登记维修品台帐并填写产品检测报告。

下面可分为四种情况:1、维修后返回客户(1)经技术部维修后,商品可正常使用,仓库负责通知销售该项目的销售人员。

无法非修解决的,应及时返回北京总部。

(2)负责该项目的销售人员到仓库领取产品,将商品返回给客户。

2、更换产品管理(1)经技术部维修鉴定后,无法维修恢复正常使用的商品,销售人员填写退货销售预算清单,同时填写更换出库商品预算清单,申报领导审核批准。

(2)商务部根据审核批准后的预算清单,输入订单,冲回原销售出库订单,办理更换出库商品出库手续。

(3)仓库核对并清点退货产品,与红字销售订单核对无误后关联生成退货单,并办理退货手续,将退回商品入不良品库。

同时生成并打印更换出库商品发货单,与商品一同交业务员。

(4)业务员将商品送交客户,并将取得客签字确认的发货单送交业务会计。

(5)仓库每日及时配对红字预算清单和退货单,与退货列表核对无误后一并报送业务会计。

(6)业务会计将预算清单、发货单、出库单配对核销、入账。

3、退货管理(1)业务员编制红字销售预算清单报主管审批后,办理退货手续。

(2)在退货过程中尽量应避免商品包装不全、有污迹、破损等情况。

(3)退货由维修部负责质量鉴定。

(4)质量鉴定后业务员负责将退货商品送交仓库入库,合格商品退回总仓库按正常商品管理,不良品入应不良品库,并作明显标识与正常商品隔离摆放。

不良品的入库价格由商务部根据市场可变现价格制定,退货损失由责任人承担。

(5)仓库应核对并清点退货商品,与红字销售订单核对无误后关联退货单,并办理退货手续。

(6)业务员应向客户书面通知本公司实际收到的退货商品名称与数量,并取得对方签字确认手续。

(7)每日及时配对退货清单、退货单和红字销售预算清单,与退货日报表核对无误后一并报送业务会计。

车间产品返修流程

车间产品返修流程

车间产品返修流程一、目的建立一套有效的工作方法,对车间产生的不合格产品通过返修、返工后达到合格。

二、范围本流程适用于公司所有产品由于加过程造成产品不合格而进行的返修、返工的整个处理过程。

三、职责1.品管部负责产品的测量与验证。

2.生产部负责返修方案的编制、审核、批准。

3.生产部负责返修工艺的存档、发放。

4.生产部经理负责产品返修的计划的组织协调。

5.各生产车间主任负责返修计划的落实。

四、流程内容1.车间产生的返修品经车间品管员检验确认,将检验结果上报到生产责任车间与生产管理部。

2.生产车间接到不合格通知后,立即将不合格品进行标识并隔离。

3.责任车间主任应联系生产部经理、品质负责人到现场查看,认真分析原因并制定返修方案。

4.生产部将临时编制返修工艺并填写《产品返修汇总表》存档,并下发返修车间。

5.生产车间将返修产品退到返修区,并填写《产品退料返修单》。

6.返修车间根据《产品返修汇总表》规定的内定进行返修。

7.返修完成后,由车间品管员进行检验确认。

8.若检验不合格,将数据反馈给车间主任,车间主任联系相应部门对返修方案再次调整,直至合格。

9.若返修过程中造成产品报废的,则按照《车间报废流程制度》。

10.对于外协供应商产生的返修产品,统一由生产部经理协调返修。

五、返修流程1.由成品、包装、组装、喷塑产生的返修品,经车间品管员检验确认后,由车间填写《产品退料返修单》,车间品管员签字,交由后中仓管理员签字,返修品退到喷塑返修区进行返修。

2.若有些产品需前厂车间负责返修,需经前中仓管理员同意签字,方可交由前厂车间。

3.研磨、焊接产生的返修品,若本车间可完成返修的,可直接在本车间返修,若不行,可退回上工序车间。

返修作业指导书

返修作业指导书

返修作业指导书一、背景介绍在产品生产和质量控制过程中,难免会浮现一些产品存在缺陷或者不符合规格要求的情况。

为了保证产品质量和客户满意度,需要进行返修作业。

本文将详细介绍返修作业的流程和要求,以确保返修作业的顺利进行。

二、返修作业流程1. 返修申请当发现产品存在缺陷或者不符合规格要求时,相关人员应及时填写返修申请表,并详细描述问题的具体情况。

返修申请表应包括以下内容:- 产品型号和批次号- 缺陷或者问题的描述- 缺陷或者问题的原因分析- 返修的具体要求和目标2. 返修评估返修申请表提交后,返修部门将对申请进行评估。

