浅谈房屋建筑工程造价管理与控制
浅谈建筑工程建设造价管理与控制
二 、 目决策与设计阶段的管理与控制 项
投资估算是一个项 目投资决策阶段的主要造价文件， 它也是项 目建议 书和可行性研究报 告的组成部分 。 工程造价咨询单位在接受委托参与编制 投 资估算时要做好如下几点： ｌ注意资料 （ 、 估算指标） 的积累。 估算指标是编制投资估算的主要 依 据， 除已有 的估算指标 ， 应根据 实际及时修正 ， 分体现 指标的综合性 、 充 概 括性 。 ２ 投资估算 的编制应考虑 充分， 、 估算合理 ， 分估计出项 目建设过程 充 中及建成后 的收益与风 险， 并提出应对及防范 的措施 ， 也要防止过分高 但 估， 尽可能做到 全面、 准确、 合理。 拟建项 目一经决策 ， 设计 就成 了工程建设和投资控制 的关键， 是全过 程造价控制的重点 。一个项 目的设计优劣对于工程造 价的影响高达 ７ ％ ５ 以上 ， 直接影 响着工程投资和 工期长短 。 在这方面 ， 我认为设计阶段 的造价 控制应加大投入力度， 精心设计 ， 优化 设计， 减少设计变 更， 坚决把工作重 点主动转移到建设期阶段上来 ， 尤其要抓住设计这个关键阶段， 未雨绸缪， 以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法， 并 贯穿于整个设计的各个阶段 ， 即从方案设计、 初步设计、 技术设计直到施工 图设计， 为整个工程投 资控制奠定坚实的基础 。 在项 目实施阶段 ， 业主往往重视投标报 价及 竣工后的决算价 ， 而忽 略 设计概算 。而概算是 设计文件的组成部分， 有些技术力量薄弱的设计院往 往没有提供设计概 算， 这使业主对设计产品的价格 心中无“ ”例如 ， 底 ， 一座 单层工业厂房 ， 在施 工结算审计 时 由于设计檐 高刚好达 １ ．０ ｍ 致使 工 ８ ５， 程类别上升一类 ， 而业 主对于厂房的高度及层 高并无特殊要求 ， 在不影 响 使用功能 、 质量及相关规 定的前提下 ， 完全可 以通过 修改设计使工程类别 降低 ， 从而降低 结算造价 。笔者认为， 在现行条件下 ， 工程造价咨询单位可 以与某些设计院合作 ， 优势互补， 利用 自身 的技术及专业 ， 在充分 了解业主 对建设项 目的要求后 ， 为设计单位编制概算并 向业主提 出有关工程造价 的 设计修正方案 （ 如合理选材， 造价参数控制等） 最终达到优化设计， ， 控制造 价的 目的。
浅谈建筑工程造价管理控制
工程造价的投资决策 阶段 ，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过
程， 通 过对不 同方 案进行 有选择 的 比较 ， 然后做 出正确 的决策 和判断 。有关数 据
表明， 工程造价在项 目投资阶段受到影响程度最高， 几乎达到了８ ０ ％以上。所以， 科学合理 的建筑工程 造价管理对 于房建 的投 资决策发挥 着非常重要 的作用 。
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ｄ团圆圈
经 济 建设
浅谈 建筑 工程造价 管理控制
摘要： 本 文 主要针 对 建筑 工程 造价 管 理控 制 要 点进行 分 析 ， 及 就工 程造 价在 建 筑工 程运 行 过程 中的 一些 问题 和作 用 等进 行 简单 的 阐述 。
关键 词： 建 筑 工程 ： 造价 管理 ； 分 析
合 理 的控制 价 款 的变更 ， 避 免 出现 问题 。 能够有效的进行控制和管理 ， 就会对整个工程造价产生严重的影响。 其中， 能 改进 设计 的变更 审 批 ， 初 始设 计 的变更 ， 往 往会 引发 工 程 出现 多种 问题 ， 造成 工程 够 影响 建筑 丁程 造 价 的内容 主要 有 以下 几个 方 面： 造 价提 升 。 