评估的内容包括:- 缺陷或者问题的严重程度- 返修的可行性和成本- 返修所需的时间和资源根据评估结果,返修部门将决定是否批准返修申请。

3. 返修计划制定一旦返修申请获得批准,返修部门将制定详细的返修计划。

返修计划应包括以下内容:- 返修的具体步骤和流程- 返修所需的材料和设备- 返修的时间和人力资源安排- 返修的质量控制措施4. 返修执行根据返修计划,返修部门将组织相关人员进行返修作业。

返修作业应按照标准操作程序进行,确保操作的准确性和一致性。

在返修过程中,需注意以下要点:- 操作人员应具备相关技能和经验- 使用正确的工具和设备- 严格遵守操作规程和安全规范- 记录返修过程中的关键数据和结果5. 返修验证返修作业完成后,需要进行返修验证,以确保产品的质量和功能符合规格要求。

返修验证的内容包括:- 对返修产品进行全面的功能测试- 检查返修产品的外观和标识- 对返修产品进行质量控制检查惟独通过返修验证的产品才干继续后续的流程。

6. 返修记录和报告返修作业完成后,应及时记录和报告返修的相关信息。

返修记录和报告应包括以下内容:- 返修的产品数量和批次号- 返修的具体问题和缺陷描述- 返修的具体步骤和流程- 返修的时间和资源消耗返修记录和报告将作为返修作业的依据,供后续的质量分析和改进参考。

三、返修作业要求1. 返修作业应严格按照标准操作程序进行,确保操作的准确性和一致性。

QMZ-GC14.003-2011 返工返修管理

QMZ-GC14.003-2011 返工返修管理

中央空调事业部质量管理体系企业标准QMZ-GC14.003-2011返工返修管理2011-10-28发布 2011-10-28实施美的制冷家电集团中央空调事业部修订页1流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批,并在此处写明审批流程。

示例:编制部门(品质管理部体系认证)→审核(品质管理部体系认证模块经理)→会审(无)→会签(产品公司工程部、车间、开发部)→批准(品质管理部总监)2流程清单外的文件审批流程由营运管理和品质体系确定。

中央空调事业部质量管理体系企业标准返工返修管理QMZ-GC14.003-20111目的与适用范围本标准规定了不合格(半)成品返工返修的方案制定、返工返修、重检等管理要求。

本标准适用于外退机、库存产品、样机及生产装配过程中需返工返修的产品。

2引用标准GB/T 19000-2008 质量管理体系――基础和术语3定义本标准采用《GB/T 19000-2008 质量管理体系――基础和术语》中的定义和下列定义。

3.1返工为使不合格品符合要求成为合格品而对其采取重新加工或改装的措施。

注:返工后的产品可能是合格品或者不合格品,返工可以消除不合格,使原不合格品经采取措施后成为合格品。

3.2返修为使不合格品满足预期使用要求而对其采取重新加工或改装的修复措施。

注1:返修包括对以前是合格的产品,为恢复其使用所采取的修复措施,如作为维修的一部分。

注2:不同于返工,返修可影响或改变不合格产品的某些部分。

返修后的产品始终还是不合格品,返修不可以消除不合格,产品仍属不合格品,但采取措施后,产品可以满足预期的使用要求,如等外品。

3.3合格品:就是全部满足规定要求的产品。

3.4等外品:经返修后主要指标(包括安全指标)达到标准要求,仍然存在某种不合格,但能满足使用要求的产品。

3.5处理品:经返修后主要指标稍低于标准要求,所有安全指标达到标准要求,仍然存在某种不合格项目,但能基本满足使用要求的产品。

汽车维修车辆返修管理制度及流程.doc

汽车维修车辆返修管理制度及流程1售后维修车辆返修管理制度及流程一、车辆外部返修操作流程:1、当客户来我售后部抱怨车辆维修和车辆保养上次没有维修好时,首先接待的服务顾问应先了解清楚上次负责维修接待的服务小组,在条件允许的情况下,让此服务小组来接待客户。

2、此服务小组的服务顾问在对该车辆故障进行初步检测后,如果确定是上次维修不到位,应立即对客户的车辆进行返修作业并向客户致歉,同时填写《返修记录表》,并将此表立即传达到下一责任人—机电组长。

如果是其它新的故障,服务顾问应按正常维修流程及有关制度进行操作,并做好客户相应的解释工作。

3、机电组长在接到返修车辆的任务委托书后,应立即认真高效地对返修故障进行排除操作,并严格把好自检关,待返修完毕将此车《返修记录表》送达到下一责任人——质检员/技术经理;4、质检员/技术经理在收到此返修车辆的任务委托书及《返修记录表》后,应及时地对返修车辆的故障处理情况进行仔细的检查,如果问题仍未解决,按内部返修规定处理。

如果问题已解决,将此车《返修记录表》送达下一责任人—服务经理/服务总监;5、服务经理和服务总监签署处理意见后将此车的《返修记录表》复印并保存,同时递交给原服务顾问,服务顾问在处理完此返修车后,将此车的《返修记录表》和维修任务委托书一同交客服部保存归档。

二、车辆内部返修操作流程:质检员或服务顾问对车辆质检时,发现没有达到《质量检验标准》和相关规定,必须立即让服务小组成员进行车辆返工处理,直到检验合格。

对于同一辆车同一故障内部返修三次仍不合格的情况,质检员或服务顾问需填写《返修记录表》,按以上外部返修程序操作。

三、车辆内部返修和外部返修的处罚规定:1、对车辆外部返修的处罚,因责任原因和操作不当所造成直接经济损失,当事者应承担其所发生费用总额的40%,当事人的班组长或主修人应承担其所发生费用总额的30%,质量检验员应承担其所发生费用总额的20%处罚,技术主管或车间主管应承担其所发生费用总额的10%处罚,属于内部和外部返修的车辆,取消责任班组或当事责任人对该车辆维工时、产值、台次等项目提成考核的处罚。

返修作业指导书

返修作业指导书一、背景介绍在生产过程中,难免会出现一些产品质量问题,需要进行返修。

为了确保返修作业的顺利进行,降低返修率,提高产品质量,制定一份返修作业指导书是非常必要的。

二、目的本返修作业指导书的目的是为了提供返修作业的具体步骤和要求,确保返修过程中操作人员能够正确、高效地进行返修作业,以达到优化产品质量的目标。

三、适用范围本返修作业指导书适用于公司所有产品的返修作业,包括但不限于电子产品、机械设备等。

四、返修作业步骤1. 返修申请1.1 返修发现:当产品出现质量问题时,操作人员应立即上报质量部门,并填写返修申请表。

1.2 返修评估:质量部门接收返修申请后,进行返修评估,确定是否需要返修。

1.3 返修批准:质量部门根据返修评估结果,决定是否批准返修,并通知相关部门。

2. 返修准备2.1 返修材料准备:根据返修申请的产品型号和具体问题,准备相应的返修所需材料,包括零件、工具等。

2.2 返修设备准备:检查返修设备的完好性和工作状态,确保设备能够正常使用。

2.3 返修人员培训:对参与返修作业的人员进行培训,包括返修流程、操作规范、安全注意事项等。

3. 返修作业3.1 返修操作规范:根据产品返修作业指导书,操作人员按照规定的操作步骤进行返修作业,确保操作的准确性和一致性。

3.2 返修记录:在返修过程中,操作人员应及时记录返修的具体情况,包括返修时间、返修步骤、使用的材料和工具等。

3.3 返修质量控制:在返修作业过程中,质量部门应进行抽样检验,确保返修产品符合质量标准。

4. 返修完成4.1 返修验证:返修作业完成后,质量部门对返修产品进行验证,确保产品质量符合要求。

4.2 返修记录整理:将返修作业过程中的记录整理归档,作为返修质量控制的依据。

4.3 返修反馈:根据返修作业的情况,及时向相关部门提供返修反馈,以便改进产品设计和生产工艺。

五、返修作业要求1. 操作人员应具备一定的技术和操作经验,能够熟练掌握返修作业的操作步骤。

退运返修流程

退运返修流程在生产制造过程中,产品可能会出现各种各样的问题,需要进行退运返修。

退运返修流程是企业保证产品质量的重要环节,也是对客户负责的体现。

下面将详细介绍退运返修流程的相关内容。

首先,当产品出现质量问题需要进行退运返修时,客户需要及时与售后服务部门联系,向售后服务部门提供产品的相关信息,包括产品型号、生产日期、问题描述等。

售后服务部门将根据客户提供的信息,开具退货单,并安排物流部门进行产品的回运。

其次,物流部门收到退货单后,会安排专人前往客户处取回产品,并将产品送至质量检验部门进行检测。

质量检验部门将对产品进行全面检测,找出问题所在,并制定相应的返修方案。

接着,质量检验部门将返修方案报告上级领导审批,获得批准后,将返修方案通知生产部门。

生产部门按照返修方案进行产品的修理,保证产品质量符合标准要求。

最后,返修完成后,产品将再次进行质量检验,确保产品质量达到要求。

同时,售后服务部门将通知客户产品已经返修完成,并安排物流部门将产品送回客户处。

需要注意的是,在整个退运返修流程中,各部门之间需要密切合作,确保流程的顺利进行。

同时,客户也需要配合企业的工作,提供准确的产品信息,以便企业能够更快速地进行退运返修流程。

总的来说,退运返修流程是企业保证产品质量的重要环节,企业需要建立完善的退运返修流程,确保产品质量,提升客户满意度。

同时,客户也需要配合企业的工作,及时反馈产品质量问题,以便企业能够更快速地进行退运返修流程,保证产品质量,提升客户满意度。

通过上述流程,企业可以及时有效地处理产品质量问题,保证产品质量,提升客户满意度,增强企业的竞争力。

希望各部门能够密切合作,共同努力,确保退运返修流程的顺利进行,为客户提供更加优质的产品和服务。

返修作业指导书

返修作业指导书一、背景介绍在产品生产过程中,难免会出现一些质量问题,需要进行返修操作。

为了规范返修作业流程,提高返修作业的效率和质量,制定本返修作业指导书。

二、返修作业目的本返修作业指导书的目的是为了:1. 提供返修作业的具体步骤和操作流程,确保返修作业的准确性和一致性;2. 强调返修作业的安全性和质量要求,保障产品质量;3. 提高返修作业的效率,减少返修时间和成本。