例￣ ｔ ｌ ｌ ： 市 场所 提 供 的 材料 与设 计 本身 所 要 求 的材 料 尺 寸 、 规 １ ） 建 筑 工 程 质量 的管 理 ， 工 程 在投 资 、 决策 、 计划 、 施工、 验 收 等各 个 阶 形 状 的不 相符 ； 工程 的设 计 粗糙 简 陋 ， 使 得实 际 工程 所 用 的 图纸 与设 计 图 段， 如果 经 常性 的出现 质 量 问题 ， 势 必就 会 造 成资 金 费 用 的增 加 ， 因此， 在 建 格 、 纸不符等情况。因此 ， 在施工开始前 ， 我们要采取积极 的措施 和相应的对策 ， 筑 工程 施工 的过 程 中 ， 要 将所 有 可能 出现 的 问题扼 杀 在萌 芽状 态 ； ２ ） 建 筑工程 进 度 的管 理 ， 工 程施 工 的工期 越 长 ， 所 需要 的费 用就 会 越高 ， 避 免 设计 变 更而 引 发 的工 程 内容 和 施 工 规模 的变 化 。如 果 设 计 必须 发 生 变 对于变更设计后的施 建筑工程经济的损失就会逐渐的增加 ， 因此， 有效的保证工程 的进度 ， 是控制 更 ，那么必须保证其变更不影响项 目功能的正常使用； 工 造 价管 理 ， 应 该慎 重 把握 ， 并 且 必须 得 到监 理工 程 师 、 施 工 单位 代 表 和设 计 工程 造价 的有效 手 段 ， 在 建 筑 工程 造 价 管理 过 程 中 ， 还 必 须 要 有针 对 性 的 分 训， 改进 建 筑工 程造 价 管理 与控 制 。 才 能正 式生 效 。 析工 程 资金 运 用情 况 ， 对工 程 中 资金 流 失 的 问题 进行 研 究 和 探讨 证 管理
浅谈建筑工程造价的控制管理探讨
浅谈建筑工程造价的控制管理探讨摘要：随着改革开放前进的步伐，我国的建筑业也得到了快速的发展，取得了显著的成绩、丰硕的成果，同时也取得了人们广泛的关注。
建筑工程造价的控制管理是建筑行业的重要环节，大家可以通过工程造价来了解整个工程的投资费用和工程价格的全部过程。
如何合理控制工程造价，如何加强工程造价管理，已经成为建筑行业的重要难题。
现针对建筑工程造价控制管理中出现的问题进行探讨和分析。
关键词：建筑工程；工程造价；控制管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）03-0-01在社会主义市场经济体制下，竞争激烈的建筑市场，建筑企业想要取得经济效益，企业自身对工程造价的控制管理显得尤为重要。
由于市场经济的变幻莫测，使工程投资的确定与控制更加复杂，建筑单位应对工程造价预算时时掌控、掌握市场经济变化的方向。
工程造价是根据准备的资料进行分析和建筑周期间的重要信息的利用，进行建筑工程造价。
这这过程中要求对的投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶的控制管理，提高建筑资金的投资效益。
一、建筑工程投资决策阶段建筑投资决策阶段决定着建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，是建筑工程造价控制管理的重要阶段。
根据有关资料统计，在建筑的各个阶段，投资决策对工程造价的影响能占70%以上。
投资决策阶段显得尤为重要，首先要做好投资决策之前准备工作，认真搜集相关资料；其次对市场进行调研，合理确定建设规模及建筑标准；然后科学的经行项目分析，编制可行性建筑方案，并对此方案经行全方位评估，编制项目投资估算。
此投资估算应符合实际，要全面考虑在施工过程中可能出现的问题对工程造价的影响和建设期间的价格浮动系数的影响，留有投资估算余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
针对这个阶段，所有参与工作人员要有积极的工作态度，对各项工作认真配合，研究可行性的投资决策方案。
二、建筑工程设计阶段建筑工程设计阶段对工程造价的起着决定性的作用，因此在建筑工程设计阶段要加强树立经济核算的意识和观念。
浅谈建筑工程造价的管理与控制
【 关键词 】 建 筑工程 ；工程 造价 ；重要性 ；管理 ；控制
随着我 国建筑行业 的发展和进步 ，建筑工程 的质量问题一直受 到国家 和广大群众 的关注 。而对 建筑工程造价进行合 理的控制不但 能够提 高建 筑起的经济效益 ，还能提升整个建筑工程的质量 。因此， 我国建筑企业必须要重视对 工程造价的控制与管理 。建筑 工程施工 具有规 模大、工期长 、技术 要求高、成本投入大 、人 员结 构复杂、 影 响因素多等特点 ，这些特 点都与建筑工程 的造价密切相等阶段对工 程造价进 行周密 的管理与控制 ，才 能真 正有 效的将工程造价控制在 适当的范 围内。建筑 工程造价 的管理与控制 贯穿于整个工程建设 的过程 中，
优化项 目方案是控制建 筑工程造 价的重要举措之一 。建筑企业 在 工程 建设开始之前要做好市场调研工作 ，根据 建筑工程的实际情 况，对 项 目方案进行 比较 ，选择 出最佳 的项 目 方案 。并在 保证 建筑 工程质 量的基础 上，遵循效益至上的原则对 项 目方案进行优化。 ３ ． ２建筑工程设计阶段 的工程 造价管理与控 制 （ １ ）推广并 实施 设计监理 制度 在 建筑工程设计阶段 ，建筑企业要建 立起严 密的监理制度。监 理 工程 设计 阶段的质量、造价等方面 。监理制度 的实施 能够有 效的 帮助建筑企业管 理和控 制建筑 工程 的造价 。 （ ２ ）优 化 设 计 方 案 建筑 工程 造价的管理与控制并非一定要减少投 资，而是根据 工 程 的实 际情况 ，合理 控制资金的使用 。优化设计方案是在建筑 工程 设计阶段有效 的管理 和控 制建筑工程造价的重要措施 在优化设计 方案 的过程 中可 采取 先进的技术和工艺 ，以实现设计方案 性能最优
化。
建筑企 业应 该将工程造价 的管理 与控制措施落实到每个施 工阶段。 本文首 先分 析了建筑工程造价管理 与控 制的重要性和 当前我 国在造 价管理 中所存在 的问题，然后 阐述 了如 何加强各个阶段的工程造价 的管 理 和 控 制 。 １建筑 工程造价管理与控 制的重要性 建筑工程 造价 是指完成某项建筑 工程 所花费的全部费用 ，其主 要组成 部分包括投 资估算 、工程结算 、竣 工决算等 。建筑工程造价 管理是建筑工程 管理的重要组成部分 ，工程造 价管理 的目标是将工 程造价控制在允许变 动的范围 内。要达 到这 一 目标，就必须要对建 筑 工 程 施 工 全 过 程 的 技 术 和 经 济 进 行 管 理 。 建筑 企 业 对 工 程 造 价 的 管理与控制是否合 理，直接关系着企业 的经济 利益。因为建筑工程 在整个施工过程 中的资金 投入大、技术要求 高、人力和物力消耗 巨 大 ，一旦决策失误就会给 建筑企业造成 巨大 的经 济损 失。而建筑工 程造价 的控制与管理 是帮助企业避免损失和 降低 损失的主要手段 ， 可见其重要性非 同一般 。 ２我国 建筑 工程造 价管理 与控制中存在的 问题 ２ ． １工程造价人才匮 乏 就我 国目前工程造价 的发展形势而言 ，我 国工程造价最薄弱环 节在于人才匮乏方面 。我 国现今 拥有工程造价师 资格 的人才极少， 特别是高级人才 。另 外一 些取得了工程造价师 资格 的人才， 由于缺 乏相关的工作经验而实际工作 能力不强 。总而言之 ，我国工程造价 方 面的人才的数量和质量不 能满足 当前建筑工程造价管理 与控 制的 需要。 ２ ． ２工程造价咨询机构实力薄弱 我国大部分的工程造价 咨询机 构都存在着技术 能力 薄弱、规模 小等实 力问题，这导致工程造价 咨询机 构无法适应市场 的激 烈竞争
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈建筑工程管理中工程造价的管理控制
１ ． 加强工程施工在人员组织 、 管理结构等方面的设计和控制。 ２ ． 加强全方位的合 同化管理控制 ，减少工程变更等问题 的发生。 ３ ． 加强对工程造价全过程 的动态管理和控制。 ４ ＿ 力 Ⅱ 强对工程造价管理的监理工作 。
些跨 国项 目 在管理上的 “ 脱节 ” 。
（ 三 ）“ 三 超 ” 问题
中图分类号：Ｔ Ｕ７ ２ ３文献标识码：Ａ 文章编号 ：ｌ ｏ ０ ９ － ４ Ｏ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ １ １ ６ ． ２ ５ ６ ． ０ １