三、返修作业步骤1. 返修申请- 返修部门收到返修申请后,核对申请信息的准确性和完整性。

- 返修部门评估返修的必要性和可行性,并决定是否接受返修申请。

2. 返修准备- 返修部门根据返修申请的产品信息,准备返修所需的工具、设备和材料。

- 返修部门进行返修人员的培训,确保返修人员具备相应的技能和知识。

3. 返修执行- 返修人员按照返修作业指导书的要求,进行返修操作。

- 返修人员在返修过程中,严格按照操作规范进行操作,确保返修质量和安全。

4. 返修检验- 返修部门对返修后的产品进行检验,确保返修效果符合要求。

- 如发现返修效果不符合要求,需要进行再次返修或其他处理。

5. 返修记录- 返修部门对每次返修作业进行记录,包括返修申请、返修准备、返修执行、返修检验等环节的信息。

- 返修记录应包括返修的时间、地点、返修人员、返修产品信息等。

四、返修作业要求1. 安全要求- 返修人员必须佩戴个人防护装备,确保返修作业的安全性。

- 返修部门应对返修作业区域进行安全检查,确保返修环境的安全。

2. 质量要求- 返修人员必须严格按照返修作业指导书的要求进行操作,确保返修质量。

- 返修部门应建立返修质量检验制度,对返修后的产品进行检验,确保返修效果符合要求。

3. 效率要求- 返修部门应合理安排返修作业的时间和人力资源,提高返修作业的效率。

- 返修部门应定期评估返修作业的效率,并提出改进措施。

五、返修作业的监督与改进1. 返修部门应建立返修作业的监督机制,对返修作业进行监督和评估。

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工程助理
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工程助理
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协调单经办人
协调单经办人
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在《质量保证书》规定的时间内工程处理完毕,经总公司工程 部主管维修的工程师或监理公司监理工程师验收合格后,由协 调单经办人在当天通知业主或其他报事人验收。
质量体系文件
重庆龙湖置业发 展有限公司 版本号:A 物业管理 修改状态: 分公司
第 1 页,共 1 页
文件编号: GC-14 生效日期: 2002年7月1日
文件名称
签发返修通知书流程
1 目 的:保证工程质量的报事在《质量保证书》规定的时间内得到及时地处理。 2 适用范围:保修期内的物业公司所管项目。 3 管理内容 流程 说明 责任人
协调单经办人
Yes
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由协调单经办人根据使用情况进行回访。
协调单经办人
4 相关记录: 4.1《工程派工单》 4.2《龙湖花园协调单》 4.3《返修通知书》 4.4《维修跟踪表》(只保存电子文档) 5 附录: 5.1《质量保证书》 编写:陶斌 审批: 郝红兵
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接到有关工程质量的报事,客户中心在0.5 个工作日内用《工 程派工单》或《龙湖花园协调单》的形式通知工程维修组。 工程维修人员在接到派工单或报事单后15分钟内现场查看。若 属前期工程质量问题且又在保修期内,则将《工程派工单》转 为《龙湖花园协调单》并在当天填写《返修通知书》。
No
客户中心人员
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工程维人员
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在0.5个工作日内将《返修通知书》交工程助理审核并签字。 1、在0.5个工作日内将《返修通知书》内容录入电脑中的《维 修跟踪表》传递给总公司工程部主管维修的工程师或由其签收 2、总公司工程部主管维修的工程师应在接到《返修通知书》1 个工作日内按照施工合同或材料供应合同规定的通知方式通知 施工单位或材料供应单位在24小时内现场查看并在合同规定的 时间提出方案,经同意后1个工作日内进场维修。 由协调单经办人按照规定时间督促总公司工程部或施工单位进 行返修并在《龙湖花园协调单》上重点记录施工单位进场时间 并签字,作为今后扣减质保金的依据。 由协调单经办人每天跟踪施工单位返修,保持与业主的联系与 沟通。在《龙湖花园协调单》上记录重点施工单位的施工过程 和完成时间并签字,作为今后扣减质保金的依据。
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