自 改革开放 以来 ，随着社会经济的飞速发展 ，我国的建筑工程规模 得到了极大的扩展 ， 其施工管理水平也得到了巨大的提高 ，这些都为我 国的国民经济发展带来 了极大的推动作用。然而 ，在实 际的施工管理建 设 中，建筑工程在管理方面仍然存在诸多的问题 ，尤其是工程造价方面
（ 三 ）加 强施 工 阶段 的控 制
（ 一） 建筑材料 的价格预算跟不上市场变化
建筑工程施工 的基础保障就是充足的建筑材料 ，而它 的费用也是构
成工程造价 的主要部分 。通常 隋 况下 ，建筑工程在开工前都要对其建筑 材料的价格进行预算控制 ，然而由于市场经济 的作用 ， 建筑材料在不 同 地区或同一地区不同时间 内的价格会因为供需关系而发生相应的变化 ， 导致 建筑工程的造价预算不能及 时的跟上市场价格的变动 隋况 ， 从而造 成工程造价在管理控制上的单一性 、局限性和滞后性 ， 使得工程材料 的 预算价格 同实际的市场价格之间出现越来越大 的反差 ， 进而影响到整个 建筑工程的经济效益。
程 当中所消耗 的物力和人力等 内容。市场经济的背景下要求建筑施工单 位要在一个合理 、公平 的环境当中进行竞争 ，然而，目前现行 的建筑行
浅谈建筑工程造价的控制和管理
成本 预测工作做得好坏直接关 系到工程投标报价 工作 。施
工企 业为 了中标 ， 总是尽量报 出合理低价 ， 而合理低价 的确定 ，
一
定 是以科学合理 的成本预测分析作为依据的。
二、 工 程 实 施 阶 段成 本 控 制
１ ． 施 工阶 段 的 成 本 控 制 ， 主要应从施工组织设计、 质量 、 工 期
摘
要
关 键词
工
容之一 价 的控 程造价
最 大 的 制 重 点
润。
１ ． 人 工、 材料 、 机械 等成本 的预测 。（ １ ） 人工费要根据市场 价
工作 。
格和企业 内部人 员工 资标 准进行预测计算 ，根据工期及设备 投
入的人员数量预测该工程 的人工费成本额 。 在人工 费预测时 ， 施 工企业应注意不 能完 全按 照定额的规定预测人工费 。由于 国家
０ １ ７， 大理 。工期 的延 长或拖 延 ， 必 然带
处理措施 。（ ３ ） 机械使用成本的预测要 分析使用 自有机械设备 的 来成本的增加 ， 造成资金使用费 的上升 。 要合理的制订资金使用 推销 费用 和使用 费用 ， 并与使 用租赁机械设备费用相 比较 。当使 计划 ， 使成 本控制与 进度控制相 协调 ； 要加强施 工质量管 理 ， 控 用租 赁机械设备更划算时 ，应将租金作 为机械 使用费的主要成 制返工率 ， 在施工过程 中要严把质 量关 ， 使质量管理工作贯 穿于 本标准 。 全施工 费等按照 国家规定 的标准计算 ， 不存在预测 ， 但 措施项 目
定额编制的滞后性 ， 目前定 额规定 的人工 日单价标准是大大 低
于市场人工价格 的。只有按 照市场价格进行的人工费预测才 是
房屋建筑施工工程造价控制与管理
房屋建筑施工工程造价控制与管理摘要:在市场经济条件下，建设市场的竞争日趋加剧，其实质上是价格的较量。
在房屋施工过程中，既要保证施工的质量，又要保证施工项目的进度，还要做到以最低的费用获得最大的效益，才能使建筑企业在市场上得到持久的发展。
从这一点可以很容易地看到施工项目成本的有效管理的作用所在。
所以，要强化对整个建设的全流程的管理，对各方面的工作进行监控，减少建设中因为其他因素造成的投入。
本文就房屋建筑工程造价有效控制管理进行简要说明。
关键词：房屋建筑；工程造价；控制与管理引言基建是国民经济发展的重要基础，但随着建筑项目规模不断增大，房屋建设工程的复杂性和成本管理难度也在不断提高。
因此，造价标准管理和控制变得越来越重要。
在实行造价标准管理，能够有效提高项目的成本管理科学化，降低运营成本，促进资源节约，提高整个项目的社会和经济收益。
然而，目前的造价管理仍停留在事后的工程结算上，缺乏主动管控，产生了较高的工期管理成本。
施工人员缺乏造价知识，管理职责划分不明确等问题也为整个工程项目成本控制带来了风险和隐患。
因此，造价管理和控制亟待进一步完善。
1房屋建筑施工造价的意义1.1提升建筑总体经济效益房屋建筑不同于其他普通工程项目，在受到材料、技术、附加设施条件等因素影响后，前期需要投入大量成本费用。
通过造价管理的有序开展，实现对建筑建设全程的追踪管控，结合各部门、各施工环节的实际需要，优化配置建设资源，促使资源实现高效率地循环利用，后期资金投入、维护费用等有效减少，因此是造价管理是保证建筑经济效益的关键手段。
并且，造价管理涉及业主单位、承包单位等多方利益，需要借助科学完善的造价手段，严格把控建筑全建设周期的造价投入，尽可能利用有限资源，创造最大效益。
1.2保证施工质量建筑工程造价控制中施工项目成本核算是保证施工质量的基础。
在建筑施工过程中,资金正常流转尤为重要。
一旦出现资金过剩或者不足就会严重影响建筑工程项目的推进,造成企业利益受损。
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浅谈房屋建筑工程造价管理与控制
随着经济的不断发展，城市化进程的加快，房地产行业的持续繁荣，房屋建筑工程的数量不断增加，并且对于建筑工程的质量和造价也提出了更高的要求。
房屋建筑工程造价管理与控制成为了建筑行业不可忽视的重要方面。
造价管理与控制是对建筑工程所需费用进行科学合理的管理和控制，以达到经济、合理、安全和高质量的目标。
本文将就房屋建筑工程造价管理与控制进行简要探讨。
一、房屋建筑工程造价管理
1.1 造价管理的概念
造价管理是指对工程造价进行科学合理的管理，以达到节约成本、提高效益的目的。
造价管理包括对设计、施工、材料、设备、人工等各方面的经济活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估。
1.2 造价管理的内容
（1）预算管理
预算管理是对工程造价进行预先核算和预算，以确保工程造价的准确性和合理性。
预算管理应该从方案设计阶段开始，耗费能源与金钱。
（2）经济性分析
经济性分析是对工程造价进行成本分析和收益预测，以评估工程的投资回报率和经济效益。
经济性分析主要包括投资回收期、净现值、内部收益率等指标的计算和评估。
（3）合同管理
合同管理是对施工合同进行审查、签订、履行和结算，以保障工程造价的合理性和合法性。
（4）建造成本管理
建造成本管理是对工程施工成本进行控制和调整，以确保工程造价的准确性和稳定性。
1.3 造价管理的重要性
造价管理对于房屋建筑工程具有重要的意义。
一方面，科学合理的造价管理可以有效节约成本，提高效益，提高企业的竞争力。
造价管理还可以保障工程的质量和安全，为工程的顺利进行提供保障。
2.2 造价控制的内容
（1）设计变更控制
设计变更是工程造价增加的主要原因之一，因此必须对设计变更进行严格控制和管理，以避免额外的费用支出。
（2）成本监控
成本监控是对工程造价进行动态监测和分析，及时发现和解决成本超支的问题，确保
工程造价在合理范围内。
（3）进度控制
进度控制是对工程施工进度进行有效的控制和调度，使工程能够按时完成，避免因进
度延误而增加的费用支出。
（4）质量与安全控制
质量与安全控制是保障工程质量和安全的重要手段，有效的质量与安全控制可以减少
因质量问题和安全事故带来的额外费用支出。
3.1 强化成本意识
要加强工程项目管理中的成本意识，提高各项成本支出的透明度和可控性，对每一笔
费用都要做到心中有数，做到节约每一分钱，最大限度的降低成本支出。
3.2 健全成本管理体系
要建立完善的成本管理体系，包括项目预算管理、采购成本管理、施工成本管理、变
更管理、质量成本管理等各方面的管理，做到全程成本控制。
3.4 科学决策
要采取科学的决策手段，进行成本效益分析，保证工程投资的有效利用，最大程度的
实现经济效益。
3.5 加强监督检查
要加强对项目成本的监督检查，发现问题及时纠正，防止不良因素对成本控制造成影响。
房屋建筑工程造价管理与控制是建筑行业中的重要环节，对于工程的成功进行和企业
的发展具有重要的意义。
只有科学合理的造价管理与控制，才能够提高工程的经济效益，
保障工程的质量和安全，增强企业的竞争力。
建议企业重视工程造价管理与控制工作，加
强成本意识，健全成本管理体系，加强项目管理，科学决策，加强监督检查，从而实现工程造价的科学管理和有效控制。